„Didelis technologinis pokytis sukelia didelius socialinius pokyčius. Dirbtinio intelekto dėka esame ant produktyvumo stebuklo, galinčio radikaliai pagerinti žmonių gyvenimą, slenksčio – bet tik tuo atveju, jei imsimės veiksmų dabar, kad išvengtume blogiausio dirbtinio intelekto poveikio.
Mūsų vadovaujama turto valdymo įmonė „Bridgewater“ jau daugelį metų tiki dirbtiniu intelektu ir į jį investavo, pertvarkydama įmonę, kad išnaudotų kuo daugiau dirbtinio intelekto galimybių. Tai reiškia, kad mums neproporcingai bus taikomi čia rekomenduojami mokesčiai ir reglamentai. Šias rekomendacijas pateikiame bet kokiu atveju ir prašome politikos formuotojų skubiai jas įgyvendinti. Turime trumpą laiką, kad užtikrintume žmonių darbo apsaugą ir suteiktume kiekvienam piliečiui galimybę prisidėti prie dirbtinio intelekto sėkmės. Be šių veiksmų dirbtinio intelekto nauda greičiausiai nebus visiškai realizuota.
Norint pasiekti nuoseklią ir tvarią pažangą, dirbtinio intelekto politikai reikia dviejų dalykų: turime padaryti visuomenę atsparią trikdžiams ir turime išvengti technologinių pokyčių. katastrofa.
Nesugebėjimas pasiekti nė vieno iš šių tikslų reiškia, kad nepasiektas dirbtinio intelekto pažadas.
Ar produktyvumo pakilimas baigsis gerai, priklauso nuo to, ar vyriausybė išlaikys visuomenę kartu, kol jis vyksta, palaikydama teisingumo ir bendro likimo jausmą. Kai turtas koncentruojasi ir plinta nepasitenkinimas, pakilimai baigiasi blogai. Pažvelkime tik į komunizmo ir fašizmo iškilimą po pramonės revoliucijos arba į populistinį pasipriešinimą globalizacijai, kurį dabar išgyvename.
Daug nežinoma apie tai, kaip tiksliai pasireikš dirbtinio intelekto sutrikimai. Tačiau potencialas yra didžiulis. Mūsų vidinė „Bridgewater“ analizė rodo, kad per ateinančius penkerius metus dirbtinis intelektas gali pakeisti 18 procentų dabartinių Amerikos darbo vietų. Ir nors bus sukurta keletas naujų darbo vietų, ypač tų, kuriose žmogiškieji santykiai yra neatsiejama darbo vertės dalis, pavyzdžiui, slaugos ar svetingumo srityse, visuomenės perėjimo sukelti sutrikimai yra labai tikėtini bet kokiu atveju. Vyriausybės turi veikti prieš neišvengiamą neigiamą reakciją, kuri visiškai pasieks šį dirbtinio intelekto sukeltą darbo jėgos perkėlimą, o ne po to.
Mokesčių politika turi nustoti atgrasyti žmonių darbą, palyginti su mašinų darbu.
Nes apmokestinamas tik žmonių darbas, svarstyklės nukrypsta į žmonių pakeitimo mašinomis pusę.
Dirbtinio intelekto žetonų vartojimo mokestis gali apversti šią situaciją aukštyn kojomis.
Žetonai yra duomenų vienetai, kuriuos nuskaito, apdoroja ir generuoja dirbtinio intelekto modelis.
Kai įmonės naudoja dirbtinio intelekto modelių įmonių versijas, jos turi mokėti už kiekvieną žetoną.
Žetono kaina yra artimiausia už mašininį darbą mokamam atlyginimui. Reikės išsiaiškinti žetonų vartojimo mokesčio detales, įskaitant tai, kaip išmatuoti žetonų vartojimą skirtinguose dirbtinio intelekto modeliuose, sumažinti mokesčių vengimo galimybes ir aprėpti įmones, kurios vietinius darbuotojus pakeičia užsienio modeliais.
Nė vienas iš šių klausimų nereiškia, kad turėtume laukti. Žetonų mokesčio gautos pajamos gali dar labiau sumažinti žmonių pajamų mokesčius. Be to, jos galėtų būti panaudotos finansuoti programą, skirtą įsigyti dirbtinio intelekto įmonių akcijų, kad būtų galima jomis pasidalyti su visais piliečiais. Tokia dinamika paskatintų įmones atidžiau pagalvoti, kaip geriausiai panaudoti skaičiavimo išteklių sąnaudas ir nukreipti dirbtinį intelektą produktyviam, o ne „šlamštiniam“ naudojimui.
Tiesioginis kapitalizmo dalyvavimas greičiausiai bus vienintelis būdas išsaugoti žmonių tikėjimą, kad jis veikia. Piliečiai turėtų turėti akcijų pirmaujančiose Amerikos dirbtinio intelekto bendrovėse, kad ekonomikos sėkmė ir jų sėkmė būtų tarpusavyje susijusios. Šios įmonės naudoja visas žmonių žinias, kad sukurtų įrankį, kuris galėtų pakeisti didelę dalį žmonių darbo. Pelnas neturėtų atitekti tik įmonėms.
Naudodama simbolines mokesčių pajamas arba kitų įmonių mokesčių lengvatas, vyriausybė galėtų įsigyti nuosavybės akcijų ir paskirstyti jas proporcingai piliečiams, kurie jas laikytų tomis pačiomis sąlygomis kaip ir bet kuris kitas akcininkas. Akcijų paskirstymas, o ne vyriausybės laikymas, tiesiogiai sujungtų piliečius su dirbtinio intelekto pažanga ir neleistų vyriausybės biurokratijai – arba, dar blogiau, korupcijai – jai trukdyti. Tai, kad kiekvienas pilietis bus akcijų savininkas, padės visuomenei išlikti darniai per sutrikimus.
Žinoma, nieko iš to neįmanoma pasiekti, jei nebus užkirstas kelias technologinės katastrofos rizikai. Pažangūs dirbtinio intelekto modeliai išsiveržė iš numatytų apribojimų ir patys atliko sudėtingus įsiveržimus – rodo elgesį, kuris būtų nusikalstamas, jei tai padarytų asmuo. Dabartiniai pasiūlymai dėl viešo pasienio modelių išleidimo reguliavimo nėra pakankamai griežti. Modelių kūrimas ir naudojimas taip pat turi būti reguliuojami pagal griežtus saugos standartus. Neišleisti modeliai gali savarankiškai padaryti didelę žalą. Modelių naudojimas taip pat turi būti nuolat stebimas ir reguliuojamas, nes dirbtinio intelekto sistemos gali vystytis, plėstis arba būti perkurtos taip, kad atsirastų žalingų galimybių, kurių nebuvo galima numatyti iš anksto.
Jei šiandien nesiimsite veiksmų, dirbtinio intelekto rizika bus padidinta, modeliams tobulėjant. Galbūt turime tik vieną galimybę imtis prasmingų veiksmų. Ir nors šie žingsniai gali supurtyti akcijų rinkas ir tokias įmones kaip mūsų, kurios gali gauti naudos iš nepertraukiamo dirbtinio intelekto augimo, jų nežengti ir laukti didesnės visuomenės žalos ar katastrofos yra pavojingiau. Dirbtinio intelekto reguliavimas taip agresyviai, taip anksti, gali atrodyti nerealu. To nedaryti neįsivaizduojama.
Gregas Jensenas yra „Bridgewater Associates“ generalinis direktorius. Nir Bar Dea yra jos generalinis direktorius. [1]
Žetonų apmokestinimas atgraso inovatyviausias įmones, kurios perkelia dirbtinį intelektą į realiąją ekonomiką, ir skatina tingias bei kvailas įmones, norinčias tvarkyti reikalus senamadiškai, be dirbtinio intelekto. Turime nustoti apmokestinti žmonių darbą ir pakeisti šiuos mokesčius didesniais pelno mokesčiais. Jei pelno mokesčiai sparčiai augs, kaip tikimasi, pusė šio papildomo mokesčių naštos prieaugio turėtų būti skirta akcijoms pirkti ir joms perduoti piliečiams. Jei įmonės pradės bėgti į užsienį dėl naujų mokesčių, diplomatai turi pasiekti, kad tai taptų įmonėms nenaudinga. Su sukčiaujančiomis šalimis, tokiomis, kaip Airija, reikėtų elgtis griežtai.
1. This Is One of the Most Important Policy Decisions of Our Lifetime: Guest Essay. Jensen, Greg; Nir Bar Dea. New York Times (Online) New York Times Company. Aug 14, 2026.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą