„Nepaisant geriausių administracijos pastangų, daugelio Amerikos darbo vietų prastėjimas skatina moterų užimtumo šuolį.
Tai nesukėlė tokio pat ažiotažo kaip pirmosios Jackie Robinson rungtynės 1947 m., tačiau vis dėlto tai buvo svarbus momentas, kai 2025 m. Jen Pawol tapo pirmąja moterimi, teisėjavusia reguliariojo sezono „Major League Baseball“ rungtynėms.
Debiutas žymėjo daugybę profesinių moterų pažangos tiek sporte, tiek už jo ribų. Moterys jau seniai teisėjavo Nacionalinės futbolo lygos ir Nacionalinės krepšinio asociacijos rungtynėms.
Jos jau seniai baigia koledžus dažniau nei vyrai. Jos sudaro daugumą teisės ir medicinos mokyklų absolventų ir apie 40 procentų teisininkų bei gydytojų.
Net ir maskulinistinė Trumpo administracijos retorika – apie tai, kaip visuomenė tapo pernelyg moteriška ir turėtų iš naujo sutelkti dėmesį į vyriškas dorybes – nesulėtino šio pokyčio.
Iš daugiau nei pusės milijono darbo vietų, kurias ekonomika sukūrė nuo prezidento Trumpo atėjimo į valdžią praėjusį sausį, maždaug 85 procentai atiteko moterims.
Vis dėlto Atidžiau panagrinėjus, Pawol triumfas užuominomis nuskambėjo sudėtingesnė istorija. Sunku nepastebėti, kad jos galimybė pasitaikė netrukus po to, kai beisbolas pradėjo eksperimentuoti su automatizuota peržiūros sistema, kuri leido žemesnės lygos žaidėjams užginčyti teisėjų sprendimus, ir tai sukėlė kalbas apie būsimus robotus teisėjus. Po pirmojo eksperimento sezono Didžiojoje beisbolo lygoje neįprastai daug teisėjų pasitraukė iš karjeros, ir šiais metais, oficialiai pakvietus peržiūros sistemą, šis skaičius turėtų dar labiau pakilti.
Didžioji beisbolo lyga atsisakė komentuoti pasitraukimo priežastis ar lyčių proveržio laiką, išskyrus tai, kad pastaruoju metu stengiamasi sukurti įvairesnį teisėjų būrį.
Tačiau ši seka iš tiesų atitinka istorinę darbo vietos feminizacijos logiką. Istorija maždaug tokia: darbas kažkaip pablogėja – tarkime, jis mažiau moka arba tampa varginantis, monotoniškas ar apskritai mažiau prestižinis – tada vyrai tampa mažiau suinteresuoti jį dirbti. Tada darbdaviai kreipiasi į moteris, kad užpildytų gretas.
„Iš esmės reikia gauti kitokią darbo jėgą“, – sakė Mar Hicks, Virdžinijos universiteto istorikas. „Kadangi darbo jėga buvo saugi ir stabili, jie to nedarys.“
Šis modelis veikė įvairiose darbo vietose – nuo ankstyvosios pramonės eros tekstilės fabrikų iki XX amžiaus restoranų ir nekilnojamojo turto brokerių įmonių.
Tam tikra jo versija tęsiasi ir tokiose srityse kaip aukštasis mokslas, kur moterys sudaro daugumą dėstytojų be etatų, kuriais universitetai vis labiau pasikliauja.
Nors dažnai manome, kad pastaruosius 50 metų moterys nuolat žengė į priekį, tai taip pat buvo laikotarpis, kai bendras darbo vietų skaičius sumažėjo. Narystė profesinėse sąjungose smarkiai sumažėjo, darbo užmokesčio augimas sulėtėjo, o darbdaviai užėmė vis didesnę produktyvumo augimo dalį. Vis daugiau įmonių perdavė darbą išorės rangovams, o tos įmonės, kurios tiesiogiai samdo darbuotojus, dažnai naudojasi teisiniais susitarimais, tokiais kaip nekonkuravimo sąlygos, kad sumažintų savo įtaką.
Šiandien, kai moterys užima daugumą JAV darbo vietų – nuo kiek daugiau nei trečdalio 1970 m. iki dabar, dirbtinis intelektas grasina dar labiau pabloginti jų padėtį. Netrukus jis gali paversti daugelį teisininkų, vadovų ir publicistų tiesiog mašinų korektoriais. Ar moterys dešimtmečius siekė varinio žiedo, tik tam, kad suprastų, jog tai beviltiškai suteptas, kai pagaliau tai suvokia?
Gerokai prieš „Mad Men“ erą sekretorės pareigas beveik visada ėjo vyrai. XIX amžiuje sekretorė buvo iš dalies padėjėja, iš dalies besimokanti vadovė – asmuo, kuris tvarkė viršininko korespondenciją ir buhalteriją, bet taip pat išmoko verslo ir galiausiai pakilo į aukštesnes pareigas.
Tačiau XX amžiaus sandūroje iškilus šiuolaikinėms korporacijoms, sekretorė tapo labiau panaši į puskarininkį – darbuotoją, turintį realią atsakomybę, bet mažai kylantį karjeros laiptais. Būtent tada šios pareigos tapo daugiausia moterys. Vėliau įmonės iširo ir per dešimtmečius dar labiau pablogino šį darbą, sekretorę pakeisdamos mašininkių, registratorių ir duomenų įvedimo darbuotojų grupėmis, beveik visos jos taip pat buvo moterys.
Paskutinis žingsnis, spaudžiant feministinio judėjimo aštuntajame dešimtmetyje, buvo leisti nedideliam skaičiui aukštąjį išsilavinimą turinčių moterų pakilti iš šių raštininkų darbų į vidurinės grandies vadovų pareigas. Tačiau net ir tai reiškė statuso praradimą, nes vadovės turėjo atlikti daugiau savo pagrindinio darbo. „Dabar jos paaukštinamos pareigose, bet kartu su jomis paaukštinamos ir raštininko užduotys“, – teigė darbo istorikas Jasonas Resnikoffas. „Vidurinės grandies vadovas daugiau rašydavo, susirašinėdavo, pats daugiau tvarkydavo dokumentus.“ Šiomis dienomis beveik niekas neturi asistento.
Atrodė, kad septintojo dešimtmečio darbovietėse viena po kitos sekė feministinės pergalės. Dešimtmečio pradžioje dirbo kiek daugiau nei 40 procentų moterų. Iki 1980 m. daugiau nei pusė taip padarė. Laikraščiai ir žurnalai paskelbė apie šią tendenciją: „The New York Times“ pirmajame puslapyje paskelbta: „Daugiau moterų dirba tradicinius vyriškus darbus“.
Tačiau kai sociologės Barbara Reskin ir Patricia Roos atidžiai peržvelgė savo 1990 m. knygą „Darbo eilės, lyčių eilės“, jos tapo pesimistiškesnės. Moterų, dirbančių tokius įvairius darbus kaip autobuso vairuotoja, kepėja, maketuotoja, knygų redaktorė, nekilnojamojo turto agentė ir viešųjų ryšių specialistė, procentas smarkiai išaugo. Tačiau kiekvienu atveju darbdaviai pakeitė darbą taip, kad jis tapo mažiau patrauklus. Jie sumažino atlyginimą arba padarė jį nepastovesnį – pavyzdžiui, pereidami nuo atlyginimų prie komisinių. Jie sumažino darbo saugumą, profesinę autonomiją ar karjeros galimybes. Jie sukūrė prastesnes tradicinių vyriškų darbų versijas ir ieškojo moterų, kurios jas užimtų. „Moterų skaitinis prieaugis feminizuojančiose profesijose maskuoja jų susiskaldymą į mažiau apmokamas, mažiau prestižines profesines subspecialybes“, – rašė sociologės.
Iki septintojo dešimtmečio net ir kasdieniai darbai dažnai buvo pakankamai patogūs, kad pritrauktų daug vyrų. Įprastas draudimo ekspertas važinėdavo po didmiesčio rajoną įmonės automobiliu, kasdien tvarkydamas ne vieną pretenziją. Draudimo bendrovės dažnai juos paaukštindavo į vadovaujančias pareigas. Tačiau aštuntajame dešimtmetyje išaugus išlaidų spaudimui, bendrovės taupė iš savo veiklos, pasitelkdamos ekspertus „viduje“, kur jie telefonu ir ekranu tvarkydavo daug daugiau pretenzijų per dieną. Paaukštinimus tapo sunku gauti. Būtent tuo metu vyrai prašydavo išeiti.
Norėdami paaiškinti, kodėl beveik visada moterys skubėdavo, kai darbas pablogėdavo, Reskinas ir Roosas darbo rinką vaizdavo kaip milžinišką reitingavimo sistemą. Jų teigimu, darbdaviai iš esmės išrikiavo potencialius darbuotojus eilėje nuo labiausiai pageidaujamo iki mažiausiai pageidaujamo, o vyrai paprastai būdavo pranašesni už moteris, daugiausia dėl seksizmo. Kai vyrai arba bent jau labiausiai pageidaujami vyrai prarasdavo susidomėjimą darbu, darbdaviai kreipdavosi į kitą eilėje esančią grupę – moteris – kad užpildytų spragą.
Šis pokytis taip pat buvo linkęs sustiprėti. Kai tam tikras procentas moterų pradėdavo dirbti tam tikrą darbą, likę vyrai jį laikydavo žemesnio statuso ir dažnai taip pat pasitraukdavo – šį procesą vėlesni mokslininkai pakaitomis lygino su „tarša“ arba gyvenamosios vietos pertvarkymu. Kaip vienas vyras rašytojas pasakė vienam iš autorių: „Dabar tai mergaičių darbas.“
Galima pagunda manyti, kad 2026 m. užimtumas nebeprilygsta Reskino ir Rooso aprašytai grubiai reitingavimo sistemai, todėl moterims nereikia laukti, kol vyrai praras susidomėjimą, kad galėtų masiškai pradėti dirbti. Be abejo, moterys padarė realią pažangą aukšto statuso srityse, tokiose kaip teisė ir medicina.
Tačiau išskaidę skaičius, pradedate matyti pažįstamą modelį: vyrai išlaiko prestižiškiausius ir geriausiai apmokamus darbus; vis daugiau moterų dirba žemesnėse darbo vietose, kuriose kadaise dominavo vyrai. (Nauja yda, kurią Roos pastebėjo 2018 m. straipsnyje, kurį ji parašė kartu su kolege, buvo ta, kad daugelis mažai apmokamų ir žemo statuso darbų, pavyzdžiui, virėjų ir perėjos sargo, buvo „maskulinizuojantys“ ir neproporcingai daug juose dirbo nebaltaodžiai asmenys ir imigrantai.)
Sveikatos priežiūros profesija gali atskleisti, kas mus vargina. Smegenų chirurgai ir kardiologai, kurie vidutiniškai uždirba daugiau nei pusę milijono dolerių per metus, vis dar yra daugiausia vyrų, o moterys dabar sudaro apie du trečdalius pediatrų ir beveik pusę šeimos gydytojų, abu šie gydytojai yra vieni iš mažiausiai apmokamų.
Moterys taip pat dabar sudaro daugumą vaistininkų – srityje, kurioje konsolidacija pakenkė darbo sąlygoms – ir daugumą slaugytojų praktikų, kurios yra sparčiausiai auganti sveikatos priežiūros profesija šalyje. Slaugytojos praktikės paprastai uždirba apie 130 000 USD per metus ir atlieka aukšto statuso užduotis, tokias kaip pacientų diagnozavimas ir vaistų skyrimas. Tačiau praktiškai daugelis pacientų ir medicinos įstaigų jomis pasitiki kaip pigesne alternatyva gydytojams. „Gydytojai kainuoja daug pinigų, o slaugytojos praktikės – ne“, – neseniai „The Wall Street Journal“ sakė personalo atrankos įmonės atstovas.
Jei ateinančiais metais dirbtinis intelektas dar labiau ištuštins baltųjų apykaklių sritis, kuriose moterys padarė pažangą, tai vargu ar bus beprecedentis atvejis. Istoriškai darbdaviai dažnai siejo automatizavimą su moterų darbu, tiek gamykloje, tiek biure. „Vadovai greitai sukūrė idėją, kad kompetencija dirbti su mašinomis yra moteriškas atributas, kad ją atskirtų nuo tariamai intelektualesnio darbo, kurį atlieka vyrai tarnautojai“, – rašo Hicks knygoje „Programmed Inequality“ apie Britanijos kompiuterių pramonę.
Ankstyvieji kompiuterių programuotojai daugiausia buvo moterys. Tačiau ši sritis tapo daug patrauklesnė vyrams septintajame dešimtmetyje, nes ji išaugo atlyginimai ir prestižas.
Kai paklausiau Roos, ar lyčių dinamika gali vėl pasikeisti, kai dirbtinis intelektas atima iš kompiuterių programavimo statusą, ji pareiškė, kad nėra dirbtinio intelekto ekspertė. Tačiau jei dėl technologijos technologijų pramonė susiskaldys į daugiau ir mažiau kvalifikuotų pareigų – tarkime, gerai apmokamų programinės įrangos architektų ir mažai apmokamų programuotojų, kurie tvarko robotų programuotojų paliktas vietas, mišinys – „vis tiek manau, kad taip ir nutiks“, – sakė ji. „Tai yra darbai, kuriems vadovauti norės vyrai, o žemesnio lygio pareigos tada feminizuotųsi.“
Ir ji pridūrė, kad šis pokytis nebūtinai apsiribos programinės įrangos inžinerija. Ji nerimauja, kad jei dirbtinis intelektas paspartins teisininkų, žurnalistų, architektų ir reklamos tekstų kūrėjų rūšiavimą į žemo statuso robotus-aukles ir aukšto statuso partneres bei didžiąsias strateges, moterys atsidurs netinkamoje pusėje, jei vyriausybė ar kas nors kitas neįsikiš. „Tai būtų istorijos kartojimas“, – sakė ji.“ [1]
1. In Trump’s Economy, Job Gains Go to Women. That’s Not an Entirely Good Thing. Scheiber, Noam. New York Times (Online) New York Times Company. Jul 31, 2026.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą