„Superkomandos“
Autorius Ronas Friedmanas
„Simon & Schuster“, 352 puslapiai, 30 USD
Po Covid-19 pandemijos daugelis lyderių teigė, kad efektyviam komandiniam darbui reikia, kad nuotoliniai darbuotojai grįžtų į savo darbo kabinetus. Ronas Friedmanas su tuo nesutinka.
Knygoje „Superkomandos“ socialinis psichologas teigia, kad gerai dirbančios komandos vienodai gerai dirba namuose, kaip ir biure. „Daug svarbiau nei tai, kur komanda dirba, yra tai, kaip ji veikia“, – pareiškia jis. Kas daro komandą puikią? Ponas Friedmanas ieškojo atsakymo apklausęs daugiau nei 6000 specialistų, kurie teigia, kad jų komandos yra geriausios, kad sužinotų, ką jos daro kitaip nei kitos. Jis nustatė, kad šių komandų nariai nuveikia daugiau, pagerina vienas kitą ir nuolat tobulėja.
Tai nėra stulbinantys atradimai, tačiau kai kurie geriausių komandų įpročiai prieštarauja intuicijai. Gerai dirbančių, komandų nariai teigia, kad jie praleidžia daugiau laiko, dirbdami vieni ir be pertraukų, nei vidutinių komandų nariai: 106 minutes vienu metu, palyginti su 77 minutėmis. Vis dėlto jie taip pat reaguoja vienas į kitą greičiau, nei vidutinių komandų nariai.
P. Friedmanas teigia, kad šis „bendradarbiavimas“ grindžiamas „tinkamos pusiausvyros tarp sutelkto individualaus darbo ir tikslingo bendradarbiavimo paieška“.
Sėkmė kyla iš komandos gebėjimo kontroliuoti savo laiką. P. Friedmano superkomandos 50 % dažniau vengia susitikimų nei vidutinės komandos. Jos 68 % dažniau skiria laiko mąstymui ir 50 % dažniau sąmoningai stebi savo laiką.
P. Friedmanas savo išvadas pagrindžia idėjomis, kaip pagerinti darbo aplinką. Daugelis jų yra pasiskolintos iš kitų mąstytojų – Stepheno Covey apie laiko valdymą, Bobo Suttono apie patyčių slopinimą, Amy Edmondson apie psichologinį saugumą – tačiau visos jos yra praktiškos.
Verta prisiminti, kad knygos įžvalgos kyla iš savarankiškai pateiktų duomenų. P. Friedmanas cituoja tyrimus, kuriuose teigiama, kad „žmonių įsitikinimas savo komandos gebėjimais yra vienas geriausių komandos veiklos prognozuotojų“, tačiau vis dar yra šališkumo potencialas. Nepaisant to, „Superkomandos“ yra vertingas vadovas komandoms ir vadovams, siekiantiems pagerinti veiklos rezultatus.
---
Ponas Kinni yra verslo apžvalgininkas, gyvenantis Pietų Karolinoje.
(Žr. susijusį straipsnį: „Užkoduota sėkmei visur“ – WSJ, 2026 m. liepos 25 d.)” [1]
1. REVIEW --- Books -- Shortcuts: Business: The Way We Work Together. Kinni, Theodore. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 25 July 2026: C9.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą