Why is the law of universal taxation of our homes and apartments introduced?

To take away from us those houses and apartments in decent places. Paradoxically, we, most Lithuanians, have inherited many of those houses and apartments from the time of Communist rule. It allows us to choose what to do - to look for a better job or better food, not to slave for the the banks by drowning in debt, maybe even to rent out the property we now have. In a word, we, the Lithuanians, have more power to manage our lives than any Scandinavians deeply in debt.

 

Liberal conservatives want to deprive us of that power to do better for us. Liberal conservatives want to hand over that power to the princes of our cities, the mayors of the city who are stealing a lot and lying to us a lot (such a person are also you, Šimašius, you, and your new beloved), who could raise high taxes and expel most of us out of decent places. Liberal conservatives want to hand over that power to the richer of us, who would take advantage of the chaos that has arisen in our lives to force us to still work for them for a foolishly low wage.

 

Let us live a normal life. The freedom for us to sell our homes, to buy drugs and vodka for the money, the freedom for you to speculate on our assets - we don't need it all. Go to hell and speculate there. Cattle.

 

Let's not be fooled. The fate of most of us, Lithuanians, is now being decided. The legalization of soft narcotics is just a scam, an artificially inflated scandal, trying to divert attention from the real crime against the nation.

Kam reikalingas visuotinis mūsų namų ir butų apmokestinimas?

Kad atimti iš mūsų tuos namus ir butus, esančius padoriose vietose. Paradoksalu, bet mes, dauguma lietuvių, iš komunistų valdymo laikų paveldėjome daug tų  namų ir butų. Tai leidžia mums pasirinkti, ką daryti - paieškoti geresnio darbo ar geresnio maisto, nevergauti bankams, paskendus skolose, gal net išnuomoti tą turtą, kurį dabar turime. Žodžiu, Lietuvoje turime daugiau valdžios tvarkyti mūsų gyvenimą, negu kokie nors, skolose paskendę, skandinavai. 

 

Liberaliniai konservatoriai nori atimti iš mūsų tą valdžią tvarkytis, kaip mums geriau. Liberaliniai konservatoriai nori atiduoti tą valdžią mūsų miestų kunigaikštukams - prasivogusiems ir prasimelavusiems miestų merams (čia ir Tu, Šimašiau, Tu, ir Tavo nauja mylimoji), kurie galėtų užkelti didelius mokesčius ir išguiti daugumą mūsų iš padoresnių vietų. Liberaliniai konservatoriai nori atiduoti tą valdžią turtingesniems iš mūsų, kurie pasinaudotų mūsų gyvenime atsiradusia betvarke, kad priversti mus dar padirbėti jų labui už kvailai mažą atlyginimą.

 

Leiskit mums normaliai gyventi. Laisvė mums namus parduoti, mums narkotikų ir degtinės prisipirkti, laisvė jums mūsų turtu spekuliuoti - mums visa tai nereikalinga. Eikit į pragarą ir ten spekuliuokit. Galvijai.

 

Neapsigaukime. Dabar sprendžiamas daugumos iš mūsų, lietuvių, likimas. Lengvų narkotikų legalizavimas yra tik apgavystė, dirbtinai pučiamas skandalas, stengiantis nukreipti dėmesį nuo tikrojo nusikaltimo prieš tautą.

Tiesiogiai vartotojui parduodantys, rinkodaros specialistai prisitaiko prie „Apple“ privatumo pakeitimų

  „Tiesiogiai vartotojams (DTC) skirtos įmonės, kurios anksčiau reklamavosi daugiausia „Facebook“ ir „Instagram“, vis dar pritaiko strategijas, kad pasiektų vartotojus socialinėje žiniasklaidoje ir už jos ribų, praėjus daugiau, nei metams po to, kai „Apple Inc.“ privatumo politika pakeitė skaitmeninės reklamos aplinką.

 

    Kai kurie tiesiogiai vartotojams skirti prekių ženklai teigia, kad tyrimai rodo, kad „Facebook“ ir „Instagram“ rinkodara tebėra veiksmingas būdas reklamuoti save, o kiti DTC prekės ženklai teigia, kad „Apple“ politikos pasikeitimas paskatino juos svarstyti naujus klientų įsigijimo būdus.

 

    DTC prekės ženklai, tokie, kaip „Casper Sleep“ ir „Warby Parker“, ilgus metus metė iššūkį žinomiems prekių ženklams savo kategorijose, atitinkamai čiužiniuose ir akiniuose, o tai padėjo socialinės žiniasklaidos platformoms rodyti skelbimus tinkamiems potencialiems klientams. Tačiau „Apple“ politikos pokytis pakenkė tokiai tikslinei reklamai ir jos rezultatų matavimui.

 

    Naujoji politika privertė daug jaunesnių DTC ieškoti reklamos galimybių, nes jiems trūko vardo atpažinimo, alternatyvių pardavimo kanalų ir įvairesnių didesnių konkurentų rinkodaros planų.

 

    Sausio mėnesį „Jones Road Beauty“ sumažino savo išlaidas reklamai „Meta Platforms Inc.“ „Facebook“ ir „Instagram“ 25 proc., reaguodama į „Apple“ žingsnį ir dėl daug žadančių rinkodaros pastangų „TikTok“ rezultatų, sakė Cody Plofkeris, DTC kosmetikos prekės ženklo vadovas, rinkodaros pareigūnas.

 

    „Jones Road Beauty“, įkurta 2020 m. ir oficialiai pavadinta „JustSteven LLC“, perkėlė išlaidas nuo „Facebook“ ir „Instagram“ skelbimų į „TikTok“ skelbimus, bandydama pasiekti vartotojus su daugiau turinio, kurį pati sukuria savo svetainei ir skelbdama socialiniuose tinkluose, įskaitant „Instagram“ ir „TikTok“.

 

    Dutch Pet Inc., 2021 m. įkurta telemedicinos įmonė naminiams gyvūnėliams, ieško būdų, kaip reklamuoti save ne tik dabartiniame „Google“, „Meta“ ir filialų rinkodaros derinyje, bet ir svarsto galimybę naudoti influencerių rinkodarą ir tiesioginį paštą.

 

    Pasikeitus „Apple“ politikai, pradedančiųjų įmonių vadovai turi pakoreguoti rinkodaros strategijas, kad padėtų savo įmonėms pasiekti užsibrėžtus pajamų tikslus, sakė Nyderlandų augintinių rinkos vadovas Mattas Gehringas. „Tiesiog užtruks ilgiau, o dėl neefektyvumo teks rizikuoti daugiau dolerių“, – sakė G. Gehring, vadovavęs augimo rinkodaros pastangoms DTC įmonėse, įskaitant drabužių prekės ženklą „Everlane“.

 

    Tuo pat metu naujos strategijos, kurias privertė pakeisti „Apple“ politika, gali padėti startuoliams pasiekti platesnę auditoriją, pridūrė jis.

 

    „Tikėtina, kad jūsų prekės ženklui yra vieta tarp žmonių, kurie, tarkime, prieš trejus metus nebūtų matę jūsų produkto vien dėl to, kad buvote labai tikslingas“, – sakė G. Gehring.

 

    Tayloras Offeris, 2015 m. įkurto DTC sporto prekės ženklo „Feat Socks Inc.“ generalinis direktorius, sutinka: „Atrodo, kad per pastaruosius penkerius metus mes pamiršome, kad egzistuoja visi kiti rinkodaros kanalai“.

 

    „Dabar grįžtama prie visų tų kitų galimybių“, – sakė jis. „Galbūt negausite tos pačios dienos priskyrimo, kurį gaudavote „Facebook“ ir „Instagram“, bet, laikui bėgant, tai kuria prekės ženklą.

 

    „Feat“ sumažino reklamai „Facebook“ ir „Instagram“ skirtą biudžetą 20 proc. ir skelbia daugiau turinio socialiniuose tinkluose, tokiuose, kaip „LinkedIn“ ir „TikTok“, ir pirmą kartą bendradarbiauja su mažesnio masto influenceriais ir siekia, kad jį platintų mažmenininkai.

 

    Kai kurios „Feat“ taktikos, pavyzdžiui, daugiau bendrauti su vartotojais socialinėje žiniasklaidoje tiesioginėmis žinutėmis, yra beveik priešinga plataus masto taikymui į vartotojus, kuriuos įmonė taikė.

 

    „Tai yra bendruomenės skatinamas požiūris, pirmiausia bendruomenė ir nešvari rinkodara“, – sakė P. Offeris. "Tai daro dalykus, kurių mastelio negalima keisti. Jis reaguoja į kiekvieną DM klientą ir palieka tokį įspūdį."

 

    „Feat“ kaina įsigyti naują klientą padidėjo iki 75–100 dolerių, nuo 50 dolerių iki 75 dolerių prieš „Apple“ privatumo politikos pakeitimą, sakė P. Offer.

 

    Net ir pasikeitus politikai, „Meta“ išlieka dominuojančia žaidėja internetinės reklamos rinkoje – per pirmąjį šių metų ketvirtį iš viso uždirbo 27,9 mlrd. dolerių, ty 6,6% daugiau, nei tuo pačiu laikotarpiu pernai. Tačiau tai buvo lėčiausias bendrovės pajamų augimas nuo tada, kai prieš dešimtmetį buvo paskelbta viešai.

 

    „Meta“ iš dalies reagavo į naują „Apple“ politiką, įvertindama reklamos kampanijų rezultatus su apibendrintais įmonių duomenimis ir skatindama vartotojus bendrauti su įmonėmis jos platformose.

 

    „Mes ir toliau pritaikėme savo sistemas, kad padėtume įmonėms sėkmingai veikti, gerbdami privatumą, ir pasidalinome išsamiais veiksmais, kurių jos gali imtis, kad maksimaliai padidintų našumą ir įvertinimą“, – sakė „Meta“ atstovas. „Manome, kad „Facebook“ ir „Instagram“ išlieka geriausiomis platformomis verslui augti ir bendrauti su žmonėmis.

 

    Nešiojamų maišytuvų įmonė „BlendJet Inc.“ teigė, kad nepakeitė savo „Facebook“ reklamavimo būdo dėl „Apple“ privatumo politikos, nes ji naudoja išorinius matavimus ir tyrimus, kad įvertintų ir patobulintų savo rinkodaros strategiją. Tačiau „Apple“ politikos pakeitimas pakenkė „Facebook“ galimybėms parodyti, kiek pardavimų gaunama iš skelbimų, - sakė „BlendJet“ generalinis direktorius Ryanas Pamplinas.” [1]

1. Direct-to-Consumer Marketers Adapt to Apple Privacy Changes
Alcantara, Ann-Marie. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 07 June 2022: B.2.

Direct-to-Consumer Marketers Adapt to Apple Privacy Changes

"Direct-to-consumer startups that once advertised primarily on Facebook and Instagram are still adapting strategies to reach consumers on and off social media more than a year after a privacy policy change by Apple Inc. upended the digital advertising landscape.

Some direct-to-consumer brands say research shows Facebook and Instagram marketing remains a powerful way to promote themselves, while other DTC brands say Apple's policy change has led them to consider new ways to acquire customers.

DTC brands like Casper Sleep and Warby Parker for years challenged established brands in their categories, mattresses and eyewear respectively, aided by social-media platforms' ability to display their ads to just the right potential customers. But Apple's policy shift undermined such targeted advertising and the measurement of its results.

The new policy left many younger DTCs scrambling in search of advertising options because they lacked the name recognition, alternative sales channels and diversified marketing plans of larger competitors.

In January, Jones Road Beauty cut its ad spending on Meta Platforms Inc.'s Facebook and Instagram by 25% in response to Apple's move, and because of promising engagement results of marketing efforts on TikTok, said Cody Plofker, the DTC cosmetics brand's chief marketing officer.

Jones Road Beauty, founded in 2020 and officially named JustSteven LLC, has shifted spending away from Facebook and Instagram ads to TikTok ads, while trying to reach consumers with more content it produces on its own for its website and to post across social media, including on Instagram and TikTok.

Dutch Pet Inc., a telemedicine company for pets founded in 2021, is looking for ways to market itself beyond its current mix of Google, Meta and affiliate marketing, and is considering influencer marketing and direct mail.

In the wake of Apple's policy change, startup executives must adjust marketing strategies to help their companies reach revenue targets, said Dutch Pet CMO Matt Gehring. "It is just going to take longer to get there, and you're going to have to risk more dollars on inefficiencies," said Mr. Gehring, who has led growth marketing efforts at DTC companies including clothing brand Everlane.

At the same time, new strategies forced by Apple's policy change may help startups reach broader audiences, he added.

"There's likely a place for your brand with people that, let's say, three years ago wouldn't have seen your product just because of how hyper-targeted you were," Mr. Gehring said.

Taylor Offer, chief executive at Feat Socks Inc., a DTC athleisure brand he founded in 2015, agrees: "It seems like in the past five years we forgot all other marketing channels existed."

"Now it is back to all those other opportunities," he said. "You might not get that same-day attribution that you used to get on Facebook and Instagram, but it is building the brand over time."

Feat has cut its budget for advertising on Facebook and Instagram by 20% and is posting more content on social networks such as LinkedIn and TikTok, and working with smaller-scale influencers and seeking distribution by retailers for the first time.

Some of Feat's tactics, like engaging more with consumers on social media through direct messages, are almost the opposite of the large-scale targeting of consumers the company had employed.

"It is a community-driven approach, and community-first, and down-and-dirty marketing," Mr. Offer said. "It is doing things that aren't scalable. It is responding to every single customer in the DMs and leaving an impression that way."

The cost for Feat to acquire a new customer has increased to a range of $75 to $100, from $50 to $75 before Apple's privacy policy change, Mr. Offer said.

Even with the policy change, Meta remains a dominant player in the online advertising market, posting $27.9 billion in total revenue in the first quarter of this year, up 6.6% from the same period a year earlier. That, however, was the company's slowest revenue growth since going public a decade ago.

Meta has responded to Apple's new policy in part by measuring ad-campaign results with aggregated data for businesses while encouraging users to interact with companies on its platforms.

"We've continued to adapt our systems to help businesses succeed, while honoring privacy, and shared detailed steps they can take to maximize performance and measurement," a Meta spokesperson said. "We believe Facebook and Instagram remain the best platforms for businesses to grow and connect with people."

Portable blender company BlendJet Inc. said it hasn't changed how it advertises on Facebook because of Apple's privacy policy, because it uses outside measurement and research to evaluate and improve its marketing strategy. But Apple's policy change hurt Facebook's ability to demonstrate sales stemming from ads, said Ryan Pamplin, chief executive of BlendJet." [1]

1. Direct-to-Consumer Marketers Adapt to Apple Privacy Changes
Alcantara, Ann-Marie. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 07 June 2022: B.2.