Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2026 m. birželio 8 d., pirmadienis

Pirkite „Grigeo“ tualetinį popierių, „Grigeo“ akcijas, „Agathum“ obligacijas, išsišikę panaudokite visus šiuos popierius pasišluostymui ir būkite laimingi, svarstydami: „SpaceX“ IPO: raketa ar kometa?

 

„Agathum“ reklama:


“Birželio 12-ąją „SpaceX“ pasirodys „Nasdaq“ biržoje su tiksline 1,75 trilijono dolerių rinkos kapitalizacija – daugiau nei Ispanijos, Nyderlandų ir Belgijos BVP kartu sudėjus. Daugiau nei „Microsoft“, daugiau nei „Alphabet“. Ir visa tai – už įmonę, kuri niekada neuždirbo nė cento grynojo pelno, šiemet per pirmąjį ketvirtį jau prarado 4,28 mlrd. dolerių, o nuo įkūrimo pradžios sukauptas buhalterinis nuostolis siekia 41,3 mlrd. dolerių. Raketos kyla, bet skaičiai krenta. Verta pasigilinti, kas čia iš tikrųjų vyksta, ypač, jei svarstote, ar investuoti.

 

Prieš spausdami „pirkti“ mygtuką, minutei sustokite ir užduokite paprasčiausią klausimą: ką iš tikrųjų perku? Nekalbame apie vizijas – kas tik jų neturi. Nei apie Elono Musko charizmą ar galimybę draugams pasigirti, kad esu „SpaceX“ akcininkas. Kalbame apie tikrą finansinę realybę, kurią galima apskaičiuoti ir patikrinti.

 

    Šiuo metu vyksta AB „Agathum“ obligacijų emisijos platinimas, kuris truks iki birželio 10 dienos. Obligacijos platinamos už 9 % metines palūkanas, jų trukmė – 3 metai. Su pilnu platinimo prospektu galima susipažinti čia: https://agathum.com/investuotojams/

 

„Bet juk Amazon irgi buvo nuostolinga!“

 

Tai pirmasis argumentas, kurį išgirsite iš „SpaceX“ entuziastų, ir jis iš dalies teisingas. „Amazon“ IPO dieną irgi degino pinigus. Tačiau pažvelkite į skaičius atidžiau.

 

1997 m. „Amazon“ žengė į biržą su 148 mln. dolerių pajamų, 30 mln. dolerių nuostoliu ir 438 mln. dolerių rinkos kapitalizacija. Tai buvo trejų metų įmonė, kuri pardavinėjo knygas internetu ir dar tik ieškojo savo vietos. „SpaceX“ šiandien žengia į biržą su 18,7 mlrd. dolerių pajamų, 4,9 mlrd. dolerių nuostoliu ir 1,75 trilijono dolerių kapitalizacija — tai 4 000 kartų didesnė kapitalizacija nei „Amazon“ turėjo IPO dieną. „Amazon“ tada buvo maža įmonė. „SpaceX“ šiandien jau yra viena didžiausių pasaulyje pagal vertinimą.

 

Skirtumas ne tik absoliutus, bet ir struktūrinis. „Amazon“ IPO dieną buvo vertinama 3 kartus daugiau nei jos metinės pajamos. „SpaceX“ šiandien vertinamas 93 kartus daugiau nei jo metinės pajamos – ir tai ne pelno (kurio net nėra), o pajamų santykis. Be to, „Amazon“ tuomet augo dvigubai kas ketvirtį – „SpaceX“ augimas Q1 2026 jau sulėtėjo iki 15 %.

 

Ir svarbiausia: „Amazon“ $438 mln. vertinimas matematiškai davė tikimybę kada nors tapti trilijonine kompanija. „SpaceX“ $1,75 trln. vertinimas reikalauja tapti kompanija, kokios istorijoje dar niekada nebuvo.

 

„Amazon“ analogija yra emocinė, ne analitinė. Ji sako: „kažkam kažkada panašiai pavyko“, tikintis, kad jūs irgi liausitės skaičiavę.

S-1 prospektas: oficialūs skaičiai

 

„SpaceX“ pateikė S-1 prospektą JAV vertybinių popierių komisijai gegužės 20 d. Tai ne Musko tveetas, tai oficialus dokumentas (nors, tiesą sakant, jame taip pat rasite keletą dešimčių raketų nuotraukų). Čia įmonė privalo atskleisti tikrą finansinę padėtį. Ir kai pasigiliname į skaičius, išlenda kelios detalės, kurių kosmoso entuziastai jums nekomunikuos.

 

Laisvasis pinigų srautas – minus 15,8 mlrd. dolerių. Tai gryni pinigai, kurie iš įmonės išeina kur kas greičiau nei ateina. Sukauptas buhalterinis deficitas (šnekamąja kalba – įmonės skylė,) – 41,3 mlrd. dolerių. Ir viena eilutė, kurios S-1 prospekte nėra: „sukauptas pelnas“. Per 24 metus „SpaceX“ niekada nebuvo pelninga.

 

Čia labai tinka Warreno Buffetto paaiškinimas, išsakytas 2000 m. „Berkshire“ akcininkų susirinkimo metu:

 

„Jeigu mokate 500 mlrd. dolerių už verslą, kuris nieko nemoka dabar, tai trečiaisiais metais jis turi jums mokėti 60,5 mlrd. dolerių per metus amžinai, kad pateisintų šią kainą. Kiekvieni metai, praleisti laukiant paukščio iš krūmo, reiškia, kad vėliau reikia dar daugiau paukščių.“

 

Pakeiskime skaičius į šiandieninius. Jei mokate 1,75 trilijono ir norite 10 % metinės grąžos, jums reikia 175 mlrd. dolerių pirmaisiais metais. Jeigu „SpaceX“ pirmus 10 metų uždirbs nulį (o tai, atsižvelgiant į dabartinę trajektoriją, jau yra optimistinis scenarijus), tada nuo 11-ųjų metų ir amžinai ji turi generuoti 466 mlrd. dolerių grynojo pelno per metus. Palyginimui: joks verslas žmonijos istorijoje niekada neuždirbo daugiau nei ~200 mlrd. dolerių pelno per metus. „SpaceX“ turėtų viršyti absoliutų istorinį rekordą daugiau nei du kartus – ir išlaikyti tą lygį amžinai.

Augimo matematika negailestinga

 

Yra viena taisyklė, kurią investuotojai dažnai pamiršta euforijos akimirką: augti eksponentiškai vis sunkiau didėjant mastui. Augti 30 % nuo 100 mln. dolerių pajamų bazės reiškia surasti 30 mln. dolerių naujų pajamų – tai vienas solidus klientas, viena nauja rinka, vienas palankus metų laikotarpis. Augti 30 % nuo 1 mlrd. – jau reikia 300 mln. dolerių naujų pajamų: dešimtys stambių klientų, kelios šalys, stipri rinkodara. Augti 30 % nuo 18,7 mlrd. – kaip „SpaceX“ reikia šiandien – reiškia per vienerius metus sukurti 5,6 mlrd. dolerių naujų pajamų. Ir tą patį tempą reikia kartoti kasmet – iš vis didėjančios bazės.

 

Kad pasiektumėte 3,1 trilijoną pajamų (kurių reikia norint matematiškai pateisinti šį vertinimą), „SpaceX“ per 10 metų turi augti vidutiniškai 67 % per metus – daugiau nei keturis kartus greičiau nei dabar. Skaičiai juda priešinga kryptimi.

 

Mažo verslo augimas gali ateiti beveik iš bet kur: daugiau marketingo, naujos geografijos, palankios rinkos sąlygos. Tačiau kuo verslas tampa didesnis, tuo augti darosi sunkiau. Atsiranda konkurencija ir lūkesčiai tampa sunkiau patenkinami. Vadovai pradeda elgtis taip, lyg ankstesnis augimo tempas yra išlaikomas – ir tada paprastai prasideda imperijos kūrimas: per brangūs įsigijimai, per greitai augantys plėtros kaštai. „SpaceX“ jau yra šiame etape – kapitalo išlaidos auga greičiau nei pajamos, o nuostoliai tik didėja.

 

Kontekstui: istoriškai joks verslas niekada nesukūrė daugiau nei ~2,3 % JAV BVP pajamų – tiek pasiekė „General Motors“ penkto dešimtmečio viršūnėje su ~50 % automobilių rinkos dalimi, o „Walmart“ šiandien siekia ~2,2 %. Kad pateisintų šį vertinimą, „SpaceX“ turėtų valdyti 4,8 % JAV BVP po dešimties metų – dvigubai daugiau nei bet kuri įmonė istorijoje.

Capex problema: kai pelnas dingsta atgal į juodąją skylę

 

Yra dar viena detalė, apie kurią rinka šiuo metu nenori kalbėti – kapitalo išlaidos. „SpaceX“ nėra vienintelė įmonė, kurios capex viršija bet kokį racionalų lygį. Pažvelkite į jos bendraamžes:

 

„Google“, „Amazon“ ir „Meta“ bent jau uždirba pelną prieš išleisdami jį į DI infrastruktūrą – ir net jų situacija kelia klausimų, ar šios investicijos kada nors atsipirks. „SpaceX“ yra kitokios kategorijos: ji išleidžia tai, ko dar net neuždirbo. Ji neskolina pelno ateičiai – ji skolinasi iš ateities.

„Starlink“: vienintelis tikras verslas

 

Reikia pripažinti: yra vienas „SpaceX“ segmentas, kuris iš tikrųjų veikia. „Starlink“ – palydovinio interneto paslauga – 2025 m. aptarnavo 10,3 mln. abonentų 164 šalyse, uždirbo 11,4 mlrd. dolerių pajamų (augimas 50 % per metus), sugeneravo 4 mlrd. dolerių operacinio pelno ir 7 mlrd. dolerių EBITDA. Tai realus, veikiantis, pelningas verslas.

 

Tačiau čia slypi esminis paradoksas: „Starlink“ yra vienintelis pelningas „SpaceX“ segmentas. Raketų paleidimų verslas generuoja tik 600 mln. dolerių EBITDA ir reikalauja milžiniškų investicijų. DI infrastruktūros segmentas degina dešimtis milijardų. Marsas – kol kas nė cento pajamų. Visa „SpaceX“ finansinė logika remiasi viena grandine: „Starlink“ uždirba, finansuoja raketas, raketos paleidžia daugiau palydovų, palydovai uždirba daugiau – ir taip toliau, tikintis, kad kažkada apsimokės ir visa kita. Tai racionali strategija. Tačiau ji reiškia, kad jūs iš tikrųjų perkate telekomunikacijų kompaniją, kuri subsidijuoja kosmoso imperiją – ir mokate už ją 93 kartus daugiau nei jos pajamos. Geriausios telekomunikacijų bendrovės pasaulyje kainuoja 3–5x jų pajamos.

 

O kur visa kita vertė? Vadovybė nurodo, kad jų bendra potenciali rinka — vadinamasis TAM (angl. total addressable market) – siekia 29 trilijonus dolerių. Tai apima palydovinį internetą, raketų paslaugas, DI infrastruktūrą, orbitinius duomenų centrus, Marso kolonizaciją ir dar daugiau. Kad geriau pajustumėte šio skaičiaus mastą: visa Europos Sąjunga – 27 šalys, 450 mln. gyventojų – 2025 m. sukūrė 21 trilijono dolerių BVP. „SpaceX“ savo potencialią rinką vertina didesne verte nei visa Europos ekonomika. Bet kodėl gi ne – kosmosas yra begalinis, tad TAM gali būti bet koks, jei apima Visatą.

10 000 eurų testas

 

„SpaceX“ skaičiai yra tokie dideli, kad kartais sunku realiai suvokti jų mastą. Todėl paimkime konkretų skaičių – 10 000 eurų – ir pažiūrėkime, ką skirtingi pasirinkimai nuperka grynai apskaitos prasme: kokią tikrą pajamų ir pelno dalį proporcingai atstovauja jūsų akcijų paketas, žiūrint į 2025 m. finansinius rezultatus. Pinigai turi alternatyvią kainą, tad reikia su kažkuo palyginti.

 

Palyginimui – „Grigeo“, Lietuvos popieriaus pramonės grupė, įkurta 1822 m., gaminanti higieninius popieriaus gaminius ir kartono pakuotes, kotiruojama Nasdaq Baltic biržoje. Pasirinkome ją ne todėl, kad tai geriausia investicija Lietuvoje, ar tuo labiau pasaulyje, o todėl, kad tai tipiškas, niekuo neišsiskiriantis, bet pelningas verslas su realiais skaičiais. Galėjome paimti bet kurią kitą biržos įmonę – principas tas pats.

 

Lentelė kalba pati už save. Kai investuojate €10 000 į „SpaceX“, jūsų proporcinga nuosavybė atspindi 107 dolerius pajamų ir 28 dolerius nuostolio per metus – ne todėl, kad „SpaceX“ yra blogas verslas, bet todėl, kad už jį prašoma kaina yra tokia astronomiškai aukšta, kad net 18,7 mlrd. dolerių pajamų tampa miniatiūrine suma. Tuo tarpu tas pats €10 000 paketas „Grigeo“ akcijų reprezentuoja 17 007 eurų pajamų ir 1 159 eurų grynojo pelno – tikrų, audituotų, jau dabar egzistuojančių pinigų.

 

Čia slypi paprastas, bet dažnai pamirštamas supratimas: vienas euras yra vienas euras – nesvarbu, iš kur jis ateina. Euras, uždirbtas parduodant higieninius popieriaus gaminius „Maxima“ prekybos centre, yra lygiai toks pat tikras kaip euras, uždirbtas išleidžiant raketą į Marsą. Skirtumas tik toks, kad vienas jau yra jūsų sąskaitoje, o kito dar niekada nebuvo. Investuotojai dažnai moka premijas už istoriją, vizijas ir charizmatišką vadovą, tačiau svarbiausia visada išlieka kaina ir vertė: puikus verslas, pirktas per brangiai, gali sunaikinti kapitalą lygiai taip pat efektyviai kaip blogas verslas.

„Vertės“ ir „augimo“ investavimas – dirbtinis skirstymas

 

Finansų pasaulyje mėgstama skirstyti investuotojus į dvi stovyklas: „vertės“ investuotojai perka pigias, lėtai augančias įmones; „augimo“ investuotojai perka brangias, greitai augančias. „SpaceX“, žinoma, yra „augimo“ akcija, o „Grigeo“ – „vertės“ (pajamos 2025 m. augo 16 %, EPS per trejus metus – vidutiniškai 4 % per metus). Daugelis analitikų tą skirtumą laiko savaime suprantamu.

 

Tačiau šis skirstymas yra dirbtinis ir klaidinantis. Augimas yra vertės dalis – ne atskira kategorija. Jei įmonė auga ir tas augimas generuoja perteklinį pelną – ji iš tikrųjų yra vertingesnė ir aukštesnė kaina yra pagrįsta. Tačiau jei augimas reikalauja nuolat deginti kapitalą, jei kiekvienas papildomas pajamų euras įmonei atneša mažiau vertės nei buvo investuota jį gauti – toks augimas mažina įmonės vertę, ne didina.

 

„SpaceX“ auga. Tačiau kol augimas finansuojamas ne iš uždirbtų pinigų, o iš naujų investuotojų – kaip ir šio IPO metu – kyla pagrįstas klausimas: kas čia ką finansuoja? Ar augimas kuria vertę akcininkams, ar akcininkai finansuoja augimą vadovybės ambicijoms? Atsakymas ko esama daugiau.

Istorijos kapinės: tie, kurie keitė pasaulį, bet nužudė investuotojus

 

Kiekvienoje epochoje būta įmonės, kuri atrodė neįveikiama. Turėjo realų produktą, realų augimą, realius vartotojus, realią vizionierišką vadovybę. Tačiau kuri kainavo tiek, kad matematika tiesiog nepasiteisino. Štai kelios garsios istorijos ir „Virgin Galactic“ ($SPCE), kaip vienas iš pavyzdžių, kuris įdomus mūsų kontekste.

 

Pastebėkite bendrą dėsnį: visi šie verslai išliko. „Cisco“ vis dar dominuoja tinklų infrastruktūroje. „Peloton“ dviračiai vis dar sukasi. „Zoom“ konferencijos vis dar vyksta. Verslas nesugriuvo – sugriuvo vertinimas. Tačiau kai lūkesčiai nutolsta per toli nuo tikrovės, korekcija paprastai būna netikėta ir skausminga.

 

Čia verta paminėti dar vieną subtilų momentą: akcijų kaina dažnai pasiekia viršūnę gerokai prieš tai, kai verslas pasiekia viršūnę. Įmonė gali pranešinėti puikius ketvirčio rezultatus, o akcija jau metus krenta, nes lūkesčiai buvo tiesiog pernelyg aukšti. Dažnas investuotojas nustemba: kaip tai įmanoma, kad pajamos auga, o akcija krenta? Atsakymas: nes akcija įkainoja ir lūkesčius, o ne tik dabartį.

Danai jau pasakė „ne“

 

Kartais pačios įtikinamiausios nuomonės ateina ne iš analitikų ar tinklaraščių, o iš institucijų, kurios valdo kitų žmonių pinigus ir atsako už tai teisiškai. Danijos pensijų fondas „AkademikerPension“, valdantis apie 25 mlrd. dolerių vertės mokslo žmonių santaupas, tapo vienu ryškiausių balsų šioje istorijoje.

 

Gegužės pabaigoje fondas pareiškė, kad nepirks „SpaceX“ akcijų jokia kaina, artima 1,8 trln. dolerių – nei IPO dieną, nei antrinėje rinkoje. Vyriausiasis investicijų pareigūnas Anders Schelde vadovybės struktūrą pavadino „katastrofiška“ ir teigė, kad „SpaceX“ negali pagrįstai kainuoti daugiau nei 1 trilijono dolerių. Fondas konkrečiai atmetė: Musko veto teisę dėl savo pašalinimo, privalomą arbitražą akcininkų reikalavimams ir perkėlimą į Teksasą, kuris reikalauja laikyti iki 3 % akcijų norint inicijuoti tam tikrus teisinius veiksmus. Fondo apibūdinimas: „pati palankiausia vadovybei valdymo struktūra, kokia kada nors buvo pateikta JAV viešosioms rinkoms tokiu mastu“.

 

Pensijų fondai nėra linkę į dramatizmą, jie nerašo karštų straipsnių. Jie tiesiog tyliai apskaičiuoja riziką ir priima sprendimus. Kai toks fondas viešai pasako „ne“ ir nurodo priežastis, manau, verta įsiklausyti.

„Kol muzika groja, reikia šokti“

 

2007 m. liepos mėnesį, prieš pat finansų krizę, „Citigroup“ CEO Chuck Prince davė interviu, kuris nuo to laiko tapo labiausiai cituojamu finansų pasaulio sakiniu: „Kol muzika groja, reikia keltis ir šokti. Mes vis dar šokame.“ Po kelių mėnesių muzika nutilo. „Citigroup“ nukrito 90 %.

 

2011 m. filme „Margin Call“ personažas John Tuld – banko CEO, kurį suvaidino Jeremy Irons – paaiškina, kaip tai visada vyksta: „It's just money. It's made up. Pieces of paper with pictures on them so we don't have to kill each other just to get something to eat... it's been like this since we started putting value on things.“ Ir priduria, kad muzika sustoja visada vienodai – tik kaskart kitas žmogus lieka stovėti be kėdės.

 

„SpaceX“ IPO hype'o akimirka jaučiasi panašiai. Socialiniai tinklai šnabžda apie „kartą per gyvenimą pasitaikančią galimybę“. Rizikos kapitalistai rikiuojasi eilėje. Retail investuotojams skirta net 30 % IPO akcijų – tris kartus daugiau nei įprasta mega-cap IPO atveju. Tai nėra, kas paprastai atsitinka, kai vertinimas konservatyvus. Taip atsitinka, kai pardavėjai nori užtikrinti, kad yra pakankamai pirkėjų aukštai kainai palaikyti.

 

Žinoma, „SpaceX“ gali ir toliau sėkmingai plėstis. „Starlink“ ir dabar yra pasaulio interneto infrastruktūra su agresyviais ateities planais. Marsas – galbūt. Musk yra genijus. Bet genijus ir gera investicija – du skirtingi dalykai. O 1,75 trilijono dolerių – tai labai brangi bilieto kaina į raketą, kuri niekada neatnešė pelno.

 

Kaina yra vienintelė informacija, kuri jums tikrai priklauso. Visa kita – vizijas ir prognozes – pardavėjai pateikia nemokamai. Ir neatsitiktinai.

 

Yra dar viena svarbi detalė: naratyvas visada stipriausias prieš tai, kai augimas iš tikrųjų pradeda lėtėti. Investuotojai ekstrapoliuoja esamą pagreitį į ateitį, nes pastarieji keleri metai atrodė nepaprasti. Ir kuo labiau tiki, tuo ateitis dažniausiai tampa mažiau nuspėjama. Muzika tikrai toliau skamba. Ar ji tokia pati garsi, ar jau kiek pritilusi – spręskite patys.

 

Gerų investicijų.

Interesų konfliktai

 

AB „Agathum“ turi pozicijas šiame straipsnyje minėtoje „Alphabet“, „Grigeo“ ir „Berkshire Hathaway“ įmonėse. Mes galime pirkti arba parduoti šias akcijas bet kuriuo metu be išankstinio pranešimo.

 

Šis straipsnis skirtas informaciniams ir švietimo tikslams. Tai nėra investicinė rekomendacija. Visi skaičiai pagrįsti viešai prieinamais duomenimis („SpaceX“ S-1, 2026 m. gegužė; „Grigeo“ 2025 m. metiniai rezultatai). Investavimas visada susijęs su rizika.

Apie AB „Agathum“

 

AB „Agathum“ veikla nuo 2012 metų apima nekilnojamojo turto objektų pirkimą, pardavimą, valdymą ir nuomą, taip pat diversifikuoto viešų vertybinių popierių portfelio valdymą. Šiuo metu bendrovė valdo ~30 mln. eurų turtą: apie 24 mln. eurų nekilnojamojo turto portfelį ir apie 6 mln. eurų vertybinių popierių portfelį. AB „Agathum“ yra išleidusi viešą 2 mln. eurų obligacijų emisiją, kuri listinguojama Nasdaq Baltijos biržoje."

 


Komentarų nėra: