Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2024 m. rugsėjo 13 d., penktadienis

Technologijų srityje mikrovaldymas vėl yra šaunus dalykas


 

 „Kartais atrodė, kad tokie žmonės kaip Elonas Muskas ir Steve'as Jobsas turi je ne sais quoi, leidžiantį jiems veikti ir elgtis, kaip jų įmonių lyderiams, taip, kad tai būtų suklupdę paprastus mirtinguosius.

 

 Praėjusią savaitę Silicio slėnis pavadino tai: „steigėjo būdas“.

 

 Tai terminas, kurį sugalvojo Paulas Grahamas, „Y Combinator“, įtakingo startuolių inkubatoriaus San Francisko įlankos rajone, vienas iš įkūrėjų. Šį mėnesį jis parašė esė, sulaukusią daug dėmesio technologijų sluoksniuose, kuri supriešina jo „steigėjo būdą“ su tuo, ką jis vadina „vadybininko režimu“.

 

 Greimas bando parodyti ypatingus verslininkų santykius su jų įmonėmis, kurių, jo teigimu, tiesiog trūksta pašaliniams. „vadybininko režimas“ „yra tiek mažiau efektyvus, kad steigėjams jis jaučiasi pažeistas“, – rašė jis. „Yra dalykų, kuriuos steigėjai gali padaryti, ko negali padaryti vadovai, o jų nedarymas steigėjams atrodo neteisingas, nes taip yra."

 

 Kai kuriems įkūrėjų režimas gali atrodyti panašiai, kaip mikrovaldymas – toks dalykas, dėl kurio perspėja verslo profesoriai ir vadybos konsultantai. Jie perspėja, kad tokia praktika nedidės, augant verslui, gali slopinti paprastų inovacijų diegimą ir rizikuoti darbuotojų perdegimu bei kaita.

 

 Tačiau „steigėjo būdo“ atvejis yra daugiau, nei tai: jis meta iššūkį tradicinei Silicio slėnio išminčiai, kad kai vaikas sukuria ką nors puikaus, reikia įtraukti suaugusiuosius, kad tas puikus būtų didelis. Vietoj to, šis principas teigia, kad steigėjai pagal savo prigimtį gali daryti tai, ko negali profesionalūs vadovai.

 

„Steigėjo būdas“ sako, kad būtent todėl Muskas, laikomas vienu Tesla įkūrėjų, galėtų lažintis,  dėl idėjos sukurti elektromobilį Model 3 ir pakeisti automobilių pramonę. Arba todėl velionis Jobsas galėjo panašiai lošti su „Apple“ sukūręs „iPhone“, kuris pakeitė skaitmeninį gyvenimą.

 

 Grahamas rašė, kad jį įkvėpė neseniai girdėtas Airbnb generalinio direktoriaus Briano Chesky pasisakymas Y Combinator renginyje apie spąstus, susijusius su įprastine išmintimi, pagal kurią įkūrėjai turėtų užleisti vietą patyrusiems vadovams.

 

 Ši išmintis yra gerai numintas kelias ir padėjo kelioms besikuriančioms įmonėms šiandien tapti pagrindinėmis jėgomis.

 

 Paimk Google. 2001 m. įkūrėjai Larry Page ir Sergey Brin perdavė vadeles Silicio slėnio veteranui Ericui Schmidtui dėl jo vadovavimo patirties, dar žinomos, kaip „suaugusiųjų priežiūra“. Po kelerių metų Markas Zuckerbergas, kuriam tuomet buvo 23 metai, pasamdė patyrusią „Google“ vykdomąją direktorę Sheryl Sandberg, kuri tapo jo vyriausiąja pareigūne, nes „Facebook“ sparčiai augo.

 

 Ką tiksliai reiškia „steigėjo būdas“, priklauso nuo aiškinimo. Greimas buvo sąmoningai neaiškus, pasakė jis man. „Rašinio esmė yra tik ginčytis, kad jis egzistuoja – kad yra dalykų, kurių įmonės įkūrėjas gali padaryti, ko negalėjo padaryti samdomas generalinis direktorius“, – praėjusią savaitę jis sakė el. laiške.

 

 Grahamas atkreipia dėmesį į kai kuriuos „steigėjo būdo“ veikimo pavyzdžius, pvz., vadinamuosius praleisto lygio susitikimus, kurių metu generalinis direktorius apeina tiesiogines ataskaitas ir kreipiasi į žemesnius įmonės laiptelius ir ieško atsakymų neaiškumams.

 

 „SpaceX“ ir „Tesla“ įmonėse Muskas yra gerai žinomas dėl to, kad su techniniais klausimais eina į jo inžinierių gretas, aplenkdamas jo vyresniuosius lyderius, ieškodamas atsakymų.

 

 Jo pasakojimai apie miegojimą ant gamyklos grindų per „gamybinį pragarą“ yra žinomi tarp jo mokinių, net jei jo pastarojo meto nepastovus elgesys, kurį jo biografas pavadino „Demono režimu“, sumažino jo valdymo stiliaus blizgesį, nes jam teko sunkus šūkis su socialinės žiniasklaidos platforma X.

 

 Tačiau toks grubus žingsnis galiausiai gali būti geriausias įkūrėjo režimo principo patvirtinimas. Musko požiūris galėjo būti naudingas „SpaceX“ ir „Tesla“, o X jis nėra įkūrėjas. Jis yra įgijėjas (2022 m.) – pašalinis asmuo, atvykstantis su idėjomis, kaip pagerinti situaciją.

 

 Praėjusių metų pabaigoje transliuotoje laidoje Chesky, vienas iš Airbnb įkūrėjų, kalbėjo apie tris bruožus, kurie, jo teigimu, geriau aprūpinti įmonės įkūrėją, o ne išorinį vadovą.

 

 „Jie yra biologiniai tėvai – tu gali kažką mylėti, bet kai esi kažko biologinis tėvas, pavyzdžiui, tai atėjo iš tavęs, tai tau yra gili aistra ir meilė“, – sakė Chesky. "Antras dalykas, kurį turi įkūrėjas, yra tai, kad jie turi leidimą... kaip aš negaliu pasakyti kitam vaikui, ką daryti, bet jei jie būtų mano vaikas, tikriausiai galėčiau."

 

 Tai įgalina įkūrėją imtis dramatiškų pokyčių, pavyzdžiui, pakeisti prekės ženklą.

 

 Ir galiausiai, anot Chesky, įkūrėjas žino, kaip įmonė buvo sukurta. „Jūs žinote, kaip ją atstatyti, žinote įmonės užšalimo temperatūrą, žinote, kokioje temperatūroje ji tirpsta“, – sakė jis.

 

 „Steigėjo būdą“ greitai patvirtino kiti technologijų specialistai, kurie mato vertę, kai įkūrėjai lieka vadovauti reikalams, įskaitant „Shopify“ atstovą Tobiasą Lutke, kuris paskelbė, kad dalijosi ta pačia patirtimi. „Mums reikia įkūrėjų režimo įmonių visose pramonės šakose“, – tviteryje parašė jis.

 

 Praėjusią savaitę kai kurie įspėjo, kad patyrę vadovai kartais yra geresni už steigėjus ir dėl sudėtingumo, kylančio iš augančio verslo.

 

 Kalbant apie visus „steigėjo būdo“ sėkmės pavyzdžius, yra daug kitų įkūrėjų, kurie suklupo nežinioje arba, kaip „WeWork“, gana viešai, todėl „vadybininko režimas“ tapo įprasta išmintimi.

 

 Galiausiai, svarbiausia yra vykdymas, praėjusią savaitę savo tinklaraštyje rašė rizikos kapitalistas Henrikas Torstenssonas, sakydamas, kad kai kurie kūrėjai nemoka vykdyti. „Kai startuolis pasiekia pakankamą mastą, puikus vykdomasis vadovas, greičiausiai, pasielgs geriau, nei blogas ar vidutiniškai vykdantis steigėjas“, – padarė išvadą jis.

 

 Pavyzdžiui, Jobso palikimas buvo sutvirtintas, antrą kartą žengiant į „Apple“ (pirmasis jo važiavimas baigėsi jo pašalinimu), kai jis sugebėjo iš tikrųjų sugriauti visatą. Jam padėjo patyrę operatoriai, tokie, kaip Timas Cookas, kuris sėkmingai jį pakeitė generalinio direktoriaus poste.

 

 Muskui buvo kliūtis tai, kad jis neturėjo į Cooką panašaus operatoriaus Tesloje, o SpaceX jis sugebėjo rasti patyrusią Nr. 2 Gwynne Shotwell.

 

 Grahamas pripažįsta, kad kai kurie startuolių lyderiai gali pasiremti įkūrėjų režimu, kaip pasiteisinimu dėl nesugebėjimo tinkamai deleguoti ar kitų klaidų. Ir Chesky pasiūlė, kad ne visi įkūrėjai jaučiasi įgalioti elgtis taip, kaip jis.

 

 „Moterys steigėjos per pastarąsias 24 valandas kreipėsi į mane dėl to, kad jos neturi leidimo vadovauti jų įmonėms įkūrėjų režimu taip, kaip gali vyrai“, – antradienį tviteryje rašė jis. "Tai turi pasikeisti."

 

 Prieš paskelbdamas jo esė, Grahamas ją parodė keliems technologijų titanams, įskaitant Muską. Po to, kai ji buvo paskelbta, Muskas atvėrė X jo pritarimą: „Verta perskaityti“." [1]

 

1. Micromanaging Is Cool Again in Tech. Higgins, Tim.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 09 Sep 2024: B.4.

Komentarų nėra: