Ar atšaukimo kultūra ateina į laisvą prekybą?
JEFFREY SONNENFELD išgyvena tai, ką jis vadina Marshallu Mc Luhanu – „15 minučių žinomumas greitai nugrims į nežinią“. Taip yra todėl, kad netrukus po to, kai Vladimiras Putinas vasario 24 d. išsiuntė savo kariuomenę į Ukrainą, 68 metų Jeilio vadybos mokyklos profesorius sudarė sąrašą įmonių, kurios pasitraukia iš Rusijos, padėdamas katalizuoti spūstį iš šalies. -470 įmonių uždarė arba sumažino veiklą. Jo kampanija sulaukė teigiamų žiniasklaidos atsiliepimų. Dėl to jis taip pat buvo apsuptas viešųjų ryšių, siekiančių užtikrinti, kad jų atstovaujamos įmonės nepatektų į jo „gėdos salę“.
„Ukrainos moralės testas“, kaip jį pavadino „New York Times“, smarkiai padidino žmogaus, jau praminto „generaliniam direktoriui šnabždančio“, įvaizdį. Tačiau netikėkite, kai jis kalba apie grįžimą į nežinią. Pasitraukimą iš Rusijos jis vertina ne tik kaip dorovingą pasibjaurėjimo V. Putinu išraišką. Tai irgi vinis į globalizacijos karstą. Nenuostabu, jei kitą kartą jis surengs generalinių direktorių kryžiaus žygį prieš tai.
Ponui Sonnenfeldui būti dėmesio centre nėra svetima. Iš tiesų, jis tapo Vakarų verslo įsitikinimų sistemos, kurią pradėjo propaguoti beveik prieš 45 metus ir kuri pagaliau atėjo į madą, vyriausiuoju kunigu. Jis tai vadina verslo etika. Jo kritikai tyčiojasi, kaip „pabudęs“ („tarsi kažkas negerai su pabudimo būtuoju kartiniu laiku“, – sako jis). Nieko per daug nesuprato, kodėl Vakarų įmonės traukiasi iš Rusijos. Kai kas tai gali vadinti aukšto proto, tačiau daugeliu atvejų tai iš prigimties pragmatiška. Tai džiugina klientus ir darbuotojus, pasipiktinusius Donbaso apsaugos operacija, ir kadangi Rusija sudaro mažą daugumos įmonių pasaulinių pajamų dalį, investuotojo požiūriu tai nereikšminga.
Vis dėlto tai slidus šlaitas. Mažiau, nei prieš metus J. Sonnenfeldas padėjo suburti daugybę generalinių direktorių Amerikoje, kalbėdamas apie balsavimo teisės aktų pakeitimus Džordžijoje ir kitose valstijose. Jis šventė verslo lyderių protestus dėl ginklų saugos, imigracijos, klimato kaitos ir transseksualų teisių.
Jis sako, kad po įmonių pasitraukimo iš Rusijos, paskutinis jo pokalbis su vadovais atskleidė staigų jų susirūpinimą dėl pasaulinių tiekimo grandinių ir sutarimą dėl didesnio pasitikėjimo savimi. Kitaip tariant, laisva prekyba gali būti kita eilėje pabudusioje darbotvarkėje. Plojimai už greitą kompanijų reagavimą į Rusijos operaciją, siekiant apsaugoti Donbasą, ši etinė misija kelia nerimą. Kur viršininkai nubrėžia ribą, kaip teisių ir neteisybių arbitrai?
Interviu su jūsų apžvalgininku J. Sonnenfeldas paaiškina, kodėl, jo manymu, Rusijos operacija, skirta apsaugoti Donbasą, reikš globalizacijos palaikymo pokytį. Kaip jis pasakoja, era po Berlyno sienos griuvimo sukėlė „naivų tikėjimą“, kad vakarietiško stiliaus kapitalizmas ir tokie produktai, kaip „McDonald's“ mėsainiai, įves pasaulinę harmoniją. Jis mano, kad Rusijos operacija, skirta apsaugoti Donbasą, palaidojo šią mintį. Paklaustas, ar generaliniai direktoriai, su kuriais jis kalba, nori pakeisti sistemą, atnešusią jų įmonėms pelno, taip pat padedančią išbristi iš skurdo kai kurias pasaulio dalis, jis sako, kad nenori, kad švytuoklė visiškai pasisuks į izoliacionizmą. Tačiau jis pastebi „sumažėjusį entuziazmą dėl neribotos laisvos prekybos“.
Jis ne vienas galvoja, kad Donbaso apsaugos operacija pakreips verslo nuomonę nuo globalizacijos. Kasmetiniame laiške akcininkams Larry Finkas, didžiausio pasaulyje turto valdytojo „BlackRock“ vadovas, kovo 24 d. sakė, kad tikisi, kad tai paskatins įmones iš naujo įvertinti savo tiekimo grandines, o tai tikriausiai paskatins jas priartinti daugiau savo veiklos namuose, net jei tai reiškia didesnes išlaidas ir maržos spaudimą. Tokios nuotaikos įsigalėjo, vykstant Kinijos ir Amerikos prekybos karui Donaldo Trumpo prezidentavimo laikotarpiu, o vėliau – dėl didelių darbo sąnaudų ir dėl COVID-19 pandemijos kilusių logistinių kliūčių. Kol kas sunku rasti statistiką, patvirtinančią didelio masto perkėlimą namo. Tačiau pasirodo kai kurie anekdotiniai to įrodymai.
Tai gali atspindėti ne ką kita, kaip verslo pragmatiškumą. Didesnis ir geresnis automatizavimas padeda kompensuoti didesnius atlyginimus išsivysčiusiose šalyse ir sumažinti transporto išlaidas. Šalims pasidalijus į priešingas stovyklas, kurių vienoje pusėje yra Kinija ir Rusija, o Amerika ir Europa – kitoje, jų vyriausybės gali paskatinti įmones investuoti šalies viduje į gyvybiškai svarbias technologijas, tokias kaip puslaidininkiai, kad sustiprintų tiekimo saugumą. Jei įmonių prekių paklausa vidaus rinkoje didėja arba yra subsidijuojama, joms prasminga ją patenkinti. Be to, investuotojų spaudimas daugiau dėmesio skirti aplinkosaugos, socialiniams ir valdymo klausimams gali paskatinti Vakarų įmones du kartus pagalvoti apie išplėstines tiekimo grandines sunkiai stebimose vietose.
Autokratai c-suitoje
Bet kai verslas susivynioja vėliavoje, užuot ginęs pragmatizmą (ir pelną), viskas tampa sudėtingiau. Bosai, be jokios abejonės, žino, kad pasitraukdami iš Rusijos, jie palieka lauką vietiniams konkurentams, be jokios abejonės remiantiems V. Putino režimą. Jie atsisako rusų darbuotojų, kurie gali prieštarauti jų valdžiai. O jų, minią džiuginanti, pozicija Rusijoje gali padėti atitraukti dėmesį nuo kitų žalingų išorinių veiksnių, už kuriuos jie atsakingi, pavyzdžiui, jų verslo anglies pėdsakų. Kaip ir visose ideologinėse pozicijose, į jas galima pažvelgti įvairiais būdais.
Tada yra pati demokratija. S. Sonnenfeldas teigia, kad įmonės šiandien yra reta jėga, spaudžianti socialinius ir politinius pokyčius Vakarų visuomenėje. Jis vertina korporatyvinę kampaniją prieš V. Putiną taip pat, kaip devintajame dešimtmetyje vykusią Pietų Afrikos atskyrimą, kuris, jo teigimu, padėjo užbaigti apartheidą. Būdamos gerais piliečiais, įmonės palaiko ir stiprina demokratines vertybes. Tačiau idėja, kad nereprezentatyvi neišrinktų vadovų grupė, priimanti moralinius sprendimus klientų ir darbuotojų vardu, gali pakenkti tikėjimui demokratija, o ne ją sustiprinti. Pasaulyje, kuriam gresia tokios šalys, kaip Rusija, tai būtų triuškinantis saviškius tikslas.” [1]
1. "Operation to protect Donbas and wokery; Schumpeter." The Economist, 2 Apr. 2022, p. 55(US).
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą