„Silicio slėnyje
yra praktiškai įžeidimas sakyti, kad vadovas yra nepaprastai pajėgus vadovauti
įmonei. Technologijų srityje dažnai švenčiami išradėjai, o ne puikūs vadovai.
Įsivaizduojame,
kad pamišę mokslininkai įgyvendina savo vizijas apie pirmuosius asmeninius
kompiuterius, programinę įrangą, kuri tvarko visas pasaulio svetaines, ir
šaunius elektromobilius. Idėją paversti perspektyviu ir ilgalaikiu verslu yra
nuobodu.
Technologai nuolat
baiminasi, kad įmonės suteiks daugiau galių verslo atstovams prieš išradėjus.
Susirūpinimas suprantamas. Naujovės yra labai svarbios ir jas sunku išlaikyti
dabar, kai technologijos yra didžiulė pramonė.
Tačiau asmens
išradingumas aukščiau visų kitų gebėjimų yra selektyvi technologijų istorijos
atmintis. Triumfas dažnai yra fantazijos ir įkyraus verslo išminties
rezultatas. Steve'as Jobsas ir Jeffas Bezosas yra gerbiami už savo techninę
vaizduotę, bet taip pat už pranašumą verslo strategijos, rinkodaros ar gebėjimo
suvienyti žmones bendrai misijai.
Vien tik puikių
idėjų beveik niekada neužtenka. Stipriems lyderiams taip pat reikia
pragmatiškumo ir kitų įgūdžių, ne tik svajojimo. Ir tai, kaip technologija dabar
viską užlieja, reiškia, kad mitas apie genialų technologijų išradėją stoja
kliūtimi pažangai.
Aš galvojau apie
tai, nes pradėjau skaityti savo kolegos Trippo Mickle'o naują knygą, kurioje
nagrinėjama įtampa tarp Apple galvos ir jos širdies per dešimtmetį nuo Jobso
mirties.
„Apple“ vadovas
Timas Cookas yra gamybos detalių vadovas. Jony Ive'as buvo dizaino geniali
širdis, padėjusi Jobsui padaryti kompiuterius įdomius ir suformavusi
šiuolaikinį išmanųjį telefoną. 2019 m. ji nustojo dirbti „Apple“ visu etatu ir,
pasak Tripo, skundžiasi, kad technokratai ir „buhalteriai“ čiulpia „Apple“
sielą.
Tai yra refrenas,
kuris periodiškai pasirodo tarp technologų ir investuotojų, teigiančių, kad
„Apple“ prarado ryšį su produktų išradimu ir kūrybiškumu. Panašių ginčų buvo ir
dėl Microsoft, kai jos buvęs generalinis direktorius Steve'as Ballmeris, ir
girdime, kad dabar kartais apie Google, kuriai vadovauja Sundar Pichai ir Uber,
po to, kai jos įkūrėjas Travisas Kalanickas 2017 m. buvo spaudžiamas
atsistatydinti. Baiminamasi, kad įmonių biurokratai laimi prieš techninius įgūdžius
ir širdį.
Kai kurie iš jų
yra natūralus susirūpinimas įmonėmis, kai jos auga didelės. Kai kurios
nuotaikos tikriausiai atspindi nostalgiją tiems laikams, kai technologijų
išradimas buvo viskas. Išskyrus tai, kad tai yra selektyvus technologijų
istorijos skaitymas.
Įžymūs Silicio
slėnio išradėjai dažnai yra ir širdis, ir galva.
Jobsas buvo gabus
technologas, bet dažniausiai puikus reklamuotojas ir prekės ženklo genijus.
„Amazon“ yra
Bezoso išradingų idėjų ir jo finansinės magijos atspindys.
Billas Gatesas ir
Markas Zuckerbergas buvo labiau konkurencingi verslo strategai nei programinės
įrangos kodavimo meistrai.
Elonas Muskas yra
puikus išradėjas, tačiau jo „SpaceX“ yra puiki įmonė iš dalies todėl, kad jis
dirba su operacijų ekspertais, įskaitant Gwynne Shotwell.
Tikėjimas, kad
išradingumas yra svarbiausias šių technologijų ikonų gebėjimas, „užtemdė
pagrindinius įgūdžius, dėl kurių šie žmonės tapo nepaprasti“, sakė Margaret
O'Mara, Vašingtono universiteto profesorė, tyrinėjanti technologijų įmonių
istoriją.
„Vienišas genijus
yra galingas mitas, nes jame yra dalelė tiesos“, – sakė ji, tačiau jame taip
pat nepaisoma kitų įgūdžių ir bendradarbiavimo, reikalingo bet kokiai idėjai
įgyvendinti. „Net Thomaso Edisono laboratorijoje buvo daug žmonių“, - sakė
O'Mara.
Trippo knygoje
aiškiai pasakyta, kad „Apple“ tokia, kokią mes žinome šiandien, neegzistuotų be
Cooko ir kitų technokratų. „IPhone“ kūrimas buvo vienkartinis pasiekimas
gyvenime, tačiau prireikė tokių sugebančių susikoncentruoti žmonių, kaip Cookas, kad „Apple“ galėtų
pagaminti šimtus milijonų tobulų kopijų metai iš metų ir nesužlugtų.
Taip pat darosi
aiškiau, kad keičiasi įgūdžiai, reikalingi technologinėms transformacijoms.
Technologijos jau
neapsiriboja blizgančiais Ive išradimais kartoninėje dėžutėje. Tai tapo
priemone iš naujo įsivaizduoti tokias sistemas, kaip sveikatos priežiūra, gamyba
ir transportavimas.
Žinoma, tam
reikalingas kūrybingas mąstytojas, galintis sugalvoti dirbtinio intelekto kodą,
virtualius pasaulius ar palydovus, perduodančius interneto paslaugą į Žemę.
Tačiau rizikuojant skambėti woo-woo, tai taip pat reikalauja smalsumo apie
žmonių ir pasaulio sudėtingumą, gebėjimo orientuotis institucinėje ir
žmogiškojoje inercijoje bei įtikinėjimo įgūdžių, kad sužadintų kolektyvinę
valią siekti šviesesnės ateities. Galia išrasti būtina, bet to nepakanka“.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą