Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2022 m. gruodžio 5 d., pirmadienis

You Earn Less Than a Peer. Now What? --- Thanks to new rules surrounding salary transparency, you can harness the conversation to raise your earnings

"Your co-worker makes how much?

Years ago, our salary number was a secret. Now, as open-pay laws ripple across the country, younger workers pipe up on TikTok and employee groups crowdsource salary data, many people are learning how their pay stacks up. Sometimes it feels like a heart attack.

"I nearly fell off the couch," Lisa Dwyer says about the day she scrolled through fellow marketing professionals' self-reported salaries, bonuses and equity awards in an anonymized spreadsheet started by an industry organization she had joined. She stared at the document, stacked with compensation packages far higher than hers, and thought, "OK, my pay is clearly wrong."

What should you do if you learn you make less than your peers, or find that your salary sits at the bottom of the range your company is posting on job listings? Can you use the information to win a raise, without risking your career? And how do you know if you're truly underpaid?

"The more you know, the stronger your negotiating position is," says Kathryn Valentine, the founder of Worthmore Strategies, an Atlanta-based consulting firm focused on boosting women's negotiation skills. To get a sense of how your pay compares, she recommends asking former colleagues, mentors and industry peers what they think you're worth.

Mention that you're going into a negotiation and thinking of asking for ... here, toss out a number that feels a bit on the high side. Then say, "What do you think?"

"Seventy percent of the time the person will just straight up tell me what they're making," Ms. Valentine says.

Also try recruiters, who can tell you what candidates for similar roles are being offered. When you approach your boss, don't mention that you heard Sally or Jim makes more than you. Instead, outline your past performance -- "I hit all my targets last quarter" -- and your future vision -- "I'm on track for the same strong performance this year." Note that you were surprised to find that the market rate for your role is 25% more than you're currently making.

Next, Ms. Valentine recommends asking, "Can you talk to me about how we can help close that gap?"

"And then stop talking," she adds. Trailing on just weakens your position.

Ms. Dwyer, the marketer, wanted to be sure that her industry spreadsheet reflected reality. She called around to executives she knew, who confirmed that her field, cybersecurity, was indeed paying at elevated levels. When she came up for a promotion, she sent the head of her company the spreadsheet and suggested he take a look before they chatted further about compensation. He came back with a hefty raise, she says.

She attributes her success to being direct, emotionless and armed with data. "It gave me a voice," she says of the spreadsheet.

New laws requiring companies to divulge pay ranges on job advertisements recently went into effect in New York City and Colorado, and are set to roll out in Washington state and California in January. Some bosses are being bombarded with questions about pay ranges and salary adjustments, says Christine Hendrickson, who as vice president of strategic initiatives for pay-equity software provider Syndio helps employers analyze how they pay employees. The conversation has trickled down to jurisdictions not covered by such rules too, she says.

Meanwhile, pay disparities between veteran employees and new hires have grown in organizations that had to shell out for hires in a tight labor market, heightening concerns about fairness.

"If companies won't talk, then we will," says Hannah Williams, a former data analyst whose TikTok video detailing her salary history went viral in February. In April, the 25-year-old launched Salary Transparent Street, where she conducts vox-populi interviews asking people what they do and how much they earn.

The initial videos attracted so many views that Ms. Williams and her fiance, who live in Alexandria, Va., quit their day jobs to work on the project full time. (She says that it's hard to calculate her current pay, but that the pair signed a nearly half-million-dollar contract with job board Indeed in September to produce branded content.)

Ms. Williams acknowledges her question is still taboo for many. Some people she approaches -- especially older ones, she says -- are confused or taken aback.

"They're, like, what do you want, my Social Security number next?" she says.

Legally, most workers have the right to talk about salary, thanks to protections from various federal and state rules, says Ms. Hendrickson, a lawyer. That doesn't mean people who disclose their pay won't face backlash from resentful colleagues or offended bosses.

Workers who openly point to a colleague who makes more risk being labeled difficult, says David Buckmaster, who oversees compensation and benefits at mobile-game developer Wildlife Studios and wrote a book about corporate compensation.

Mr. Buckmaster recommends raising the issue if the pay difference is substantial -- at least 15% -- or if multiple members of your team are outearning you, leaving you the clear outlier. Try to distill your case to one captivating sentence your manager can sell to higher-level bosses.

Sometimes, you'll find your value elsewhere. When a new colleague with little experience blurted out his pay to Amanda Borchert, the clinical research coordinator was upset to realize she made $7.50 less an hour. But Ms. Borchert, of Rapid City, S.D., feared that talking about others' pay could backfire.

She started looking for other jobs. Within a few months, she had accepted a new position that paid her three times as much.

She's so happy with her work and her pay now that she says she has no desire to talk about it." [1]

1. Work & Life: You Earn Less Than a Peer. Now What? --- Thanks to new rules surrounding salary transparency, you can harness the conversation to raise your earnings
Feintzeig, Rachel. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 05 Dec 2022: A.11.

 

What did we do to make everyone trying to fool us?

 V. Zelenskiy has been named "Person of the Year" by the Financial Times. The Ministry of Armonaitė paid for this advertisement of Zelensky. Kubilius declared that he, Kubilius, was the best that could be in the world. Well, Šimonytė is maybe just a little better pearl.

Kuo mes nusikaltome, kad mus taip visi durnina?

 V. Zelenskis paskelbtas „Financial Times“ „Metų žmogumi“. Už šią Zelenskio reklamą  sumokėjo Armonaitės ministerija. Kubilius pareiškė, kad jis, Kubilius, yra geriausia, kas gali būti pasaulyje. Na, Šimonytė gal tik truputėlį geresnis perlas.

Kodėl Vakarų siūloma Rusijos naftos kainų viršutinė riba nėra stebuklingas ginklas

"Praėjus devyniems mėnesiams nuo naujausių sankcijų Rusijai pradžios, Vladimiro Putino turtų skrynią tebepildo naftos pinigai. Netgi Vakarams įvedus sankcijas, Rusijos žaliavos eksportas atsilaikė, o Uralo naftos kaina išlieka artima jos vidurkiui 2014–2020 m. Numatoma, kad Rusijos einamosios sąskaitos perteklius šiais metais sieks 265 mlrd. JAV dolerių, nusileidžiant tik Kinijai. Tačiau istorija dar nesibaigė. Gruodžio 5 d. Europos Sąjunga pagaliau įgyvendins planą, kuris iš pradžių buvo parengtas gegužės mėnesį. Ji uždraus Rusijos naftos importą jūra. Ji taip pat uždraus Europos įmonėms apdrausti, gabenti ar prekiauti rusiška žaliava bet kurioje pasaulio vietoje, nebent nafta bus parduodama už kainą, mažesnę nei Vakarų nustatyta viršutinė riba.

 

    Nuo pat karo pradžios šių metų vasarį Vakarai grūmėsi su mįsle. Kaip ji turėtų sumažinti Rusijos pajamas iš iškastinio kuro, nesumažindama pasaulinės naftos pasiūlos ir nepadidindama infliaciją, kuri kenkia vartotojams visame pasaulyje? Kai Europa pirmą kartą susapnavo savo draudimą, ji grasino rimtu smūgiu Rusijos naftos pinigų srautams. Europos draudikai ir laivybos įmonės jau seniai neblogai valdo energijos rinkas. Visiškai 95 % visų naftos tanklaivių turto ir civilinės atsakomybės draudimo buvo apdrausta Didžiosios Britanijos ir ES firmų. Tai atrodė, kaip svertas, kuriuo Vakarai galėjo kontroliuoti Rusijos naftos pardavimą visame pasaulyje.

 

    Tačiau net paskelbus apie draudimą buvo akivaizdus trūkumas. Jei Rusijos nafta nepateks į rinką, pasaulinės naftos kainos gali pakilti, o tai pakenks Vakarų vartotojams. Todėl Amerikos iždo departamentas nuo tada sukūrė gudrų planą, kaip jį sušvelninti: leisti Europos įmonėms ir toliau siūlyti savo paslaugas, su sąlyga, kad susijusi nafta bus perkama už Vakarų nustatytą sumažintą kainą.

 

    Ant popieriaus tai atrodo protingai. Nustačius mažesnę, nei rinkos kainą, kurią šiandien gauna Rusija, jos pajamos sumažėtų. Ir tol, kol kaina viršija gamybos savikainą (manoma, kad jos siekia 20–44 dolerių už barelį), V. Putinas vis tiek turėtų pagrindo pumpuoti naftą. Naftą vartotojai gautų su nuolaida, o infliacija būtų kontroliuojama. Neprisijungusios šalys, tokios, kaip Kinija ir Indija, neabejotinai šoktels į šį sandorį.

 

    Tačiau, anot užkietėjusių naftininkų, gyvenimas retai klostosi taip tvarkingai. Yra du neaiškumai. Vienas iš jų yra tai, kaip V. Putinas reaguoja, jei Europos įmonės iš tikrųjų turi smaugimą ir gali blokuoti jo galimybes tiekti naftos rinkai. Rusija jau pareiškė, kad atsisakys naudoti tanklaivius, kurie prisijungs prie naftos ribojimo sistemos. Ji galėtų sumažinti savo naftos eksportą, remdamasi mažesne, ne Vakarų, tanklaivių ir draudikų grupe, o pasaulinės kainos kils spirale.

 

    Baimė dėl to gali paaiškinti, kodėl Vakarai rūpestingai pririšo naftos kainą į Rusijai vis dar patrauklų lygį. Straipsnio rašymo metu buvo tikimasi, kad lygis bus maždaug 60 dolerių už barelį, o tai iš esmės yra dabartinė Uralo naftos rinkos kaina (žr. Finansų ir ekonomikos skyrių). Tačiau tai reikštų, kad embargo ir kainų viršutinės ribos schema yra menka.

 

    Kitas netikrumas yra tai, kiek galios Vakarai galiausiai turės pasaulinėse naftos rinkose. Nevakarietiškų tanklaivių trūkumas gali apriboti Rusijos tiekimą per ateinančius porą mėnesių. Kai kurias draudimo rūšis, pavyzdžiui, nuo didelių išsiliejimų, sunku rasti už Vakarų ribų. Vis dėlto, tokios šalys, kaip Kinija, Indija ir Indonezija, nori vengti dalyvauti Vakarų sankcijose ir embarguose. Jos ieško alternatyvių kasdienio apdraudimo šaltinių ir, kadangi draudimas buvo paskelbtas prieš šešis mėnesius, turėjo laiko pasiruošti.

 

    Tikrasis jėgų balansas naftos rinkose paaiškės po gruodžio 5 d.

 

    Galimas žiaurus kainų šuolis.

 

    Tačiau šių metų pamoka yra ta, kad, laikui bėgant, pasaulinė naftos sistema yra labiau prisitaikanti, nei jūs manote. Kaip finansinės sankcijos paskatino bandymus išvengti Vakarų bankų sistemos, taip karas paskatins Kiniją, Indiją ir kitas apeiti Vakarų energetikos infrastruktūrą. Kaip ginklai, sankcijos ir embargai turi savo ribas ir ribotą galiojimo laiką." [1]

 

Mes, Vakarai, taikydami sankcijas didelėms pasaulio ekonomikos dalims, naikiname paskutinius ekonominius pranašumus, kuriuos iki šiol turėjome.

 

·  ·  ·  1. "Will the cap fit? Oil prices." The Economist, 3 Dec. 2022, p. 14(US).

Why the West's proposed price cap on Russian oil is no magic weapon

 

"NINE MONTHS after the start of latest sanctions on Russia, oil money continues to fill Vladimir Putin's treasure chest. Even as the West has imposed sanctions, Russia's crude exports have held up and the Urals oil price remains close to its average in 2014-20. Russia's current-account surplus this year is expected to be $265bn, second only to China's. But the story is not over yet. On December 5th the European Union will at last implement a plan originally cooked up in May. It will ban seaborne imports of Russian oil. It will also prohibit European firms from insuring, shipping or trading Russian crude anywhere in the world--unless the oil is sold at a price below a cap set by the West.

Ever since the war began in February this year, the West has grappled with a conundrum. How should it cut Russia's fossil-fuel earnings without also reducing the global supply of oil and fuelling inflation that hurts consumers around the world? When Europe first dreamed up its ban, it threatened to deal a serious blow to Russia's oil cashflows. European insurers and shipping firms have long had a vice-like hold on energy markets. Fully 95% of property and indemnity insurance for all oil tankers has been handled by firms from Britain and the EU. This appeared to be a lever with which the West could control the sale of Russian oil globally.

Yet even as the ban was announced a flaw was apparent. If Russian oil fails to make it to market, then global oil prices may spike, hurting Western consumers. Hence America's Treasury department has since devised a cunning plan to water it down: to let European firms continue to offer their services, provided the oil involved is bought at a suppressed price set by the West.

On paper, this looks astute. Setting the price below the market rate Russia receives today would lower its earnings. And as long as the price is above its cost of production (which is thought to be in the region of $20-44 a barrel), Mr Putin would still have a reason to pump oil. Consumers would get oil at a discount and inflation would be kept in check. Non-aligned countries such as China and India would surely leap at this bargain.

According to hard-headed oilmen, however, life rarely turns out so neatly. There are two uncertainties. One is how Mr Putin responds if European firms really do have a stranglehold and can block his ability to get some oil to market. Russia has already said it will refuse to use tankers that join the oil-cap scheme. It could cut its oil exports, relying on a smaller group of non-Western tankers and insurers, and sending global prices spiralling.

Fear of this could explain why the West has been careful to peg the oil price at a level that is still attractive to Russia. At the time of writing, the level was expected to be established at around $60 a barrel, which is broadly the current market price for Urals oil (see Finance & economics section). Yet that would mean the embargo-and-price-cap scheme has little bite.

The other uncertainty is how much power the West will ultimately wield over global oil markets. A shortage of non-Western tankers could curb Russian supply over the next couple of months. Some kinds of insurance, for example, against big spills, are hard to find outside the West. Still, countries such as China, India and Indonesia want to avoid participating in Western sanctions and embargoes. They are seeking alternative sources of day-to-day insurance--and, because the ban was announced six months ago, have had time to prepare.

The true balance of power in oil markets will become apparent after December 5th.

A violent price spike is possible.

But the lesson from this year is that, over time, the global oil system is more adaptable than you might think. Just as financial sanctions have energised attempts to evade the Western banking system, so the war will lead China, India and others to circumvent the West's energy infrastructure. As weapons, sanctions and embargoes have their limits--and a finite shelf-life.” [1]

We, the West, using sanctions on big parts of world economy, are killing the last economic advantages that we had so far.

·  ·  ·  1. "Will the cap fit? Oil prices." The Economist, 3 Dec. 2022, p. 14(US).

 

Grubus ginklas; energetinės sankcijos

  „Netrukus bus įvestas didžiausias kada nors įvestas embargas petrovalstybei. Ar pasaulinė naftos rinka jau tam pasiruošusi?

 

    NUO paskutinių sankcijų Rusijai vasario mėn., Amerikos energetikos politika siekė dviejų didelių, iš pažiūros prieštaringų tikslų.

 

    Pirmasis – užtikrinti, kad pasaulinė naftos pasiūla būtų pakankamai didelė, kad kainos išliktų toleruojamos, o visuomenės parama sankcijoms išliktų tvirta. Antrasis – uždusinti Vladimiro Putino ekonomiką, stabdant dolerių, kuriuos Rusija uždirba plakdama naftos barelius, srautą.

 

    Kartu jie sudaro ratą, kurį sunku sudaryti kvadratu, nes, pasiūlai atidžiai stebint paklausą, kai trūksta naujos produkcijos, bet kokios naftos pašalinimas iš rinkos mechaniškai padidina kainas.

 

    Vis dėlto Vakarai bandė nepaisyti fizikos dėsnių, kurdami vis daugiau priemonių kišimuisi į naftos rinkas.

 

    Tos, kurios iki šiol buvo naudojamos, dažnai buvo dalinęs ir susijusios su nepatogiais kompromisais. Panaikindama sankcijas prieš Venesuelos žiaurų režimą, lapkričio 26 d. Amerika suteikė leidimą Chevron, didelei Amerikos naftos kompanijai, padidinti gavybą. Amerika taip pat išleido didžiulius kiekius iš savo strateginių žalios naftos atsargų; rezervas dabar yra žemiausiame lygyje nuo 1984 m. Baltųjų rūmų mažiausiai produktyviomis pastangomis buvo siekiama įtikinti Persijos įlankos valstybes daugiau siurbti. Praėjus keliems mėnesiams po to, kai prezidentas Joe Bidenas, de facto Saudo Arabijos valdovas Muhammadas Bin Salmanas, liepą Rijade trenkė kumščiais, naftos šalis ir jos sąjungininkės Naftą eksportuojančių šalių organizacijoje (OPEC) pareiškė, kad vietoj to, jos sumažins gavybą. Gruodžio 4 d. kartelis vėl susitinka. Panašu, kad dabar padidinti produkciją vėl neišeis.

 

    Vis dėlto labiausiai kruopščiai sukurta Vakarų kampanija, skirta pergudrauti V. Putiną, dar neprasidėjo. Birželio mėnesį ES paskelbė, kad gruodžio 5 d. uždraus Rusijos jūra gabenamos žalios naftos importą, kuris prieš metus sudarė 2 mln. barelių per dieną (b/d), arba apie 40% viso Rusijos žalios naftos eksporto. Tada ji taip pat pareiškė, kad dar uždraus Europos jūrų paslaugų, tanklaivių ir draudimo paslaugų teikėjams padėti ne ES pirkėjams gauti Rusijos statines, kurių ES vengia – tai yra galingas įrankis, nes šios įmonės dominuoja pasaulinėje laivybos rinkoje. Netrukus Amerika suprato, kad kartu šios dvi priemonės gali sumažinti pasaulio naftos pasiūlą. Taigi, ji primygtinai reikalavo įvesti silpninimo sąlygą: jei jie sutiks mokėti didžiausią G7 nustatytą kainą už Rusijos naftą, pirkėjai iš ne Vakarų šalių galėtų ir toliau pirkti Europos draudimą.

 

    Kol ėjome iš spaudos, europiečiai vis dar diskutavo dėl šios „kainų viršutinės ribos“ lygio. Kai kurios, vadovaujamos Lenkijos ir Baltijos šalių, nori, kad viršutinė riba būtų žema, kad pakenktų Rusijos finansams. Kiti, nerimaujantys dėl savo laivybos pramonės ar Rusijos atsakomųjų veiksmų, nori išlaikyti ją artimą rinkos lygiui. Iš derybų sklindantys gandai rodo, kad kaina gali siekti beveik 60 dolerių už barelį – beveik 30% nuolaida dabartinei „Brent“ kainai, pasauliniam etalonui, kuri yra 85 dolerių už barelį.  Kad ir koks būtų rezultatas, vienas dalykas yra tikras. Niekada anksčiau toks sudėtingas priemonių rinkinys vienu metu nebuvo smogęs pasaulinei naftos rinkai. Daugelis iš jų buvo pranešta taip ilgai, kad gali sukelti nedaug problemų. Tačiau yra priežasčių manyti, kad valtis bent jau kurį laiką gali būti siūbuota.

 

    Pagal optimistinį scenarijų sankcijų paketas galėtų suderinti du prieštaringus Vakarų tikslus. Embargas užtikrintų, kad Europa nebefinansuotų V. Putino ekonomikos: praėjusį mėnesį blokas vis dar pirko iš Rusijos 2,4 mln. b/d žalios ir rafinuotos naftos. Tuo tarpu kainų viršutinė riba, pasak Amerikos iždo pareigūno, veiktų kaip „atleidimo vožtuvas“, išlaikydamas pasaulio rinkos pusiausvyrą, leisdamas besivystančioms šalims pirkti Rusijos naftą su nuolaida. Rusija gautų mažiau pinigų, nesvarbu, ar tos šalys prisijungs prie plano, ar ne, nes vien tik viršutinės ribos egzistavimas, Amerikos nuomone, padidintų jų derybinę galią.

 

    Nesant pakankamai žemos viršutinės kainos viršutinės ribos, kaip greičiausiai bus, kaina Rusijai būtų reali, bet nedidelė. Tai sukeltų dar daugiau nepatogumų prie didesnio Vakarų sankcijų arsenalo, kuris ilgainiui gali pakenkti Rusijos ekonomikai, tačiau iki šiol vargu ar pasitvirtino kaip įtakingas. Rusijos nuolaidos, palyginti su regioniniais etalonais, pastarosiomis savaitėmis išaugo, tačiau išlieka gerokai mažesnės už tas, kurios buvo taikomos po sankcijų. Bent jau embargas nesugadins žalios žaliavos rinkų – ar taip rodo žaliavų rinkos. Brent ateities sandoriai, kurie birželį nurodė, kad naftos kaina ateinančiais metais artėja prie 100 dolerių už barelį, dabar priartėja prie 85 dolerių (žr. diagramų skydelį).

 

    Dauguma prekybininkų tikisi, kad šiais metais kuro srautų kaita paspartės, o Indija ir Kinija perims iš Europos, kaip didžiausios Rusijos pirkėjos, vaidmenį.

 

    Šioje laimingoje istorijoje daroma prielaida, kad jokie logistiniai kliuviniai neužkirs kelio dešimtmečius trunkančiai prekybai sklandžiai, bet greitai pereiti. Tačiau ne toks rožinis scenarijus gali reikšti, kad sankcijos gali įmesti veržliarakčius į kaiščius ir sukelti nepageidaujamą trintį. Išryškėja trys kliūtys: tanklaivių krizė, draudimo trūkumas ir pasaulinis rizikos apetito trūkumas.

 

    Pradėkite nuo tanklaivių. Kipras, Graikija ir Malta laivybos srityje yra tokios didelės, kad Europos uždraudimas teikti jūrų paslaugas šalims, kurios nėra pasirašiusios viršutinės ribos, ir daugelis iš jų, norinčių pritarti Amerikos kišimuisi į prekių rinkas, pranešė, kad tai padarys – gali trūkti laivų, galinčių gabenti rusišką žaliavą. Claudio Galimberti iš Rystad Energy, duomenų įmonės, numato, kad trūks maždaug 70 laivų, kurių bendras keliamumas yra 750 000 t/d ir truks du ar tris mėnesius.

 

    Galų gale ši problema turėtų išsispręsti savaime. Pramonės atstovai atkreipia dėmesį į nuolat augantį „tamsųjį laivyną“, kuris sugeria laivus iš nusistovėjusių sankcijų griovėjų Irane ir Venesueloje. Rusijos firmos vėl pradeda eksploatuoti laivus, kurie buvo nurašyti; ES laivų savininkai taip pat perduoda turtą operatoriams, nepriklausantiems G7. Didžiausias energijos prekybininkas skaičiuoja, kad iki vasario mėnesio užteks laivų gabenti rusišką žaliavą, nors rafinuotus produktus, tokius, kaip dyzelinas, iš trumpų nuotolių maršrutų Europoje nukreipti į tolimus naujus klientus dar kurį laiką gali trūkti.

 

    Draudimo trūkumas yra didesnė galima kliūtis. Nėra taip, kad Vidurio Rytų ar Azijos šalys, mėgstančios Rusijos statines, neturi vietinių įmonių, turinčių finansinių galimybių apdrausti tanklaivius ir krovinius. Netrukus joms gali pritrūkti didesnės rizikos, pavyzdžiui, naftos išsiliejimo, už kuriuos įsipareigojimai gali lengvai pasiekti pusę milijardo dolerių. Nedaugelis draudikų, kurie pradeda įsisavinti rinką, tikisi, kad taps atsakingi už senstantį Venesuelos laivą, plaukiantį per Danijos sąsiaurį vos 15 m gyliu, sako naftos prekybininkas veteranas.

 

    Problema ta, kad apsaugos priemonei – perdraudimui – reikia didelių privataus kapitalo telkinių, kuriuos sunku rasti už Vakarų ribų. Galbūt Kinijos ir Indijos vyriausybes būtų galima įtikinti pasiūlyti valstybinį perdraudimą, nors rinkos žinovai abejoja, kad jos turi noro. Tiesą sakant, kai kurie prekybininkai mano, kad Azijos pirkėjai gali pirkti mažiau rusiškos naftos, o ne daugiau, kai įsigalios draudimo draudimas.

 

    Trečioji kliūtis gali būti apetito stoka už G7 ribų, nes kyla pavojus, jei apeiti Vakarų sukurtą schemą. Daugelis netiki, kad amerikiečiai žada likti be rankų išsukinėjimo, jei šalys nuspręs apeiti ribas. Nepadeda tai, kad per naujausias sankcijų kampanijas, pvz., nukreiptas į Iraną, Amerika uoliai laikė neaiškius bausmių vykdymo perimetrus ir laipsnį, kad atgrasytų visus nuo prekiavimo su Amerikos priešais. Praktiką, kuri sankcijų kalba vadinama „konstruktyviu dviprasmiškumu“, sunku atšaukti.

 

    Dėl viso to dalis Rusijos naftos eksporto gali iškristi iš žemėlapio ir paskatinti kainas žymiai šoktelėti.

 

    Tačiau galimas ir daug blogesnis scenarijus, kai Rusija savo noru mažina naftos eksportą ir kainos tampa nekontroliuojamos. Taip gali nutikti, jei Kinija, turėdama atsisakyti pirkimų iš kitų šalių, kad supirktų dar daugiau rusiškos naftos, bandys per daug griežtai susitarti. Labiau tikėtina, kad tai būtų vienašalis V. Putino sprendimas. Rusija gali patirti didelių išlaidų: Rusija 40% eksporto pajamų gauna iš naftos pardavimo. Tačiau tai gali būti verta laikinai, jei tai padidins pasaulines kainas, pakenks Vakarams ir suteiks Rusijai daugiau svertų derybose su pirkėjais, nepadarant nepakenčiamos žalos šuliniams. Pasak pramonės leidėjo Energy Intelligence, šalies sprendimas pandemijos metu laikinai sustabdyti beveik 2 mln. b/d žaliavos gavybą lėmė tik 300 000 mlrd. b/d ilgalaikių pajėgumų nuostolių.

 

    Iki šiol Vašingtone ir Briuselyje G7 energetikos politika buvo kruopščiai suplanuota. Tačiau, perfrazuojant Mike'ą Tysoną, kiekvienas turi puikų planą, kol negauna kumščiu į veidą, o ponas Putinas šiuo metu nepraleidžia jokių smūgių kumščiu. Kainų viršutinės ribos pirmasis kontaktas su realybe gali būti grubus." [1]

 

·  ·  · 1.  "Crude weapon; Energy sanctions." The Economist, 3 Dec. 2022, p. 62(US).