„Kai kuriems technologijų darbuotojams dėl visko galima derėtis, įskaitant išeitinę kompensaciją, kuri ateina su atleidimu.
Technologijų įmonėms atsisakant dešimčių tūkstančių darbo vietų, skirtingų lygių darbuotojai stumia atgal savo išvykimo sąlygas. Kai kurie darbuotojai samdo teisininkus ar kitus patarėjus, kad prieš sutikdami su sandoriais išspaustų daugiau pinigų ar sveikatos išmokų pratęsimo – taikydami taktiką, kurią tradiciškai naudoja aukšto rango vadovai, derantis dėl išeitinių terminų.
Daugelį metų Rora, derybų konsultacinė įmonė, konsultuojanti technologijų specialistus, siūlė gaires dėl kompensacijos darbo pasiūlymo proceso metu. Praėjusią gegužę Brianas Liou, Rora įkūrėjas, pradėjo klausytis atleistų technologijų darbuotojų, kurie norėjo pagalbos, derantis dėl išeitinių išmokų; nuo to laiko bendrovė tai įtraukė įjos paslaugų rinkinį. „Žmonės to reikalavo“, – sako ponas Liou.
Dar prieš dvejus metus nebuvo daug pagalbos, atšaukiant išeitinės kompensacijos pasiūlymą po atleidimo, o tokių sąlygų klausimas derybų dėl darbo metu buvo laikomas tabu, teigia įdarbintojai ir konsultantai. Technologijų darbo rinka buvo daug griežtesnė, nei šiandien, o ypač pandemijos metu technologijų darbuotojai galėjo, palyginti, lengvai pakeisti darbą už geresnį atlyginimą. Nors daugelis sektorių sparčiai papildo darbo vietas, o nedarbo lygis yra žemas, technologijų sektoriaus darbo vietų augimas sulėtėjo nuo siautulingo tempo pirmosiomis pandemijos dienomis.
Nuo praėjusių metų pavasario buvo nuolat atleidžiama iš įmonių, įskaitant „Meta Platforms Inc.“, „Amazon.com Inc.“ ir „Salesforce Inc.“, kurios kartu paskelbė apie dešimčių tūkstančių darbo vietų mažinimą. „Alphabet Inc.“ „Google“ ir „Microsoft Corp.“ buvo gerokai sumažintos.
Remiantis informacinių technologijų prekybos grupės CompTIA analize, praėjusį mėnesį technologijų srityje darbo vietų sumažėjo 32 000.
Nors galios pusiausvyra keičiasi įmonių link, technologijų darbuotojai yra grupė, įpratusi gauti tai, ko nori. Dešimtmetį besitęsiančio talentų karo metu jie yra įpratę išgirsti, kaip veikia jų įmonės, ir mėgautis nepaprasta nauda, nesvarbu, ar tai būtų masažai darbo vietoje, ar sveikatingumo atostogos.
Tarp paskatų įmonėms nenuskriausti atleistą darbuotoją yra susitarimai dėl nepagarbos ir neatskleidimo, sako Lisa Buckingham, buvusi žmogiškųjų išteklių vadovė, vadovaujanti konsultavimo ir vadovų paieškos įmonės „Ellig Group“ prezidentė. Ji sako, kad įmonės yra atsargios, kad darbuotojai gali paviešinti savo pasitraukimo aplinkybes arba skelbti skundus dėl jų elgesio „LinkedIn“ ar „Twitter“, kas gali pakenkti įmonių prekių ženklams. „Socialinė žiniasklaida keičia žaidimą“, – sako M. Buckingham, gyvenanti Filadelfijoje.
Įmonės tikisi, kad netrukus vėl pradės samdyti žmones ir gali norėti arba prireikti vėl įdarbinti kai kuriuos žmones, kai pagerės ekonomika. Jie nenori, kad dabartiniai darbuotojai sužinotų apie mažiau palankių išvykimų faktus, nes tai kenkia moralei.
Jenny Dearborn, buvusi žmogiškųjų išteklių vadovė technologijų srityje, dabar dirbanti keliose valdybose, įspėja įmones nepritaikyti paketų, neatsižvelgiant į darbuotojo tarnybos metus ir organizacinį lygį. „Įmonė turėtų turėti atvirai paskelbtą išeitinę politiką, nuo kurios nenukrypsta“, – sako ji. „Diskriminacija gali įvykti lengvai, kai įmonė skiriasi nuo nuosekliai taikomos išeitinės strategijos."
Kalbant apie darbuotojus, tai, kas pastaraisiais mėnesiais atsiskleidė „Twitter Inc.“, priminė „šoką ir baimę“, kad visko gali nutikti, sako M. Buckingham. Spalį Elonas Muskas įsigijo socialinės žiniasklaidos platformą, todėl iš beveik 8000 darbuotojų sumažino iki maždaug 2000 darbuotojų.
„Darbuotoja darosi daug išmintingesnė“, – sako ji.
Kai kurie darbuotojai nedvejodami atšaukia iš pradžių siūlomas sąlygas, sako p. Liou iš Roros, nes mano, kad jų įmonės per pandemiją įdarbino per daug ir mažina perteklinį darbuotojų skaičių, o ne patiria didelių finansinių sunkumų. Kiti veiksniai, prisidedantys prie jų mąstymo, yra tai, kad įmonės atšaukia darbo pasiūlymus ir įdarbina talentingus žmones iš saugių darbo vietų, kad po kelių mėnesių juos paleistų. „Darbuotojai supranta, kad jiems reikia labiau apsisaugoti“, – sako J. Liou.
Vienam darbuotojui pavyko trigubai padidinti iš pradžių siūlomą mėnesinių atlyginimų skaičių, o kiti užsitikrino mažesnes privilegijas, pavyzdžiui, galimybę pasilikti įmonės nešiojamąjį kompiuterį ir monitorių, sakė p. Liou. Praėjusį mėnesį direktoriaus lygio klientui, kuris buvo atleistas iš darbo dėl H1B vizos užsienio darbuotojams, jo nutraukimo data pratęsta trimis mėnesiais nemokamų atostogų forma, todėl jis turėjo ilgesnį laikotarpį susirasti darbą ir pasilikti šalyje.
Jennifer Schlador, San Diego srities vadovų talentų agentė, sakė, kad gruodį padėjo direktoriaus lygio klientui susitarti dėl atsiskyrimo nuo didelės technologijų įmonės. „Jie paprašė jo pasilikti ir mokyti ką nors dvi savaites, suteikti jiems visą informaciją, kurią jis turėjo apie atliekamą darbą“, – sako ji.
Klientas sutiko apmokyti asmenį, kuris imasi jo darbo pareigų, ir perduoti jo verslo kontaktus, tačiau tik tuo atveju, jei jis gaus 50 000 dolerių premiją, kuri jam buvo numatyta išmokėti kovo mėnesį, sako M. Schlador. Sutartis buvo pakeista, įtraukiant jo premiją.
Internetinio švietimo teikėjo „Coursera Inc.“ grupė atleistų darbuotojų gruodį parašė laišką generaliniam direktoriui, prieštaraudama sprendimui nespartinti darbuotojams suteikiamų akcijomis pagrįstų kompensacijų teisių suteikimo grafikų ir neatsisakyti kai kurių akcijų suteikimo trikdžių. Bendrovė darbuotojams skyrė keturių mėnesių atlyginimą, galbūt, daugiau, priklausomai nuo jų vaidmens ar kadencijos. Ji pasiūlė darbuotojams sveikatos priežiūros paslaugas ir pagalbą.
„Suprantame, kad šis sprendimas turi įtakos darbuotojų pragyvenimui, ir stengėmės suteikti, mūsų manymu, prasmingą pereinamojo laikotarpio pagalbą“, – „The Wall Street Journal“ anksčiau sakė „Coursera“ atstovė.
Phillis Rambsy, Nešvilio darbo teisininkė, dažnai dirbantis su technologijų darbuotojais, sako, kad klientai kartais kreipiasi pagalbos, kad suprastų visas jiems pateiktų susitarimų teisines nuostatas.
Ponia Rambsy sakė, kad vienam darbuotojui, kuriam už metų būtų prieinama teisė gauti senjorų medicininį draudimą Medicare, pavyko gauti sveikatos draudimą iš įmonės metams. Kita darbuotoja galėjo dar porą mėnesių saugoti savo biografiją įmonės svetainėje, kol ieškojo darbo – įmonė sutiko išleisti ją nemokamų atostogų tam laikui." [1]
1. Tech Workers Seek Leverage on the Way Out
Bindley, Katherine. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 15 Feb 2023: B.1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą