„Nežinomybė ir verslas
Autorius Amar Bhide
Oksfordas, 440 puslapių, 34,95 doleriai
Mikroekonomistai jau daugiau, nei šimtmetį, bando įprasminti verslumą, kaip savitą veiklos kategoriją. Studijuodamas Stanforde, klasės draugas paprašė ekonomisto ir Nobelio premijos laureato Kennetho Arrow pakomentuoti Austrijos ekonomikos mokyklos akcentą, kad verslumas yra būtinas ekonomikos pažangai. Arrow išreiškė skeptišką požiūrį į tai, kad verslumas skiriasi nuo kitų verslo valdymo rūšių, ir netikėjo, kad tam reikia specialios analizės.
Amaras Bhide'as knygoje „Netikrumas ir verslas: žengti virš žinomo“ imasi iššūkio formalizuoti, kuo skiriasi naujų įmonių valdymas.
Ponas Bhide'as, Kolumbijos universiteto sveikatos politikos profesorius, daugiausia dėmesio skiria esminiam Knighto neapibrėžtumo vaidmeniui formuojant verslo elgseną ir veiklos struktūrą, valdymą ir finansavimą.
Knighto neapibrėžtumas, pavadintas Čikagos universiteto ekonomisto Franko Knighto vardu, reiškia situacijas, kai sėkmės tikimybė yra nežinoma dėl įmonės produkto, paslaugos ar jų gamybos ir platinimo strategijos naujumo.
P. Bhide'as parodo, kad neapibrėžtumas iškelia unikalius žmogaus gebėjimus.
Svarbiausia, kad tai sukelia vaizduotės atsakymus, o ne tiesiog skaičiavimus.
Toks problemos suformulavimas turi didelį pranašumą: tai parodo praktinę skirtumo tarp neapibrėžtumo ir rizikos svarbą. Jei susidūrimas su netikrumu sukelia iš esmės kitokį žmogaus elgesį, nei su rizika, neapibrėžtumas akivaizdžiai skiriasi nuo rizikos.
Vaizduotė yra nepaprastai naudinga priimant verslo sprendimus.
Ją išprovokuoja abejonės, sako ponas Bhide'as.
„Abejonių gali kilti dėl visko, ko mes... nematėme arba negalime logiškai įrodyti. Kai susiduriame su savo abejonėmis, stengiamės rasti būdų jas išspręsti arba apriboti. Tai yra procesas, kuris sukelia, vaizduote paremtą, mąstymą.
Ši formuluotė man primena evoliucinio biologo Stuarto Kauffmano naujovių sampratą kaip gebėjimą, neapsiribojant dedukcijos, indukcijos ar pagrobimu [1].
P. Bhide'o išsamios žinios apie verslumo atvejų tyrimus suteikia šiai įžvalgai kūno ir kraujo. Jis remiasi daugybe pavyzdžių, kad parodytų, kaip vaizduotė nugali abejones, ypač „kontekstui būdingų, nestatistinių faktų“, kuriuos galima panaudoti „padaryti ir pagrįsti pasirinkimus, susijusius su įsivaizduojamomis galimybėmis“, naudingumą, o tai yra būtina praktiškai svarbiems „pateisinimams“, kuriuos dažnai sukuriama, siekiant paaiškinti kitiems, kaip reaguoti į „situaciniu požiūriu unikalius vienkartinius atvejus“.
Abejoti, įsivaizduoti ir pateisinti gali būti įkūnyti rutinoje, kuri struktūrizuoja svarstymą ir siekia konsensuso. Pagrindinė verslininkų funkcija yra prisiimti „atsakomybę už neapibrėžtumą“, sukuriant priemones atpažinti ir į jį reaguoti, pasitelkiant įvairius specializuotus įgūdžius, kurie sukuria, „pagrįstą vaizduotę“ skatinančius, pagrindimus, galinčius įtikinti finansininkus, klientus ir darbuotojus, kad įmonės strategija yra prasminga.
P. Bhide'as dalijasi su ekonomistu Herbertu Simonu, kuris praktinę psichologiją įtraukė į ekonominę analizę, pagarbą procesams ir rutinai, kurių patirtis išmokė mus taikyti, sprendžiant sudėtingas problemas. Kaip ir Simono „riboto racionalumo“ ir „patenkinimo“ sąvokos, pono Bhide'o „funkcinis protingumas“ žavisi pagrįstų (o ne optimalių) procesų taikymu, siekiant praktinių atsakymų su „santykiniu pasitikėjimu“. P. Bhide moko nesitikėti, kad įdomiausios problemos bus išspręstos tiksliais skaičiavimais ar optimizavimo algoritmais.
Šioje formuluotėje ypač patrauklu yra tai, kad tai nėra visiems tinkantis požiūris į neapibrėžtumo valdymą. Tai reiškia, kad dėl skirtingo laipsnio neapibrėžtumo turėtų atsirasti įmonių, kurios skiriasi dydžiu, valdymo struktūra, finansavimo šaltiniais ir sprendimų priėmimo procesais. Neapibrėžtumas yra orientyras, leidžiantis suprasti, kas iš esmės skiriasi šiose dimensijose esančiose įmonėse.
P. Bhide'as mano, kad įmonės struktūros ir organizavimo teorijos, pagrįstos neapibrėžtumo laipsniais, pateikia prognozes, kurios skiriasi nuo tų, kurios kyla iš sutarčių sudarymo dėl išlaidų ir kontrolės teisių modelių, ir yra galingesnės.
Įmonės, veikiančios didelio neapibrėžtumo spektro gale, ne tik kuria naujus produktus ar paslaugas arba remiasi naujais patentais. Pagrindinis jų bendrumas yra veikimas „nesutvarkytose rinkose“. Tokios įmonės savo didesnį augimą ir pelningumą dažnai gali sieti su gebėjimu prisitaikyti prie pokyčių, o ne su kokiais nors parengiamaisiais galimybių tyrimais.
Ši įžvalga ne tik atskleidžia mikroekonomikos trūkumus. Tai leidžia mums pamatyti, kodėl ir kaip įmonės formuojasi, kad skatintų vaizduotę mokymesi ir pagrindime, ir kaip jie gali perduoti šį mokymąsi ir pagrindimą būsimiems finansavimo šaltiniams.
Ši koncepcija taip pat pabrėžia rizikos kapitalistų (VC) ir angelų investuotojų, kaip aiškiai struktūrizuotų finansavimo šaltinių, vaidmenį.
Akademiniai tyrimai, įskaitant mano atliekamus, parodė, kad ankstyvosios stadijos rizikos kapitalo įmonės daro daug daugiau, nei teikia finansavimą; jie perdirba savo patyrusių ankstyvosios stadijos įmonių vadovų tinklus. Ne tai, kad patyrę vadovai matė konkrečias problemas, su kuriomis susiduria naujos įmonės; veikiau tai, kad jie yra susipažinę su būtinais procesais, kuriuos ponas Bhide'as vadina abejojimu, įsivaizdavimu ir pateisinimu.
Neapibrėžtumu pagrįsta sistema leidžia naujai mąstyti apie kompromisus, su kuriais susiduria įmonės, renkantis tarp rizikos kapitalo įmonių ir kitų investuotojų. Visų pirma, rizikos kapitalo įmonės yra mažiau atlaidžios pagrindinėms abejonėms; jos veikia pagal griežtesnę tvarką, kuri reguliuoja investicijų pasirinkimą neaiškiomis aplinkybėmis. Kai kuriais atvejais tai gali sukelti problemų pradedantiesiems verslininkams. Taigi, tam tikromis aplinkybėmis reikia angelų investuotojų.
„Neapibrėžtumas ir verslas“ parodo, kaip poreikis valdyti neapibrėžtumą formuoja įmonių funkcijas ir struktūras, inovacijų procesą ir verslininkų įgūdžių rinkinius. Tuo metu, kai dirbtinis intelektas ir skaičiavimo galia keičia pasaulį, tai taip pat įtikinamai rodo unikalaus žmogaus vaizduotės gebėjimo svarbą.” [2]
1. Mąstymo „abdukcija“ reiškia samprotavimo tipą, vadinamą „abdukcijos samprotavimu“, kai darote išvadą ar hipotezę, pagrįstą neišsamia informacija, iš esmės pateikiant „geriausią atspėjimo“ paaiškinimą apie stebėjimų rinkinį, dažnai atsižvelgdami į labiausiai tikėtiną scenarijų, atsižvelgiant į jūsų žinias ir kontekstą; tai taip pat žinoma, kaip „išvada apie geriausią paaiškinimą“.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą