Privalumai ir trūkumai, pradedant verslą vėliau gyvenime: turite pažinčių tinklą ir patirties, kad pasisektų. Tačiau amžius yra tikras faktorius. Ir tada yra ištvermė.

     „Kai kuriems senjorams išėjimas į pensiją yra geriausias laikas pradėti verslą.

 

     Nors žmonės linkę galvoti apie 20, 30 ir 40 metų verslininkus, jie dažnai būna vyresni – kartais gerokai perkopę 60–70 metų.

 

     Tiesą sakant, 2021 m. 55–64 metų amžiaus grupė sudarė 22,8% verslininkų, teigiama Ewingo Mariono Kauffmano fondo paskelbtoje ataskaitoje.

 

     Žinoma, norint pradėti verslą vėliau gyvenime kyla iššūkių, įskaitant senėjimą ir didesnę nesėkmės kainą, nes yra daug mažiau laiko atsigriebti už tai, ką praradote. Tačiau yra ir patirties bei tinklų pranašumų, kurių jaunesni verslo savininkai gali neturėti.

 

     "Taip pat yra tokia sąvoka, kada, jei ne dabar?" sako Meredith Oppenheim, „Vitality Society“, internetinės vyresnio amžiaus žmonių bendruomenės, įkūrėja.

 

     Štai ką verslininkai, verslo konsultantai ir pedagogai gali pasakyti apie verslo kūrimo privalumus ir trūkumus, pradedant vėliau:

 

   Pliusai

 

     Profesionalai

 

     Suteikti daugiau tikslo išėjus į pensiją

 

     Daugelis pensininkų džiaugiasi atitrūkę nuo kasdienių rūpesčių, nori susitelkti į laisvalaikio veiklą, kurią apleido dirbdami. Tačiau kai jie tai daro kelis mėnesius ar, galbūt, metus, jiems dažnai būna nuobodu. Dabar, kai turi tiek daug laiko, jie jaučiasi neramūs arba nepatenkinti.

 

     Verslo pradžia gali padėti senjorams rasti tikslą, sako Wendy Mayhew, „Wise-Seniors in Business“, Otavoje įsikūrusios konsultacinės įmonės, orientuotos į vyresnio amžiaus verslininkus, įkūrėja. „Galite žaisti tik tiek golfo“.

 

     Senjorai taip pat turi laisvę tyrinėti galimybes, apie kurias visada galvojo, bet neturėjo laiko to siekti, būdami jaunesni. Galbūt, tai perkelia hobį į naują lygį. Galbūt, tai aistros, kuri juos sužavėjo, siekimas, bet būtų atėmęs per daug laiko toli nuo namų. Tai ypač aktualu, kai namuose nėra mažų vaikų ir jei nėra senstančių tėvų, kuriais reikėtų rūpintis.

 

     „Ypač kai pradedate verslą vyresni, nei 60 metų, manau, kad aistra yra tikrai svarbus elementas“, – sako 70 metų Michaelas Clintonas, praėjusiais metais įkūręs „Roar Forward“, teikiantį su ilgaamžiškumu susijusią verslo žvalgybą, renginius ir internetinius seminarus „C-suite“ vadovams.

 

     Daugelis žmonių, sulaukę 60 metų, yra daug pasiekę, sako jis.

 

     „Jie neturi ką įrodėti“, – sako Clinton. „Dabar tai iš tikrųjų skatina juos mėgautis gyvenimu kitaip ir mėgautis dalykais, kuriuos jie dirba kasdien“.

 

     Dešimtmečių patirtis

 

     Senjorai pateikia vieną didžiulį pranašumą, kuris gali padėti lengviau naršyti verslumo pasaulyje: visą gyvenimą trunkančią patirtį, kuriant įgūdžius ir ryšius.

 

     Susan Black, virtualios kelionių bendrovės „Wowzitude“, orientuotos į vyresnio amžiaus žmones, įkūrėja ir vadovė, verslą pradėjo 2020 m. lapkritį, būdama vos 60-ies, keturis dešimtmečius išdirbusi kelionių industrijoje.

 

     Tie keturi dešimtmečiai suteikė jai praktinių įgūdžių ir pasitikėjimo daryti tai, ko ji, galbūt, nebūtų dariusi, būdama jaunesnė. Ji žinojo, kaip dirbti vyresnio amžiaus žmonių konferencijose, pavyzdžiui, tinklų kūrimo tikslais. Jos patirtis taip pat suteikė jai rinkodaros žinių, reikalingų verslui pažengti į priekį ir taikyti kelias greitintuvo programas.

 

     Patirties turėjimas gali padėti vyresniems steigėjams išvengti naujokų klaidų. „Specializavimasis ir patirtis pranoksta viską“, – sako ji.

 

     Dar daugiau, anot jos, patirtis suteikė pasitikėjimo. Ji susisiekė su įvairiais žmonėmis „LinkedIn“, komentavo internetinius straipsnius, šaltai skambino potencialiems klientams ir dalyvavo parodose, net jei nieko nežinojo apie šią temą.

 

     Taip pat padėjo turėti potencialių kontaktų tinklą. Pavyzdžiui, klientė prieš du dešimtmečius perskaitė apie jos įmonę „LinkedIn“ ir tapo mėnesine rėmėja bei kelionių organizatore.

 

     Lankstus grafikas

 

     Daugelis senjorų gali nesitikėti, kad verslas suteiks visas jų pajamas, todėl jiems nebūtinai tenka skirti 40, 80 ar 100 valandų per savaitę. Dėl to verslas gali būti labiau suderinamas su gyvenimo būdu, jei jie planuoja daug keliauti arba ilgą laiką praleisti su anūkais.

 

     Lankstus grafikas taip pat reiškia, kad senjorai gali padidinti savo darbo valandas savo tempu. Clinton iš Roar Forward iš pradžių manė, kad jis skirs apie 20 valandų per savaitę, bet kadangi jam patinka darbas, jam nerūpi 35 valandos, kurias iš tikrųjų praleidžia. „Jūs tikrai neskaičiuojate valandų, tiesiog tai darote“.

 

     Minusai

 

     Amžiniškumas

 

     Nors vyresnio amžiaus verslininkai gali turėti kontaktų ir patirties, visa ši patirtis yra dvipusė. Pradedantiesiems potencialūs finansuotojai, klientai ar darbuotojai gali suabejoti verslininko įsipareigojimu, sako Bruce'as H. Lipnickas, į 70 metų įkopęs verslininkas, 2020 m. įkūręs Niujorko kompaniją „Stage Access“, kuri gamina, platina ir licencijuoja klasikinio meno programas. Vyresnio amžiaus verslininkui gali būti sunkiau priversti investuotojus pirkti, sako jis. „Žmonės sako, kad esi per senas; eik žaisti golfą ir eik žaisti tenisą“, – sako jis.

 

     Nors Black, kuri neieškojo išorinių investuotojų, taip nesusidūrė su senatvės problema, žmonės, su kuriais ji susitinka socialinėje aplinkoje ar konferencijose, dažnai išreiškia nuostabą, kai ji pasakoja, ką daro ir savo augimo planą.

 

     "Mane tai trikdo, nes manau, kad yra pasenęs stereotipas, ką šeštą dešimtį sulaukę žmonės turėtų veikti šiuo metu šiame savo gyvenimo skyriuje. Mums nėra įstatymas, kad persikeltume į pensininkų bendruomenę", - sako ji.

 

     „Jei aš buvau 40 metų pilnavertė verslininkė ir Amerikoje, kodėl tai staiga pasikeistų, kai man per 60 metų?" - ji sako. „Ir kodėl aš manyčiau, kad tai pasikeis, kai man sueis 70 metų, jei būsiu geros sveikatos?"

 

     Finansuotojai taip pat gali labiau abejoti, kad vyresnio amžiaus žmogaus įkurta įmonė gali būti pažangiausia, ypač jei ji orientuota į technologijas, sako Mayhew. Finansuotojas taip pat gali abejoti įmonės gebėjimu būti ilgalaike, arba jiems gali kilti abejonių, kiek ilgai gyvens įkūrėjas, sako Mayhew.

 

     Bendradarbiavimas su jaunesniu asmeniu gali padėti šiuo atžvilgiu, nes tai rodo, kad savininkas planuoja ateitį, sako Marci Alboher, San Francisko socialinio poveikio organizacijos „CoGenerate“ viceprezidentas.

 

     Galimos nesėkmės išlaidos

 

     Finansiniai įnašai taip pat gali būti daug didesni vyresnio amžiaus verslininkams, jei jie investuos daug savo santaupų į įmonę. Jei kam nors nepavyksta tapti verslininku sulaukus 26 metų, jo asmeninės santaupos paprastai nėra tokios didelės, todėl jie neturi tiek daug prarasti. Jie gali lengviau gauti darbą ir praleisti daug laiko, kompensuodami nuostolius, sako Christina Wallace, Harvardo verslo mokyklos verslumo valdymo skyriaus vyresnioji dėstytoja.

 

     Tai reiškia, kad vyresni verslininkai turi būti dar labiau pasiruošę ir, galbūt, vengti rizikuoti, nei jaunesni verslininkai, nes jie neturės tiek laiko atsigauti po finansinės klaidos.

 

     Pavyzdžiui, vyresni verslininkai neturėtų naudoti jų namų, kaip užstatą arba išeikvoti jų 401 (k) pensijinių fondų santaupas.

 

     „Kai esi vyresnis, rizika gali būti daug didesnė – tau nėra 30, 40 ar 50 metų prieš atstatyti turtą, kuriam gali kilti pavojus“, – sako Wallace'as.

 

     Vyresni verslininkai taip pat turi vengti išleisti pinigus į įmonę, kuri akivaizdžiai eina į pietus, sako Wallace'as. Egzistuoja pagunda: „net jei pinigai yra jūsų banko sąskaitoje, o jūs, jūsų žmona ir jūsų finansų patarėjas sutinkate, kad, tikriausiai, neturėtumėte jų naudoti“.

 

     Ištvermė

 

     Įmonių kūrimas reikalauja laiko ir pastangų, o tai gali labai pakenkti sveikatai, sako Oppenheimas. Vyresnio amžiaus žmonės gali nesugebėti taip lengvai prisitaikyti prie reikalavimų, kaip gali jaunesni verslininkai. „Jums reikia ištvermės, kad norėdami galėtumėte dirbti ilgas ir sunkias valandas“, – sako ji, „tai gali sukelti perdegimą.“ [1]

 

1. The Pros and Cons of Starting A Business Later in Life: You have the network and experience to succeed. But ageism is real. And then there's the stamina. Cheryl Winokur Munk.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 05 Oct 2023: R.2.  

The Pros and Cons of Starting A Business Later in Life: You have the network and experience to succeed. But ageism is real. And then there's the stamina.

"For some seniors, retirement is a prime time to start a business.

While people tend to think of entrepreneurs in their 20s, 30s and 40s, they are often older -- sometimes well into their 60s and 70s. 

In fact, the 55-to-64 group accounted for 22.8% of entrepreneurs in 2021, according to a report published by the Ewing Marion Kauffman Foundation.

Certainly, there are challenges to starting a business later in life, including ageism and the higher cost of failure, since there is a lot less time to make up for what you lose. But there are also experiential and networking advantages that younger business owners may not have.

"There's also this notion of, if not now, when?" says Meredith Oppenheim, founder of Vitality Society, an online community for older adults.

Here's what entrepreneurs, business consultants and educators have to say about the pros and cons of starting a business later in life:

The pros

Giving retirement more purpose

Many retirees are glad to get away from the daily grind, eager to focus on the leisure activities they neglected when they were working. But once they do it for a few months or perhaps years, they often find themselves bored. They feel restless or unfulfilled now that they have so much time on their hands.

Starting a business may help seniors find purpose, says Wendy Mayhew, founder of Wise-Seniors in Business, an Ottawa-based consulting firm that focuses on older entrepreneurs. "You can only play so much golf."

Seniors also have the freedom to explore options they always thought about but didn't have time to pursue when they were younger. Maybe it is taking a hobby to a new level. Maybe it is pursuing a passion that intrigued them, but would have taken too much time away from home. This is especially true once there are no young children at home, and if there are no aging parents to care for.

"Especially when you start a business over age 60, I think passion is a really important element," says Michael Clinton, age 70, who last year started Roar Forward, which provides longevity-related business intelligence, events and webinars to C-suite executives.

Most people when they are over 60 have accomplished a lot, he says.

"They don't have anything to prove," Clinton says. "Now it's really the thing that's driving them to enjoy their life in a different way and enjoy the things they're working on day to day."

Decades of experience

Seniors bring one huge advantage to the table that may make it easier to navigate the world of entrepreneurship: a lifetime of experience building up skills and contacts.

Susan Black, founder and chief executive of Wowzitude, a virtual travel company that is focused on older adults, started the business in November 2020, while in her early 60s, after working in the travel industry for four decades.

Those four decades gave her practical skills and confidence to do things she might not have done when she was younger. She knew how to work the floor at senior-living conferences for networking purposes, for instance. Her experience also gave her the marketing know-how that she needed to advance the business and apply to multiple accelerator programs.

Having experience can help senior founders avoid rookie mistakes. "Expertise and experience surpass everything," she says.

What's more, she says, her experience gave her confidence. She reached out to various people on LinkedIn, commented on online articles, cold-called potential customers and attended trade shows, even if she knew nothing about the subject matter.

Having a network of potential contacts also helped. A client from two decades ago, for instance, read about her company on LinkedIn and became a monthly sponsor and tour operator.

A flexible schedule

Many seniors might not be counting on their business to provide all their income, so they don't necessarily have to put in 40, 80 or 100 hours a week. That could make a business more compatible with a lifestyle if they're planning to travel extensively or spend long periods with grandchildren.

A flexible schedule also means seniors can increase their working hours at their own pace. Clinton of Roar Forward initially thought he'd be putting in about 20 hours a week, but because he likes the work, he doesn't mind the 35 hours he really spends. "You don't really count the hours, you just kind of do it."

The cons

Ageism

Although older entrepreneurs might have contacts and experience, all that experience cuts two ways. For starters, potential funders, clients or employees may question their commitment, says Bruce H. Lipnick, an entrepreneur in his 70s who in 2020 launched Stage Access, a New York company that produces, distributes and licenses classical arts programming.

It can be harder as an older entrepreneur to get investors to buy in, he says. "People say you're too old; go play golf and go play tennis," he says.

While Black -- who hasn't sought outside investors -- hasn't faced ageism in this way, people she meets in social settings or at conferences often express surprise when she tells them what she's doing and her growth plan.

"It bothers me because I think there is an outdated stereotype of what people in their 60s are supposed to be doing now in this chapter of their life. It's not a law for us to move into a retirement community," she says.

"If I've been a 40-year fulfilled entrepreneur and in corporate America, why would that change all of a sudden when I'm in my 60s?" she says. "And why would I think that would change when I get to my 70s, as long as I'm in good health?"

Funders also may be more dubious that a company started by an older person can be cutting-edge, especially if it is tech-oriented, Mayhew says. A funder might also doubt the company's ability to be long-lasting, or they may have doubts about how long the founder will live, Mayhew says.

Joining with someone younger can help in this respect because it demonstrates the owner is planning for the future, says Marci Alboher, vice president at CoGenerate, a social-impact organization in San Francisco.

The potential cost of failure

The financial stakes can also be much higher for older entrepreneurs if they are putting a lot of their savings into the venture. If someone fails as an entrepreneur at age 26, their personal savings generally aren't that deep, so they don't have as much to lose. And they can more easily get a job and spend lots of time making up losses, says Christina Wallace, senior lecturer in the entrepreneurial management unit at Harvard Business School.

That means older entrepreneurs need to be even more prepared -- and perhaps risk-averse -- than younger entrepreneurs, since they won't have as much time to recover from a financial misstep. 

Older entrepreneurs shouldn't use their home as collateral, for example, or deplete their 401(k).

"When you're older, the risk could be much higher -- you don't have 30, 40 or 50 years ahead of you to rebuild the assets you might be putting at risk," Wallace says.

Older entrepreneurs also have to avoid pouring money into a venture that is obviously heading south, Wallace says. The temptation exists, "even if the money is in your bank account and you, your wife and your financial adviser agree you probably shouldn't use it."

Stamina

Building companies takes time and effort, and it can take a huge toll on health, Oppenheim says. Older people may not be able to keep up as easily with the demands as younger entrepreneurs can. "You need the stamina to be able to work long, hard hours," she says, "That could create burnout."" [1]

1. The Pros and Cons of Starting A Business Later in Life: You have the network and experience to succeed. But ageism is real. And then there's the stamina. Cheryl Winokur Munk.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 05 Oct 2023: R.2.   
  

Kodėl Bidenas pridirba tiek šieno, kai kalba apie kažkokią mažą, dvokiančią, salą, Taivaną?

 Šaltojo karo karys demokratas Bidenas žino, kad jums reikia didelio priešo, kad paaiškinti didžiulį mokesčių švaistymą, kuriant didelį valstybės aparatą. Žiūrėkite, mes dirbame dieną ir naktį, kad apsaugotume jus nuo tos didelės ir bjaurios Kinijos. Duokite čia mums jūsų pinigus...

Why is Biden making so much hay when talking about some small stinky island, Taiwan?

Cold War warrior Democrat Biden knows, that you need a big enemy, to explain huge waste of taxes for building up big government. Look, we are working day and night to protect you from that big and nasty China. Give us your money...

JAV prezidentas Bidenas iššvaistė per daug pinigų. Tai kenkia amerikiečiams. Jiems tai nepatinka

  „Demokratams Vašingtone šiuo metu patinka kovos dėl lyderystės Atstovų rūmuose. Tai verčia Kongresą priimti dar vieną didžiulį bendrą išlaidų įstatymo projektą ir grasina iššvaistyti pergalę, kurią respublikonai iškovojo praėjusią savaitę, kai pasikeisdami jie elgėsi taip, kaip agituoja rinkimų metu.

 

     Įprastas Senato vadovybės žaidimo planas buvo neleisti visiems, ypač fiskaliniams konservatoriams, žinoti ir paskutinę minutę pasiduoti demokratams. Ne šį kart. Įstaiga pralaimėjo, o rezultatas buvo puiki žinia mokesčių mokėtojams.

 

     Kai kandidatavau būti Senato respublikonų lyderiu prieš Mitchą McConnellą, pasakiau kolegoms, kad turime sukurti politiką ir strategiją, kurią galėtume susivienyti ir glaudžiau bendradarbiauti su kolegomis Atstovų Rūmuose. Dabar Amerikos visuomenė pamatė, kas gali nutikti, kai tai padarysime.

 

     Fiskaliai konservatyvūs respublikonai stengėsi išlaikyti vyriausybę atvirą, teikti amerikiečiams skubiai reikalingą pagalbą nelaimės atveju ir užtikrinti, kad pagalba Ukrainai būtų svarstoma atskirai.

 

     Sausio mėn., iš karto pasibaigus kalbėtojų varžyboms, grupė fiskališkai atsakingų senatorių pradėjo rengti kassavaitinius Atstovų rūmų ir Senato konservatorių susitikimus, kad aptartų, kaip pakeisti senąjį Vašingtone įprastą elgesį.

 

     Šis darbas praėjusią savaitę padėjo nugalėti valdžią jos pačios žaidimu, neleisdamas demokratams  įgyvendinti nuolatinę rezoliuciją, kupiną radikalių išlaidų prioritetų ir daugiau užsienio pagalbos.

 

     Tai nebuvo tobula pergalė, bet ji galėjo priversti Kongresą svarstyti, diskutuoti ir priimti asignavimų įstatymo projektus taip, kaip mes turėjome, ir parengti faktinį biudžetą, o ne kitą didžiulį išlaidų įstatymo projektą.

 

     Kova prieš mus nebus lengva. Senato respublikonų vadovybė leido patirti didžiulių išlaidų sąskaitas kasmet nuo tada, kai 2019 m. atėjau į Senatą. Nors JAV gyventojų skaičius per tą laiką išaugo 1,8%, federalinis biudžetas išaugo 55%, o skola išaugo nuo 22 trilijonų dolerių iki daugiau, nei 33 trilijonų dolerių.

 

     Kainos taip pat smarkiai išaugo, valdant Joe Bidenui – daugiau, nei 17%. Palūkanų normos kyla, o Amerikos svajonė tampa vis nepasiekiama.

 

     Arba pagalvokite apie būsto rinką. Trisdešimties metų hipotekos palūkanų normos yra didžiausios per 23 metus ir padvigubėjo valdant Bidenui. 500 000 dolerių vertės namo pirkimo kaina per paskolos laikotarpį padidėjo daugiau, nei 150 % arba 570 000 dolerių.

 

     Daugelis respublikonų įstatymų leidėjų išrenkami, pasakodami rinkėjams, kaip stropiai jie bus dirbantys, kad sustabdyti švaistymąsi, kai atvyks į Vašingtoną. Tai nėra lengva, ir dauguma to nesilaiko. Būdas paskatinti juos tai padaryti yra Atstovų rūmų ir Senato konservatoriams dirbti kartu.

 

     Jei esate taip pavargę kaip aš, įsitikinkite, kad jūsų išrinkti lyderiai yra atsakingi ir liepkite jiems pradėti priimti subalansuotą biudžetą.

 

     Pasakykite jiems, kad tikitės, kad jie darys tai, ką daro kiekviena amerikiečių šeima, ir nustos išleisti daugiau, nei mes turime, kad galėtume sustabdyti infliaciją ir aukštas palūkanų normas.

 

     Pasakykite jiems, kad dirbtų su savo konservatyviais kolegomis kitoje salėje ir nepalaikytų kito didžiulio infliacijos bombos išlaidų įstatymo.

     ---

     Ponas Scottas, respublikonas, yra JAV senatorius iš Floridos.“ [1]

 

1. The Victory Republicans May Be Squandering. Scott, Rick.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 05 Oct 2023: A.17.