„Sveiki atvykę į ateities kavos skrudinimo įmonę. Robotai veikia taip, tarsi juos valdytų nematoma ranka. Jie skrudina pupeles, jas pripildo ir supakuoja, o tada sandėliuoja mažmeninei prekybai paruoštas pakuotes aukštuose stelažuose. Jutikliai praneša apie mašinų ir robotų nusidėvėjimą, o dirbtinio intelekto valdomos sistemos inicijuoja remontą prieš sustojant gamybos linijoms.
Žinoma, žmonės vis dar dalyvauja, tačiau jie beveik nevaidina jokio vaidmens realioje gamyboje.
Personalo, elektros energijos ir medžiagų sąnaudas, taip pat sandėliavimo išlaidas, galima sumažinti iki minimumo; gamybos sąnaudos sumažėja 43 procentais, palyginti su dabartiniu lygiu. Tokiu būdu veikianti Vokietijos kavos skrudinimo įmonė neturėtų bijoti pigių produktų konkurencijos iš užsienio.
Šis pavyzdys paimtas ne iš mokslinės fantastikos romano, o iš vadybos konsultacijų bendrovės „Boston Consulting Group“ (BCG) analizės.
Savo analizėje konsultantai nagrinėja esminį Vokietijos ekonomikai klausimą: ar vis dar galima sustabdyti šliaužiančią deindustrializaciją, kuri prasidėjo maždaug prieš dešimtmetį ir jau kainavo apie pusę milijono darbo vietų?
Jų išvados teikia vilties: dėl patobulintų dirbtinio intelekto program, kalbant apie robotiką, pramonės ekspertai mano, kad gamyklos stovi ant didžiulio technologinio šuolio į priekį slenksčio. Vokietija galėtų tapti pagrindine nugalėtoja.
„Jei mums pavyks padidinti gamyklų produktyvumą – taip sumažinant darbo ir energijos sąnaudų poveikį – tam tikrose pramonės šakose galėsime pasiekti geresnę ekonominę padėtį nei iš Kinijos importuojami produktai“, – sako BCG generalinis direktorius Danielis Küpperis.
Tai netaikoma visiems sektoriams, tačiau tai tiesa daugeliui jų.
Küpperis ir jo bendraautoriai „ateities gamyklą“ mato kaip ranka pasiekiamą. Ši gamykla daugiausia savireguliuojasi; ji ne tik produktyvesnė, bet ir nuolat užtikrina aukštą kokybę. Tokios vizijos – ir žingsniai jas įgyvendinti – egzistuoja jau daugelį metų, jas propaguoja konsultacinės įmonės, kurios pajamas gauna iš pramonės sutarčių. Vis dėlto, nepaisant visos pasiektos pažangos, didžiulis produktyvumo šuolis nepasiektas. Viena iš konsultantų atnaujinto optimizmo priežasčių yra robotikos srityje pasiekta pažanga.
„Robotai dabar gali būti naudojami tose srityse, kurioms jie nebuvo specialiai apmokyti“, – sako Küpperis.
Jis apskaičiavo „kad šiandien galime automatizuoti maždaug 50 procentų daugiau programų nei prieš trejus metus.“ Be to, autonominių sistemų diegimo ir nustatymo išlaidos, kurios anksčiau sudarė 70–80 procentų visų išlaidų, smarkiai sumažėjo. Šiandien sistemos yra apmokytos fotorealistinėje aplinkoje ir tada vienu žingsniu perkeliamos į aparatinę įrangą; tai sutaupo daug pinigų ir staiga paverčia gamyklų pertvarkymą perspektyviu „verslo planu“.
Siekdami įvertinti šios tendencijos pasekmes, konsultantai apklausė 1000 pramonės įmonių visame pasaulyje ir atliko savo skaičiavimus. Remiantis išvadomis, Kinijos konkurencinis pranašumas prieš Vokietiją pastebimai mažėja keliuose pagrindiniuose pramonės sektoriuose, tokiuose kaip automobilių pramonė. Kitose srityse, tokiose kaip maisto produktų gamyba, Vokietija iš tikrųjų lenkia Kiniją, kai kalbama apie prekių gamybą vidaus rinkai. Šiose prognozėse daroma prielaida, kad investicijos į dirbtinio intelekto valdomas gamyklas daromos tiek Kinijoje, tiek Vokietijoje. „Logistikos išlaidos ir tarifai turi didesnį svorį, kai kitos išlaidos, tokios kaip darbo užmokestis ir energija, yra mažesnės labai produktyvioje ateities gamykloje“, – apie rezultatus aiškina Küpperis.
Apskritai BCG daro išvadą, kad daugiau Vakarų ir Šiaurės Europoje šiuo metu kuriama daugiau nei trilijono dolerių vertės pramonės vertė gali būti perkelta kitur. Šiuolaikinės gamyklos galėtų padėti išlaikyti daugiau nei 700 milijardų eurų regione. Ekspertai mato nedidelį ilgalaikį potencialą likusiai tekstilės ir elektronikos pramonei šioje pasaulio dalyje.
Mechanikos inžinerijos sektoriaus perspektyvos yra nevienareikšmės; šiuo metu ši pagrindinė Vokietijos pramonės šaka nelaikoma tokia rizikinga kaip kitos. „Tačiau prieš dešimt metų tą patį sakėme apie automobilių pramonę – ir matydami, kaip greitai viskas galiausiai pasikeitė Kinijoje“, – sako Küpperis.
Darant prielaidą, kad šios itin modernios gamyklos iš tiesų gali išlaikyti didelę pramonės dalį Vokietijoje, kyla klausimas: kokia nauda, jei jose beveik nėra įdarbinta žmonių?
Konsultantas Küpperis atmeta šį prieštaravimą. Žmonės vis tiek dirbtų ir labai automatizuotose gamyklose. „Ir toliau bus darbo vietų netiesioginėse gamybos srityse, tokiose kaip techninė priežiūra“, – sako jis. Distopinės prognozės apie artėjantį masinį nedarbą yra nerealistiškos. „Žvelgdamas į 30 ar 40 metų į priekį, nesitikiu masinio nedarbo – visai ne.“ Vis dėlto aš visiškai tikiuosi, kad mes galime patirti didelių struktūrinių perversmų.“
Kad šis perėjimas būtų sėkmingas, pagrindinė atsakomybė tenka įmonėms. Nepaisant to, konsultacinė firma taip pat mato politikos formuotojų pareigą palengvinti transformaciją. Pasak BCG, griežti Vokietijos darbo apsaugos įstatymai ypač trukdo sparčiai transformacijai. Jei su atleidimais ir išeitinėmis išmokomis susijusios išlaidos yra per didelės, restruktūrizavimas tampa nepelningas, o tai sukelia ilgalaikių ekonominių pasekmių.
Ekonomistai faktą, kad Jungtinės Valstijos nuo 1990 m. produktyvumu lenkia Europą, iš dalies sieja su lankstesne darbo rinka anapus Atlanto. Todėl raginimai sušvelninti darbo apsaugos įstatymus yra daugiau, nei standartinis darbdavių reikalavimas.“ [1]
Jei panaikinsite griežtus Vokietijos darbo apsaugos įstatymus ir kitas Europos socialinės apsaugos priemones, robotika sulauks tokios neigiamos reakcijos, kad JAV reakcija į dirbtinį intelektą atrodys kaip pasivaikščiojimas parke.
Vokietijos darbo įstatymų ir socialinės apsaugos tinklų panaikinimas sukeltų didelį visuomenės nepasitenkinimą robotika. Darbuotojai ir profsąjungos griežtai priešintųsi automatizavimui, kuris kelia grėsmę darbo saugumui. Šis socialinis sukrėtimas greičiausiai nustelbtų dabartinį visuomenės pasipriešinimą dirbtiniam intelektui Jungtinėse Valstijose.
Kodėl kiltų neigiama reakcija?
• Stiprios profsąjungos: Vokietijos darbuotojai turi galingas profsąjungas. Šios grupės gina darbo vietas ir kovoja su sparčiais pokyčiais.
• Socialinės apsaugos tinklas: Žmonės pasikliauja stabiliomis darbo vietomis sveikatos priežiūros ir pensijų srityse. Šio apsaugos tinklo praradimas kelia didelę baimę.
• Kultūrinė vertė: Vokietija vertina darbo vietų stabilumą ir sąžiningą darbą. Staigus darbo vietų praradimas griauna visuomenės pasitikėjimą.
Palyginimas su JAV
• Skirtingos taisyklės: JAV turi mažiau darbo apsaugos. Darbuotojai automatiškai tikisi mažesnio darbo saugumo.
• Technologijų priėmimas: Amerikos rinkos greičiau priima naujas technologijas. Visuomenės protestai prieš dirbtinį intelektą išlieka gana menki ir fragmentiški.
• Pykčio mastas: Panaikinus europietišką apsaugą, panaikinamas gyvenimo būdas. Dėl to kilęs pyktis būtų didžiulis.
Kaip sumažinti Vokietijos personalo išlaidas, jei visi žmonės lieka įdarbinti? Kaip sumažinti Vokietijos elektros energijos išlaidas, kai dirbtinis intelektas neveikia be didžiulių energijos kiekių, o likę energijos poreikiai išliks nepakitę? Kaip sumažinti Vokietijos medžiagų sąnaudas, kai turite per brangią energiją, kad galėtumėte gaminti medžiagas konkurencingai pasaulinėje rinkoje? Kaip padaryti, kad Vokietijos gamyklos būtų našesnės, nei Kinijos, naudojant kiniškus robotus tose gamyklose? Jūsų pačių sukurti robotai yra per brangūs ir per žemos kokybės, kad galėtumėte konkuruoti. Jei padarysite žmones skurdžiais, laukite fašistų sugrįžimo ir vėl pralaimėjimo kare.
1. Ist "Made in Germany" noch zu retten?: China und die USA laufen der deutschen Industrie den Rang ab, produziert wird im Ausland. Doch durch Künstliche Intelligenz kann der Trend gestoppt werden, sind Unternehmensberater überzeugt. So funktioniert ihre Rechnung. Frankfurter Allgemeine Zeitung; Frankfurt. 28 May 2026: 16. Von Johannes Pennekamp, Frankfurt
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą