Europa atsilieka nuo JAV ir Kinijos. Ar gali pasivyti?

"„Konkurencingumo krizė“ kelia nerimą pareigūnams ir verslo lyderiams Europos Sąjungoje, kur atsilieka investicijos, pajamos ir produktyvumas.

 

 Europos dalis pasaulio ekonomikoje mažėja, o nuogąstavimai, kad žemynas nebegali neatsilikti nuo JAV ir Kinijos, vis gilėja.

 

 „Esame per maži“, – sakė buvęs Italijos ministras pirmininkas Enrico Letta, neseniai Europos Sąjungai pristatęs pranešimą apie bendrosios rinkos ateitį.

 

 „Mes nesame labai ambicingi“, – „The Financial Times“ sakė Norvegijos nepriklausomo turto fondo, didžiausio pasaulyje, vadovas Nicolai Tangenas. „Amerikiečiai tiesiog dirba sunkiau“.

 

 „Europos verslas turi atgauti pasitikėjimą savimi“, – pareiškė Europos prekybos rūmų asociacija.

 

 „Konkurencingumo krize“ vadinamų priežasčių sąrašas tęsiasi: Europos Sąjunga turi per daug reglamentų, o jos vadovybė Briuselyje turi per mažai galių. Finansų rinkos yra per daug susiskaidžiusios; viešosios ir privačios investicijos yra per mažos; įmonės yra per mažos, kad galėtų konkuruoti pasauliniu mastu.

 

 „Mūsų organizacija, sprendimų priėmimas ir finansavimas yra skirti „vakarykščiam pasauliui“ – prieš Covidą, prieš Ukrainą, prieš užsidegimą Artimuosiuose Rytuose, prieš sugrįžimą didelės galios konkurencijai“, – sakė Mario Draghi, buvęs Europos centrinio banko pirmininkas, vadovaujantis Europos konkurencingumo tyrimui.

 

 Pigi energija iš Rusijos, pigus eksportas iš Kinijos ir JAV karinė apsauga nebegali būti savaime suprantami dalykai.

 

 Tuo pačiu metu Pekinas ir Vašingtonas skiria šimtus milijardų dolerių savo puslaidininkių, alternatyvios energijos ir elektromobilių pramonės plėtrai bei pasaulio laisvosios prekybos režimo suardymui.

 

 Privačios investicijos taip pat atsilieka. Pavyzdžiui, didelės korporacijos 2022 m. investavo 60 procentų mažiau, nei jų kolegos Amerikoje ir augo dviem trečdaliais tempo, teigiama McKinsey Global Institute ataskaitoje. Kalbant apie pajamas vienam gyventojui, jos yra vidutiniškai 27 procentais mažesnės, nei JAV.

 

 Našumas auga lėčiau, nei kitose didžiosiose ekonomikose, o energijos kainos yra daug didesnės.

 

 Draghi ataskaita bus paskelbta tik po to, kai šią savaitę 27 Europos Sąjungos valstybėse rinkėjai rinks savo atstovus parlamente.

 

 Tačiau jis jau paskelbė, kad būtini „radikalūs pokyčiai“. Jo nuomone, tai reiškia didžiulį bendrų išlaidų padidėjimą, Europos finansavimo ir reguliavimo persvarstymą ir mažesnių įmonių konsolidavimą.

 

 Iššūkiai priversti daugiau, nei dvi dešimtis, šalių veikti, kaip vienas vienetas paaštrėjo dėl sparčios technologinės pažangos, didėjančių tarptautinių konfliktų ir didėjančio nacionalinės politikos panaudojimo verslui valdyti. Įsivaizduokite, jei kiekviena Amerikos valstija turėtų nacionalinį suverenitetą ir būtų tik ribota federalinė galia rinkti pinigus tokiems dalykams, kaip kariuomenė.

 

 Europa jau ėmėsi tam tikrų žingsnių, kad neatsiliktų. Praėjusiais metais Europos Sąjunga priėmė Žaliojo kurso pramonės planą, siekdama paspartinti energijos perėjimą, o šį pavasarį pirmą kartą pasiūlė pramonės gynybos politiką. Tačiau šias pastangas sumažino JAV ir Kinijos naudojami ištekliai.

 

 Blokas „numato, kad jis gerokai atsiliks nuo savo ambicingų energijos perėjimo tikslų, susijusių su atsinaujinančia energija, švariomis technologijomis ir investicijomis į vidaus tiekimo grandinę“, – teigiama tyrimų bendrovės „Rystad Energy“ šią savaitę atliktoje analizėje.

 

 P. Draghi nuomone, viešosios ir privačios investicijos Europos Sąjungoje turi padidėti papildomai puse trilijono eurų per metus (542 mlrd. dolerių) vien į skaitmeninį ir žaliąjį perėjimą, kad neatsiliktų.

 

 Ir jo, ir J. Lettos ataskaitą Europos Komisija, Europos Sąjungos vykdomoji institucija, įsakė parašyti, kad padėti politikos formuotojams, kai jie rudenį susirinks rengti, ateinančio penkerių metų laikotarpio, bloko strateginį planą.

 

 Europoje ir kitur vis dar yra didelis kontingentas, kuris teikia pirmenybę atviroms rinkoms ir įtariai žiūri į vyriausybės įsikišimą. Tačiau daugelis aukščiausių Europos pareigūnų, politinių mandarinų ir verslo lyderių vis dažniau kalba apie agresyvesnių kolektyvinių veiksmų poreikį.

 

 Jie tvirtina, kad nesujungus viešojo finansavimo ir nesukūrus bendros kapitalo rinkos, Europa negalės investuoti į gynybą, energiją, superkompiuterius ir kt., kurių reikia norint veiksmingai konkuruoti.

 

 Ir nekonsoliduojant mažesnių įmonių, ji negali prilygti masto ekonomijai, kurią turi didžiosios užsienio firmos, kurios turi geresnes sąlygas pasisavinti rinkos dalį ir pelną.

 

 Pavyzdžiui, Europoje yra mažiausiai 34 pagrindiniai mobiliojo ryšio tinklai, sakė p. Draghi, o Kinija – keturis, o Jungtinės Valstijos – tris.

 

 P. Letta sakė savotiškai patyręs Europos savitumą konkurencijos trūkumų, kai jis šešis mėnesius lankėsi 65 Europos miestuose ir tyrinėjo jo ataskaitą. Jis sakė, kad neįmanoma keliauti „greituoju traukiniu tarp Europos sostinių“. „Tai yra gilus prieštaravimas, simbolizuojantis bendrosios rinkos problemas."

 

 Vis dėlto, siūlomi sprendimai gali trintis į politinį grūdą. Daugelis lyderių ir rinkėjų visame žemyne ​​yra labai susirūpinę dėl darbo vietų, gyvenimo lygio ir perkamosios galios.

 

 Tačiau jie nesiryžta suteikti Briuseliui daugiau kontrolės ir finansinių raumenų. Ir jie dažnai nenori žiūrėti, kaip nacionaliniai prekių ženklai susilieja su konkurentais arba išnyksta pažįstama verslo praktika ir administracinės taisyklės. Dar vieną rūpestį kelia nauja biurokratijos masė.

 

 Supykę ūkininkai Prancūzijoje ir Belgijoje šiemet blokavo kelius ir išmetė sunkvežimius mėšlo, protestuodami prieš ES galios plitimą. Juos piktina aplinkosaugos taisyklės, reglamentuojančios pesticidų ir trąšų naudojimą, sodinimo grafikus, zonavimą ir daug daugiau.

 

 Kaltinti Briuselį taip pat yra patogi taktika kraštutinių dešiniųjų politinėms partijoms, norinčioms išnaudoti ekonominį nerimą. Prieš imigrantus nusiteikusi Nacionalinio mitingo partija Prancūzijoje Europos Sąjungą pavadino „liaudies priešu“.

 

 Šiuo metu apklausos rodo, kad tikimasi, kad dešiniosios partijos laimės daugiau mandatų Europos Parlamente, todėl įstatymų leidžiamoji institucija dar labiau susiskaldys.

 

 Nacionaliniu lygmeniu vyriausybės vadovai gali ginti savo prerogatyvas. Pastarąjį dešimtmetį Europos Sąjunga bandė sukurti bendrą kapitalo rinką, kad būtų lengviau investuoti tarpvalstybiniu mastu.

 

 Tačiau daugelis mažesnių valstybių, įskaitant Airiją, Rumuniją ir Švediją, priešinosi valdžios perdavimui Briuseliui arba jų įstatymų pakeitimui, nerimaudamos, kad jų nacionalinė finansų pramonė atsidurs nepalankioje padėtyje.

 

 Pilietinės visuomenės organizacijoms taip pat rūpi valdžios koncentracija. Praėjusį mėnesį 13 grupių Europoje parašė atvirą laišką, įspėjantį, kad didesnis rinkos konsolidavimas pakenks vartotojams, darbuotojams ir smulkiajam verslui, o įmonių gigantams suteiktų per didelę įtaką, todėl kainos kils. Ir jie nerimauja, kad kiti ekonominiai, socialiniai ir aplinkosaugos prioritetai bus nustumti į šalį.

 

 Jau daugiau, nei dešimtmetį Europa atsilieka pagal kai kurias konkurencingumo priemones, įskaitant kapitalo investicijas, mokslinius tyrimus ir plėtrą bei našumo augimą. Tačiau, pasak McKinsey, ji yra pasaulinė taršos mažinimo, pajamų nelygybės ribojimo ir socialinio mobilumo didinimo lyderė.

 

 Ir kai kurie ekonominiai skirtumai su JAV yra pasirinkimo rezultatas. Pusė bendrojo vidaus produkto, tenkančio vienam gyventojui, atotrūkio tarp Europos ir JAV atsiranda dėl to, kad europiečiai nusprendžia per visą gyvenimą vidutiniškai dirbti mažiau valandų.

 

 Tokie pasirinkimai gali būti prabanga, kurios europiečiai nebeturi, jei nori išlaikyti jų gyvenimo lygį, įspėja kiti. Energetikos, rinkų ir bankininkystės politika yra per daug skirtinga, sakė Briuselio tyrimų organizacijos Bruegel vyresnioji bendradarbė Simone Tagliapietra.

 

 „Jei ir toliau turėsime 27 rinkas, kurios nėra gerai integruotos“, – sakė jis, „negalime konkuruoti su kinais ar amerikiečiais“." [1]

 

Aišku, kai yra galia, yra žmonių, kurie nori užgrobti tą galią, ar ne, pone Draghi? Ar tai verta? Amerikiečiai degina Vašingtono pasiskolintus grynuosius pinigus ir mėgaujasi tokia kelione, slėpdamiesi nuo konkurencijos už didelių importo mokesčių ir neturi jokio realistiško plano konkuruoti šiandieninėse pasaulio rinkose. Pasauliniai Pietūs dabar mums per dideli, tampa nesustabdomos Kinijos ir Rusijos jėgos šaltiniu. Europiečiams geriau daryti tai, ką daro gerai, ir dalyvauti pasaulinėje prekyboje bei konkurencijoje. Amerika didžiulė ir turtinga. Amerika gali sau leisti padaryti keletą didelių klaidų. Kas investuojate dabar JAV, atsisveikinkite su jūsų pinigais.

1. Europe Has Fallen Behind the U.S. and China. Can It Catch Up? Cohen, Patricia.  New York Times (Online) New York Times Company. Jun 5, 2024.

Europe Has Fallen Behind the U.S. and China. Can It Catch Up?

"A “competitiveness crisis” is raising alarms for officials and business leaders in the European Union, where investment, income and productivity are lagging.

Europe’s share of the global economy is shrinking, and fears are deepening that the continent can no longer keep up with the United States and China.

“We are too small,” said Enrico Letta, a former Italian prime minister who recently delivered a report on the future of the single market to the European Union.

“We are not very ambitious,” Nicolai Tangen, head of Norway’s sovereign wealth fund, the world’s largest, told The Financial Times. “Americans just work harder.”

“European businesses need to regain self-confidence,” Europe’s association of chambers of commerce declared.

The list of reasons for what has been called the “competitiveness crisis” goes on: The European Union has too many regulations, and its leadership in Brussels has too little power. Financial markets are too fragmented; public and private investments are too low; companies are too small to compete on a global scale.

“Our organization, decision-making and financing are designed for ‘the world of yesterday’ — pre-Covid, pre-Ukraine, pre-conflagration in the Middle East, pre-return of great power rivalry,” said Mario Draghi, a former president of the European Central Bank who is heading a study of Europe’s competitiveness.

Cheap energy from Russia, cheap exports from China and a bedrock reliance on military protection by the United States can no longer be taken for granted.

At the same time, Beijing and Washington are funneling hundreds of billions of dollars into expanding their own semiconductor, alternative energy and electric car industries, and upending the world’s free trade regime.

Private investment lags as well. Large corporations, for example, invested 60 percent less in 2022 than their American counterparts, and grew at two-thirds the pace, according to a report by the McKinsey Global Institute. As for per-capita income, it is on average 27 percent lower than in the United States. 

And productivity growth is slower than other major economies, while energy prices are much higher.

Mr. Draghi’s report will not be released until after voters across the European Union’s 27 states go to the polls this week to elect their parliamentary representatives.

But he has already declared that “radical change” is necessary. In his view, that means an enormous increase in joint spending, an overhaul of Europe’s higgledy-piggledy financing and regulations, and a consolidation of smaller companies.

The built-in challenges of getting more than two dozen countries to act as a single unit have sharpened in the face of rapid technological advancement, growing international conflicts and the increased use of national policies to steer business. Imagine if every state in America had national sovereignty and there were only limited federal power to raise money to fund things like the military.

Europe has already taken some steps to keep up. Last year, the European Union passed a Green Deal Industrial Plan to speed the energy transition, and this spring it proposed for the first time an industrial defense policy. But these efforts have been dwarfed by resources that the United States and China are employing.

The bloc “is set to fall far behind its ambitious energy transition targets for renewable energy, clean technology capacity and domestic supply chain investments,” the research firm Rystad Energy said in an analysis this week.

In Mr. Draghi’s view, public and private investment in the European Union needs to rise by an additional half a trillion euros a year ($542 billion) on the digital and green transitions alone to keep pace.

Both his report and Mr. Letta’s were ordered by the European Commission, the executive body of the European Union, to help guide policymakers when they meet in the fall to draw up the bloc’s next five-year strategic plan.

There is still a sizable contingent in Europe — and elsewhere — that prefers open markets and is suspicious of government interventions. But many of Europe’s top officials, political mandarins and business leaders are increasingly talking about the need for more aggressive collective action.

Without pooling public financing and creating a single capital market, they argue, Europe will not be able to make the kind of investments in defense, energy, supercomputing and more that are required to compete effectively.

And without consolidating smaller companies, it cannot match the economies of scale available to mammoth foreign firms that are better positioned to gulp up market share and profits.

Europe, for example, has at least 34 major mobile networks, Mr. Draghi said, whereas China has four and the United States three.

Mr. Letta said he experienced firsthand Europe’s peculiar competitive deficiencies when he spent six months visiting 65 European cities to research his report. It was impossible to travel “by high-speed train between European capitals,” he said. “This is a profound contradiction, emblematic of the problems of the Single Market.”

The proposed solutions, though, can rub against the political grain. Many leaders and voters across the continent are profoundly concerned about jobs, living standards and purchasing power.

But they are wary of giving Brussels more control and financial muscle. And they are often reluctant to watch national brands merged with rivals or familiar business practices and administrative rules disappear. Creating a new morass of red tape is another worry.

Angry farmers in France and Belgium blocked roadways and dumped truckloads of manure this year to protest the proliferation of E.U. environmental regulations that rule their use of pesticides and fertilizers, planting schedules, zoning and much more.

Blaming Brussels is also a convenient tactic for far-right political parties looking to exploit economic anxieties. The anti-immigrant National Rally party in France has called the European Union the “enemy of the people.”

At the moment, polls are showing that right-wing parties are expected to win more seats in the European Parliament, leaving the legislative body even more fractured.

On the national level, government leaders can be protective of their prerogatives. For the past decade, the European Union has tried to create a single capital market to make it easier to invest across borders.

But many smaller nations, including Ireland, Romania and Sweden, have opposed ceding power to Brussels or changing their laws, worried about putting their national financial industries at a disadvantage.

Civil society organizations are also concerned about the concentration of power. Last month, 13 groups in Europe wrote an open letter warning that greater market consolidation would harm consumers, workers and small businesses and give corporate giants too much influence, causing prices to rise. And they worry that other economic, social and environmental priorities would be sidelined.

For more than a decade, Europe has been falling behind on several measures of competitiveness, including capital investments, research and development, and productivity growth. But it is a world leader in reducing emissions, limiting income inequality and expanding social mobility, according to McKinsey.

And some of the economic disparities with the United States are a result of choice. Half the gap in per-capita gross domestic product between Europe and the United States is a result of Europeans’ opting to work fewer hours, on average, over a lifetime.

Such choices may be a luxury Europeans no longer have if they want to maintain their standards of living, others warn. Policies governing energy, markets and banking are too disparate, said Simone Tagliapietra, a senior fellow at Bruegel, a research organization in Brussels.

“If we continue to have 27 markets that are not well integrated,” he said, “we cannot be competing with the Chinese or the Americans.”" [1]

Sure, when there is a power up for grabs, there are people to grab the power, isn't it, Mr. Draghi? Is this worth it?  The Americans are burning the borrowed by Washington cash and enjoying the ride, hiding from competition under high import taxes with no feasible plan to compete in today's global markets. The global South is now too big for us, becoming a source of power for unstoppable China and Russia. The Europeans are better off to proceed doing what they are doing well, and participate in global trade and competition. America is huge and rich. America can afford to make a few big mistakes. Whoever invests now in the US, say goodbye to your money.

1. Europe Has Fallen Behind the U.S. and China. Can It Catch Up? Cohen, Patricia.  New York Times (Online) New York Times Company. Jun 5, 2024.

Azijos lustų milžinai siekia išlaikyti pranašumą prieš JAV

 „Balandžio pradžioje Pietų Korėjos prezidentas Yoonas Suk Yeolas neieškojo žodžių, apibūdindamas, kodėl lustai yra svarbiausi šalies ekonominiam išlikimui.

 

 „Dabar vykstanti konkurencija dėl puslaidininkių yra pramonės karas“, – sakė Yoon vyriausybės ir pramonės pareigūnams. „Visiškas karas tarp šalių“.

 

 Pietų Korėja turi didžiulę karo skrynią, paruoštą būsimai puslaidininkių gamybai: vien privačios investicijos siekia apie 450 mlrd. dolerių. Remiantis naujausiu pramonės vertinimu, tai yra maždaug tokia pati suma, kuri šiuo metu yra skirta lustų gamybai JAV. Planuodama beveik 2050 m., Yoon vyriausybė planuoja paremti didžiausio pasaulyje lustų gamybos klasterio, apimančio 37 gamyklas, aštuoniuose miestuose ir sukuriantį daugiau, nei tris milijonus darbo vietų, kūrimą Pietų Korėjoje.

 

 Azijos lustų gamybos čempionai Pietų Korėjoje ir Taivane yra JAV sąjungininkės, dažnai akis į akį matančios saugumo ir politikos klausimus. Tačiau puslaidininkių srityje jie tampa draugiškos konkurentės – o Seulas ir Taipėjus, turintys aiškių pranašumų, nesėdi be darbo, Vašingtonui žvelgiant į gamybą.

 

 Jie siūlo mažesnes sąnaudas, greitesnį statybos laiką ir nusistovėjusios tiekimo grandinės privalumus. Nors saujelė Taivano ir Korėjos įmonių plečia savo gamybos apimtis JAV, pažangiausios technologijos pirmiausia pradedamos diegti namie.

 

 Tikimasi, kad Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., paprastai žinoma, kaip TMSC, kitais metais Taivane pristatys mažiausią, bet galingiausią pasaulyje lustą – tokį proveržį, kurio reikia pažangiausiam dirbtiniam intelektui ir išmaniesiems telefonams. „Samsung Electronics“ ir „SK Hynix“ ruošiasi gaminti naujos kartos atminties lustus Pietų Korėjoje, tam vyriausybei organizuojant greitą prieigą prie inžinierių, gamtos išteklių ir tiekėjų.

 

 Šios ekonomikos, kuriose dominuoja lustai, statymai yra dideli. Puslaidininkiai sudaro apie penktadalį Pietų Korėjos eksporto. Skirtingai nei Amerikos Silicio slėnis, Taivanas remiasi vadinamuoju Silicio skydu – įsitikinimu, kad jo lustų sektorius yra toks gyvybiškai svarbus pasaulinei prekybai, kad gali atgrasyti nuo Kinijos atakos.

 

 „Jie turi pranašumą, nes turi platesnę tiekėjų ekosistemą visuose tiekimo grandinės aspektuose“, – sakė Džordžtauno universiteto Saugumo ir naujų technologijų centro mokslinis bendradarbis nerezidentas Johnas VerWey.

 

 Žinoma, Amerikos kompanijos, tokios, kaip Nvidia, Qualcomm ir Apple, kuria geriausius pasaulyje lustus. Tačiau pastaraisiais dešimtmečiais galimybė juos gaminti didele dalimi gyveno Azijoje.

 

 Ateityje JAV, kaip lustų gamintojos, naudą gali sustiprinti papildomi Kongreso finansavimo etapai arba didelis šuolis iš „Intel“, vienintelės Amerikos bendrovės, dalyvaujančios trijų krypčių lenktynėse su TSMC ir „Samsung“, kuriant pažangius loginius lustus. Azijos pirmavimui taip pat gali kilti pavojus, jei Taivano sąsiauryje ar Korėjos pusiasalyje kiltų karinis konfliktas.

 

 Nors tikimasi, kad JAV dalis pasaulinėje pažangių loginių lustų gamyboje gerokai išaugs, remiantis naujausia prognoze iki 2032 m., dvi Azijos lustų jėgainės išliks stiprios pagrindinėse srityse, įskaitant pažangią loginių lustų gamybą ir atminties lustus.

 

 Abiejų vietų vyriausybės išlieka agresyvios. Gegužę Pietų Korėjos vyriausybė paskelbė apie 19 mlrd. dolerių investicijas. Praėjusiais metais Taivanas įvedė vyriausybės paskatas, įskaitant 25% mokesčių atskaitymą mokslinių tyrimų ir plėtros išlaidoms, ir dabar vietos įmonės gali kreiptis dėl šių lėšų.

 

 Be šios konkurencijos, Kinija pastarosiomis dienomis įsipareigojo savo nacionaliniam puslaidininkių fondui skirti maždaug 48 mlrd. dolerių – tai didžiausia visų laikų įmoka.

 

 Tačiau su JAV apribojimais Kinijos galimybės greitai konkuruoti su Taivanu ir Pietų Korėja yra ribotos, nepaisant vyriausybės lėšų antplūdžio.

 

 Prieš penkis dešimtmečius Taivanas, vykdydamas savo pramonės transformaciją, pasisuko į puslaidininkius. Praėjusiais metais lustai sudarė maždaug du penktadalius salos eksporto. Taivano ekonomikos reikalų ministerija gegužės pradžioje laikraščiui „The Wall Street Journal“ paskelbtoje pastaboje pavadino pramonę „dievišku kalnu, saugančiu tautą“.

 

 Lustai, pagaminti, naudojant TSMC naujos kartos 2 nanometrų procesą, bus pradėti masiškai gaminti Taivane 2025 m., o JAV tokių lustų gamyba tikimasi 2028 m. TSMC dominavimą lemia išskirtinis dėmesys lustų gamybai. Pramonės ekspertų teigimu, investicijos ir bendradarbiavimas su aukščiausiomis technologijų įmonėmis, kuriant pažangiausius lustų projektavimo projektus, padeda.

 

 Maždaug tokio pat geografinio dydžio kaip Merilandas, Taivane yra pramonės centrai, sujungti greitųjų geležinkelių, mokslo parkų ir mikroschemų gamyklų. Inžinieriai yra pasirengę 24 valandas per parą, kad greitai pašalintų problemas, pagal pranešimą, priskiriamą Taivano ekonomikos reikalų ministerijai.

 

 JAV gamyboje TSMC nurodė keletą trūkumų – nuo ​​talentų įdarbinimo iki darbo kultūros. Dėl to bendrovė planuoja imti didesnį mokestį už lustus, pagamintus Arizonos gamyklose.

 

 TSMC taip pat dominuoja pažangiose pakuotėse – tai pagrindinė technika, kai lustai sukraunami vienas ant kito ir kuri naudojamas gaminti lustams, kurie maitina pokalbių robotus, tokius, kaip OpenAI ChatGPT. Šiuo metu visi TSMC pažangūs pakavimo įrenginiai yra Taivane, ir bendrovė neatskleidė jokių planų juos statyti kur nors kitur.

 

 „Jei TSMC turi problemų, iš esmės problemą turi visa pasaulinė elektronikos pramonė“, – sakė lustų pramonės konsultacinės įmonės „International Business Strategies“ generalinis direktorius Handelis Jonesas.

 

 Be 19 milijardų JAV dolerių paramos paketo lustų pramonei, Pietų Korėja jau pritraukė mokslinių tyrimų ir plėtros infrastruktūrą iš geriausių užsienio partnerių savo didžiuliam puslaidininkių klasteriui. Tai apima Nyderlandų ASML Holding – vienintelę įmonę, gaminančią pažangias litografijos mašinas, galinčias gaminti pažangiausius lustus.

 

 Vyriausybė planuoja skirti dar maždaug 7 mlrd. dolerių.

 

 Tai apima tolesnę pažangą specializuotų atminties lustų, labai svarbių dirbtinio intelekto kompiuteriams, tipo, vadinamo didelio pralaidumo atmintimi [1], arba HBM, srityje, kurioje dabar dominuoja SK Hynix, kuri šiuo metu yra pagrindinė Nvidia lustų partnerė.

 

 Mokslinių tyrimų ir plėtros pastangos gali vykti bet kur, tačiau tokia pažanga turėtų būti įrengta netoli įrenginių, kuriuose kuriama naujausia aukščiausios klasės atmintis, sakė Yun Doo-hee, prižiūrintis AI lustų iniciatyvą Pietų Korėjos mokslo ir IRT ministerijoje. Ir tų gamyklų, pridūrė jis, „daugiausia čia yra“.

 

 Pietų Korėjos vyriausybė pažadėjo greičiau patvirtinti žemę, garantuoti prieigą prie elektros ir išplėsti mokesčių kreditus investicijoms į infrastruktūrą. Vykdomos paramos programos sritims, kurios suvokiamos, kaip santykinai silpnos vietos, pavyzdžiui, loginiams lustams. Populiariausi vietiniai universitetai, bendradarbiaudami su įmonėmis ir reguliavimo institucijomis, sukūrė „puslaidininkių specialybes“ tiek bakalauro, tiek magistrantūros lygmeniu.

 

 Privilegija: nemokamas mokslas ir garantuotas inžinieriaus darbas „Samsung“ arba „SK Hynix“, baigus studijas.“ [2]

 

Net lustų srityje, kur reikia konkuruoti su "draugais", JAV ir Europos Sąjunga konkuruoti yra nepajėgios. Nėra kadrų, nėra infrastruktūros, nėra pinigų, nėra reikalingų mokslinių tyrimų.

 

 1. „Kas yra didelio pralaidumo atmintis?

 HBM – tai naujo tipo atminties lustas su mažu energijos suvartojimu ir itin plačiomis ryšio juostomis. Jame naudojamos vertikaliai sukrautos atminties lustai, tarpusavyje sujungti mikroskopiniais laidais, vadinamais „silicio perėjimais“ arba TSV. Norint pasiekti didelį pralaidumą, reikia daug GDDR5 lustų."

 

2. Asia Chip Giants Aim to Keep Edge Over U.S. Sohn, Jiyoung.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 05 June 2024: B.1.