Civilizuotas ir paprastas būdas Lietuvoje gauti pigų priėjimą prie viso pasaulio ETF fondų

 "2019-01-21 Lukui iš Verslo žinių atėjo iš „ETFmatic“ sąskaita už gruodžio mėnesį. Atsižvelgiant į tai, kad 4 sandoriai, kuriais jis įsigijo 4 vienetus skirtingų 4 ETF fondų vienetų, jam visiškai nieko nekainavo, 4 euro centų užmokestis per gruodį nuo jo pirmosios 100 Eur investicijos nėra didelis.

Ka„ETF matic“ robotizuoto investicijų valdymo platforma yra alternatyvus būdas įsigyti viso pasaulio ETF fondų vienetų, tiek išvengiant mūsų brokerio SEB banko taikomų įkainių už ETF įsigijimą biržose, tiek apeinant MiFID II direktyvos užkrautus apribojimus europiečiams mažmeniniams investuotojams įsigyti amerikietiškų ETF fondų. Nors patys čia ETF fondų neįsigyjame ir jais nedisponuojame, mums Lietuvoje tai yra kone vienintelis civilizuotas ir paprastas būdas gauti pigų priėjimą prie viso pasaulio ETF fondų, investuojant nedidelėmis sumomis. „ETF matic“ iš mūsų per metus tenuskaičiuoja 0,48% turto valdymo mokestį ir viskas. Paprasta, nebrangu ir suprantama — nereikia kone maklerio licenzijos vertės žinių.

Trys iš keturių investicinių priemonių jo portfelyje yra „Vanguard“ ETF fondai. Jie sukurti to paties pavadinimo vienos didžiausių investicinių fondų valdymo grupių pasaulyje ir yra skirti investuoti į visą rinką."

Kaip indeksų investavimas pertvarko turto valdymo industriją

 "Tylios turto valdymo revoliucijos istorija prasideda nuo Jacko Bogle'o. Tiesą sakant, tai prasideda 1974 m., kai ekonomistas, Nobelio premijos laureatas, Paulas Samuelsonas paskelbė straipsnį „Journal of Portfolio Management“, teigdamas, kad didžioji dalis investicinių fondų valdytojų turėtų pasitraukti. Daugumai nepavyko įveikti rinkos vidurkio, o tais, kurie tai padarė, nebuvo galima pasikliauti kad pakartotų šį triuką. Reikėjo archetipo. Kažkas turėtų įsteigti nebrangų fondą, kuris nedarytų nieko daugiau, tik valdytų „S&P 500“ sudedamosias dalis. Ponas Bogle'as nusprendė, kad iššūkį turėtų priimti „Vanguard“, jo įkurta investicinių fondų grupė, įkurta 1975 m. Jo indekso fondas Volstrite buvo pasmerktas, kaip antiamerikietiškas. Jis gavo tik mažą srautą įplaukų. Tačiau iki Bogle mirties praėjusiais metais „Vanguard“ tapo vienu didžiausių pasaulio turto valdytojų, daugiausia dėl savo indekso fondų. 

Dabar investuotojas gali nusipirkti rinkos grąžos (beta, kaip žinoma) poziciją už kelis bazinius taškus. Iš tiesų „beta tampa nemokama“ yra šakos didžiųjų žaidėjų tikėjimo straipsnis. Technologija suteikia prieigą prie vertybinių popierių biržų už nykstančią mažą kainą. „BlackRock“ ir „State Street Global Advisors“, kitos pirmaujančios triumvirato firmos, didėjantį indėlį turi indeksuoti (arba „pasyviai“) investuoti. Šie trys yra didžiausi šakos laimėtojai; visi kiti „kovoja už liekanas“, kaip sako vidutinio dydžio turto valdytojo bosas. Šioms įmonėms naudingas doras ratas, kuriame mažesni kaštai reiškia mažesnius mokesčius*, didesnes įplaukas ir dar mažesnes išlaidas. Jų dominavimas yra tik ryškiausias turto valdymo pramonės konsolidacijos ženklas. Didžiausios įmonės tampa vis didesnės. 

Atsirado pasaulinis elitas, kuriame įmonės valdo daugiau nei trilijoną dolerių turto. Nenuostabu, kad idėja įsigalėjo, kad dydis yra strateginis pranašumas. Jei nesate rinkos nišinis žaidėjas, geriau būkite masto žaidėju, sako verslo mokyklos išmintis. Niekas nenori įstrigti viduryje. Didesnis ne visada geriau valdo turtą. Taškas ateina, kai dydis tampa spektaklio gadintoju. Portfelio valdytojas gali prarasti dėmesį. Fondo dydis pradeda didinti prekybos išlaidas, visų pirma nelikvidų turtą, kurio pirkimas ir pardavimas didelėmis dalimis yra linkęs neigiamai paveikti kainas. Tačiau turto valdytojams naudingas operatyvinis skolinimasis. Didėjant valdomo turto vertei, pelnas auga dar greičiau. Mokesčiai yra fiksuota valdomo turto procentinė dalis: kuo didesnis fondas, tuo didesnės pajamos. Tačiau išlaidos - daugiausia tyrimų analitikų atlyginimai, biuro patalpos, rinkodara ir pan. - nekyla.

 Skalė yra ir draugas, ir priešas, sako Manny Romanas, „PIMCO“ vadovas, milžiniškas fiksuotų pajamų valdytojas. Jei turite daug blogų padėčių, sunku pabėgti. Tačiau pirkimas dideliu mastu taip pat gali reikšti žemesnes kainas - naujoms įmonių obligacijų emisijoms arba pardavėjui, norinčiam išeiti iš didelės padėties. 

Yra ir kitų privalumų. Tyrimo galimybes ir technologinius raumenis galima paskirstyti daugybei panašių rinkų ir vertybinių popierių. Pramonės tipai išskiria gamybą (turto valdymą) ir paskirstymą (turto pardavimą mažmeniniams investuotojams). Šeimai priklausanti milžinė Bostone „Fidelity“ daro abu dalykus. Mažmeninė prekyba skalė yra svarbi, kai prekės ženklas yra svarbus. 

Indeksuojant taip pat yra tikras masto pranašumas, sako Cyrusas Taraporevala, „State Street Global Advisors“. Indekso fondai laiko akcijas proporcingai jų rinkos kapitalizacijai - pagal indekso vertės svertą. Prekybos išlaidos yra nedidelės. 

Fondas perka akcijas, kurios turi teisę į indeksą (kaip kasmet nedaug naujų), ir parduoda visas iškritusias. Kitas paprasčiausiai laiko. 

Didelės kapitalizacijos akcijų rinka yra pakankamai likvidi, kad galėtų absorbuoti pardavimus ar pirkimus, kai indeksų fondams reikia suderinti įplaukas ar išpirkimus. Ribinės vis didesnio fondo valdymo išlaidos yra nereikšmingos: tam reikia tik šiek tiek daugiau skaičiavimo galios. Nėra brangių portfelio valdytojų. 

„Beta“ nėra vienintelė pasyvi strategija. Trilijonai dolerių taip pat investuojami į „faktorių pagrindu“ arba „išmaniojo beta“ strategijas. Jie remiasi galingais kompiuteriais, norėdami rūšiuoti atsargas pagal tokias charakteristikas kaip maža kaina pagal knygą („vertė“) arba didelis pelningumas („kokybė“), kurios, kaip įrodyta, ilgainiui lenkia rinkos vidurkius. Šių portfelių kaita yra didesnė nei indekso akcijų. Tačiau analizė ir prekyba yra automatizuotos. 

Investicijos į obligacijas taip pat vyksta pasyviai. Obligacijų, laikomų biržoje prekiaujamuose fonduose (arba ETF, vertybinių popierių krepšelių, įtrauktų į biržą, pavyzdžiui, bendrovės akcijų), vertė pernai viršijo 1 mlrd. JAV dolerių. Didžiausi obligacijų ETF seka indeksą, pvz., „Bloomberg-Barclays Aggregate“, ir dažnai būna likvidesni nei atskiros juose esančios obligacijos. Faktoriais pagrįstų obligacijų ETF taip pat populiarėja.

 Trijų didžiųjų pasyvių vadybininkų augimas yra didesnės pramonės koncentracijos tendencijos dalis. Turto, kurį visame pasaulyje valdo 500 pirmaujančių pramonės įmonių, dalis, kurią valdo 20 geriausių įmonių, išaugo nuo 37% 2005 m. iki 42% dabar. Tačiau masto ekonomikos paieška, siekiant kompensuoti spaudimą mokesčiams, nėra vienintelis veiksnys. Didesnės fondų valdymo grupės vis labiau siekia pasiūlyti patirties įvairiose turto klasėse, pradedant didelių kapitalų akcijomis ir baigiant privačiu turtu. Daugybė turto valdytojų, įskaitant „BlackRock“, lažinasi tiek apie apimtį, tiek apie mastą. 

Didžiųjų pensijų fondų vadovai dabar nori trijų dalykų, sako Davidas Huntas, draudimo milžinės „Prudential Financial“ turto valdymo grupės „PGIM“ vadovas. Jie nori suprasti visą savo turto portfelį (kad suprastų, koks jis diversifikuotas); sumažinti mokesčius, sutelkiant jų perkamąją galią; ir turėti ilgalaikius santykius su turto valdytojais. Tai reiškia, kad reikia sumažinti jų naudojamą skaičių. 

Taigi, vadybininkai, siūlantys visą produktų spektrą (akcijas, obligacijas, turtą, privatų turtą ir pan.), turi pranašumą. 

Ši tendencija mažinti vadovų skaičių vyksta ir mažmeninės prekybos srityje. Fondų gausėjimas sėja sumaištį. Pasirinkimo yra per daug. Taigi mažmeninės prekybos vartų sargai - tarpininkai, internetinės platformos ir mobiliosios programėlės - pradeda mažinti turimų fondų skaičių. Jei indeksų fondai ir ETF laimi investuotojus, kas juos praranda? Vienas iš būdų tai padaryti yra mokesčių paskirstymas. Kuo likvidesnis turtas, tuo didesnis mokesčių spaudimas. Vadinamųjų „pagrindinių“ aktyvių fondų, paprastai didelių bendrovių akcijų, įtrauktų į turtingo pasaulio vertybinių popierių rinkas, valdytojų mokesčiai nukrito link indeksuotojų lygio. Sunku suskirstyti į kategorijas, tačiau pramonės išmintis yra ta, kad „spintelių indeksuotojai“ palaipsniui išnaikinami. Šie fondai neva yra „aktyvūs“ (t. y. jie yra akcijų atrinkėjai), tačiau jie valdo savo portfelius, kad užtikrintų, jog jų rezultatai labai nenukryptų nuo indekso. Kalbant apie poliarizaciją, turto valdymo pokyčiai nėra tokie dramatiški. Išspausta vidutinė įmonė, patekusi į geriausiųjų 250, bet nepatenkanti į 20 geriausiųjų, nuo 2005 m. prarado maždaug penkis procentinius punktus rinkos. Tačiau jos išlaiko 50 proc. Įplaukos seka našumą, bet nutekėjimai - ne. 

Investuotojai yra nepaprastai konservatyvūs. Asmenims perėjimas iš vieno investicinio fondo į kitą dažnai sukelia kapitalo prieaugio mokestį. Instituciniai investuotojai kenčia nuo inercijos, o gal dėl nervų gedimo. Ką daryti, jei jūsų nepakankamai gerai veikiantys vadovai staiga pagerėja po to, kai juos numetate? Dėl to, sako didelio turto valdytojo vadovas, pramonės rinkos struktūra „formuojasi kaip stalaktitai ir stalagmitai - lašinami lašais“. 

Bet kurioje kitoje šakoje susijungimai paspartintų rūšiavimą pagal mastą ir nišą. Pastaraisiais metais buvo daugybė susiejimų: „Standard Life“ ir „Aberdeen Asset Management“ Škotijoje; amerikiečių  Janus vedybos su britu Hendersonu; Invesco ir Oppenheimeris; ir Franklinas Templetonas bei Legg Mason. Nė vienas nebuvo riaumojantis pasisekimas. Galbūt tai nenuostabu. 

Šakoje, kurioje žmogiškasis kapitalas vaidina didelį vaidmenį, nėra lengva surasti išlaidų. Žmonės nėra tokie lengvai keičiami kaip biurai. IT sistemų integravimas yra galvos skausmas. Korporacinės kultūros susidūrimai yra dažni. Yra pavojus prarasti klientus, jei viskas pasiseka - ir net jei ne. Nauji klientai aiškiai parodys, kol laukia susijungimas. Nepaisant spąstų, susijungimo banga tęsiasi. „Morgan Stanley“ neseniai įsigijo „Eaton Vance“, kad galėtų pereiti į savo turto valdymo verslą. Investuotojas aktyvistas Nelsonas Peltzas, siekdamas susijungimų, ėmėsi didelių Janus-Hendersono ir „Invesco“ akcijų. Atrodo, kad šaka yra pasiruošusi pakratyti. Drąsus atsakymas vidutinio dydžio įmonei būtų mažinti: nusileisti iki pagrindo; sumažinti kainas; pasiūlyti mažiau produktų; ir sutelkti dėmesį į tuos, kuriuose žmogus turi galimybę būti išskirtinis. 

1996 m. Grįžęs į „Apple“ Steve'as Jobsas laikėsi panašios strategijos. Tačiau „Apple“ kovojo už savo išlikimą. Turto valdyme viskas nėra taip beviltiška. Mokesčių spaudimas naujam verslui yra didelis, tačiau daugelis esamų klientų skaičius liks vietoje. Vidutinė įmonė, turinti didelę knygą, gali likti gyva dar kurį laiką. Galbūt tai paaiškina visas „zombių“ turto valdytojų - firmų, iš kurių gyvenimas pamažu nyksta, nes jų riebalų atsargos vis mažėja, kalbos. 

Ar yra dar viena pabėgimo priemonė? Pasyviųjų lėšų dorybė yra jų maža kaina; jie perka akcijas indekse ar bet kokiame kiekybiniame ekrane. Nereikia giliai galvoti apie vertybinių popierių įmones. Tačiau ši dorybė yra ir yda. Investuotojams vis labiau rūpi, ką daro įmonės. Daugelis aktyvių turto valdytojų tikisi, kad iš to gali būti pragyvenama “. [1]

 Lietuvoje dar sekamos pasakos: "Jeigu siekiate gauti didesnį, nei vidutinį, rinkos pajamingumą, tai indeksinis fondas ne jums." Jeigu siekiate gauti didesnį, nei vidutinį, rinkos pajamingumą, tai jūs nežinote, kad tai neįmanoma (žiūrėkite šio straipsnio pradžią), todėl tampate apgavikų auka.

 

*Mokesčiais čia vadinamas mokestis fondo valdytojui už turto valdymą, o ne mokesčiai valstybei.

1. "Passive attack; Index funds." The Economist, 14 Nov. 2020, p. 7(US).

 

Why does the press for the rich write clearly about the need for ventilation during a pandemic and not - for those living in poverty?

 An example of a press for the rich is The Wall Street Journal. For the poor, the whole Lithuanian press. Although most of us here are middle-class representatives in terms of proximity to the median salary, but that same median is misery at our modern prices. In reality, most of us live in poverty in Lithuania. Therefore, the Lithuanian press is mostly silent about the spread of viruses beyond two meters in the air and the need for good ventilation to protect against viruses. That ventilation is too expensive for us, and scaring people is inconvenient for advertisers. 

"The aim is to raise the ventilation standard to MERV-13, an air-filter rating considered efficient, but not perfect, at capturing airborne viruses. By comparison, your typical window air-conditioner has a MERV-8 rating or lower, and hospitals use so-called HEPA filters above MERV-16. In all cases, most experts agree that there is no substitute for social distancing and face coverings.

Still, the majority of big-city housing stock is too old to support the higher filtration standard, because the thicker filters require more air flow, and only buildings completed in the last 20 years or so can easily make the upgrade."

It fits in the West, where people have the money to stay alive and well. What to do for us? If you can, keep windows and doors open to allow the draft to dilute the virus. It is better to increase the heating for stronger convection. Try not to go to poorly ventilated rooms at work, even if there are no people there at the moment, because the virus stays in the air for hours. When traveling - stay in small Airbnb's, where you are alone in the house.

Kodėl turtingiesiems skirta spauda aiškiai rašo apie ventiliacijos būtinumą pandemijos metu, o skurdžiai gyvenantiems - ne?

Turtingiesiems skirtos spaudos pavyzdys yra  The Wall Street Journal. Skurdžiai gyvenantiems - visa Lietuvos spauda. Nors mes čia dauguma esame vidutinės klasės atstovai pagal artimumą prie atlyginimų medianos, bet kad ta pati mediana yra vargas ir zuikio ašaros pagal mūsų šiuolaikines kainas. Realiai Lietuvoje dauguma esame skurdžiai gyvenantys. Todėl Lietuvos spauda daugumoje tyli apie virusų plitimą toliau, nei du metrus, oru ir geros ventiliacijos poreikį, norint apsisaugoti nuo virusų. Per brangi mums ta ventiliacija, o baidyti žmones neparanku reklamos užsakovams. 

"Daugiabučiuose tikslas yra pakelti vėdinimo standartą iki MERV-13 - oro filtrų reitingo, kuris laikomas efektyviu, bet ne tobulu, užfiksuojant ore plintančius virusus. Palyginimui, jūsų tipinis langų oro kondicionierius turi MERV-8 ar žemesnį įvertinimą, o ligoninės naudoja vadinamuosius HEPA filtrus virš MERV-16. Visais atvejais dauguma ekspertų sutinka, kad socialinis atsiribojimas ir veido kaukė nepakeičiami. Vis dėlto dauguma didmiesčių būsto fondų yra per seni, kad palaikytų aukštesnį filtravimo standartą, nes storesniems filtrams reikia daugiau oro srauto, ir tik pastatai, pastatyti maždaug per pastaruosius 20 metų, gali būti lengvai atnaujinami."

Čia tinka Vakaruose, kur žmonės turi pinigų, kad liktų gyvi ir sveiki. Ką daryti mums? Jei galite, - laikyti atvirus langus ir duris, kad skersvėjis praskiestų virusą. Geriau apšildyti, kad būtų stipresnė konvekcija. Stengtis neiti į blogai vėdinamas patalpas darbe, net jei ten šiuo metu žmonių nėra, nes virusas išbūna ore ištisas valandas. Keliaujant - apsistoti kaimo turizmo sodybose, kur esate vieni name.

Kaip apsisaugoti nuo koronaviruso viešbutyje

 "Viešbučio patirtis pastebimai pasikeitė po to, kai kovo mėnesį į JAV prasiveržė koronavirusas. Tačiau ar tai būtų greitkelio išvažiavimo motelis, ar prašmatnus kurortas, keliautojai turėtų atlikti tam tikrus darbus, kad įsitikintų, jog jis yra saugus nuo virusų. Klausėme farmacijos daktarės, turinčios visuomenės sveikatos magistro laipsnį, Ravinos Kullar, kuri yra Los Andžele įsikūrusi Amerikos infekcinių ligų draugijos atstovė, ką keliautojai turi žinoti, prieš apsilankydami svečių kambaryje. Redaguotos ištraukos pateikiamos taip: 

WSJ: kokius klausimus viešbučiui turėčiau užduoti, prieš užsakant? 

DR. KULLAR: Pirmiausia sužinokite, kiek sausakimšas viešbutis, klausdami jų, koks yra jų dabartinis užimtumas ir ar jie turi ribotus pajėgumus - mažiau svečių, reiškia mažesnę viruso perdavimo tikimybę. Teisinga klausti apie jų „Covid“ politiką. Pavyzdžiui, ar reikalingos veido kaukės ir kur? Kokios yra jų fizinio atstumo priemonės, ir kaip dažnai jie tiria darbuotojus, atlikdami PGR testą [kuris nustato viruso genetinę medžiagą]? Ar viešbutis riboja svečių skaičių vestibiulyje ir kitose viešosiose erdvėse? Ar registratūroje yra organinio stiklo ekranai? Ar viešbutyje siūlomos nekontaktinės paslaugos, tokios kaip automatinis įregistravimas ir išsiregistravimas bei liftai be jutiklių? 

WSJ: O ventiliacijos sistemos, kurios yra tokios svarbios šioje pandemijoje dėl aerozolių perdavimo? 

DR. KULLAR: Paklauskite, ar yra atnaujinta ŠVOK sistema ir ar yra ligoninės kokybės HEPA filtras. Ir patikrinkite, ar ilgai viešbutis tarp svečių apsistojimo laiko kambarį tuščią. Tai turėtų būti bent 24 valandos. Taip pat rekomenduočiau jums gauti viešbučio kambarį su langu arba balkonu. 

WSJ: Net turėdamas visas šias garantijas, kaip sužinoti, ar mano svečių kambarys yra tikrai saugus? 

DR. KULLAR: Deja, nėra testo, kuris leistų nustatyti, ar jūsų kambarys tikrai saugus. Tačiau yra keletas patarimų, kurie rodytų, kad patalpa yra švari, įskaitant sandarias vandens stiklines, kai tualetinis popierius sulankstytas į „V“ formą ir ant paviršių nėra dulkių. Pasiimkite atsargas dezinfekuojančių „Lysol“ servetėlių ir nuvalykite visus paviršius, ypač dažnai liečiamus plotus, tokius, kaip raktai, stalai, kėdės su kietomis atramomis, durų rankenėlės, šviesos jungikliai, telefonai, planšetiniai kompiuteriai, jutikliniai ekranai, nuotolinio valdymo pultai, klaviatūros, rankenos, rašomieji stalai, tualetai. Taip pat rekomenduoju atsisakyti namų tvarkymo ir dalintis savo erdve tik su kelionės draugais. 

WSJ: Ką turėčiau daryti, kad apsisaugočiau viešosiose erdvėse? 

DR. KULLAR: Viruso skraidymas užsitęsia patalpų aplinkoje, todėl pabandykite vakarieniauti lauke, išsinešti ar pavalgyti ne judriomis valandomis. 

WSJ: Kokios yra kitos rizikingos viešbučio patirties dalys ir kokių apsaugos priemonių turėčiau imtis? 

DR. KULLAR: Liftai kelia tam tikrą riziką, todėl, jei įmanoma, lipkite laiptais. Jei važiuosite liftu, atsistokite į priekį, dėvėkite kaukę, bakstelėkite mygtukus su daiktu, pvz., rašikliu, ir venkite kalbėti, kai įmanoma. Automobilių parkavimo paslauga ir rankinio bagažo atidavimas taip pat gali būti rizikingas, nes leidžiate savo daiktus liesti kitiems. Pabandykite patys pastatyti savo automobilį ir niekam neduoti lagaminų.“ [1]

Jei laiptinės nėra gerai vėdinamos, tai sunkiai kvėpuojantys storuliai, lipdami laiptais, prikvėpuos ten ir paliks daug viruso.

 

 1.  Travel (A Special Report) --- Tips for Keeping Safe When Staying in A Hotel: What to ask when you book a room, what to clean when you get there, and what to avoid
Peterson, Barbara. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]14 Nov 2020: R.6.

How to protect yourself from coronavirus at hotel

"The hotel experience has changed noticeably since coronavirus erupted in the U.S. in March. But whether it's an expressway-exit motel or a posh resort, there are certain things travelers should do to make sure it's virus-safe.

We asked Ravina Kullar, a doctor of pharmacy with a master's degree in public health, who is a Los Angeles-based spokesperson for the Infectious Diseases Society of America, what travelers need to know before checking into a guest room. Edited excerpts follow:

WSJ: What questions should I ask before booking?

DR. KULLAR: First, find out how crowded the hotel is, by asking them what their current occupancy rate is and whether they have capacity limits -- fewer guests means less probability of transmission of the virus. It's fair to ask about their Covid-specific policies. For instance, are face masks required, and where? What are their physical-distancing measures and how often do they test workers with a PCR test [which detects the virus's genetic material]? Does the hotel limit the number of guests in the lobby and other public spaces? Are there plexiglass screens at the front desk? And does the hotel offer no-contact services such as automated check-in and checkout and no-touch elevators?

WSJ: What about ventilation systems, which are so important in this pandemic because of aerosol transmission?

DR. KULLAR: Ask if there is an upgraded HVAC system in place and a hospital-quality HEPA filter. And check to see how long the hotel keeps a room empty between guest stays. It should be at least 24 hours. I also would recommend that you get a hotel room with a window or balcony.

WSJ: Even with all of those assurances, how do I know if my guest room is really safe?

DR. KULLAR: Unfortunately, there is no road map to determine whether your room is truly safe. But there are some hints that would point to a room being clean, including water glasses being sealed, toilet seats being strapped, the toilet paper being folded to a "V" shape and no dust on surfaces.

Bring a supply of Lysol disinfectant wipes and wipe down all surfaces, especially high-touch areas like keys, tables, hard-backed chairs, doorknobs, light switches, phones, tablets, touch screens, remote controls, keyboards, handles, desks, toilets and sinks. I also recommend declining housekeeping and sharing your space only with your traveling companions.

WSJ: What should I do to protect myself in public spaces?

DR. KULLAR: The virus lingers longer in indoor environments, so try to dine outdoors or get takeout, or have your meal outside busier hours.

WSJ: What are some other risky parts of the hotel experience and what protective measures should I take?

DR. KULLAR: Elevators pose some risks, so take stairs when possible. If you take the elevator, stand facing forward, wear a mask, tap buttons with an object such as a pen and avoid speaking when possible. Valet parking and handing your bags to the bellhop may be risky, as well, since you are allowing your items to come into contact with others. Try self-parking your car and not handing your bags to the bellhop." [1]

 

1.  Travel (A Special Report) --- Tips for Keeping Safe When Staying in A Hotel: What to ask when you book a room, what to clean when you get there, and what to avoid
Peterson, Barbara. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]14 Nov 2020: R.6.

Kaip D. Trumpas pakeitė pasaulį

 "Dirbdamas su Senato daugumos lyderiu Mitchu McConnelliu, jis persiorientavo į federalinę teismų sistemą ir paskyrė tris kruopščiai patikrintus konservatorius į Aukščiausiąjį Teismą ir 53 apeliacinio teismo teisėjus, dviems mažiau, nei Baracko Obamos skaičiuojant per dvi kadencijas. Agresyviai naudodamasis vykdomąja valdžia, p. D.Trumpas parodė, kad daugelis prezidento valdžios apribojimų yra įprastos normos, o ne teisiniai suvaržymai. Būsimi prezidentai ir kongresai turės nuspręsti, ar ratifikuoti plataus masto D. Trumpo pareigų koncepciją, ar priimti naujas ribas.

Vidaus srityje ilgalaikis D. Trumpo palikimas gali būti Respublikonų partijoje. Kai 2015 m. birželio mėn. jis paskelbė apie savo kandidatūrą, Respublikonai buvo socialinių konservatorių, krašto apsaugos tipų ir laisvosios rinkos dalyvių koalicija. Ponas Trumpas susitaikė su socialiniu konservatyvumu ir pasiūlos ekonomika - mokesčių mažinimu ir reguliavimo panaikinimu - tuo pačiu pakeisdamas savo partijos požiūrį į užsienio, prekybos ir fiskalinę politiką. D. Trumpas patvirtino tvirtą karinį biudžetą ir metė iššūkį partijų stačiatikybei dėl aljansų ir Amerikos galios naudojimo. „Amerika pirmiausia“ reiškia perėjimą nuo internacionalizmo link savanaudiško intereso, suprantamo daugiausia ekonomine prasme. Jis atsisakė vadinamų „nesibaigiančiais karais“, ypač tų, kuriuos inicijavo George'as W. Bushas, ​​ir nusisuko nuo demokratijos skatinimo, kurį pabrėžė Ronaldas Reaganas ir p. Bushas.

Pono D.Trumpo pataisymai dėl partijos ortodoksijos ekonominėje politikoje buvo taip pat veda toli. Pradedant prezidentu Eisenhoweriu ir baigiant pirmininku Paulu Ryanu, respublikonai pasisakė už biudžeto subalansavimą. Ponas Trumpas vos užsiminė tai. Savo pranešimo kalboje jis pažadėjo „išsaugoti pagyvenusių sveikatos draudimą  nepasiturinčiųjų sveikatos draudimą ir Sodros tipo pensijas be pjūvių, pabrėždamas: „Tenka tai padaryti“. Pirmosios kampanijos metu jis išdidžiai pasivadino „skolų karaliumi“; vėliau jis vadovavo trilijonų dolerių metiniam deficitui dar prieš Covid-19 pandemiją.

Nors baltieji darbininkų klasės rinkėjai pusė amžiaus anksčiau pradėjo tolti nuo Demokratų partijos, D. Trumpas buvo pirmasis respublikonų kandidatas, kuriam darbininkų rūpesčiai buvo svarbiausi jo politikoje. Nuo atvirosios prekybos, reguliuojamos daugiašaliais susitarimais, jis perėjo prie valdomų dvišalių sandorių, o prekybos trūkumų panaikinimą ir gamyklų darbo vietų atkūrimą jis nustatė, kaip pagrindinius prekybos sandorių tikslus.

Imigracijos srityje jis nutraukė susiskaldymą tarp respublikonų išrinktų pareigūnų ir darbininkų klasės rinkėjų, kurie didelį imigrantų srautą vertino kaip grėsmę jų darbui ir gyvenimo būdui. Respublikonai, palaikę visapusišką imigracijos reformą su nelegalių migrantų įteisinimu, kaip ir Reaganas, ir p. Bushas, ​​atsidūrė nuošalyje. Kol darbo klasės ekonominiai ir kultūriniai rūpesčiai vaidina pagrindinį vaidmenį, formuojant partijos darbotvarkę, priemiesčių specialistai ir įmonių vadovai bus priversti pasirinkti, ar užimti antrą vietą savo partijoje, ar persikelti į demokratus, kurių nuomonė kai kuriais klausimais yra arčiau jų.

Vis dėlto 2020 m. rinkimai nebuvo panašūs į atmetamą trumpizmą, kurio tikėjosi demokratai (ir ne keli respublikonai). Tai buvo jo partijos pergalė, kuri pranoko senato lūkesčius ir laimėjo žemesniuosius rūmus bei valstijų įstatymų leidėjus. 2024 m. respublikonų kandidatas greičiausiai bus tas, kuris pritars prezidento orientacijai.

Užsienio politikoje D. Trumpas pirmininkavo - o kai kuriais atvejais ir paskubino - kelių epochų pabaigą:

- Kinijos integracijos era. Abi politinės partijos atsisakė viltingos tezės, kad ekonomikos augimas paskatins Pekiną priimti demokratiją ir Vakarų ekonominę tvarką. Vietoj to, Xi Jinpingo dominavimas Kinijos politikoje sustabdė politinio ir ekonominio liberalizavimo žingsnius. Kinija išliks revizionistine galia, su kuria bus ribojamos bendradarbiavimo galimybės, nebent jo valdomos ekonomikos modelis, politinis ir kultūrinis vienodumas, karštas nacionalizmas ir regioninės hegemonijos siekis užstrigs.

- Nekontroliuojamos globalizacijos era. Politinis konfliktas ir Covid-19 pandemija padidino abejones dėl pasikliovimo pasaulinėmis tiekimo grandinėmis. Kadangi efektyvumas dažnai vyksta atsparumo sąskaita, politikos formuotojai ir verslo lyderiai žvelgia į naują pusiausvyrą. Siekiant savarankiškumo strategiškai svarbiuose sektoriuose - gynybos, informacinių technologijų ir sveikatos srityse, prireiks tikslinių valstybės investicijų ir kai kurių gamybos įrenginių perdavimo JAV ar patikimiems partneriams, tokiems kaip Kanada ir Meksika.

- Rugsėjo 11-osios era. Amerikiečių kantrybė, kurią abiejų partijų lyderiai vadina „nesibaigiančiais karais“, baigėsi. Smulkios pajėgos gali likti Afganistane ir Irake, tačiau JAV nebekovos su islamistiniu terorizmu, plačiai dislokuodama jėgas Viduriniuose Rytuose. Jei Iranas užpuls Amerikos interesus šiame regione, gali prireikti atsakomųjų priemonių, tačiau Amerikos administracijos ir toliau nenoriai pradės visavertį karinį konfliktą su Teheranu.

- Izraelio ir Palestinos era. Nors JAV ir toliau skatins derybų sprendimą, D.Trumpo administracijos diplomatija paskatino daugelį arabų valstybių nustoti laikytis pozicijos Izraelio atžvilgiu dėl galutinės rezoliucijos su palestiniečiais. Saudo Arabija gali lėtai sekti Jungtinius Arabų Emyratus ir Bahreiną, kurdama oficialius ryšius su žydų valstybe, tačiau šių šalių ir Izraelio ryšių įforminimas negalėjo įvykti be Saudo Arabijos pritarimo. Šiame regione dominuoja sunitų arabų valstybių ir Irano, Sirijos ir „Hezbollah“ konfliktas. Izraelis tvirtai atsiduria sunitų stovykloje.

- Tarptautinių grėsmių ir sąjungų era. Nors demokratai atkakliai tvirtina, kad tokie klausimai kaip klimato kaita, migracija ir branduolinio ginklo platinimas tebėra reikšmingi, abi šalys dabar pripažįsta sugrįžusią didžiųjų valstybių varžybas, ypač su Kinija. JAV ir Europa galėjo pasukti skirtingais keliais pasibaigus Šaltajam karui. Vietoj to, Amerika, būdama vienintelė pasaulio supervalstybė, leido sau (net pakviesta) dalyvauti konfliktuose nuo Balkanų iki Viduriniųjų Rytų ir Libijos. Nors JAV ir Europa ne visada sutarė, abi jos suprato, kaip kivirčus šeimoje, kurią vienija bendros vertybės. Abi sutiko su nuolatiniu Šiaurės Atlanto sutarties organizacijos naudingumu ir plačiu JAV ir Europos ekonominių interesų bendrumu. Amerikos vadovybė rėmėsi ne tik galia, bet ir nuspėjamumu. D. Trumpo rinkimai ir jo išpuoliai prieš NATO ir Europos Sąjungą sugriovė Europos pasitikėjimą, kad Amerikos politika svyruos nustatytose ribose. Dabar europiečiai mano, kad nemaža dalis amerikiečių neinvestuoja į NATO ar ES ir mano, kad Vašingtonas 75 metus vadovavo pasaulio demokratinėms valstybėms kaip naštą, kurią jie norėtų vėl užsidėti. „Europiečiai bijo, kad Jungtinėse Valstijose nebėra užsienio politikos sutarimo“, - pastebėjo Ivanas Krastevas iš Bulgarijoje įsikūrusio Liberalų strategijos centro. "Kiekviena nauja administracija gali reikšti visiškai naują politiką, ir jiems tai yra košmaras." Amerikos politinė poliarizacija verčia kai kuriuos europiečius persvarstyti savo pagrindines saugumo ir klestėjimo strategijas. Kai kurie ima rimtai galvoti apie „strateginę autonomiją“, o daugelis nenoriai renkasi pusę kylančiame konflikte tarp JAV ir Kinijos.

Pagaliau D.Trumpo prezidentūra iš esmės pakeitė amerikiečių požiūrį į ateitį. Ilgus šimtmečius nenumaldomo judėjimo į taikesnį, klestintį ir racionalų pasaulį idėja buvo svarbiausia Vakarų mintyse. Ekonomikos pažangos ir Europos stabilumo šimtmetis po 1814-1515 m. Vienos kongreso sukėlė pasitikėjimo istorine pažanga protrūkį, kuris baigėsi įsitikinimu, kad dėl glaudaus Europos vidaus ryšių karas tarp didžiųjų Europos valstybių tapo neracionalus ir pasenęs. Du pasauliniai karai, fašizmo augimas ir Sovietų Sąjungos atsiradimas, kaip pasaulinė konkurentės, sužlugdė šį pasitikėjimą. Nauja kruvino karo ir karčios taikos užgrūdinta karta pamatė laisvę, kaip brangią, tačiau nykstančią, ir žmogaus prigimtį, kuri talpina neįsivaizduojamo blogio galimybes.

Liberalios demokratijos ir komunizmo kovos rezultatas toli gražu nebuvo užtikrintas. Berlyno sienos griūtis ir Sovietų Sąjungos griūtis baigėsi 75 metų grėsmių laisvei, o pažanga atrodė neišvengiama. Panašu, kad atėjo istorijos pabaiga, ir pasaulis galėjo tikėtis tolygiai plintančios laisvės ir atvirų rinkų. Demokratijų skaičius žymiai išaugo, o anksčiau uždarytos ekonomikos įžengė į pasaulio ekonomiką. Artėjant valdymo ir ekonomikos modeliams, optimistai tikėjo, kad pasaulis labiau integruosis per nacionalines sienas. Pasaulio prekybos organizacija ir Europos Sąjunga simbolizavo šią viltį. Taip padarė Barackas Obama, kurio išrinkimas, atrodo, žymėjo naują rasinio susitaikymo erą. Ponas Obama dažnai apibūdino idėjas ar praktiką, kuri, jo manymu, buvo klaidinga, esanti „neteisingoje istorijos pusėje“.

Tačiau dėmesio centre atsirado lėtai atsigaunančios po Didžiosios recesijos ekonomikos politinis poveikis, kuris buvo nepakankamai įvertintas. Autoritarinio populizmo augimas kai kuriose demokratinėse valstybėse, Didžiosios Britanijos sprendimas pasitraukti iš ES ir Kinijos, kaip politinės ir ekonominės priešininkės, atsiradimas užbaigė ketvirčio amžiaus optimizmą. Tapo aišku, kad judėjimas pasaulinės demokratijos link pasiekė aukščiausią tašką pirmajame XXI amžiaus dešimtmetyje. Pagilėję konfliktai dėl imigracijos ir etninės priklausomybės pakirto pasitikėjimą, kad esama tvarka yra tinkama kovoti su kultūriniais skirtumais.

Išrinkus D. Trumpą, kiekviena iš šių tendencijų, pasirodžiusių JAV, pasitenkino Amerikos demokratijos išlikimu, suteikė gilų susirūpinimą. D. Trumpo kritikai jį vertino kaip grėsmę ne tik rasinei pažangai ir socialinei įtraukčiai, bet ir Konstitucijai. Jie suprato, kad ši grėsmė buvo ilgalaikių tendencijų kulminacija. Partizanų poliarizacija ne tik užblokavo susitarimą dėl viešosios politikos, bet ir sugadino mūsų konstitucinės santvarkos, tiek normatyvinės, tiek institucinės, apsaugos priemones, kurias steigėjai siekė apsaugoti laisvę, užkertant kelią nepagrįstai valdžios koncentracijai. Kai partizanų skirtumai paralyžiavo Kongresą, vykdomoji valdžia ir teismai išsiplėtė, kad užpildytų vakuumą, grasindami konstitucinę pusiausvyrą tarp šakų. Pono Obamos politika sukėlė populistinę reakciją dešinėje, o kritikai pasirodė ir kairėje. Imigracijos šalininkai jį pavadino „vyriausiuoju deportuotoju“.  Michaelo Browno ir Erico Garnerio mirtis 2014 m. policijos rankose sudarė pagrindą protestams, kurie šiemet prasidėjo po George'o Floydo nužudymo. Per 12 metų po pirmosios P. Obamos pergalės viltis užleido kelią baimei, mažesniam pasitikėjimui savimi ir abejonėms. Daugiau amerikiečių suprato, kad istorija nenumaldomai nenukrypsta viena kryptimi ir kad platūs kultūriniai ir politiniai judėjimai gali sukelti atsaką “." [1]

Agresyvi Lietuvos užsienio politika, paremta landsbergine ideologija paseno. Mums reikia išmokti patiems taikiai sugyventi su kaimynais.

 

1. Trump Remade His Party and the World
Galston, William A. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]14 Nov 2020: A.11.