„Amerikos technologijų gigantai išleidžia didvyriškas sumas, siekdami išlikti viršūnėje.
AR YRA KOKIOS nors ribos didelių technologijų įmonių ambicijoms ir nuolaidžiavimui joms? Spalio mėnesį Markas Zuckerbergas pervadino Facebook Meta ir aprašė naują žmonijos ateitį virtualiuose pasauliuose. Sausio 18 d. „Microsoft“, kurios vertė viršija 2 mlrd. dolerių, nusprendė, kad ji nėra pakankamai didelė, ir pasiūlė 69 mlrd. dolerių už vaizdo žaidimų įmonę „Activision Blizzard“, sudarydama didžiausią visų laikų sandorį. Šie sprendimai yra dalis didžiulio naujų investicijų bangos penkiose didžiausiose Amerikos įmonėse „Alphabet“, „Amazon“, „Apple“, „Meta“ ir „Microsoft“ – vadinkite jas MAAMA. Kartu jie per praėjusius metus investavo 280 mlrd. dolerių, ty 9% Amerikos verslo investicijų, o prieš penkerius metus – 4%.
Didžiosios technologijos nori rasti kitą didelę galimybę, o mūsų sandorių, patentų, įdarbinimo ir kitų kriterijų analizė rodo, kad pinigai patenka į viską – nuo automobilių be vairuotojų iki kvantinių skaičiavimų. Šis pokytis atspindi baimę, kad pelningi 2010-ųjų verslai praranda aktualumą, ir tai, kad technologijų titanai vis labiau pereina vienas į kito teritoriją (pardavimų dalis, kuri sutampa, nuo 2015 m. padvigubėjo iki 40%). Taigi jie visi nori patekti į naują teritoriją.
Jie taip pat žiūri į technologijų istoriją, kurioje gausu kažkada dominavusių įmonių, kurias sužlugdė ne reguliuotojai, o jos pačios, praleidusios kitą svarbų dalyką. Fairchild Semiconductor valdė šeštajame dešimtmetyje, bet dabar egzistuoja tik knygose. 1983 m. IBM buvo pelningiausia Amerikos įmonė, tačiau po aštuonerių metų ji dirbo nuostolingai, kai nepavyko pereiti nuo pagrindinių kompiuterių prie asmeninių kompiuterių. „Nokia“, kažkada atrodė neįveikiama mobiliuosiuose įrenginiuose, neperėjo prie išmaniųjų telefonų.
2010-uosius MAAMA skyrė stiprindami vadovaujančias pareigas, „Microsoft“ verslo įrankius, „Amazon“ elektroninę prekybą, „Meta“ socialinę žiniasklaidą ir pan. Pandemija padidino paklausą – nuo nuobodžiaujančių namuose žmonių iki naujų įmonių, kurioms reikia debesų kompiuterijos. „Apple“ ir „Alphabet“ dabar yra didesni, nei buvo „US Steel“ ir „Standard Oil“, dvi galingos XX a. amžiaus monopolijos, matuojant pelnu, palyginti su vidaus BVP. Tačiau ankstesni rezultatai nerodo būsimų rezultatų, o dabar jie visi ruošiasi tam, kas bus toliau.
Problema ta, kad niekas nežino, kas tai bus. Tačiau greičiausiai tai apims naujus fizinius įrenginius, kurie pakeis išmanųjį telefoną, kaip dominuojančią priemonę žmonėms sujungti su informaciją ir paslaugom. Todėl tie, kurie gamina tokius įrenginius, kontroliuos prieigą prie vartotojų. Tai paaiškina, kodėl „Apple“ planuoja virtualios realybės ausines, kurios konkuruotų su „Meta“ „Oculus“ asortimentu ir „Microsoft“ HoloLens. Alphabet, Apple ir Amazon taip pat padarė brangius statymus už autonominius automobilius. Didžiulės sumos išleidžiamos, kuriant specializuotus lustus ir taikant naujus metodus, pvz., kvantinį skaičiavimą, kad būtų užtikrinta apdorojimo galia bet kokiems naujiems įrenginiams.
Kitas MAAMA prioritetas yra sukurti programinės įrangos platformas, kurios leis jiems gauti nuomos mokestį, pritraukiant vartotojus, o tada pasikliaujant tinklo efektais, kad pritrauktų dar daugiau. Dėl šios priežasties „Facebook“ pervadino ir kasmet išleidžia 10 mlrd. dolerių įtraukiantiems internetiniams pasauliams, vadinamiems metaverse. „Apple“ plečia savo įrenginių naudotojams teikiamų paslaugų sodą, persikeldama į tokias sritis, kaip kūno rengybos užsiėmimai ir televizijos laidos. „Activision“ pirkimas gali padėti „Microsoft“ teikti turtingesnę patirtį žaidimų klientams, o „Mesh“ – virtualių 3D darbo vietų platforma – skirta verslo vartotojams. Debesų kompiuterijos platformos, kurias valdo „Alphabet“, „Amazon“ ir „Microsoft“, tiesiogine prasme ima nuomos mokestį už kitų įmonių kompiuterių aplinkos prieglobą.
Dėl viso to gali sunerimti vyriausybės, konkurentai ir milijardai klientų, kurie ir taip bijo, kad šios įmonės yra per daug galingos. Viena nuomonė yra ta, kad didelės įmonių klientų bazės ir duomenų, kuriais galima lavinti dirbtinį intelektą (AI), kontrolė suteikia joms neįveikiamą pranašumą. Ar gigantai nepasinaudos tuo, kad sumuštų varžovus? Tačiau visos šios naujos sritys kol kas atrodo konkurencingos. Pavyzdžiui, daugelis kitų įmonių dalyvauja metaversijos lenktynėse. „Fortnite“, kurį sukūrė „Epic Games“, visame pasaulyje turi daugiau nei 300 mln. žaidėjų, o „Roblox“ turi 47 mln. žaidėjų, kurie platformoje praleidžia 3 mlrd. valandų per mėnesį. „Nvidia“, lustų įmonė, taip pat persikelia į erdvę. Net „Microsoft“ „Activision“ sandoris padidintų jos žaidimų rinkos dalį iki 10–15 % – vargu ar tai būtų monopolija. Autonominiuose automobiliuose didžiosios technologijos turi kovoti su tokiais, kaip Tesla, GM ir Volkswagen. Pasauliniai startuoliai 2021 m. surinko 621 mlrd. dolerių rizikos finansavimo, daug daugiau, nei investavo didelės technologijos. Kai kuriose srityse, pavyzdžiui, „TikTok“ socialinėje žiniasklaidoje, netikėtu greičiu atsirado naujų varžovų.
Be to, yra tikimybė, kad naujasis reljefas bus mažiau linkęs leisti dominuoti centralizuotoms platformoms. Giluminio mokymosi technologija, šiandien dominuojanti AI forma, priklauso nuo didelio duomenų kiekio, tačiau būsimos AI formos gali ir ne. Tada yra „blokų grandinės“ paslaugos, priklausančios ir valdomos vartotojų, laisvai žinomos, kaip „Web3“. Šiuo metu jų sąsajos yra nepatogios, sunaudoja daug energijos ir ne visada yra tokios decentralizuotos, kaip atrodo. Tačiau vienoje srityje – decentralizuoto finansavimo arba DeFi – jau vyksta greiti patobulinimai.
Nepaisant to, reguliatoriams kyla pagunda prevenciškai apsiriboti. 2020 m. Lina Khan, kuri dabar yra aukščiausia Amerikos antimonopolinė pareigūnė, rekomendavo uždrausti didelėms technologijų įmonėms plėstis į gretimas teritorijas. Kai kurios didelės antimonopolinės bylos gali pasiekti Amerikos teismus iki 2023 m. Ir Europa netrukus gali priimti platų skaitmeninių rinkų įstatymą, kuriuo siekiama reguliuoti dideles technologijų įmones „ex ante“ – tai yra iš anksto apriboti tokių įmonių elgesį, o ne vėliau jas bausti antimonopolinių bylų eigoje.
Tačiau lengvesnis prisilietimas yra geriausia politika. Investicijos į technologijas yra susijusios su didėjančiu produktyvumu, o pinigų srautų dalis, kurią technologijų milžinai reinvestuoja, nuo prieš dešimtmetį išaugo beveik dvigubai. Pasitikėjimo kūrėjams bus sunku numatyti rytojaus technologijas. Jie gali neleisti įmonėms sudaryti sandorių, kurie šiandien suteikia joms monopolinę padėtį naujose rinkose. Tai dar nėra pavojaus. Iš tiesų, istorija rodo, kad technologijų gigantus dažniausiai žlugdo nesugebėjimas įsisavinti naujų technologijų. Jei šiandieniniai milžinai nori išleisti milijardus, bandydami persikelti į naujas sritis, kad išvengtų tokio likimo, kol kas nėra jokios priežasties juos sustabdyti.“ [1]
· · · 1. "Supersized ambitions; The future of technology." The Economist, 22 Jan. 2022, p. 9(US).
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą