Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2025 m. sausio 5 d., sekmadienis

What is the difference between Americans and the rest of us?


"Does this annoying American rant sound familiar?

“Call this a govment! Why, just look at it and see what it’s like. … They call that govment! A man can’t get his rights in a govment like this. Sometimes I’ve a mighty notion to just leave the country. … Says I, for two cents I’d leave the blamed country and never come a-near it agin. … I says, I’ll never vote agin. Them’s the very words I said; they all heard me; and the country may rot for all me — I’ll never vote agin as long as I live.”

If you happened to guess Ellen DeGeneres, you’d be wrong. It is Pap Finn — who, for his obnoxious nativism, would probably be a Donald Trump supporter today — jawing to Huck in our national masterpiece “Adventures of Huckleberry Finn,” voicing a complaint that you’ve perhaps heard since the recent presidential election results were announced. Some people have acted on the threat, finding refuge in various countries overseas. This, oddly, at a time when millions of people are contriving ways to come to America.

What seems a contradiction is resolved in my core belief that expatriation, like old-fashioned laborious travel, is flight and pursuit in equal measure. It is both the desire to leave home and the passion to find something new, to pick up stakes and discover who you are in a different landscape and culture.

Pap’s rant was the inner voice I channeled more than 50 years ago when I began writing my novel “The Mosquito Coast” in the 1970s — years of long lines at gas stations, the Arab oil embargo, punitive interest rates, sagging morale and Japanese takeovers of high-profile American companies. My main character, Allie Fox, ranted like Pap about America’s decline and, suiting the action to the word, departed for Honduras with his wife and four children, in the hope of prospering in someone else’s country. But, of course, he remained his stubborn American self and went much too far, and his expatriation ended badly.

I told a similar tale in my novel “The Lower River," some 30 years later and in many short stories; the theme has been much on my mind. I spent 27 years, between 1963 and 1990, as an expatriate (six years in Africa, three in Singapore, 18 in Britain). I was not joyriding; I was first inspired by President John F. Kennedy’s inauguration speech, one of the wisest and most eloquent ever delivered — sentiments unspoken today — “Let both sides unite to heed in all corners of the earth the command of Isaiah to undo the heavy burdens and let the oppressed go free.”

But under my cloak of idealism, I was procrastinating about my future, and I felt I’d find answers by being alone and far away. I became a teacher in Africa and found myself transformed — so enlivened by the experience, I kept traveling and working abroad, until I quit teaching in 1971 and, with three novels published, moved with my small family to Britain, devoting myself wholly to writing. I don’t think I changed anyone’s life much as a teacher, but I know that expatriation was the making of me: liberated me, humbled me, revealed to me who I was and what I wanted my life to be, as a writer. I often thought of Rudyard Kipling’s lines, “God bless the just Republics / That give a man a home.”

Anyone with money can live abroad. It’s a sort of an extended holiday. The true test of an expatriate is holding down a job, learning a language, paying taxes, passing a local driving test, negotiating the culture, truckling to unbudgeable authority and now and then enduring the gibes of co-workers. I was conspicuous in Africa as a muzungu and as an ang-mo-kui (red-haired devil) in Singapore, and very often an English person would begin a sentence, “Well, you Yanks ….”

There is also an existential, parasitical, rootless quality to being an expatriate, which can be dizzying: You are both somebody and nobody, often merely a spectator. I always felt in my bones that wherever I went, I was an alien. That I could not presume or expect much hospitality, that I had nothing to offer except a willingness to listen, that wherever I was, I had no business there and had to justify my intrusion by writing about what I heard. Most travel, and a lot of expatriate life, can be filed under the heading “Trespassing.”

My travels have taken me to many of the places where Americans have sought refuge in spite of local conditions. Portugal with its parking problems, Costa Rica with its venomous snakes, Italy and France tangled in red tape, cartel-beleaguered Mexico, overcrowded Bali and many others, which, of course, also have their salubrious compensations — food, flunkies and sunshine. The Republic of Malta attracts many seeking fine weather and island life, retirees and expats, among them a disillusioned Ryan Murdock, whose excellent recent book “A Sunny Place for Shady People” depicts Malta as corrupt and violent, the food revolting, the islanders xenophobic and a risky place for any Maltese to criticize the government.

As a writer, I naturally think of other writers who (for material, for refuge) chose to live abroad. Mark Twain was happy in Germany. Henry James migrated to England and never looked back. James Baldwin thrived as an expat in Turkey and lived in France. Edith Wharton also lived in France. Josephine Baker, who was a writer as well as a force of nature, was the ultimate expat, though “exile” is nearer the mark. O. Henry (William Sydney Porter), fleeing the law, escaped to Honduras. Paul Bowles retreated to Morocco, but when I was writing “The Pillars of Hercules,” I saw him, age 83, crouched on a mat in his chilly apartment in Tangiers, and I thought: I don’t want to end up like this. My friend John Irving is a contented Torontonian; my fellow traveler the Iowan Bill Bryson is presently a country squire in Britain.

Traveling through England for his book “English Hours,” James made a wise observation about Americans: “We seem loosely hung together at home as compared with the English, every man of whom is a tight fit in his place.”

This “tight fit” extends beyond England to many of the world’s expat havens, where traditional cultures confound foreigners with the strictures of their religions, the finicky nuances of manners, their sinister yet legal punishments, their inexplicable pieties, their sneering absurdities of class, their rigidities of caste.

Yes, we have them in the United States, too, in a modified form, but their severity in other countries provokes their poorer citizens to flock to America, for its more “loosely hung” society. I also think the “tight fit” is one of the reasons that many exasperated expats, weary of the bubble they’re forced into, eventually return, clearer-sighted about the world and home.

Paul Theroux, the author of “The Mosquito Coast” and the short story collection “The Vanishing Point,” lives in Haleiwa, Hawaii." [1]

1. The Hard Reality American Expats Quickly Learn: Guest Essay. Theroux, Paul.  New York Times (Online) New York Times Company. Jan 5, 2025.

 

2025 m. sausio 4 d., šeštadienis

Kvailas Vokietijos kancleris O. Scholzas, beprasmiškai naikinantis paskutinę Vakarų industrijos bazę, sukritikavo E. Musko komentarus ir paramą AfD

 

"Vokietijos kancleris Olafas Scholzas šeštadienį paskelbtame interviu pasmerkė „neprognozuojamus“ Elono Musko komentarus ir jo atvirą paramą kraštutinių dešiniųjų partijai „Alternatyva Vokietijai“ (AfD).

Turtingiausias pasaulio žmogus, kuriam priklauso socialinių tinklų platforma „X“, virtinėje pranešimų užsipuolė kelis Europos lyderius ir papiktino žemyno gyventojus.

Paklaustas apie E. Musko, kuris praėjusį mėnesį O. Scholzą pavadino „nekompetentingu kvailiu“, o Vokietijos prezidentą – „antidemokratiniu tironu“, kišimąsi, kancleris žurnalui „Stern“ sakė, kad prieš vasario 23 dieną Vokietijoje vyksiančius pirmalaikius rinkimus svarbu „išsaugoti ramybę“.

„Vokietijoje viskas vyksta pagal mūsų piliečių pageidavimus, o ne pagal neprognozuojamus amerikiečių milijardieriaus komentarus, – sakė jis interviu žurnalui. – Vokietijos prezidentas nėra antidemokratinis tironas, o Vokietija yra stipri ir stabili demokratija, nesvarbu, ką sako ponas Muskas.“

O. Scholzas sakė, kad vieša vis įtakingesnio E. Musko parama kraštutinių dešiniųjų partijai AfD yra „daug problemiškesnė nei šie įžeidimai“.

AfD, kuri pagal apklausų rezultatus užima antrą vietą po konservatorių, „pasisako už glaudesnius ryšius su Putino Rusija ir nori susilpninti transatlantinius ryšius“, – sakė O. Scholzas.

Kraštutinių dešiniųjų partija šią savaitę pripažino, kad nuolat palaiko ryšius su Pietų Afrikos Respublikoje gimusio E. Musko aplinka. Sausio 9 dieną platformoje „X“ jis turėtų surengti pokalbį su AfD lydere Alice Weidel.

Paklaustas, ar asmeniškai norėtų diskutuoti su 53 metų „Tesla“ ir „SpaceX“ savininku, O. Scholzas atsakė: „Nemanau, kad reikia siekti pono Musko palankumo. Paliksiu tai kitiems.“

Kancleris sakė, kad 2022 m. kovo mėnesį susitiko su E. Musku per „Tesla“ gamyklos atidarymą Brandenburgo žemėje „tada, kai vietos AfD skyrius protestavo prieš tai“.

Vokietija nėra vienintelis E. Musko taikinys Europoje, kur daugelis vyriausybių jau kovoja su populizmo ir kraštutinių dešiniųjų pakilimu. Šią savaitę jis paragino atstatydinti Jungtinės Karalystės ministrą pirmininką Keirą Starmerį ir paleisti iš kalėjimo JK ekstremistinį aktyvistą Tommy Robinsoną.

Gruodį jis susitiko su Vengrijos ministru pirmininku Viktoru Orbanu, kuris yra vienas iš pagrindinių radikalios dešinės veikėjų, pavadino Europos Sąjungą nedemokratiška ir pavadino diktatoriais teisėjus, kurie, kilus įtarimams dėl Rusijos kišimosi, anuliavo Rumunijos prezidento rinkimus.

E. Muskas entuziastingai palaiko Italijos ministrę pirmininkę Giorgią Meloni, kuri yra dešiniausių pažiūrų šalies vadovė nuo 1945 metų.

Ekspertai mano, kad E. Musko politinės iniciatyvos glaudžiai susijusios su jo ekonominiais interesais.

E. Muskui ir D. Trumpui „demokratija, diskusijos, nesutarimai, valstybės gerovės sistemos yra visa tai, kas trukdo verslui“, – sakė Toronto Jorko universiteto profesorius Ilanas Kapooras, žinomas dėl kritiškų neoliberalizmo tyrimų."


Baimė dėl startuolių atsiskyrimo nuo universitetų rizikos: pagrindiniai dalykai gyvybės mokslų startuoliams Vokietijoje

 

"Palyginus su kitomis šalimis, Vokietijoje vis dar per mažai startuolių atsiskyrimo nuo universitetų. Galimas potencialas dar toli gražu neišnaudotas. Taip yra ne dėl mokslinių tyrimų kompetencijos stokos, o dėl to, kad atsiskyrimų nauda nepripažįstama. Reputacija svarbi. Puikūs tyrimai ir perkėlimas medicinos universitetai ir fakultetai kartais net bando užkirsti kelią atskyrimui, nes baiminasi, kad jie neteks puikių mokslininkų, kurie taps startuoliu. Dar startuoliai galėtų būti parduoti į užsienį ir jie prarastų geriausius mokslininkus - tai skirtumas tarp universitetų realybės ir sekmadienio kalbų apie perkėlimą ir inovacijas.

 

Kiekvienas, norintis įkurti įmonę, kaip universiteto profesorius, neišvengiamai susidurs su interesų konfliktais. Derėdamasis su savo universitetu jis turės derėtis prieš jį ir nustatyti savo darbo valandas bei įmonės pelno dalį. Neapibrėžtumas dėl finansavimo, sutarčių sudarymo ir sėkmės neapibrėžtumas daugeliui įkūrėjų atėmė miegą.

 

Nors greitas technologijų perkėlimas į pritaikymą, ypač gyvosios gamtos mokslų srityje, galėtų būti tiesiogiai naudingas pacientams ir sveikatos priežiūros sistemai, derybos tarp dalyvių dažnai užtrunka mėnesius, o gal net metus. „Pagrindinė to priežastis yra neaiškios ir skirtingos idėjos, kaip tinkamai atsižvelgti į valstybės finansuojamų mokslo institucijų dalyvavimą, siekiant galimos ekonominės sėkmės“, ir skirtingi lūkesčiai, sakoma Transfer Alliance pozicijos dokumente, kuriame pateikiami standartizuoti pagrindiniai aspektai, susiję su atskyrimu medicinos gyvybės moksluose“, vienoje iš ateities pramonės šakų. Transfer Alliance apibrėžia pagrindines patentų ir kitos intelektinės nuosavybės licencijų sutarčių sąlygas mokslinių tyrimų institucijoms ir jų atskiriamoms įmonėms. Jame pateikiami konkretūs licencijų tarifai ir dalyvavimo lygiai, sutarties sudarymo kriterijai ir galimi sutarties komponentai.

 

Pagrindinius punktus visų pirma išplėtojo Thomas Gazligas, vadovaujantis Charité BIH inovacijų padaliniui, atsakingam už visą technologijų perdavimą, ir „Ascenion GmbH“ generalinis direktorius Christianas Steinas. Gazligas, kuris taip pat yra „Transfer Allianz“ valdybos narys, praneša, kad nuo „Charité“ ir „BIH“ atsiskyrusios įmonės per pastaruosius metus sugebėjo pritraukti daugiau, nei 200 milijonų eurų rizikos kapitalo. Gazligas netiki ypatingais vokiškais požiūriais į investicijų valdymą, o remiasi tarptautine patirtimi, atsižvelgdamas į Vokietijos viešojo biudžeto teisės ypatumus. „Jokiu būdu nėra žalinga tuo pačiu metu galvoti apie pritaikymą ir meistriškumą“, – sako Gazligas F.A.Z. Būti tyrėju ir verslininku toje pačioje srityje kyla vaidmenų konfliktų ir atitikties problemų, tačiau jas galima išspręsti. Tai susiję su skirtingais rezultatais, o ne apie mokslinių tyrimų keitimą,kuris kelia pavojų naujovių kokybei. Tik tikrai puiki mokslinė sistema gali duoti puikių rezultatų. „Mums tiesiog nepavyksta visapusiškai panaudoti šių rezultatų mūsų visuomenės ir ekonomikos labui, atsižvelgiant į atitinkamą monetizavimą Vokietijoje ir daugėjant darbo vietų“, – pabrėžia Gazligas.

 

Mokslo institucijos dažnai vengia rizikos ir per daug nerimauja

 

Jo nuomone, biurokratinės kliūtys nėra pagrindinės kliūtys atsiskirti, tačiau jos yra pagrindinės kliūtys palaikyti inovacijas. Jis mato dvigubą problemą: Vokietijoje yra neįtikėtinai daug reglamentų trečiųjų šalių finansavimo srityje, į kuriuos reikia atsižvelgti, o mokslo institucijose vyrauja mentalitetas, „ypač vengiantis rizikos ir taip pat interpretuoti“ taisykles pernelyg atsargiai“. Kaip pavyzdį Gazligas nurodė Bendrąjį duomenų apsaugos reglamentą, kuris Vokietijoje aiškinamas itin griežtai. Kalbama apie atitinkamų reglamentų aiškinimo ir sprendimų priėmimo galimybes visais lygmenimis, taip pat ir universitetų specializuotuose skyriuose. Daugelis tarnautojų nepasinaudojo savo diskrecija ir perdavė sprendimus kitam aukštesniam lygiui.

 

Christianas Steinas praneša, kad „Ascenion GmbH“ šiuo metu dalyvauja beveik 40 atskirų įmonių, kurių iš viso yra keli šimtai milijonų eurų rizikos kapitalo. Remiantis tarptautiniais etalonais, „sugebėjome susitarti dėl rinkos sąlygų kartu su steigėjais ir investuotojais“. Perdavimo aljanso rekomendacijos galėtų padaryti procesus dar efektyvesnius ir skaidresnius. Ascension turi patirties su 100 startuolių ir yra visiškai gyvybės mokslų fondo dukterinė įmonė. „Ascenion“ kas šešias savaites steigia ir remia naują startuolį. Steinas, gyvenęs ir tyrinėjęs Jungtinėje Karalystėje, mano, kad natūralumas, su kuriuo ten mokslininkai pateisina visuomenei tai, ką daro su valstybės pinigais, yra vertas pamėgdžioti. „Mokslinių tyrimų institucijos ir universitetai turi būti ir išlikti motyvuoti registruoti patentus plačiai ir tarptautiniu mastu, remti steigėjus ir besikuriančias įmones bei susitaikyti su rizika ir trūkumais, kylančiais dėl naujų įmonių įgytų žinių ir protų“, – sako jis. Todėl jis mano, kad labai svarbu, kad jie sąžiningai gautų pajamas, gaunamas iš universitetų išradimų ir mokslinių tyrimų rezultatų, finansuojamų mokesčių mokėtojų lėšomis. 

 

Apie 20 procentų visų Europos patentų paraiškų tiesiogiai arba netiesiogiai pateikė akademinės institucijos. 

 

Tai esminės ekonominės vertybės, kurių realizavimo išvengia akademinės institucijos ir valstybė, jei mokslo institucijos ir universitetai nedalyvauja vertės kūrime iš savo filialų. „Idėjų transporto aljanso rekomendacija skatina akademines institucijas mąstyti ir veikti ekonomiškai ir versliai, o ne atsisakyti savo intelektinės nuosavybės teisių be rinkos atlygio“, – sako Steinas.

 

Licencinių sutarčių standartai visada turi būti taikomi konkrečiai pramonės šakai

 

Steinas sako, kad įmonės nenori trafaretinių sutarčių. Tarptautinė patirtis parodė, kad standartai visada turi būti taikomi konkrečiai pramonės šakai. Todėl pagrindiniai klausimai biomedicinos srityje turėtų būti laikomi pradžia, po kurios turėtų būti parengti tolesni pozicijos dokumentai. 

 

Beveik visada išeities taškas yra daugiausia išimtinė licencijos sutartis dėl reikalingos intelektinės nuosavybės naudojimo.

 

 Tarptautinėje erdvėje būtų sujungta licencijos sutartis ir atviras mažumos dalyvavimas. Dalyvavimą mokslo institucija vykdo tiesiogiai arba netiesiogiai (per trečiąją šalį). Jei tiesioginis ar netiesioginis dalyvavimas neįmanomas dėl teisinių ar struktūrinių priežasčių, virtualios akcijos taip pat galėtų būti alternatyva. Netiesioginės investicijos yra bendra nuosavybė, turinti plačias teises (teises dalyvauti, kalbėti ir gauti informaciją) su aiškiu teisiniu reglamentavimu. Virtualios akcijos (fantominės akcijos, pasitraukimo mokestis) yra sutartinis reikalavimas, kuris turi būti individualiai susistemintas atskirose sutartyse. Tokiems konstrukcijoms paprastai reikia profesionalaus investicijų valdymo. Konkretūs to pavyzdžiai pateikiami pagrindiniuose Transfer Alliance punktuose.

 

Visiems, kurie nori turėti pradinį kraštovaizdį, reikia pagrįsto finansavimo, sako Steinas. Vokietijoje pradinio finansavimo netrūksta, tačiau jo trūksta viduryje ir pabaigoje. Didžioji dalis kapitalo vėlesniame etape, dažniausiai, ateina iš JAV arba užsienio kitur. Vien tik įmonės paskyros sukūrimas šioje šalyje trunka mažiausiai šešias savaites. To priežastys slypi Pinigų plovimo įstatyme. Yra daug taisyklių, kurios yra gerai apgalvotos ir gerai pagrįstos, tačiau sudaro kliūtis mažoms įmonėms. „Tai nėra palanku steigėjams ir startuoliams. Tai taisyklių tankmė, kurią turite rasti. Tačiau jūs neturite įkūrėjo pakišti po padidinimo stiklu, sako Steinas. Jis tiesiog turi įrodyti save."

 

Jungtinės Valstijos pirmauja pagal naujai įkurtų startuolių skaičių, po to seka Kinija, Didžioji Britanija ir Indija. Vokietija yra penktoje vietoje. Siekdama sumažinti pradedančiųjų įmonių finansavimo spragą Vokietijoje, federalinė vyriausybė pradėjo WIN iniciatyvą, kad jaunoms, novatoriškoms įmonėms būtų lengviau gauti kapitalo. Iniciatyvoje WIN dalyvaujančios įmonės ir asociacijos įsipareigojo bendradarbiauti su politikais, kad sustiprintų Vokietijos ir Europos startuolių kraštovaizdį per dešimt pagrindinių žingsnių. Jos tikslas iki 2030 metų į jaunas, inovatyvias įmones investuoti apie 12 milijardų eurų. Taip pat reikėtų įveikti kliūtis, norint investuoti į startuolius. 2022 metais į startuolius šioje šalyje buvo investuota 9,4 milijardo eurų, o tai atitinka 0,25 procento Vokietijos bendrojo vidaus produkto (BVP). Jungtinėse Valstijose tais pačiais metais 0,78 procento šalies BVP buvo panaudota, kaip rizikos kapitalas.“ [1]

 

1. Die Scheu vor dem Risiko einer Ausgründung: Eckpunkte für Start-ups in den Lebenswissenschaften. Frankfurter Allgemeine Zeitung; Frankfurt. 07 Nov 2024: 8.   Von Heike Schmoll