Edtechas, kuris padeda dėstytojams ir mokytojams

 „COVID-19 privertė dešimt metų skaitmeninės pertvarkos universitetuose ir  mokyklose įvykti per mėnesį, sako buvęs švietimo technologijų („ edtech “) bendrovės„ Sanoma Learning “vadovas Johnas Martinas. Mokytojai staiga tapo labiau linkę naudotis technologijomis, nes alternatyva buvo visai nedėstyti ir nemokyti.

 Daug šios technologijos išliks, kai studentai ir mokiniai grįš į auditorijas ir klases. Tačiau patirtis patikslino, kam iš tikrųjų skirtas edtechas. Mokyklų uždarymas taip pat privertė verslininkus grumtis su ryškia tiesa: mažai kas yra suinteresuoti visiškai sutrikdyti klasę. Dešimtmečius novatoriai įsivaizdavo ateitį be tradicinio mokymosi. MOOC (masiniai atviri internetiniai kursai), tokie kaip „Udacity“ ir „Coursera“, turėjo pakeisti mokymąsi asmeniškai. Mokytojai ir mokyklų administratoriai bijojo, kad technologai ketina juos pakeisti. 

Prieš pandemiją dauguma Amerikos mokyklų dvejojo, ar pritaikyti technologijas, sako Jeanas Hammondas, vienas iš „StartLaunch Accelerator“ programos įkūrėjų. "Atsirado daug šaunių, nuostabių smulkmenų. Tačiau kadangi mokyklos nebuvo išmokytos priimti naujas technologijas, pokyčiai vyko labai lėtai." Technikos verslininkai prieš pandemiją „iškeldavo technologijas į priekį“, aiškina ponas Martinas. Nuo tada novatoriai suprato, kad jų technologija turi padėti mokytojams klasėje, o ne bandyti juos pašalinti, aiškina jis. 

Didžioji dalis 2,2 mlrd. dolerių rizikos ir privataus kapitalo, surinkto 2020 m., yra investuojama į tai. Mokytojų rengimas yra vienas iš pavyzdžių, ką tai reiškia praktikoje. Tradicinis mokytojų rengimas yra ribotas. "Kai mokytojai mokosi, jie klausosi, kaip žmonės kalba apie mokymą, ir tarpusavyje kalba apie mokymą. Jie labai retai moko dalykų", - aiškina Justinas Reichas iš Masačusetso technologijos instituto mokymo sistemų laboratorijos. "Jei pažvelgsite į tai, kaip rengiamos slaugytojos, kaip rengiami terapeutai, kaip rengiami dvasininkai, jie visą laiką praktikuoja tai, ką daro." 

Tai pradeda keistis. Virdžinijos universiteto (UVA) mokslininkai moko savo moksleivius, naudodami virtualios realybės treniruoklius, sukurtus technologijų kompanijos „Mursion“. Mokytojai stažuotojai patiria keletą virtualios praktikos scenarijų, tokių kaip tėvų ir mokytojų konferencija, instrukcijos mažoms grupėms ir instrukcijos didelėms grupėms. Skaitmeninis lėlių meistras atlieka tėvų ir mokinių vaidmenį užkulisiuose, tačiau kūrėjai planuoja, kad programa galiausiai taps automatizuota. 

Ši technologija šiuo metu naudojama daugiau nei 50 Amerikos kolegijų. UVA mokytoja stažuotoja Sarah Kiscaden džiaugiasi patirtimi. "Jei neturėtume šio simuliatoriaus, mes kiekvieną dieną mokytumėmės viską pamokose, o tada tikėtume, kad visa tai laikysime savo smegenyse ir pritaikysime tuo pačiu metu, kitą dieną mūsų mokyklose. Ir aš manau, kad lūkesčiai yra daug mažiau tikroviški, nei tuo atveju, jei būsi išmokytas įgūdžių ir juos praktikuosi bei įsisavinsi“. Simuliatoriai taip pat sumažina spaudimą pirmą kartą mokyti vaikus. 

Dirbtinis intelektas taip pat galėtų atlikti vaidmenį rengiant mokytojus. UVA ir Vusterio politechnikos instituto mokslininkai naudoja mašininį mokymąsi - procesą, kurio metu kompiuteris išmoksta atlikti užduotį, analizuodamas pavyzdžius, vertindamas mokytojų vaizdo įrašus. Šiuo metu mokytojai gauna atsiliepimų iš kitų žmonių, dažnai administratorių, kurie ateina į klasę, stebi pamoką ir įvertina mokytoją. Mokslininkai tikisi, kad galiausiai panaudos mašininį mokymąsi, kad automatiškai įvertintų mokytojus, todėl grįžtamojo ryšio procesas tampa dažnesnis, tikslesnis ir reikalauja mažiau laiko. 

Nepaisant kliūčių, kurias pašalino pandemija, edtechui išlieka kliūtys. Ponia Hammond paaiškina, kad pasenusios taisyklės gali apriboti naujoves klasėse. Kai kurie valstybės standartai yra griežti, netgi nurodant valandų skaičių, kurį reikia praleisti klasėje. Edtechas taip pat neįprastas tuo, kad galutiniai vartotojai dažnai nėra pirkėjai. Pirkėjas gali būti mokyklos rajonas, vartotojas - mokytojas, o tikrasis vartotojas - besimokantysis. „Labai sunku pritraukti besimokančiojo balsą į įvairius dalykus“, - aiškina ponia Hammond. O pirkimas paprastai vyksta tik kartą per mokslo metus. Taileris Borekas, „Liteably“ įkūrėjas, sako, kad tai suteikia mažiau galimybių kartoti naujų variantų išleidimą. Vis dėlto, didžioji dalis pandemijos metu naudotų technologijų-klasės prietaisai, programos, skirtos tėvams sekti savo vaiko pažangą ir pan., yra čia, kad pasiliktų“[1].

Geriausios universitetinio išsilavinimo dalys yra studentų mokslinių tyrimų darbai, seminarai, kuriuose dėstytojai aptaria su mažomis studentų grupėmis, ir laboratoriniai darbai, tose specialybėse, kuriose jie reikalingi. Šis edtechas yra lengviau pritaikomas seminarų, na ir paskaitų, paruošimui. Būtinai reikia šias technologijas įdiegti Lietuvoje, ypač ten, kur galima dėstyti anglų kalba.

1. "Robot masters; Schools." The Economist, 18 Sept. 2021, p. 27(US).

Edtech that helps teachers

"COVID-19 FORCED ten years of digital transformation in schools to take place in a month, says John Martin, the former leader of Sanoma Learning, an education technology (edtech) company. Teachers suddenly became more willing to use technology because the alternative was not to teach. Much of this technology will remain as pupils head back to the classroom this term. But the experience has refined what edtech is really for.
School closures also forced entrepreneurs to grapple with a stark truth: few are interested in completely disrupting the classroom. For decades innovators imagined a future without traditional learning. MOOCs (massive open online courses), like Udacity and Coursera, were supposed to replace in-person learning. Teachers and school administrators feared that technologists were aiming to replace them. Before the pandemic, most American schools were hesitant to adopt technology, says Jean Hammond, co-founder of LearnLaunch Accelerator, a startup programme. "Lots of cool, amazing little things would come along. But because…schools hadn't been trained in how to adopt new technology, change was very slow."
Tech entrepreneurs "put the tech before the ed" before the pandemic, explains Mr Martin. Innovators have since grasped that their technology must support teachers in the classroom rather than attempt to remove them, he explains. Much of the $2.2bn in venture and private-equity capital raised in 2020 is being invested with this in mind.
Teacher training is one example of what this means in practice. Traditional teacher training is limited. "When teachers learn, they listen to people talk about teaching, and they talk with each other about teaching. They very rarely teach things," explains Justin Reich of the Teaching Systems Lab at the Massachusetts Institute of Technology. "If you look at how nurses are trained, how therapists are trained, how clergy members are trained, they practise what they're doing all the time."
This is starting to change. Researchers at the University of Virginia (UVA) are training their education students using virtual reality simulators created by Mursion, a tech company. The teacher trainees experience several virtual practice scenarios such as a parent-teacher conference, small-group instruction, and large-group instruction. A digital puppet master plays the role of the parent and pupils behind the scenes, but the developers plan for the programme to eventually become automated. The technology is currently being used in over 50 American colleges.
Sarah Kiscaden, a teacher trainee at UVA, is pleased with the experience. "If we didn't have this simulator, we would be learning everything in classes every day, and then be expected to just keep it all in our brain and apply it all at the same time, the next day in our schools. And I think that is a lot less realistic of an expectation than if you're taught a skill, and you get to practice it and internalise it." The simulators also relieve the pressure of teaching in front of children for the first time.
Artificial intelligence could also play a role in teacher training. Researchers at UVA and Worcester Polytechnic Institute are using machine learning, a process by which a computer learns to perform a task by analysing examples, to evaluate videos of teachers in action. Currently teachers get feedback from fellow humans, often administrators, who come to the classroom, observe a lesson and score the teacher. The researchers hope eventually to use machine learning to automatically score teachers, making the current feedback process more frequent, more accurate and less time intensive.
Barriers remain for edtech, despite the path cleared by the pandemic. Ms Hammond explains that outdated regulations can limit classroom innovation. Some state standards are rigid, even specifying the number of hours that must be spent in a classroom. Edtech is also unusual in that the end users are not often the buyers.
The buyer might be the school district, the user might be the teacher, and the real user is the learner. "It's very hard to get the learner voice into the mix of things," explains Ms Hammond. And the purchasing usually occurs only once per academic year. Tyler Borek, co-founder of Literably, an edtech startup, says that this provides fewer opportunities to iterate. Still, much of the technology used during the pandemic--classroom devices, apps for parents to follow their child's progress and so on--is here to stay." [1]

The best parts of a university education are student research projects, seminars where faculty members discuss with small groups of students, and laboratory work, in those specialties where they are needed. This edtech is easier to apply for the preparation of seminars, also in preparation of lectures. It is necessary to implement these technologies in Lithuania, especially where it is possible to teach in English. 

1. "Robot masters; Schools." The Economist, 18 Sept. 2021, p. 27(US).

Skirtumai tarp JAV ir ES santykiuose su Kinija

"Prancūzija nesutinka su nauja Amerikos pozicija Kinijos atžvilgiu, taip pat ir visa kita Europa. Prancūzijos užsienio reikalų ministras Jeanas-Yvesas Le Drianas šią savaitę tiesiai šviesiai pareiškė: "Matome, kaip kyla Indijos ir Ramiojo vandenyno strategija, kuriai vadovauja Jungtinės Valstijos. Karinės konfrontacijos. Tai nėra mūsų pozicija. Netikime sistemingos karinės konfrontacijos logika, net jei kartais turime naudoti karines priemones“. 

Europos Sąjungai Australijos, britų ir JAV karinio aljanso prieš Kiniją „Aukus“ paskelbimo laikas vargu ar galėjo būti blogesnis. Kitą dieną ES paskelbė savo seniai suplanuotą „bendradarbiavimo Indijos ir Ramiojo vandenyno regione strategiją“. Štai pavyzdys: ES „tęs savo daugialypį bendradarbiavimą su Kinija, dvišaliu būdu sieks skatinti bendrų uždavinių sprendimus, bendradarbiaus bendro intereso klausimais ir skatins Kiniją atlikti savo vaidmenį taikiame ir klestinčiame Indo-Ramiojo vandenyno regione, bendradarbiaudama su tarptautiniais partneriais, kuriems rūpi panašūs klausimai, ES ir toliau gins savo esminius interesus ir propaguos savo vertybes, tuo pat metu gindama savo interesus ten, kur su Kinija yra esminių nesutarimų, pavyzdžiui, dėl žmogaus teisių “. 

Dokumente buvo pažymėta „prasmingo Europos karinio jūrų laivyno buvimo Indijos ir Ramiojo vandenyno regione svarba“ ir pažadėta, kad ES „išnagrinės būdus, kaip užtikrinti, kad jos valstybės narės regione sustiprintų jūrų pajėgų dislokavimą“. Tačiau Prancūzija, pirmaujanti ES jūrų jėga, yra labai svarbi šiai strategijai, ir Prancūzijos užsienio reikalų ministras praėjusią savaitę nurodė, kad Australijos pasitraukimas iš povandeninio laivo sutarties paveiks jo šalies dalyvavimą. 

JAV nori, kad ES padarytų švarų atsiskyrimą nuo Kinijos - tokio pasirinkimo dauguma Europos norėtų vengti. Prezidentas Emmanuelis Macronas dažnai kalba apie savo „Europos strateginės autonomijos“ viziją, kai Europa veikia „šalia Amerikos ir Kinijos“. 

Tiesą sakant, Vokietija laikosi panašios pozicijos. Per savo 15 metų kanclerės pareigas Angela Merkel 12 kartų lankėsi Pekine, dažniausiai lydima vokiečių pramonininkų. Jos pastangos davė vaisių. Vokietijos eksportas į Kiniją išaugo daugiau, nei keturis kartus. Kinija yra antra pagal dydį Vokietijos eksporto rinka ir pagrindinė prekių, kurias gamina politiškai galinga Vokietijos automobilių ir staklių pramonė, paskirties vieta. Sulaukusi stiprios Prancūzijos paramos, Vokietija praėjusiais metais ėmėsi iniciatyvos, siekdama sudaryti Europos investicijų susitarimą su Kinija, nepaisant Joe Bideno pereinamojo laikotarpio komandos vyresniųjų veikėjų prieštaravimų. 

Didėjanti Kinijos ekonominė galia gali įstumti pleištą tarp Europos ir JAV tuo metu, kai didėjanti Pekino karinė galia kelia grėsmę Amerikos sąjungininkams ir interesams Indijos ir Ramiojo vandenyno regione. 

Jei Europa atsiribos nuo naujų Amerikos iššūkių Indijos ir Ramiojo vandenyno regione, sunku patikėti, kad Amerikos įsipareigojimas transatlantiniam aljansui nebus paveiktas. JAV negali priversti Europos veikti priešingai jos interesams, ir nėra jokios priežasties tai padaryti. Tačiau Europoje - Vokietijoje ir kitur - yra daug balsų, kurie nemano, kad susiskaldymas su JAV dėl Kinijos būtų Europos interesas. Dabar atėjo laikas jiems pasisakyti “[1].

Pasirodo, Gabrielius Landsbergis, sugriaudamas Lietuvos prekybą ir tranzitą su Kinija elgiasi, kaip pilotinė žuvelė tarp didžiųjų žuvų, bet prieš ES ekonominius interesus.

1. Politics & Ideas: On China, We May Not Always Have Paris
Galston, William A.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 22 Sep 2021: A.17.

Differences between the US and the EU in relations with China

 "France doesn't agree with America's new stance toward China, and neither does the rest of Europe. French Foreign Minister Jean-Yves Le Drian put it bluntly this week: "We see the rise of an Indo-Pacific strategy led by the United States that is militarily confrontational. That is not our position. We don't believe in the logic of systematic military confrontation, even if sometimes we must use military means."

For the European Union, the timing of the Aukus announcement could hardly have been worse. The next day, the EU released its long-planned "strategy for cooperation in the Indo-Pacific."

Here's a sample: The EU will "pursue its multifaceted engagement with China, engaging bilaterally to promote solutions to common challenges, cooperating on issues of common interest and encouraging China to play its part in a peaceful and thriving Indo-Pacific region. At the same time, and working with international partners who share similar concerns, the EU will continue to protect its essential interests and promote its values while pushing back where fundamental disagreements exist with China, such as on human rights."

The document did note "the importance of a meaningful European naval presence in the Indo-Pacific" and promised that the EU will "explore ways to ensure enhanced naval deployments by its Member States in the region." But France, the EU's leading naval power, is essential to this strategy, and the French foreign minister indicated last week that Australia's withdrawal from the submarine contract would affect his country's participation.

The U.S. wants the EU to make a clean break with China, a choice that most of Europe would prefer to avoid. President Emmanuel Macron speaks often about his vision of "European strategic autonomy," with Europe operating "beside America and China."

In effect, Germany has adopted a similar stance. During her 15 years as chancellor, Angela Merkel has visited Beijing 12 times, usually accompanied by German industrialists. Her efforts have borne fruit. German exports to China have more than quadrupled. China is Germany's second-largest export market -- and a major destination for goods produced by Germany's politically powerful automobile and machine-tool industries.

With strong support from France, Germany took the lead last year to push through a European investment agreement with China over the objections of senior figures in Joe Biden's presidential transition team. 

China's growing economic power could drive a wedge between Europe and the U.S. at the moment that Beijing's rising military power threatens American allies and interests in the Indo-Pacific. 

If Europe stands aside from America's new challenges in the Indo-Pacific, it is hard to believe that America's commitment to the trans-Atlantic alliance will be unaffected.

The U.S. can't force Europe to act in ways contrary to its interests, and there's little reason to try. But there are many voices in Europe -- in Germany and elsewhere -- who don't think breaking with the U.S. on China would be in Europe's best interest. Now is the time for them to speak out." [1]

It turns out that Gabrielius Landsbergis, destroying Lithuania's trade and transit with China, is behaving like a pilot fish among big fish, but against the EU's economic interests. 

1. Politics & Ideas: On China, We May Not Always Have Paris
Galston, William A.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 22 Sep 2021: A.17.

Money laundering prevention has evolved into a way of collecting taxes

 "The money laundering prevention practices previously common in financial institutions can now be seen as a breach of the law. 

 How long does the financial institution have to keep the data of the final beneficiary and what sanctions are applied if it does not meet the deadlines? 

The law stipulates (Article 19 (10) of the PPTFP) that data on the beneficiary must be kept for 8 years from the date of termination of transactions or business relations with the client. The supervisor has the right to extend this period for another two years. This is a relatively long period of time, so the financial sector is again incurring additional costs. On the other hand, it is justified because the prevention of money laundering and terrorist financing is one of the elements of the protection of the public interest. If these deadlines are not met, natural persons may be fined from EUR 500 to EUR 2,400 and legal persons from EUR 2,100 to EUR 6,000."

Pinigų plovimo prevencija virto būdu surinkti mokesčius

"Anksčiau finansų įstaigose įprasta pinigų plovimo prevencijos praktika dabar gali būti vertinama kaip įstatymo pažeidimas. Ši sritis taip išsikerojo, kad ES šalims tapo patogia mokesčių surinkimo priemone, o pirminiai pinigų plovimo prevencijos tikslai nutolo.

Kiek laiko finansų įstaiga turi saugoti  galutinio naudos gavėjo duomenis ir kokios sankcijos taikomos, jeigu ji terminų nesilaikė?

Įstatymas numato (PPTFPĮ 19 str. 10 d.), kad duomenis apie naudos gavėją reikia saugoti 8 metus nuo sandorių ar dalykinių santykių su klientu pabaigos dienos. Priežiūra turi teisę šį terminą pratęsti dar dvejiems metams. Tai gana ilgas laiko tarpas, todėl finansų sektorius vėlgi patiria papildomas išlaidas. Kita vertus, jis yra pagrįstas, nes pinigų plovimo ir teroristų finansavimo prevencija yra vienas iš viešojo intereso apsaugos elementų. Jeigu šie terminai neišlaikomi, fiziniai asmenys gali susilaukti baudos nuo 500 Eur iki 2.400 Eur, o juridiniai asmenys – nuo 2.100 Eur iki 6.000 Eur."

Xi tikslas: atkurti Mao ekonominę viziją

 Amerikiečiai teisūs. Prancūzų ir vokiečių siekiai prekiauti su Kinija, kaip ir anksčiau, ir išvengti konfrontacijos yra trumparegiški. Kinijos komunistai yra tikri komunistai. Jie priima komunistinę tvarką Kinijoje, o kai baigs ten, atvyks padaryti komunistinę tvarką mūsų darže: 

„Vis labiau aišku, kad Xi Jinpingo kampanija prieš privačias įmones yra daug ambicingesnė, nei atrodo iš pirmo žvilgsnio. Kinijos prezidentas ne tik bando suvaldyti kelias dideles technologijų ir kitas įmones ir parodyti, kas yra Kinijos viršininkas. Jis bando sugrąžinti Kinijai dešimtmečius trunkančią evoliuciją link vakarietiško kapitalizmo ir visiškai nukreipti šalį kitu keliu, rodo nuodugnus pono Xi raštų ir jo diskusijų su partijos pareigūnais tyrimas bei interviu su žmonėmis, dalyvaujančiais kuriant politiką. 

 Praėjus 40 metų po to, kai Kinijoje Deng Xiaoping pirmą kartą pradėjo ekonomines reformas, komunistų partijos lyderiai suteikė rinkos jėgoms daugiau galimybių klestėti. Šis atidarymas padėjo ištraukti šimtus milijonų žmonių iš skurdo ir sukūrė trilijonus dolerių turto, bet taip pat sukėlė siaučiančią korupciją ir sugriovė ideologinį pagrindą tęsti komunistų valdžią. Pono Xi nuomone, dabar privačiam kapitalui buvo leista išbujoti, keliant grėsmę partijos teisėtumui, sako su jo prioritetais susipažinę pareigūnai. „Wall Street Journal“ tyrimas rodo, kad jis jėga bando sugrąžinti Kiniją į Mao Zedongo viziją, kuri kapitalizmą laikė pereinamuoju etapu kelyje į socializmą. 

Ponas Xi neplanuoja išnaikinti rinkos jėgų, rodo „Wall Street Journal“ tyrimas. Tačiau atrodo, kad jis nori valstybės, kurioje partija labiau stengiasi valdyti pinigų srautus, nustato griežtesnius parametrus verslininkams ir investuotojams bei jų galimybes gauti pelną ir dar labiau kontroliuoja ekonomiką, nei dabar. Iš esmės tai rodo, kad jis siekia perrašyti verslo taisykles šalyje, kuri kada nors galėtų būti didžiausia pasaulio ekonomika. 

„Kinija įžengė į naują vystymosi etapą“, - sausio mėnesį savo kalboje pareiškė p. Xi. Pasak jo, tikslas yra Kiniją paversti „modernia socialistine galia“. Remiantis žurnalo duomenimis, nuo praėjusių metų pabaigos J. Xi kapitalinė pertvarka sukėlė daugiau, nei 100, reguliavimo veiksmų, vyriausybės nurodymų ir politikos pakeitimų, įskaitant veiksmus, kuriais siekiama nutraukti tokių įmonių dominavimą rinkoje, kaip elektroninė prekyba begemotas Alibaba Group Holding Ltd., konglomeratas „Tencent Holdings Ltd.“ ir kelionių pasidalijimo lyderis „Didi Global Inc.".  Pastarosios vyriausybės priemonės būsto kainoms sutramdyti blogina pinigų krizę Kinijoje, ypač kompanijoje „Evergrande Group“, kuri yra labai įsiskolinusi nekilnojamojo turto vystytoja, ir šiurpina pasaulio rinkas. Anot analitikų, Pekinas vargu ar išgelbės „Evergrande“ taip, kaip išgelbėjo daugelį valstybinių įmonių, ir gali dar labiau sugriežtinti kitų privačių būsto kūrėjų reguliavimo varžtus. 

Ponas Xi signalizavo apie planus žengti kur kas toliau. Per rugpjūčio mėn. vykusį vadovų susitikimą jis pabrėžė „bendro klestėjimo“ tikslą, kuris reikalauja tolygesnio turto paskirstymo. Tai iš dalies būtų pasiekta žymesniu valdžios įsikišimu į ekonomiką ir daugiau veiksmų, kad turtingieji pasidalintų savo sėkmės vaisiais. Rugpjūčio 29 d. internetinėje valstybinės žiniasklaidos išplatintame komentare tai buvo pavadinta „gilia šalies revoliucija“. 

„Xi tikrai mano, kad pereina prie naujos sistemos, kurios nėra niekur pasaulyje“, - sakė Kalifornijos universiteto San Diege Kinijos ekonomikos ekspertas Barry Naughtonas. -Aš tai vadinu vyriausybės valdoma ekonomika. 

Kai kurios šalys atidžiai reguliuoja pramonę, darbą ir rinkas, nustato pinigų politiką ir teikia subsidijas, padedančias paskatinti savo ekonomiką. Pono Xi versijoje vyriausybė turėtų tokį kontrolės lygį, kuris leistų jai nukreipti ekonomiką ir pramonę pasirinktu keliu ir nukreipti privačius išteklius į valstybės valdžios stiprinimą. Didelė rizika Kinijai ir ponui Xi yra tai, kad toks postūmis užgniaužia didžiąją dalį verslumo energijos, kuri paskatino Kinijos bumą ir ilgus naujovių metus. 

Užsienio verslui ši kampanija, greičiausiai, reiškia didesnį neramumą. Vakarų kompanijoms Kinijoje visada tekdavo laikytis partijos linijos, tačiau vis dažniau jų prašoma nuveikti daugiau, įskaitant asmeninių vartotojų duomenų dalijimąsi ir partijos narių priėmimą į darbuotojus. Jie gali būti priversti paaukoti daugiau pelno, kad padėtų Pekinui pasiekti savo tikslų. Valstybės Tarybos informacijos biuras, aukščiausias Kinijos vyriausybės organas, neatsakė į šio straipsnio klausimus. 

Prieš šiuos metus J. Xi nepasitikėjo kapitalu, tačiau turėjo kitų prioritetų. Dabar, įtvirtinęs valdžią, jis paleidžia visą vyriausybę  savo planų vykdymui, kad privatus verslas tarnautų valstybei. Kartą per dešimtmetį lyderystės perėjimas turėtų įvykti 2022 m., todėl jis daro ką nors didelio žmonėms, kad pateisintų ilgesnį valdymą, sako politikos formavimo pareigūnai. 

Vidaus susitikimuose, kai kurie iš jų sako, ponas Xi kalbėjo apie būtinybę diferencijuoti Kinijos ekonominę sistemą. Jo nuomone, Vakarų kapitalizmas per daug dėmesio skiria vienišam pelno ir asmeninio turto siekimui, tuo pačiu leisdamas didelėms įmonėms tapti per daug galingoms, o tai sukelia nelygybę, socialinę neteisybę ir kitas grėsmes socialiniam stabilumui. 

Šių metų pradžioje, kai „Facebook Inc.“ ir „Twitter Inc.“ panaikino dirbančio Baltuosiuose rūmuose JAV prezidento Donaldo Trumpo sąskaitas, p. Xi pamatė dar vieną ženklą, kad Amerikos ekonominė sistema buvo ydinga -ji leido dideliam verslui diktuoti, ką turėtų daryti ar pasakyti politinis lyderis - sakė jo požiūrį žinantys pareigūnai. 

Po kelių mėnesių, kai Kinijos komunistų partija liepos 1-ąją šventė savo šimtmetį, ponas Xi apsivilko Mao kostiumą ir atsistojo už podiumo, papuošto plaktuku ir pjautuvu, pasižadėdamas stovėti už žmones. Po kalbos jis dainavo kartu su „The Internationale“ transliacija per Tiananmenio aikštę. Kinijoje ši daina, socialistinio judėjimo bruožas nuo 1800 -ųjų pabaigos, jau seniai simbolizavo darbininkų klasės karo paskelbimą kapitalizmui. Kinijos stebėtojai į tokius gestus, kadaise atmesdavo, kaip politinius scenos kūrinius, o dabar į tai žiūri rimčiau, nes tampa akivaizdu, kad ponas Xi yra labiau ideologiškai vedamas, nei jo tiesioginiai pirmtakai.

Vykdoma politika, kuria siekiama paversti privačias švietimo įmones pelno nesiekiančiomis organizacijomis, išskyrus nužudytą „New Oriental Education & Technology Group Inc.“, kuri mokė anglų kalbos pamokas užsienyje besimokančių studentų kartoms. Šiemet jos akcijos nukrito apie 90 proc. Pasak darbuotojo, įkūrėjas Yu Minhongas, pravarde „Anglų mokymo krikštatėvis“, per neseniai įvykusį įmonės susitikimą apsipylė ašaromis. „Tai pražūtinga jam ir mums visiems“, - sakė darbuotojas. 

Pono Xi politikos pakeitimai sumažino daugiau, nei 1 trilijoną dolerių akcijų rinkos vertės ir ištrynė daugiau, nei 100 mlrd. savininkų turto. Privačios įmonės ir jų savininkai skatinami paaukoti pelną ir turtą, kad padėtų siekti bendro pono Xi gerovės tikslų. Vien „Alibaba“ pažadėjo 15,5 mlrd. 

Valstybinės įmonės, jau įsitvirtinusios, valdant ponui Xi, žygiuoja į sritis, kurios buvo pradinės privačių firmų, tačiau vis dažniau vertinamos, kaip itin svarbios nacionaliniam saugumui, pavyzdžiui, skaitmeninių duomenų valdymas. Ministerija, prižiūrinti valstybės įmones, Valstybei priklausančio turto priežiūros ir administravimo komisija, planuoja sukurti daugiau vyriausybės kontroliuojamų duomenų saugojimo debesies paslaugų teikėjų, sako žmonės, susipažinę su agentūros veikla. Tokiose paslaugose dominavo privačios įmonės, įskaitant „Alibaba“ ir „Tencent“. Vyriausybės kontroliuojami subjektai įsigyja akcijų ir užpildo valdybos vietas daugiau įmonių, kad įsitikintų, jog jos atitinka valstybės tikslus. „ByteDance Ltd.“, vaizdo įrašų bendrinimo programos „TikTok“ savininkė, ir „Weibo Corp.“, valdanti į „Twitter“ panašias mikroblogavimo platformas, neseniai pardavė akcijas valstybės remiamoms įmonėms. 

Ponas Xi yra visiškai atsakingas už kampaniją, užuot perdavęs detales vyriausiam patarėjui ekonomikos klausimais Liu He, kaip būdavo anksčiau. Ponas Liu, žinomas kaip rinkai palankus reformatorius, pastaruosius kelerius metus atstovavo Kinijos pirmaujančiam lyderiui užsienyje, bandydamas užkirsti kelią prekybos karui su JAV. Kartais jis stengėsi, kad pono Xi pastangos būtų nukreiptos į skeptiškus amerikiečius dėl įstrigusių į rinką pokyčių. Ponas Liu, kuriam kitais metais gresia išėjimas į pensiją, turėjo pasiūlyti Mao stiliaus savikritiką, nes jis nesutrukdė „Didi“ birželio pabaigoje pristatyti 4,4 mlrd. akcijų pardavimą. Savikritika, tradiciškai partijos naudojama nariams drausminti, yra praktika, kurią Mao pasiskolino iš Stalino ir išlieka gyva bei sveika pono Xi Kinijoje. Ponas Xi kaltino nepakankamą reguliavimo institucijų koordinavimą dėl to, kad leido Didi akcijų pardavimui praslysti. Nors Kinijos kibernetinio saugumo reguliatorius prieš akcijų pardavimą „Didi“ paskelbė pavojaus signalą dėl jo tinklo saugumo, kiti reguliuotojai, tokie kaip transporto ministerija, kuri pavaldi p. Liu, iš esmės palaikė akcijų pardavimo planą. Kadangi nebuvo aiškiai pasakyta nutraukti akcijų pardavimą, „Didi“ tęsė. Nuo to laiko ponas Xi liepė atlikti daugiafunkcinį bendrovės tyrimą. Netrukus po šio incidento J. Liu viešame forume sakė: „Naujame vystymosi etape turėtume koordinuoti vystymosi ir saugumo santykius“. 

 Kinijos reguliavimo institucijos taip pat neseniai peržiūrėjo sandorį, kuriame dalyvavo privataus kapitalo įmonė „Blackstone Inc.“, kurią įkūrė milijardierius Stephenas Schwarzmanas, kitas svarbus JAV ir Kinijos santykių veikėjas. Kaip ir kai kurie kiti finansininkai, jis buvo tarpininkas Kinijos lyderiams ir Trumpo administracijai. Birželio mėnesį „Blackstone“ sutiko įsigyti nekilnojamojo turto vystytojos „Soho China Ltd.“ daugumos akcijų už maždaug 3 mlrd. dolerių. Praėjusių metų pabaigoje kaina buvo apie 40% Kinijos „Soho“ buhalterinės vertės, todėl „Blackstone“ liko daug galimybių gauti naudos. Kinijos socialinė žiniasklaida greitai užplūdo pranešimais, kuriuose aprašoma vyro ir žmonos komanda, valdanti „Soho China“, Pan Shiyi ir Zhang Xin, kaip bandantys išsigryninti pinigus, kad jie galėtų palikti Kiniją, kai nusiteikimas prieš turtingus magnatus auga. Pekino cenzoriai, kurie dažnai ištrina įrašus, siekdami atremti neigiamą energiją, paliko juos ramybėje. Su pora nepavyko suderinti galimybę pakomentuoti. Rugpjūčio mėn. Valstybinė rinkos reguliavimo administracija pradėjo sandorio antimonopolinę peržiūrą. Po mėnesio „Blackstone“ jį nutraukė, kai peržiūra užsitęsė. Rugsėjo 10 d. bendrame pareiškime įmonės teigė, kad negalės laiku įvykdyti sandorio, kad įvykdytų išankstines sąlygas. Blackstone atsisakė daugiau komentuoti. „Soho China“ neatsakė į prašymus pakomentuoti. 

Pono Xi planas atkurti ekonominę tvarką sutapo pernai gruodį vykusioje Centrinės ekonomikos darbo konferencijoje, kasmetiniame darbotvarkės rengimo renginyje, sako su procesu susipažinę pareigūnai. Susitikime, griežtai saugomame vyriausybės viešbutyje Pekino vakaruose, p. Xi pabrėžė kai kuriuos didelius disbalansus, kuriuos sukėlė „didysis kapitalas“, - sako kai kurie pareigūnai. 

 Jis išskyrė interneto technologijų sektorių, nes turi didelių kompanijų, kurios naudoja kapitalo rinkas ir kitus išteklius, kad praturtintų jų savininkus ir investuotojus-didina pajamų skirtumus ir nukreipia lėšas iš Kinijos konkurencingumui svarbių ekonomikos dalių, tokių, kaip aukščiausios klasės gamyba.

 Jo pastabos buvo pateiktos praėjus vos kelioms savaitėms po to, kai ponas Xi asmeniškai įsikišo, kad sustabdytų Jack Ma fintech firmą „Ant Group“ nuo tada, kai buvo paskelbtas didžiausias visų laikų jos viešasis pasiūlymas. Viena iš problemų buvo ta, kad dideli išmokėjimai, susiję su gerai susijusiais žmonėmis, galėjo duoti tiems žmonėms daug naudos, šių metų pradžioje pranešė žurnalas. 

Sausio mėn., susitikime su aukštais pareigūnais iš visos šalies, p. Xi pabrėžė, kaip svarbu tolygiau paskirstyti turtus tarp 1,4 milijardo Kinijos gyventojų - tai socialistinis ankstyvųjų partijos lyderių tikslas. Pekine kai kurie pareigūnai įvardijo pono Xi pastangas sugriauti didįjį kapitalą boluan fanzheng arba įvesti tvarką iš chaoso. 

Tai naujas makroekonominės politikos šūkis, sakė vyriausybės patarėjas. Siekdama įvykdyti planuojamą kapitalinį remontą, vadovybė nustatė 6% augimo tikslą 2021 m. Ponas Xi ir jo padėjėjai vis dar kalba apie būtinybę plėtoti privatų sektorių, kuriam tenka 80% Kinijos miestų darbo vietų. 

Tačiau pareigūnai sako, kad dabar didžiausias dėmesys skiriamas mažų ir vidutinio dydžio įmonių skatinimui įvairiose srityse - nuo elektros įrangos iki jutiklių ir puslaidininkių, kurie greičiausiai netaps alternatyviomis valdžios bazėmis. 

Xi veiksmų pagrindas yra ideologinė pirmenybė, pagrįsta Mao vystymosi teorijomis, kurios valstybės kapitalizmą vadina laikina faze, galinčia padėti Kinijos ekonomikai pasivyti Vakarus, kol ją pakeis socializmas. 

 Uolus Mao pasekėjas, ponas Xi partijos nariams pamokslavo, kad hibridinis modelis praėjo. 2018 m. pagrindinis partijos teorinio žurnalo „Qiushi“ arba „Ieškant tiesos“ straipsnis atskleidė jo įsitikinimą: „Kinijos praktika rodo, kad užbaigus socialistinę transformaciją, sukuriama pagrindinė socialistinė sistema, kurios pagrindinė institucija yra viešoji nuosavybė ir valstybės kapitalizmas, kaip pereinamojo laikotarpio ekonominė forma, užbaigia savo istorinę misiją ir pasitraukia iš istorinės stadijos “. 

Kitais atvejais ponas Xi buvo atviresnis. „Socializmas, turintis kiniškų bruožų, yra socializmas, o ne koks nors kitas„ izmas “, - sakė jis vyresniesiems partijos lyderiams 2013 m. sausio mėn. - tai, kaip teigia pareigūnai, nuo tada dažnai duodavo partijos nariams tokį įspėjimą“ [1]. 

Neapsieisime be prekybos apribojimų ir konfrontacijos. Tik Lietuvos diplomatijai būtų klaida toje akistatoje iššokti pirma, anksčiau nei JAV, kaip dabar daro Gabrielius Landsbergis.

1. Xi's Goal: Restore Mao's Economic Vision
Wei, Lingling.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 21 Sep 2021: A.1.