Laisvosios rinkos mitas: kaip Vakarai pranoksta lenkus ir lietuvius

 

„2026 m. pasaulis, kurį kadaise pažinojome kaip „globalų kaimą“, nueina į praeitį. Atviras rinkas išstumia įtvirtintos didžiųjų valstybių ekonominės tvirtovės, o žiaurus tarifų ir žaliavų karas tampa nauja norma. Šioje realybėje Lenkija susiduria su esminiu klausimu: ar vis dar galime sau leisti būti atvirumo pavyzdžiu, kai Vakarų valstybės negailestingai gina savo interesus?

 

Nors Lenkija siekia ekonominės lyderės statuso ir beldžiasi į G20 duris, šalies verslininkai ir toliau kovoja su sistema, kuri, užuot skatinusi plėtrą, atrodo, siekia ją užgniaužti. Problema yra ne piktavališkumas, o griežtas įstatymo raidės laikymasis jo dvasios sąskaita. FAKRO generalinis direktorius Ryszardas Florekas pažymi, kad per 35 metus jis sukūrė 4000 darbo vietų – šis skaičius galėjo būti dvigubai didesnis, jei biurokratija nebūtų nuolat dariusi jam kliūčių. „Lenkijoje įstatymas aiškinamas ne visai pagal šalies ekonominius interesus, tai yra, įstatymo dvasią, o griežtai pagal įstatymo raidę. Ir ta įstatymo raidė ne visada atitinka visą ekonominių realijų spektrą“, – pabrėžia Florekas. Šis holistinio, į valstybę orientuoto požiūrio tarp pareigūnų trūkumas reiškia, kad dinamiškos, sparčiai augančios, įmonės, užuot gavusios paramą, yra apkraunamos papildomais ataskaitų teikimo įsipareigojimais ir yra griežtai tikrinamos.

 

 

Įstatymo dvasia ir pasitikėjimas verslininku

 

 

Esminis skirtumas tarp Lenkijos ir išsivysčiusių Vakarų ekonomikų slypi giliai jų atitinkamuose požiūriuose į teisės aiškinimą ir socialinį pasitikėjimą. Dr. Łukasz Kossacki-Lytwyn atkreipia dėmesį, kad Lenkijos sistema yra stipriai pozityvistinė – ši savybė dažnai nepalieka pareigūnams erdvės teleologiniam aiškinimui, tai yra, įstatymo aiškinimui pagal jo numatytą paskirtį.“

 

 

Vakaruose verslininkas suvokiamas, kaip pridėtinės vertės kūrėjas – asmuo, kurio verslo augimą reikėtų skatinti.

 

 

„Iš tikrųjų mes nuolat mokomės iš to, kas yra didžiulis Vakarų pranašumas: požiūrio, kuriam būdingas gilus pasitikėjimas tais verslininkais, kurie siekia vykdyti verslą visapusiškai laikydamiesi įstatymų“, – aiškina dr. Kossacki-Lytwyn. Be šios paradigmos pakeitimo ir tokių mechanizmų kaip Ekonominių interesų gynėjas įvedimo Lenkijai bus sunku įveikti „vidutinių pajamų spąstus“ ir apsaugoti savo „karūnos brangakmenius“ nuo, biurokratijos sukelto, slopinimo.

 

 

Kapitalo be tautybės mitas

 

 

Daugelį metų mums buvo skiepijama mintis, kad kapitalo kilmė nesvarbi; tačiau 2026 m. realybė žiauriai meta iššūkį šiai tezei.

 

 

Nors Europos Sąjunga yra politinė bendruomenė [1], ekonominiu požiūriu kiekviena tauta kovoja už savo nacionalinį biudžetą ir savo pensininkų gerovę.

 

 

Nors Lenkija dažnai griežtai laikosi vadovėlinių laisvosios rinkos principų, tokios tautos, kaip Prancūzija ir Vokietija naudoja mechanizmus – kartais subtilius, kartais žiaurius – savo vidaus čempionams apsaugoti.

 

 

Vietinio kapitalo trūkumo pasekmės yra apčiuopiamos: kiekvienais metais iš Lenkijos išteka maždaug 200 milijardų zlotų dividendų, palūkanų ir licencijų mokesčių pavidalu.

 

Ryszardas Florekas įspėja: „Armiją“ sudaro tos pasaulinės įmonės, kurios pritraukia kapitalą iš pasaulinės rinkos į Lenkiją. Šiandien iš Lenkijos kasmet išteka 200 milijardų zlotų – suma, didesnė nei visa SAFE [2]“.

 

Neturėdami stiprių, vietinių prekių ženklų, galinčių valdyti visą vertės grandinę, rizikuojame likti tik užsienio korporacijų surinkimo centru.

 

Švietimas: raktas į klestėjimą

 

Norint sukurti tvirtą ekonomiką, reikia suprasti tikrąjį tautos turto šaltinį. Pridėtinės vertės struktūra rodo, kad tik kapitalo ir praktinės patirties valdymas leidžia augti realiam darbo užmokesčiui. Pirkdami lenkiškus produktus, mes ne tik įsigyjame prekių; investuojame į būsimus darbo užmokesčius, nes šie pinigai turi galimybę grįžti į šalies ekonomiką.

 

FAKRO generalinis direktorius cituoja pamoką, kurią išmoko iš prancūzų platintojo: „Ką pasirinktumėte: mokėti 30 procentų daugiau ir uždirbti 100 procentų daugiau, ar mokėti 30 procentų mažiau ir uždirbti 100 procentų mažiau?“

 

Šis paradoksalus klausimas pabrėžia faktą, kad nacionalinio intereso apsauga atsiperka visiems piliečiams.

 

Jei norime nustoti paveldėti skolas ir pradėti kurti ilgalaikę gerovę, turime suprasti, kad kiekvienas pirkinys ir kiekvienas administracinis sprendimas turi įtakos pasaulinėje kovoje už ekonominį suverenitetą.“

 

 

1. Europos Sąjunga nėra politinė bendruomenė, o tik rinka be muitų (kaip ES su Brazilija) ir be darbo jėgos migracijos suvaržymų. Paprastai kalbant, rytinės ES šalys perka pasenusius, atsilikusių technologijų, lyginant su kiniškomis, Vokietijos automobilius ir tiekia Vokietijai pigią darbo jėgą juodiems, žemos kvalifikacijos, darbams. Dar jos linksmina vokiečius anti-rusiška, ir (tik lietuvių atveju) anti-kiniška, absoliučiai neracionalia, politine klounada. Bendri ES įstatymai, bendras ES parlamentas, Europos Komisija yra kenksmingas pasityčiojimas iš 400 milijonų žmonių.

 

Automobilių pramonė (Vokietija vs. Kinija): 2025–2026 m. duomenys rodo, kad Vokietijos automobilių pramonė išgyvena didelę krizę ir pralaimi konkurenciją Kinijos elektromobilių gamintojams (BYD, MG). Kinijos prekės ženklai užima vis didesnę Europos rinkos dalį, o vokiečių gamintojai (VW, BMW, Mercedes) praranda pardavimus. Tačiau Vokietija vis dar pirmauja tradicinių pasenusių vidaus degimo automobilių sektoriuje ir bando nors truputėlį sumažinti technologinį atsilikimą elektromobilių srityje (pvz., BMW Neue Klasse).

 

2. Lenkijos SAFE ginčas susijęs su prezidento Karolio Nawrockio veto teisės aktui, leidžiančiam gauti 44 mlrd. eurų (50 mlrd. JAV dolerių) ES gynybos paskolą, skirtą kariuomenei modernizuoti.