"Paskirstymo centrai tampa vis labiau automatizuoti, naudojant naujos kartos išmanesnius ir greitesnius robotus
"PRIEŠ DEŠIMTmetį „Amazon“ pradėjo diegti robotus į savo „įvykdymo centrus“, kaip internetiniai mažmenininkai vadina savo milžiniškus platinimo sandėlius. Vietoj to, kad žmonės vaikščiotų aukštyn ir žemyn lentynų eilėmis, rinkdami prekes, kad įvykdytų užsakymus, mašinos pakeltų ir neštų lentynas rinkėjams. Tai sutaupė laiko ir pinigų. Dabar „Amazon“ centruose visame pasaulyje yra įdiegta daugiau nei 350 000 įvairių rūšių robotų. Tačiau net ir to nepakanka, kad būtų užtikrinta jos ateitis.
Sandėlių robotikos pažanga kartu su didėjančiomis darbo sąnaudomis ir sunkumais, ieškant darbuotojų sukūrė lūžio momentą logistikos pramonėje. Dėl COVID-19 užblokavimo, dėl kurio sutriko tiekimo grandinė, ir, greičiausiai, išliks pristatymo į namus bumas, įvykdymo centrai dirba visu pajėgumu.
Nepaisant robotų, daugelis įmonių turi pritraukti laikinus darbuotojus, kad patenkintų išaugusią paklausą užimtais laikotarpiais. Konkurencija dėl darbuotojų yra didžiulė. Artėjant šventiniam apsipirkimo sezonui gruodžio mėn., „Amazon“ vien Amerikoje pritraukė apie 150 000 papildomų darbuotojų, siūlydama iki 3 000 dolerių premijas už prisijungimą.
Remiantis nauju konsultacijų bendrovės McKinsey tyrimu, tokios didelės priklausomybės nuo vis sunkiau randamos darbo jėgos paskirstymo srityje ilgalaikės pasekmės yra aiškios: „Sandėlių automatizavimas yra ne tik malonu turėti, bet ir būtina tvariam darbui“.
Tai reiškia, kad reikia daugiau robotų, įskaitant naujesnes, efektyvesnes versijas, kurios pakeis jau veikiančias, ir pažangias mašinas, kurios perimtų daugumą likusių žmonių atliekamų darbų. Dėl to „McKinsey“ prognozuoja, kad sandėlių automatizavimo rinka augs 23% metiniu tempu ir iki 2030 m. sudarys daugiau, nei 50 mlrd. dolerių.
Ateina nauji robotai. Vienas iš jų yra 600 serijos roboto prototipas. Ši mašina „pakeičia viską“, pasak Timo Steinerio, „Ocado Group“, kuri 2002 m. pradėjo veikti, kaip internetinė britų bakalėjos parduotuvė ir kuri, bėgant metams, tapo vienu iš pirmaujančių sandėlių robotikos tiekėjų, generalinio direktoriaus.
600 serija yra keistai atrodantis žvėris, panašus į dėžę ant ratų, pagamintų iš skeleto dalių. Taip yra todėl, kad daugiau, nei pusė jo komponentų yra atspausdinti 3D formatu. Kadangi 3D spausdinimas sukuria sluoksnį po sluoksnio, leidžia optimizuoti formas, taip naudojant mažiausiai medžiagos. Dėl to 600 serija yra penkis kartus lengvesnė, nei dabartinės bendrovės kartos robotai, todėl jis yra judresnis ir mažiau reikalauja akumuliatoriaus energijos.
Mašinų maršas
„Ocado“ robotai veikia vadinamajame „Avilyje“ – milžiniškame metaliniame tinklelyje, esančiame jos vykdymo centrų centre. Kai kurie iš šių avilių yra didesni, nei futbolo aikštė.
Kiekvienoje tinklelio langelyje yra produktų, laikomų plastikinėse dėžėse, sukrautose 21 gylyje. Gavus užsakymus, išsiunčiamas robotas, kuris išima dėžę ir nugabena ją į paėmimo stotį, kur darbuotojas paima visas reikalingas prekes, kiekvieną nuskenuoja ir sudeda į maišelį, panašiai kaip atsitinka prekybos centro kasoje.
Gali prireikti valandos ar daugiau vaikščioti po sandėlį, kad būtų galima rankiniu būdu surinkti kiekvieną prekę dideliam užsakymui. Tačiau kadangi tinklelyje vienu metu veikia šimtai robotų, jie yra daug greitesni. Botai choreografuojami dirbtinai išmania kompiuterine sistema, kuri su kiekviena mašina bendrauja belaidžiu tinklu. Sistema leidžia dabartiniam „Ocado“ robotui, 500 serijai, surinkti visas prekes, reikalingas 50 prekių užsakymui per mažiau, nei penkias minutes.
Naujoji 600 serija atitiks savo pirmtako našumą arba bus geresnė ir naudos mažiau energijos. Tai taip pat „atrakina privalumų kaskadą“, – sako ponas Steineris, leisdamas Hives būti mažesniems ir lengvesniems. Tai reiškia, kad juos galima sumontuoti per kelias savaites, o ne mėnesius ir už mažesnę kainą. Dėl to „mikro“ vykdymo centrai taps gyvybingi. Dauguma paslaugų teikimo centrų yra įkurti dideliuose pastatuose už miesto esančiuose prekybos plotuose, tačiau mažesni padaliniai galėtų būti įrengti miesto zonose, arčiau klientų. Tai pagreitintų pristatymą, kai kuriais atvejais iki kelių valandų.
„Amazon“ taip pat kuria efektyvesnius robotus. Jo originalios mašinos buvo žinomos kaip Kivas, pagal Kiva Systems, Masačusetso įmonę, kuri jas gamino. Kiva yra pritūpęs įtaisas, kuris gali paslysti po krūva lentynų iki galvos aukščio, kurioje laikomos prekės. Tada robotas pakelia ir nuneša lentynas į rinkimo stotį. 2012 m. „Amazon“ įsigijo „Kiva Systems“ už 775 mln. dolerių ir vėliau pakeitė pavadinimą į „Amazon Robotics“.
Sveiki atvykę į džiungles
Nuo tada „Amazon Robotics“ sukūrė robotų šeimą, įskaitant mažesnę „Kiva“ versiją, pavadintą „Pegasus“. Tai leis jai supakuoti daugiau prekių į vykdymo centrus ir naudoti robotus mažesnėse miesto platinimo vietose. Siekdama pasirengti labiau automatizuotai ateičiai, „Amazon Robotics“ neseniai atidarė naują robotų gamybos gamyklą Westborough mieste, Masačusetso valstijoje, siekdama padidinti savo produkciją.
2014 m., kai tapo aišku, kad būsimi Kivas bus gaminami tik „Amazon“, Romainas Moulinas ir Renaudas Heitzas, medicinos įmonėje dirbantys inžinieriai, nusprendė įkurti Prancūzijos konkurentą „Exotec“, kuris gamintų kitokio tipo robotų sandėlį. Įmonė sukūrė trimatę sistemą, kurioje naudojami robotai, vadinami „Skypods“. Šiek tiek panašūs į Kivas, jie taip pat klaidžioja sandėlio grindyse. Tačiau užuot judindami lentynas, „Skypods“ lipa ant jų. Kai robotas pasiekia reikiamą lygį, jis ištraukia dėžę, lipa žemyn ir pristato į rinkimo stotį.
Skypods, sako M. Moulinas, maksimaliai padidina sandėlio erdvę, nes gali pakilti į 12 metrų aukščio lentynas. Kadangi sistema yra modulinė, ją galima lengvai išplėsti. „Skypods“ ne tik grąžina dėžes į lentynas, bet ir nuneša jas į vietas, kur jos papildomos.
Kai kurie mažmenininkai pradėjo naudoti „Skypods“, įskaitant „Carrefour“, milžinišką Prancūzijos prekybos centrų grupę, „GAP“, Amerikos drabužių firmą, ir „Uniqlo“, japonišką. Kadangi tokie robotai greitai juda ir gali sužaloti – „Skypod“ priartina keturis metrus per sekundę (14 km/h) – jie linkę veikti uždarose vietose. Jei „Amazon“ darbuotojai turi patekti į roboto zoną, jie apsivelka specialią saugos liemenę. Jame yra elektronikos, kuri signalizuoja visiems netoliese esantiems robotams, kad yra žmogus. Tada robotas sustos arba pasirinks kitą maršrutą.
Tačiau kai kurie robotai yra skirti dirbti kartu su žmonėmis sandėliuose. Jie dažnai perkelia daiktus tarp žmonių, išimančių prekes iš lentynų ir padėklų, žmonėms, dedantiems juos į maišus ir dėžes siuntimui. Tokios sistemos gali išvengti išlaidų, susijusių su fiksuotos infrastruktūros įrengimu, o tai leidžia greitai perkonfigūruoti sandėlius – tai naudinga logistikos centrams, kurie dirba keliems mažmenininkams ir susiduria su nuolat kintančiomis produktų linijomis.
Tačiau kai robotai dirba tarp žmonių, juose turi būti įrengtos papildomos saugos sistemos, tokios kaip kameros, radarai ir kiti jutikliai, kad būtų išvengta susidūrimo su darbuotojais. Todėl jie linkę judėti lėtai ir yra atsargūs, todėl robotai gali dažnai sustoti ir sulėtinti veiklą. Tačiau mašinų, kurios yra pajėgesnės ir geriau supranta aplinką, jau yra.
Pavyzdžiui, Japonijos elektronikos grupė NEC pradėjo naudoti „rizikai jautrią stochastinio valdymo technologiją“, kuri yra panaši į finansų srityje naudojamą programinę įrangą, kad būtų išvengta didelės rizikos investicijų. Tačiau šiuo atveju jis leidžia robotui pasverti riziką, kai jis atlieka bet kokį veiksmą, pavyzdžiui, pasirenka saugiausią ir greičiausią kelią per sandėlį. Atliekant bandymus, NEC teigia, kad jis padvigubina vidutinį roboto greitį, nedarydamas kompromisų dėl saugumo.
Nauji triukai
Sunkiausias darbas, kurį reikia automatizuoti sandėlyje, yra rinkimas ir pakavimas, todėl įtemptais laikotarpiais reikia papildomų rankų porų. Ši užduotis robotams toli gražu nėra lengva, nes įvykdymo centruose yra dešimtys tūkstančių įvairių įvairių formų, dydžių ir svorio prekių.
Nepaisant to, „Amazon“, „Ocado“, „Exotec“ ir kiti pradeda automatizuoti užduotį, kai kuriose paėmimo stotyse pastatydami robotines rankas. Šios rankos dažniausiai naudoja kameras ir nuskaito brūkšninius kodus, kad atpažintų prekes, o siurbtukai ir kiti mechanizmai joms paima. Mašininis mokymasis, AI forma, naudojamas mokant robotus tvarkyti konkrečius daiktus, pavyzdžiui, nedėti bulvių ant kiaušinių.
„Ocado“ taip pat kuria ranką, kuri galėtų apeiti surinkimo stotį ir paimti daiktus tiesiai iš avilyje esančių dėžių. „Fetch Robotics“, Silicio slėnio logistikos robotų gamintoja, kurią praėjusiais metais įsigijo skaičiavimo įmonė „Zebra Technologies“, sukūrė mobilią paėmimo ranką, kuri gali keliauti po vykdymo centrą.
„Boston Dynamics“, kita Masačusetso robotų gamintoja, sugalvojo sunkiasvorę mobiliąją versiją „Stretch“, kuri gali išpakuoti sunkvežimius ir sudėti dėžes ant padėklų. Sausio 26 d. DHL, logistikos milžinas, pateikė pirmąjį Stretch robotų užsakymą. Per ateinančius trejus metus ji dislokuoja juos savo Šiaurės Amerikos sandėliuose.
Šis tvarkaraštis rodo, kad pažanga nebus greita. Prireiks 10–15 metų, kol robotai pradės puikiai rinkti ir pakuoti prekes, mano Zehao Li, naujos britų analitikų įmonės IDTechEx sandėlių robotikos ataskaitos autorius. Kai kurios įmonės mano, kad per ateinančius metus jų robotai galės atrinkti apie 80 % savo atsargų, nors daug kas priklauso nuo įvairių operacijų metu gabenamų prekių.
Netaisyklingos formos daiktus, tokius kaip bananai ar birios daržovės, robotui gali būti sunku suvokti, jei jis visų pirma buvo skirtas paimti produktus tvarkingose pakuotėse. Botas taip pat gali būti apribotas, kiek jis gali pakelti, todėl jam būtų sunku su plokščiaekraniu televizoriumi ar sunkia alaus statine. Ateityje gali atsirasti sistemų, kurios įveiktų daugelį šių apribojimų, pavyzdžiui, kelių rankų robotai.
Taigi kokie darbai liks? Bent jau sandėlio aukšte dažniausiai robotus prižiūri ir taiso technikai, sako ponas Li. Jis mano, kad taip pat gali būti keletas prižiūrėtojų arba stebi robotus ir padeda, jei lieka kažkas, ko jų mechaniniai broliai vis dar negali susitvarkyti. Darbai bus ne tik sandėlyje, bet ir išorėje, kai bus leista vežti be vairuotojo pristatymo transporto priemones. Tuo metu daugelis produktų keliaus per tiekimo grandinę ir į žmonių namus nepaliesti žmogaus rankų.
Žmonės taip pat bus įdarbinti, kuriant robotus. Naujoje „Amazon Robotics“ gamykloje bus sukurta daugiau, nei 200 naujų darbo vietų gamyboje, nors tai tampa nereikšminga, palyginti su daugiau, nei 1 mln. darbo vietų, kurias elektroninės prekybos pradininkas sukūrė nuo tada, kai į jos vykdymo centrus atvyko pirmieji robotai. Daugelis tų darbų turi išeiti, nors daugelis yra monotoniški ir įtempti, todėl juos sunku užpildyti.
Tačiau atsiras kitų darbų. Technologiniai pokyčiai neišvengiamai sukuria naujus žmonių vaidmenis. 1960-aisiais buvo tūkstančiai telefono komutatorių operatorių, o šis darbas beveik išnyko po to, kai centralės tapo automatizuotos. Tačiau telekomunikacijų sektoriuje labai išaugo kitų darbo vietų skaičius. Kadangi logistika tampa efektyvesnė dėl didesnio automatizavimo ir auga internetinis verslas, bendras užimtumo lygis elektroninėje prekyboje vis tiek turėtų didėti. Daugelis iš šių vaidmenų bus skirtingų rūšių darbai, kaip ir yra daugybė skirtingų robotų rūšių." [1]
1. "The bots taking over the warehouse; Logistics (1)." The Economist, 12 Feb. 2022, p. 70(US).
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą