„Ekspertai teigė, kad naujos šios profesinės sąjungos sutartys gali sukurti precedentų, suteikiančių darbo jėgai pranašumų, derantis dėl sutarčių ir organizuojant darbuotojus.
„United Automobile Workers“ prezidentas, sudarydamas preliminarų sutarties susitarimą, kuriuo siekiama užbaigti šešias savaites trukusią „Ford Motor“ pasitraukimų bangą, pasakė neįprastą žodį kitoms profesinėms sąjungoms.
„Kviečiame profesines sąjungas visoje šalyje suderinti jūsų sutarčių galiojimo terminus su mūsų pačių“, – sako U.A.W. lyderis Shawnas Fainas sakė sekmadienio vakarą.
„Jei ketiname iš tikrųjų imtis milijardierių klasės ir atstatyti ekonomiką taip, kad ji pradėtų veikti daugelio, o ne keleto labui“, – pridūrė F. Fainas, „tada svarbu, kad mes ne tik streikuotume, bet kad visi kartu“.
Nors dar reikia išsiaiškinti, ar kitos profesinės sąjungos paseks šiuo pavyzdžiu, J. Faino kvietimas pabrėžia didžiulius sąjungos strategijos užmojus per pastarąjį streiką, kuris buvo pirmasis, kuris vienu metu buvo nukreiptas į visus tris Detroito automobilių gamintojus.
Be to, siekdamas didžiausio atlyginimo ir pašalpų padidinimo per dešimtmečius – ir sąjungos padarytų nuolaidų per įmonių nuosmukį, pavyzdžiui, mažesnių atlyginimų naujesniems darbuotojams, atšaukimo, ponas Fainas ne kartą kalbėjo apie kovą už „visą darbininkų klasę. “.
Darbo ekspertai teigė, kad pasiūlymai, kuriems profesinių sąjungų derybininkai susitarė su „Ford“, „General Motors“ ir „Stellantis“, „Jeep“, „Ram“ ir „Chrysler“ patronuojamomis įmonėmis, davė naudos, kuri iš tikrųjų gali atsiliepti ne tik sąjungos atstovaujamiems darbuotojams.
„Tai istorinė ir transformuojanti JAV pergalė“, – sakė Kalifornijos universiteto Santa Barbaroje darbo istorikas Nelsonas Lichtensteinas.
Daktaras Lichtenšteinas teigė, kad didelės naudos per streiką kritinėje pramonės šakoje įrodė, kad po dešimtmečių, kai darbuotojai buvo mokomi į streikus žiūrėti atsargiai, atsigavo darbo sustabdymo nauda.
„Fainas sako: „Ei, streikai veikia, solidarumas veikia; dabar esame labiau vieningi, nei prieš streiką“, – pridūrė jis. „Manau, kad tai yra galingas argumentas, kurį sąjungos gali priimti kitur."
Atrodė, kad, dar nepasibaigus streikui, kitų įmonių profesinės sąjungos tai darė.
Rugsėjo pabaigoje duodamas interviu darbdaviams atstovaujantis teisininkas Davidas Pryzbylskis sakė, kad profesinių sąjungų pareigūnai per dvi atskiras derybas dėl sutarties kreipėsi į U.A.W. kai kalbama apie streiko galimybę. „U.A.W. į jų bures pučia vėją“, – sakė P. Pryzbylskis. "Jie gali siautėti, bet aš matau, kad tai jau nuteka."
Neseniai paskelbtoje JAV prekybos rūmų ataskaitoje buvo pareikštas susirūpinimas, kad padrąsintas darbo jėgos judėjimas didina streikų aktyvumą ir „darydamas papildomą žalą daugeliui vietos įmonių ir bendruomenių“, pakenkdamas ekonominei ekosistemai, kuri priklausė nuo automobilių gamintojų ir kitų darbdavių.
Strategijos elementas, kurį U.A.W. atšauktas į streiką taip pat gali būti pamokantis kitiems darbuotojams ir sąjungoms. Užuot paprašius visų darbuotojų streikuoti iš karto, profesinė sąjunga pradėjo nuo mažo – kiekviename iš didžiojo trejeto streikavo po vieną svarbią gamyklą, o vėliau, stengdamasi padaryti papildomą spaudimą, suaktyvėjo. U.A.W. susilaikė nuo streiko išplėtimo, kai jautė, kad įmonė derasi produktyviai, o streiką išsiplėtė iki labai vertingos gamyklos, kai jautė, kad įmonė vilkosi – abiem atvejais siekdama paskatinti įmones bendradarbiauti su profesine sąjunga.
Šis metodas gali būti netinkamas kitose pramonės šakose, pvz., mažmeninės prekybos ir svetingumo srityse, kurias sunkiau sužlugdyti, praradus keletą vietų. Tačiau Peteris Olney, buvęs Tarptautinės Longshore and Warehouse Union organizacijos direktorius, teigė, kad strategija buvo taikoma plačiau, nei gali pasirodyti iš pirmo žvilgsnio.
Jis paminėjo galimybę organizuoti ir streikuoti kavos pupelių skrudinimo gamyklose ir paskirstymo centruose, tokiai įmonei kaip „Starbucks“, kur per pastaruosius kelerius metus organizavosi šimtų mažmeninės prekybos parduotuvių Jungtinėse Valstijose darbuotojai. „Jie turi 9 000 vietų, yra daug pertekliaus ir dauginimosi“, – sakė J. Olney, turėdamas omenyje bendrovei priklausančias parduotuves Jungtinėse Valstijose. "Tačiau toje sistemoje taip pat yra keletas užspringimo taškų."
Ir paslaugų sektoriaus pramonei sunku išsiųsti operacijas į užjūrį, reaguojant į darbo neramumus, nes labai svarbu būti šalia klientų. Priešingai, U.A.W. gali tekti susidoroti su rizika, kad įmonės perkels gamybą į Meksiką, nes didėja darbo sąnaudos.
„Štai čia ir atsiranda tarptautinio solidarumo aspektas – būtinybė sukurti tarpvalstybinį tinklą su Meksika“, – sakė p. Olney. Pernai darbuotojai didelėje G.M. gamykla šalyje balsavo už profesinę sąjungą, apkaltintą susitarimu su vadovybe nepriklausomos sąjungos labui.
Tam tikra prasme pastarojo meto U.A.W. pastangos remiasi sąjungų, dalyvaujančių kitose didelio masto prieštaravimų, pasiekimais. Siekdamos išspręsti beveik penkių mėnesių streiką su Holivudo rašytojais rugsėjį, pagrindinės studijos sutiko įtraukti dirbtinio intelekto naudojimo apribojimų rinkinį. Susitarimas buvo pertrauka nuo tipinio darbdavių reikalavimo, kad vadovybė turėtų kontroliuoti technologijas ir investicinius sprendimus.
Preliminarios U.A.W. sutartys suteikia profesinei sąjungai daugiau įtakos, priimant tokius sprendimus, pavyzdžiui, leidžiant darbuotojams streikuoti prieš visą įmonę dėl gamyklos uždarymo grėsmės, dar nepasibaigus jų sutarčiai. Profesinė sąjunga taip pat sėkmingai privertė „Stellantis“ iš naujo atidaryti Ilinojaus gamyklą, kurią bendrovė uždarė.
Vadovybės teisininkas p. Pryzbylskis teigė, kad nors tokios streiko nuostatos ir gamyklų atnaujinimas nėra neįprasta, jie yra reti.
Dr. Lichtenšteinas teigė, kad šios naudos užtikrinimas tokiame aukšto lygio kontekste gali paskatinti kitų įmonių darbuotojus reikalauti, kad jie reikštų nuomonę, priimant sprendimus, kuriuos jų darbdaviai paprastai apibūdindavo, kaip vadovybės prerogatyvas. „Tai atkuria tam tikrą socialinį ir politinį pobūdį investiciniams sprendimams“, – sakė jis. „Tai kažkas, ko kairieji norėjo daugiau, nei šimtmetį."
Kitais atvejais U.A.W. pavyko išgauti nuolaidas gamyklose, kuriose ji dar neatstovauja darbuotojams – dar vienas neįprastas laimėjimas, kurį galėtų imituoti kolegos profsąjungos. Fordas sutiko, kad U.A.W. nariams būtų leista pereiti į Mičigano ir Tenesio valstijose statomas akumuliatorių ir elektrinių transporto priemonių gamyklas ir kad šioms gamykloms būtų taikoma nacionalinė profesinės sąjungos sutartis, jei darbuotojai ten susijungs. Anot U.A.W., tai įvyktų be poreikio rengti sąjungos rinkimus nė vienoje iš šių vietoje.
Madeline Janis, „Jobs to Move America“ – grupės, kuri siekia sukurti geras darbo vietas švarių technologijų pramonėje, viena iš vykdomųjų direktorių, šiuos susitarimus pavadino „didžiuliu istoriniu, precedento neturinčiu sandoriu“, padedančiu užtikrinti, kad elektromobilių perėjimas buvo naudingas darbuotojams.
U.A.W. pareigūnai teigia, kad naujų narių įtraukimas yra labai svarbus sąjungos išlikimui, o didžiojo trejeto sutartys labai paskatins šias pastangas, nes organizatoriai gali nurodyti didelę konkrečią sąjungos kūrimo naudą.
„Mes nelaimėsime tokios didelės sutarties pergalės ateityje, jei negalėsime pradėti organizuoti, ypač elektromobilių sektoriuje“, – sakė U.A.W. Mike'as Milleris. regiono direktorius Vakarų JAV. „Tai turi apimti „Tesla“, „Volkswagen“ ir „Hyundai“."
Tačiau kai kurie ekspertai teigė, kad pastarųjų sutarčių pagreitis gali padėti organizuoti kampanijas, kurios būtų dar tolimesnės. „Tai ne tik asmeninių transporto priemonių gamyba – tai pristatymo furgonų, didelių elektrinių autobusų ir traukinių parkai“, – sakė Erica Smiley, „Jobs With Justice“, padedančios darbuotojams, siekiantiems burtis į profesines sąjungas ir derėtis kolektyvinėse derybose, vykdomoji direktorė.
M. Smiley pažymėjo, kad daugelis šių įmonių, kaip ir elektromobilių gamintojai, gavo valstybės subsidijas, sudarant galimybę organizatoriams kreiptis į politikus, prašant padėti padidinti atlyginimus ir pagerinti išmokas, kad jos labiau primintų U.A.W. ką tik laimėjo.
„Administracija investuoja į šias pramonės šakas“, – pridūrė ji. „Kyla klausimas, kaip tai panaudoti norint pakelti atlyginimų grindis.“ [1]
1. U.A.W. Gains May Have Set New Bar for Unions: [Business/Financial Desk]. Scheiber, Noam. New York Times, Late Edition (East Coast); New York, N.Y.. 01 Nov 2023: B.1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą