„Nuo to laiko, kai skurstantis, bėdų apimtas, Benjaminas Franklinas įžengė į Filadelfiją, atidarydamas savo „Autobiografiją“, o po dešimtmečių tapo turtinga įžymybe, amerikiečiai pasakoja išskirtinę sėkmės istoriją: nuo skudurų į turtus, iškelti save už batų, didesni biurai, aukštesnis aukštas, didesnis atlyginimas, geresnis vaizdas.
Tačiau tas nacionalinis mitas visada buvo sutelktas tik į vieną herojų tipą ir vieną pasiekimų metriką. Nuo Horatio Alger iki Dale Carnegie iki Stephen Covey, Amerikos sėkmės idealas buvo sukurtas beveik vien tik ambicijomis, turtais ir statusu.
Priešingai, dinamiška šių dienų darbo jėga – jaunesnė, moteriškesnė, įvairesnė – trokšta perrašyti Amerikos sėkmės istoriją pagal savo įvaizdį. Jie pažeidžia senas normas, kad pasiektų sėkmę savo sąlygomis.
Neregėtas skaičius amerikiečių pasitraukia iš jų darbo, permąsto jų kasdienybę ir atitrūksta nuo tradicinių lūkesčių. Penkiasdešimt milijonų amerikiečių per pastaruosius metus išėjo iš darbo, o dar trečdalis darbo jėgos iš naujo derasi, kur, kada ir kaip dirba. Trys ketvirtadaliai amerikiečių neseniai atliktoje apklausoje teigė, kad šiemet planuoja ieškoti naujo darbo.
Per pastaruosius kelerius metus aš apvažiavau šalį, bandydamas suprasti šių besikeičiančių standartų šaknis ir ką jie reiškia darbuotojams ir organizacijoms, kurios tikisi juos įdarbinti ir išlaikyti. Surinkau 400 plačių amerikiečių gyvenimo istorijų visose 50 valstijų, kalbindamas visus – nuo generalinių direktorių ir „mama ir tėtis“ įmonių savininkų iki mokyklų mokytojų ir linijų darbuotojų. Aš sutelkiau dėmesį į plačią viduriniąją klasę, vengdamas skurdžiausių iš vargšų ir turtingiausių iš turtingųjų. (Kalbėjausi su jais, naudoju senesnius, nei mano tiriamųjų amžius.)
Tai, ką aš atradau, yra subtilus, bet gilus poslinkis: šiandieniniai darbuotojai vis labiau atmeta scenarijų, kuris ilgą laiką apibrėžė Amerikos svajonę. Jie atmeta mintį, kad kiekvienas iš mūsų privalo siekti linijinės karjeros – anksti užsisklęsti svajonėje, visada lipti aukščiau, niekada nesustoti, kol nepasieksite viršūnės. Jie priešinasi, kad jų gyvenimas būtų apibendrintas gyvenimo aprašyme.
Daugelis amerikiečių vis dar apibrėžia karjeros tikslus ir, žinoma, bando juos pasiekti, tačiau kur kas daugiau žmonių patiria nesibaigiančią trukdžių antplūdį. Mano duomenys rodo, kad vidutinis darbuotojas kas dvejus su puse metų išgyvena sutrikimo, perkainojimo ar išradimo momentą – tai aš vadinu „darbo drebėjimu“.
Tik mažiau, nei pusė šių vingio taškų prasideda darbo vietoje; jie susiję su konfliktu su viršininku, darbdavio keitimu arba iš naujo derantis dėl esamo vaidmens. Tačiau daugumą motyvuoja įvykiai ne darbo vietoje. Kažkas atsitinka su mūsų šeimomis, mūsų sveikata ar mūsų mąstysena, todėl mes turime permąstyti savo darbą. Darbo ir gyvenimo jėgų pusiausvyroje gyvenimas vaidina didesnį vaidmenį.
Šis poslinkis rodo didesnį pokytį: šiandienos darbuotojai ne mažiau dėmesio skiria jų gyvenimo kokybei, nei darbo kokybei. Gallup nustatė, kad tūkstantmečiai ir Z kartos nariai, kurie dabar sudaro pusę darbo jėgos, didžiausią dėmesį skiria gerovei darbe. Deloitte iš tos pačios grupės girdėjo, kad darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra buvo jų prioritetas numeris vienas. Didelis atlyginimas ir kitos finansinės naudos atsiliko, tik kas ketvirtas tai paminėjo.
Mano pokalbiai išryškino šių pokyčių mastą. Šiomis dienomis mažiau amerikiečių ieško vien darbo; daugiau ieško prasmingo darbo. Vieni vis dar pabrėžia turtą ir statusą, tačiau kiti akcentuoja tarnystę, saviraišką ar asmeninį pasitenkinimą. Beveik kiekvieno asmeninis scenarijus, laikui bėgant, vystosi ir keičiasi.
Esant tokiam sklandumui, iššūkis yra kaip bet kuriuo momentu nustatyti, kokie sėkmės rodikliai jums yra svarbiausi. Ar dabar laikas pirmenybę teikti turto kūrimui, laiko praleidimui su šeima ar grąžinimu visuomenei? Susidūrę su pasirinkimų srautu, daugelis iš mūsų susiduria su rašytojo bloku, bandydami parašyti savo sėkmės istoriją.
Mums trūksta naujų standartų rinkinio, kuriuo vadovaujamės. Siūlyčiau tris.
1. Sėkmė yra kasimas, o ne kopimas.
Didžioji dalis mūsų diskurso apie darbą daugiausia dėmesio skiria tam, kaip gauti darbą. Šio požiūrio problema yra ta, kad jis dažniausiai veikia: susirandi darbą, išlaikai sėkmės vaizdą. Tačiau nebūtinai būsite patenkinti, nes neskirsite laiko išsiaiškinti, kas iš tikrųjų daro jus laimingus, ir gana greitai grįšite ten, kur pradėjote.
Žmonės, kurie yra labiausiai patenkinti darbe, pradeda ne nuo to, kaip; jie pradeda nuo to, kuo nori būti, ką nori veikti ir kodėl nori tai daryti. Kitaip tariant, jie ne tik lipa, bet ir kasa. Jie atlieka tai, ką aš vadinu „prasmių auditu“, atlieka asmeninę archeologiją, kad atskleistų darbo, iš kurio jie paveldėjo, pamokas, jų tėvai, vertybės, kuriomis žavėjosi savo pavyzdžiu, ir svajonės, kurias puoselėjo nuo vaikystės.
Kaip man sakė Kento valstijos universiteto profesorius ir šiuolaikinių karjeros studijų dekanas Markas Savickas: "Atsakymas yra ne visuomenėje. Ne testų baluose. Tai jau jūsų viduje." Šią nepanaudotą vidinę išmintį jis vadina jūsų „nežinomu žinomu“ ir teigia, kad bet kuriai sėkmingai darbo paieškai reikia suteikti ieškančiam „įrankius ir pasitikėjimo, kad jis atrakintų istoriją, kurią jis jau rašo daugelį metų – net dešimtmečius“.
27 metų Karleh Wilson gimė Luizianoje, tačiau, dar būdama mergaitė, persikėlė į Kaliforniją, kad jos tėvas, bažnytinės muzikos direktorius, galėtų siekti džiazo muzikanto karjeros. Wilson susirado darbą, jos manymu, prasmingoje įperkamo būsto srityje, tačiau ištikta šoko ir sielvarto po to, kai buvo nužudytas jos vaikinas, ji atsisėdo ir parašė dainą: „Supratau, kad gavau šią Dievo ir mano tėvo dovaną, kad galėčiau pasigaminti save“. Taigi ji paliko darbą ir tapo džiazo dainininke.
„Mano tėtis norėjo, kad įstočiau į koledžą, padaryčiau puikią karjerą ir užsidirbčiau krūvą pinigų“, – sakė ji. "Mūsų šeimoje niekas niekada to nedarė. Tačiau kai tik pradėjau, pagalvojau: "Ar taip žmonės gyvena? Tu daug dirbi ir niekas nesikeičia." Pasirodo, atsakymas visą laiką buvo manyje“.
54 metų Timas Pierpontas užaugo įtėvių šeimoje Konektikute, kur mėgo medžio apdirbimo ir meno projektus; baigęs koledžą, trumpam atidarė dažymo įmonę. Tačiau jis pajuto šeimos spaudimą dirbti „priimtinesnį“ darbą ir įsidarbino įmonių nekilnojamojo turto srityje, kur išbuvo 22 metus.
Pamatęs, kaip netikėtai nuo vėžio miršta kolega, jis patyrė krizę: „Ar tai tikrai tai, ką norėjau daryti visą likusį gyvenimą? Jis nuėjo į kavinę ir sudarė penkių jam reikšmingiausių dalykų sąrašą, įskaitant jausmą būti bendruomenės dalimi, buvimą lauke ir darbą rankomis. "Ir tada tai mane ištiko. Jei vadovaučiau dažymo įmonei, dabar daryčiau visas tris." Netrukus jis pradėjo Pierpont Dažymas.
2. Sėkmė yra prasmė, o ne priemonės.
Savo pokalbiuose paprašiau visų nustatyti didžiausią lūžio tašką savo darbe ir ar tai lėmė žingsnį į priekį, žingsnį atgal ar žingsnį į šoną. Didžioji dauguma pasakė žingsnį į priekį. 50 % tų žmonių teigė vėliau uždirbę mažiau pinigų; 41%, daugiau pinigų; 9%, buvo tas pats.
Kitaip tariant: tarp tų, kurie teigė, kad perėjimas į kitą darbą pagerino jų gyvenimą, šeši iš 10 uždirbo tiek pat arba mažiau pinigų, nei anksčiau.
Panašių išvadų dėl pinigų vietos šiandieniniams darbo ieškantiems priėjo ir kiti.
2017 m. straipsnyje mokslininkai Jing Hu ir Jacob Hirsch iš Toronto universiteto Rotmano vadybos mokyklos nustatė, kad jei darbuotojai mano, kad darbas yra prasmingas, jie yra pasirengę priimti 32% mažesnį atlyginimą, nei už darbą, kuris nėra toks.
2018 m. atliktame Shawno Achoro ir kolegų tyrime, paskelbtame Harvard Business Review, nustatyta, kad devyni iš 10 darbuotojų buvo pasirengę atsisakyti ketvirtadalio viso jų gyvenimo uždarbio mainais už prasmingą darbą.
Be abejo, milijonai amerikiečių pinigus, turtą ir grynąją vertę vis dar laiko pagrindiniais prasmės šaltiniais. Priklausomai nuo jūsų auklėjimo, tokia materialinė sėkmė gali reikšti laisvę, saugumą ar savivertę. Ir, žinoma, daugelis darbo formų, kurias galime laikyti reikšmingomis, nebūtinai atitinka mūsų praktinius poreikius tam tikru momentu.
Skirtumas tarp praeities ir šiandienos yra dvigubas. Pirma, jei mūsų pagrindinis darbas palieka mūsų siekius neįvykdytus, galime atlikti kitokio pobūdžio darbus, kad gautume prasmę, įskaitant šalutinį darbą arba tai, ką aš vadinu „vilties darbu“ – tokį darbą atlieka daugelis iš mūsų, pavyzdžiui, rašome scenarijų ar parduodame raugintų agurkų ūkininkų turguje, tikintis, kad tai ką nors lems ateityje.
Antra, tam tikrais gyvenimo laikotarpiais galėtume teikti pirmenybę pinigų uždarbiui, o kitu metu daugiau dėmesio skirdami kūrybai, viešajai tarnybai ar rūpinimuisi artimaisiais.
48 metų Harmitas Malikas, kurio šeima po 1947 m. padalijimo iš Pakistano pabėgo į Indiją, galiausiai persikėlė į JAV ir tapo genetiku Sietle. „Pabėgėlių įspaudas, – sakė jis, – yra tai, kad jie nori būti konservatyvūs, įsitvirtinti ir nieko nedaryti, kas keltų pavojų jų sėkmei. Malikas siekė išpildyti tuos lūkesčius „moksliniais laimėjimais ir savanaudiškais pasiekimais“.
Tačiau, susilaukęs negalią turinčio sūnaus, Malikas pakeitė jo prioritetus: „Neturiu siekio įkurti didžiulę įmonę ir užsidirbti daug pinigų. Kai tai sakau, tai suerzina daug žmonių, bet aš esu labai patenkintas mano gyvenimu. Galiu būti mentorius; galiu leisti laiką su mano ypatingų poreikių sūnumi; galiu rašyti grožinę literatūrą“. Jis pridūrė: "Mes įstrigome, užlipę ant eskalatoriaus ir pakilę kur kas toliau, nei mums patogu. Esu visiškai laimingas, kad nulipau nuo to eskalatoriaus."
36 metų Benas Conniffas buvo maisto rašytojas Niujorke, kai atsakė į skelbimą iš Craigs list, parašyto investicijų bankininko, kuris ieškojo įkūrėjo, kad galėtų atidaryti amatininkų omarų ritinėlių trobelę. „Luke's Lobster“ atidarė 30 restoranų ir per metus parduoda už 80 mln. dolerių. Tačiau Conniffas, kurio tikroji meilė buvo maistas, o ne verslo valdymas, atsitraukė nuo savo kasdienių pareigų ir pradėjo vadovauti įmonės pastangoms sukurti tvarią jūros gėrybių ekosistemą Meine.
„Tokie žmonės kaip aš turi savo vaidmenį versle. Žmonės, kurie skiria tikslą, o ne pelną“, – sakė jis. „Ypač jaunesnėms kartoms įgyjant didesnę perkamąją galią, žmonės supras, kad vertybės yra vertingos."
3. Sėkmė yra istorija, o ne statusas.
Paskutinė nauja sėkmės taisyklė gali būti pati svarbiausia: sėkmė nėra fiksuota; tai nuolat kinta. Tai ne paskirties vieta; tai pasakojimas. Išsilaisvinę nuo mito apie įmonės kopėčias ir susidūrę su daugybe galimybių permąstyti savo darbo istorijas, daugelis iš mūsų priima sprendimus, kurie patenkina įvairius mūsų poreikius įvairiais gyvenimo laikotarpiais.
Kai nėra vieno sėkmės apibrėžimo, nėra bausmės už savo sėkmės apibrėžimo pasirinkimą.
36 metų Jasminne Mendez buvo naujai įsidarbinusi teatro ir kūrybinio rašymo mokytoja vidurinėje Hiustono mokykloje, kai dėl rimtos sveikatos problemos ją buvo priversta pasitraukti. „Maniau, kad turiu svajonių gyvenimą“, – sakė ji. "Tada susirgau reta lėtine liga ir bum! Turėjau rimtai atsisėsti. Tai nebuvo: "Mergaite, ką tu darysi?" Tai buvo: „Mergaite, tau reikia naujos istorijos“. Esu dėkinga, kad šioje šalyje bent jau normalizavomės, kad pradėtume iš naujo“. Ji pradėjo rašyti visą darbo dieną ir yra išleidusi du YA romanus.
34 metų Issa Spatrisano užaugo, kaip taikdaris didelėje šeimoje Mičigane ir svajojo tapti krepšinio trenere. Tačiau semestras užsienyje koledže įkvėpė ją pereiti prie tarptautinių santykių. Pasekusi savo partnerį į Aliaską, ji pradėjo mokyti anglų kalbos, kaip antrosios kalbos, o jos gyvenimas pasisuko „drastiškais posūkiais“. Spatrisano buvo pakviestas prisijungti prie valstijos pabėgėlių perkėlimo biuro vykdyti švietimo programą. „Man patinka chaotiška aplinka“, – sakė ji. „Nieko nėra chaotiškesnio už pabėgėlių perkėlimo programą“. Šiandien ji vadovauja visai valstijos agentūrai ir sako, kad iš savo klientų sužinojo apie tikrosios galimybių laisvės pranašumus.
"Problema, susijusi su istorija, kurią pasakojame šioje šalyje, yra ta, kad ji per daug orientuota į tam tikrų kvalifikacijų atitikimą. Amerikiečių istorija neturėtų būti susijusi su namu, kurį aš turiu, automobiliu, kurį vairuoju, ar uždirbtus pinigus", - sakė ji. Ji pasakė. „Turėtų būti kalbama apie mūsų visų gebėjimą papasakoti savo individualias istorijas ir apie mūsų likusiųjų gebėjimą išgirsti tas istorijas su malonumu ir supratimu."
---
Ši esė yra pritaikyta iš naujos Bruce'o Feilerio knygos „Paieška: prasmingo darbo paieška po karjeros“, kurią ką tik išleido „Penguin Press“. Ankstesnėse jo knygose yra „Gyvenimas permainose“ ir „Laimingų šeimų paslaptys“." [1]
1. REVIEW --- The New Rules of
Success In a Post-Career World --- Ever more Americans are searching for work
with meaning, putting personal fulfillment over traditional priorities like income
and status. Feiler, Bruce.
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 03 June
2023: C.1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą