„Staigiai sumažėjęs,
rizikos kapitalo finansavimas Kinijos startuoliams verčia Pekiną labiau
įsitraukti į šalies technologijų pramonės puoselėjimą – strategiją, kuri
ilgainiui gali trukdyti Kinijos pastangoms pasivyti Vakarų technologijas.
Privačios rizikos
kapitalo investicijos, įskaitant JAV pinigus, kurios padėjo padidinti Kinijos
technologijų bumą prieš pandemiją, išseko, nes investuotojai prarado tikėjimą
Kinijos ekonomika ir pradėjo vengti geopolitinės įtampos. Ankstyvosios stadijos
finansavimo lygis yra žemiausias per beveik dešimtmetį, o ypač smarkus
nuosmukis tarp užsienio fondų.
Remiantis „Dealogic“
duomenimis, užsienio ir vietiniai rizikos kapitalo fondai iki šių metų spalio
Kinijoje investavo apie 6,4 mlrd. dolerių, 40 proc. kritimas, lyginant su praėjusiais metais. Užsienio investuotojai, 2018–2022 m.
investavę vidutiniškai apie 14 mlrd. dolerių, 2023 ir 2024 metais nedavė beveik nieko.
Reaguodama į tai,
Pekinas aktyviau įsitraukia per įvairias finansavimo priemones, kurios dar
labiau įtvirtina valstybę Kinijos technologijų srityje. Investuotojai sako, kad
vyriausybės lėšos dabar suteikia didžiąją dalį investicijų į technologijų
startuolius, o valstybės remiamų inkubatorių skaičius daugėja, nes Kinija bando
klestėti be amerikiečių pinigų ir technologijų.
Kinijos bankai, kurių
daugelis priklauso valstybei, valstybės raginimu taip pat didina paskolų
teikimą startuoliams. Istoriškai Kinijos bankai vengė remti startuolius,
kuriems dažnai trūksta tradicinių užstatų, reikalingų didelėms paskoloms. Dabar
vis daugiau Kinijos bankų priima patentus ir prekių ženklus, kaip užstatą –
neįprastą finansavimo būdą, leidžiantį jiems toliau teikti paskolas.
Pasak Kinijos
nacionalinės intelektinės nuosavybės administracijos, tokios intelektinės
nuosavybės paskolos Kinijoje per pastaruosius trejus metus kasmet išaugo
daugiau, nei 40% iki 117 mlrd. dolerių 2023 m. Per pirmąjį šių metų pusmetį,
palyginti su tuo pačiu laikotarpiu pernai, jos išaugo dar 57%.
„Vyriausybės
finansavimas yra stabilus kapitalas ir dažnai pasiekiamas didesnėmis sumomis,
nei gali pasiūlyti privatus sektorius“, – sakė strateginių konsultacijų įmonės
„The Asia Group“ Kinijos šalies direktorius Han Shen Lin. "Iššūkis yra
tas, kad vyriausybės subjektai retai turi įgūdžių, kad nustatytų technologijų
nugalėtojus."
Investuotojai teigia,
kad vyriausybės fondai paprastai mažai toleruoja nuostolius ir dažnai nelinkę
remti tokio tipo įmones, kurių pagalba Kinija turi stumti savo inovacijų barjerus, o
pirmenybę teikia saugesniems statymams.
Ankstesnės Kinijos
pastangos skirti valstybės finansavimą palankioms pramonės šakoms, pavyzdžiui,
puslaidininkių ar lėktuvų variklių gamybai, davė įvairių rezultatų. Kinijos
pareigūnai teigia, kad kai kuriais atvejais milijardai dolerių buvo iššvaistyti
arba išmesti sukčiaujant. Sunki valstybės ranka jau pagrasino sulėtinti
dirbtinio intelekto (AI) pažangą, nes AI startuoliai turi laikytis Kinijos laisvo
žodžio apribojimų. „Kinijos inovacijų pranašumui gresia rimta erozija“, nes
užsienio pinigai jos technologijų įmonėms išsenka, neseniai paskelbtoje
ataskaitoje teigia tyrimų įmonė „Gavekal Dragonomics“.
Kinijos valstybės
taryba, šalies kabinetas, neatsakė į klausimus. Rugsėjo 18 d. vykusiame aukšto
lygio posėdyje taryba pabrėžė rizikos kapitalo svarbą inovacijoms, žadėdama
išspręsti kliūtis, susijusias su lėšų rinkimu ir startuolių pasitraukimu iš
įmonių.
Kinijos lyderis Xi
Jinpingas pažadėjo puoselėti perspektyvias įmones imliuose kapitalui
sektoriuose, pavyzdžiui, puslaidininkių, dirbtinio intelekto ir biotechnologijų
srityse, kurios, jo nuomone, yra labai svarbios šalies augimui.
Tokiems sektoriams
reikia didžiulio kapitalo.
Dar prieš kelerius
metus privatūs pinigai užplūdo Kiniją, nes tokie dideli vardai, kaip „Sequoia
Capital“ Kinijos padalinys ir „SoftBank Group“ domėjosi naujovėmis nuo
elektroninės prekybos iki pavėžėjimo, o tai lėmė didelė Kinijos vartotojų rinka
ir milijardo dolerių pelnų perspektyva.
„Dealogic“ duomenys
rodo, kad 2021 m. rizikos kapitalo fondai investavo 42 mlrd. dolerių ir sudarė
daugiau nei 2 400 sandorių Kinijoje. Daugybė Kinijos startuolių tapo
vienaragiais – privačiomis įmonėmis, kurių vertė viršija 1 mlrd. dolerių.
Tačiau geopolitinė
įtampa dalį susidomėjimo užgesino.
Kinijos reguliavimo apribojimas privataus
sektoriaus įmonėms, tokioms, kaip „Ant Financial“, ir sustingusi ekonomika dar
labiau slopino nuotaikas.
„Daug pinigų grįžo į
JAV“, – sakė Davidas Yinas, „GSR Ventures“ partneris. Yin sakė, kad investuoti
į Kiniją tapo sunkiau, palyginti su prieš dešimtmetį, kai tokios įmonės kaip
„Alibaba“, „Tencent“ ir „Pinduoduo“ pakeitė vartotojų apsipirkimo ir bendravimo
būdus.
Kinijos valdžios
institucijos taip pat įšaldė vietinius pirminius viešuosius siūlymus, kad
palaikytų drungną akcijų rinką, uždarydamos tradicinę galimybę lėšoms
pasitraukti iš investicijų. Nors praėjusią savaitę rinka atsigavo po naujų
ekonominių paskatų pūgos, strategai nėra tikri, ar šventė gali tęstis.
Finansinių duomenų
teikėjo „Wind“ duomenimis, bendrovės iš vidaus akcijų rinkos per pirminį viešą
akcijų platinimą iki rugsėjo mėnesio surinko tik 6,8 mlrd. dolerių, o tai 85%
sumažėjo per metus ir maždaug penktadalis lėšų, kurias surinko JAV
listinguojamos bendrovės.
Kinijos valstybė
dabar palaipsniui perima technologijų startuolių finansavimą ir netgi
pasitraukimą.
Balandžio mėn.
Kinijos liaudies bankas įsteigė maždaug 70 mlrd. dolerių
Kinijos bankai savo
pastangas laiko visuomenine pareiga. Didžiausias šalies bankas „Bank of China“ savo
metinėje ataskaitoje nurodė, kad praėjusiais metais sukūrė daugiau ,nei 200
mlrd. antrinio skolinimo priemonę, kad skatinti bankus skolinti mokslo ir technologijų bendrovėms, su penktadaliu sumos atidėtu startuoliams ir augančioms technologijų bendrovėms.
Vienas pietvakarių
Kinijos bankas teigė nuėjęs taip toli, kad padėjo mažai technologijų įmonei
užregistruoti patentus, kad gautų intelektinės nuosavybės paskolą.
Valstybinės įmonės,
turinčios minimalius technologijų ryšius, prisijungia prie postūmio. Kweichow
Moutai, didžiausia Kinijos baijiu, alkoholinių gėrimų, patiekiamų
valstybiniuose banketuose, gamintoja ir jos mažesnė konkurentė Luzhou Laojiao
neseniai investavo į su lustais susijusias įmones.
Siekdamos įveikti pradinio akcijų siūlymo
kliūtis, Kinijos vietos valdžios institucijos, įskaitant Šanchajų, įsteigė
antrinius fondus, kad išpirktų ankstyvuosius investuotojus.
Kinijos vyriausybei
sekėsi puoselėti kai kurias technologijų įmones. Jos „Didysis fondas“
investicijoms į puslaidininkius, kuris buvo pradėtas naudoti prieš dešimtmetį
ir neseniai trečiąja dalimi surinko apie 48 mlrd. dolerių. Valstybės finansavimas taip
pat buvo labai svarbus, auginant „Contemporary Amperex Technology“, didžiausią
pasaulyje elektromobilių akumuliatorių gamintoją, ir padėjo „Huawei
Technologies“ išgyventi po to, kai ji buvo įtraukta į JAV prekybos juodąjį sąrašą
ir jos pajamos sumažėjo.
Tačiau Kinijos
valstybės investicijos taip pat sukėlė keblumų ir kitų galvos skausmų. 2022 m.
keli puslaidininkių įmonių vadovai buvo sulaikyti dėl kaltinimų korupcija, susijusia
su didelių fondų išlaidomis.
Rugpjūčio mėn.
Kinijos šiaurinėje Šansi provincijoje buvo atliktas auditas, kuriame nustatyta,
kad vyriausybės investiciniai fondai buvo įsteigti, nesilaikant tinkamų
protokolų arba buvo netinkamai valdomi ir apgaulingi. Auditas atskleidė, kad
dėl blogų investicijų lėšoms gresia nuostoliai apie 1,34 mlrd. dolerių.
Kinijos valstybiniai
fondai dažnai turi kitokius prioritetus, pvz., užimtumo didinimą arba
suderinimą su kitais vyriausybės tikslais, nei privatūs investuotojai ir
startuoliai. Be to, Kinijos valstybiniai fondai paprastai turi trumpesnį
investavimo laikotarpį ir daug mažiau toleruoja nuostolius.
Valstybei
priklausančio turto praradimas Kinijoje gali būti laikomas nusikaltimu, už kurį
gali būti baudžiama iki septynerių metų kalėjimo. Valstybinių fondų pareigūnai
taip pat gali netekti darbo dėl investicijų nuostolių. Kai kurie valstybiniai
investuotojai, norėdami apsaugoti savo investicijas, pririša daugiau stulpelių,
pavyzdžiui, reikalauja, kad įmonių steigėjai asmeniškai garantuotų paskolas.“
[1]