„Šešių šiltnamių eilėje atokiame Havajų Lanai salos ruože Larry'is Elisonas bando panaudoti jo auksinį technologijų prisilietimą, kad pakeistų žmonių valgymą visame pasaulyje. Jo pastangas užėmusi bendrovė „Sensei Ag“ yra kuriama aštuonerius metus ir ketvirtam turtingiausiam pasaulio žmogui kainavo daugiau, nei pusę milijardo dolerių – daug daugiau, nei jis išleido salos pirkimui. Bandoma technologija, kuri modernizuotų žemės ūkį, padarytų didelį poveikį visuomenei ir, galiausiai, padėtų auginti maistą tokiose vietose, kaip Afrika.
Iki šiol tai daugiausia buvo krachas.
Pasak žmonių, susipažinusių su „Sensei“, naudojama nedaug revoliucinių technologijų, kurias bendrovė išaukštino – jutikliai, skirti stebėti vystymąsi, dirbtinis intelektas, skirtas veisti pasėlių veisles, ir robotai augalų derliui nuimti. Kompaniją kamuoja, naujoms technologijų įmonėms būdingos, problemos, įskaitant vadovų keitimą, tikslų pasikeitimą ir blogą belaidį internetą. Ji taip pat suklupo dėl ūkininkavimo nepatyrimo. Pavyzdžiui, šiltnamiai nebuvo pastatyti taip, kad atlaikytų stiprų Lanai vėją, o jų saulės baterijos sugedo.
Kai kurie aukščiausi jos vadovai yra technologijų veteranai, neturintys komercinės žemės ūkio patirties.
80-metis Elisonas ir jo „Sensei Ag“ įkūrėjas, garsenybių gydytojas Davidas Agusas, įsivaizdavo ūkį, kaip ambicingą technologijų įmonę, kurioje bus naudojami nauji metodai skanesniems, maistingų medžiagų turintiems, augalams auginti.
Toli gražu nemaitina pasaulio, o salotų ir vyšninių pomidorų pasėlių užtenka, kad aprūpintų keletą bakalėjos prekių krautuvių ir restoranų Lanayje ir Havajų apylinkėse. Dėka kelių tradicinių šiltnamių, kuriuos Sensei įsigijo Kanadoje, bendrovė taip pat tiekia į kelis prekybos centrų tinklus JAV rytinėje pakrantėje ir Kanadoje.
Vienas asmuo, susipažinęs su operacijomis, apibūdino produkciją taip, lyg jam būtų pažadėtas „Bugatti“ ir galiausiai jis gavo „Yugo“.
Nors ūkis mažai susijęs su pagrindine Elisono veikla – programinės įrangos milžine „Oracle“, technologijų magnatas šį projektą ir plačiau salą pavadino grandiozinio tvarumo eksperimento dalimi.
Gydytojas Agusas, neturintis ankstesnės žemės ūkio patirties, sakė, kad kai Elisonas kreipėsi į jį dėl projekto, milijardieriaus aukšti tikslai – po dešimtmečius trukusios destruktyvaus ananasų auginimo – sugrąžinti Lanai prie jos ūkininkavimo šaknų, taip pat sukurti planus, kaip pamaitinti pasaulį, buvo per daug geri, kad jų būtų galima atsisakyti. "Turime salą, kurioje negalime užsiauginti daiktų, kuriai reikia maistui. Darykime tai. Bet kartu keiskime ir žemės ūkį", – svarstė jis.
Bendrovė naudojo pastaruosius kelerius metus, kad įgytų patirties ir patobulintų savo technologijas, sakė jis rugpjūčio mėnesio interviu ir pridūrė, kad „Sensei“ siekia iki 2025 m. pabaigos turėti savo naujosios technologijos prototipą. Nuo to laiko šis grafikas buvo pratęstas iki 2026 m. vidurio.
„Sensei“ rinkodaros direktorius Jonathanas Lee praėjusį mėnesį sakė, kad bendrovė daug investuoja į technologijas, kad geriau augintų maistą. Jis sakė, kad bendrovė „šiuo metu veikia slaptu režimu ir planuojame viešai pasidalyti informacija po maždaug 18 mėnesių“. Jis sakė, kad „Sensei“ misija išlieka „gerinti žmonių mitybą ir tausoti aplinką, auginant maistą patalpose“, ir kad ji be galo didžiuojasi savo pastangomis.
1800-ųjų pabaigoje ir 1900-ųjų pradžioje 140 kvadratinių mylių salos, maždaug šešis kartus didesnės už Manheteną, nuosavybės teise pardavė baltiems ūkininkams ir sodininkams. Prieš kolonistus vietiniai ūkininkai augino natūrinius augalus ir žvejojo, nors paprastai saloje negyveno visą darbo dieną.
1920-aisiais Dole Lanai pavertė „Ananasų sala“ ir kurį laiką ji pagamino 75% viso pasaulio šių vaisių. Saloje vis dar yra daug ryškiaspalvių sodinių, sukurtų iš tos eros, tačiau ilgus metus trukusi žalinga žemės ūkio praktika, įskaitant plastikinių vamzdžių ir cheminių nokinimo medžiagų naudojimą, užteršė dirvą ir padarė ją iš esmės nepalankią komerciniam ūkininkavimui. Prieiga prie gėlo vandens taip pat buvo kliūtis.
1985 m. Lanai perėmė nekilnojamojo turto vystytojas Davidas Murdockas, kuris palaipsniui atsisakė ananasų ir pavertė jį prabangia atostogų vieta. 2012 m. jis pardavė 98 % salos Ellisonui, kurio turtas siekia apie 200 milijardų dolerių, už 300 milijonų dolerių.
Murdockas buvo dažnai matoma, paternalistiška asmenybė, mojavusi vietiniams, kuriuos vadino savo „vaikais“. Elisonas yra labiau paslaptis 3200 Lanai gyventojų. Keletas kalbintų teigė niekada jo nematę, nors jo buvimas matomas kitais būdais.
Jis yra didžiausias darbdavys, įskaitant jo kurortus saloje, ir yra sumokėjęs už tokias pašalpas, kaip kompiuterinė tomografija vietinei ligoninei. Jis stato naujus nuomojamus namus ir prabangias rezidencijas šeimai.
Milijardierius, kurio sūnus ir dukra užsiima kino verslu, atstatė šimtmečio senumo teatrą ir atstato langinėmis uždengtą boulingą.
Lanai yra dar labiau priklausomas nuo maisto import, nei Havajai apskritai, kurie iš viso importuoja 85–90 % savo maisto. Lanai kartą per savaitę, vietinių įmonių savininkų vadinamą „baržos dieną“, iš kitų salų ir žemyno siunčiama prekių siunta.
Elisonas ir Agusas, susitikę per Steve'ą Jobsą, manė, kad Sensei galėtų užpildyti dalį šios spragos. "Vietiniams bus naudingas ne tik maistingesnis maistas, bet ir skanesnis maistas, pigesnis maistas. Derlius buvo nuimtas, dvi valandas prieš parsivežant jį namo iš Richardo turgaus", – viename vaizdo įraše sakė Ellison.
Jie nusprendė auginti hidroponiškai arba vandeniniame tirpale dėl užteršto dirvožemio. Tačiau darbuotojai sakė, kad Elisonas svyravo dėl pasėlių.
Viena iš pirmųjų idėjų buvo sutvarkyti žemę, auginant derlių su mineralinėmis medžiagomis, kurios patręštų dirvą, pavyzdžiui, auginant kopūstus ir šeriant juos ožkoms trąšoms gaminti. Šios idėjos buvo atsisakyta dėl išlaidų.
Ellisonas svarstė galimybę auginti brangius vaisius, panašius į mažmenininkų Japonijoje. Sensei importavo formas, naudojamas kvadratiniams arbūzams gaminti, sakė buvęs darbuotojas. „Sensei“ darbuotojai paaiškino, kad amerikiečiai greičiausiai nepirks melionų už 100 dolerių.
Ellisonas paprašė, kad šiltnamiai būtų modifikuoti, kad būtų galima auginti mangus, bet atsisakė idėjos, kai buvo parodyta, kad patalpas reikės atnaujinti. Vaismedžiams reikia paaukštintų lysvių, su papildoma šiluma ir šviesa.
Jis taip pat liepė vadovams auginti maistą, kurį galėtų naudoti dviejuose aukščiausios klasės „Nobu“ restoranuose savo kurortuose. Vienas iš jo pasiūlymų buvo vasabis, bet galiausiai virėjai pasakė, kad imsis tokių produktų, kaip salotos ir pomidorai.
Sensei manė, kad dabartinė šiltnamių technologija yra neefektyvi, ir jie siekė ją atnaujinti.
„Šiltnamio konstrukcijos buvo optimizuotos tulpėms Olandijoje 1600-aisiais ir nuo to laiko nebuvo dramatiškai pertvarkytos“, – rugpjūčio mėn. interviu sakė Agusas.
Kiti ekspertai teigia, kad per pastaruosius tris šimtmečius šiltnamio technologijų srityje buvo padaryta didelė pažanga. Nyderlanduose žemės ūkio technologijų įmonės pasinaudojo naujovėmis, siekdamos paversti mažą šalį viena iš pirmaujančių produkcijos eksportuotojų pasaulyje, priversdamos šiltnamiuose augti su mažiau vandens ir energijos, sakė Kalifornijos universiteto Daviso profesorius Shamimas Ahamedas, daugiausia dėmesio skiriantis kontroliuojamai žemės ūkio aplinkai.
Vis dėlto Ahamedas, susitikęs su „Sensei“ darbuotojais, teigė, kad dabartinis bendrovės siekis naudoti robotiką, siekiant padidinti derlių ir mažinti žmonių darbą, rodo tam tikrą pažadą, ypač todėl, kad Ellison gali padengti dideles išankstines išlaidas. "Jei norite augti Lanajuje ar Havajuose, didžiausia problema yra darbo jėga. Tai daug darbo jėgos. Jei robotai valdys derlių, tam tikru momentu tai gali sumažinti veiklos sąnaudas", - sakė jis.
Pasak žmonių, susipažinusių su šiuo klausimu, Sensei iki šiol nepadarė didelės pažangos gamindama maistingesnes daržoves ar automatizuodama įrenginius.
Elisonas pasamdė Izraelio firmą šiltnamiams statyti – tai pasiūlė jo draugas, Izraelio ministras pirmininkas Benjaminas Netanyahu.
Nors Izraelis laikomas šiltnamių lyderiu, konstrukcijos buvo sukurtos tos šalies dykumos klimatui ir nebuvo pastatytos taip, kad atlaikytų didelę Lanai oro drėgmę ar iki 80 mylių per valandą vėjo gūsius. Vėjai kelis kartus nunešė šiltnamių stogus. Ellisonas teigė, kad konstrukcijos kainuos 12 milijonų JAV dolerių, tačiau, pasak žmonių, susipažinusių su šiuo klausimu, jos kainavo beveik 50 milijonų JAV dolerių tiek dėl žalos, tiek dėl išlaidų viršijimo.
Ellisonas teigė, kad šiltnamiai, kurių bendras plotas yra 120 000 kvadratinių pėdų, bus atjungti nuo tinklo ir bus maitinami saulės baterijomis dėl partnerystės su Tesla. Tačiau plokštės dažnai neveikė. Anot vieno iš žmonių, stiprus vėjas apipylė jas purvu ir šiukšlėmis, todėl kilo klausimų, ar jos tinkamai sumontuotos.
Vietoj to, šiltnamių ventiliatoriai, vandens siurbliai ir kiti poreikiai dažnai buvo maitinami dyzeliniais generatoriais.
„Wi-Fi“ problemos reiškė, kad kameros ir aukštųjų technologijų jutikliai, kurie turėjo stebėti pasėlių sveikatą ir valdyti tokius dalykus, kaip langų užuolaidos, taip pat neveikė taip, kaip planuota.
Dėl pradinio projektavimo aplaidumo subrendę augalai ir nesubrendę augalai turėjo būti dedami vienas šalia kito, o tai leidžia kenkėjams plisti. Šiltnamių ventiliatoriai nebuvo tinkami, todėl reikėjo pridėti papildomų grindų ventiliatorių.
Vienas vadovas, pasamdytas padėti sukurti operaciją, apibūdino Lanai įrenginius, kaip ne pažangesnius, nei „pasidaryk pats“ projektas.
Vis dėlto Elisonas savo kurortuose dažnai vesdavosi draugų ir kitų mėgstamų svečių į ekskursijas po uždarą ūkį, įskaitant buvusį Didžiosios Britanijos ministrą pirmininką Tony Blairą ir aktorių Robertą De Niro.
Elisonas reguliariai eidavo per šiltnamius, rinkdamas pomidorus nuo krūmų, nešiodavo juos svečiams ir valgydavo neplautus, nors buvo pasakyta, kad jie nėra ekologiški ir buvo apipurkšti pesticidais. Turo metu su Blairu Elisonas pasiūlė jam neplautų pomidorų. Blairas atsisakė, pasak įvykio liudininko.
Pradedant maždaug 2020 m., Sensei įsigijo patalpas Vankuveryje ir Ontarijuje, kurių bendras plotas yra beveik 3 milijonai kvadratinių pėdų.
Bendrovė jas pirko iš kanapių gamintojų. Tačiau marihuanos auginimo namų poreikiai iš esmės skyrėsi nuo šiltnamio, kuriame auginami kiti augalai – kanapėms reikia skirtingo apšvietimo ir atskirų patalpų. Pastatai buvo išdarinėti ir modifikuoti standartine šiltnamio technologija.
Sensei vėliau pardavė Vankuverio operaciją. Iš viso Kanados įrenginių remontas ir modernizavimas kainavo apie 200 mln. dolerių.
"Vizija buvo tokia didelė. Ir tada ji pamažu nyko, nes susidūrėme su realybe, kurią įgyvendinsime Lanai", - sakė buvęs Lanai įrenginio generalinis direktorius En Young.
„Sensei“ vyriausiasis technologijų pareigūnas yra Danny Hillis, sakė Agusas. Hillis yra žinomas kompiuterių pasaulyje dėl tinklų kūrimo technikos kūrimo, nors jam trūksta komercinės žemės ūkio patirties. Jis vadovauja bendrovės dirbtinio intelekto pastangoms, kurios, Sensei nuomone, gali padėti prognozuoti ir kryžminti pasėlius, kad būtų optimizuota mityba. Programinė įranga taip pat gali būti naudojama vandens ir energijos naudojimo efektyvumui padidinti.
2023 m. perėję per kelis vykdomuosius vadovus, Elisonas ir Agusas paskyrė Dave'ą Douglasą, Bostone įsikūrusios technologijų įmonės „Applied Invention“, kurios dalis priklauso Elisonui, partnerį. Programinės įrangos inžinierius gyvena Masačusetse ir vadovauja įmonei nuotoliniu būdu.
Nuo 2022 m. pabaigos „Sensei“ sulėtino savo plėtrą ir daugiau dėmesio skiria programinės įrangos ir technologijų kūrimui, sakė su šiuo klausimu susipažinę žmonės. Pasak jų, siekiama, kad ūkininkavimas patalpose būtų produktyvesnis ir, galiausiai, būtų galima parduoti programinės ir techninės įrangos paketą, kurį gali licencijuoti kiti ūkiai.
Sensei nutolo nuo savo pradinės misijos maitinti pasaulį. „Aš asmeniškai prisijungiau prie įmonės, nes jų tikslas sutapo su mano tikslu“, – sakė buvęs „Sensei“ inžinerijos vadovas Matthew Stongas, kuris teigė vis dar konsultuojantis bendrovę. Dabar jis dirba prie savo projekto, siekdamas pagerinti pasaulinę mitybą.
Įmonės sėkmė gali priklausyti nuo bandymų centrų, kuriuos ji valdo Pietų Kalifornijoje.
Šių pastangų esmė dabar yra prototipas, kurį bendrovė kuria Pietų Kalifornijos kaimo vietovėje, Somio mieste. Šiltnamyje naudojama robotika ir programinė įranga – kai kurias sukūrė „Sensei“, o kai kurios įsigytos iš lentynos – ir, tikimasi, gali sumažinti darbo sąnaudas.
Įmonei artimi žmonės sakė, kad Elisonas siekė, kad Sensei prarastų mažiau pinigų. Ji sumažino išlaidas, tokias, kaip pirmosios klasės kelionės, ir sumažino mažesnes pajamas gaunančius produktus. Sensei nustojo auginti paprikas ir agurkus, kurie buvo parduodami mažiau, nei salotų mišiniai. Agusas teigė, kad prioritetą reikia teikti pasėliams, kurie išsiskirtų. Jis neigė, kad Elisonas pastūmėjo Sensei tapti pelningu. "Žmonės, neįsižeiskite, tikrai nemėgsta agurkų. Nebuvo tokios tvarios rinkos", - sakė Agusas." [1]
1. Larry Ellison's Bid to Change Farming Has Been a Bust --- He's spent half a billion but hasn't been able to boost output and nutrition in greenhouses with AI, robotics and software. Dotan, Tom. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 25 Feb 2025: A1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą