Elon Musk: The West Is Sleepwalking Towards World War III. He Called for Sacrificing the Integrity of Ukraine

"Elon Musk called for an immediate ceasefire in Ukraine and normalization of relations with Russia to avoid a third world war.

 

On Monday, the X website, owned by Elon Musk, organized a public conversation in which he and, among others,  Vivek Ramaswamy running for the Republican nomination participated. The discussion was watched by almost a million users.

 

The meeting was hosted by Musk's colleague, David Sacks, who, like Ramaswamy, criticizes US aid to Ukraine.

 

The conversation quickly moved away from the headline topic of Israel and Hamas to a broader debate on geopolitics. 

 

Three wealthy tech entrepreneurs agreed that Western sanctions were the reason Russia was driven into China's arms.

 

Elon Musk: We are sleepwalking towards World War III

 

Citing his experience in dealing with the military and intelligence communities as CEO of SpaceX, as well as frequent meetings with world leaders, Musk said he was concerned about the current breakdown in communication channels between great powers. He added that this fosters an atmosphere of suspicion in which each believes that the other may be preparing to attack.

 

"Russia and China have started joint military exercises, I don't know how many people are aware of it," Musk said. "We are sleepwalking towards World War III, making one stupid decision after another," he added.

 

Elon Musk thinks remote work is a really bad idea. Tesla's boss is irritated that someone who works like this loses touch with reality. He himself says that he even slept in the factory because it was necessary.

 

In his opinion, launching further packages of sanctions against Russia may turn out to be a fatal mistake, because the Kremlin is looking for support from Beijing.

 

- What choice did we give them? - Musk asked, before explaining what this could mean in practice - a Western alliance unable to maintain weapons production in a militarized East.

 

- Russia has raw materials and China has industrial potential: From a war point of view, it is a perfect combination - he argued.

 

Elon Musk returns to the idea of making peace between Ukraine and Russia

 

As Sacks questioned whether a deal with Russia was still possible and Ramaswamy wondered whether Putin could be persuaded to trust the West, Musk took the opportunity to restate the controversial proposal he publicly made last November - peace between Ukraine and Russia.

 

Musk proposed conducting an internationally controlled referendum in the territories inhabited by Russians. Ukrainian refugees would be offered the opportunity to return to the homes from which they fled the Russian army. This way, they could vote alongside their Russian brothers because, according to Musk, the two Slavic nations are not "natural opponents."

 

Elon Musk posted on X (formerly Twitter) on Sunday, mocking American aid for Ukraine. The meme contains a photoshopped photo of Ukrainian President Volodymyr Zelensky with the caption: "When 5 minutes have passed and you haven't asked for a billion dollars in aid."

 

In Musk's opinion, neither side is able to win, so the best solution for the entire civilization is for Ukraine to relinquish its territory in exchange for peace. Kiev's concession would spare the lives of Ukrainians killed in the "flower of their youth", while ensuring that the conflict does not expand.

 

- We should strive for peace immediately. We should strive to restore normal relations as soon as possible - this is not some kind of reward for Russia, it is simply recognition of the reality, he said.

 

According to Musk, ending any semblance of a rules-based international order is a necessary evil if the alternative is World War III. This would, in his opinion, be infinitely worse than returning to the era of the superpowers of the last century.

 

"If civilization collapses, it will be the end for everyone," he said."

 

Geriausi viršininkai moka atimti darbą

  "Įmonės yra įpratusios švęsti pridėjimą. Pelnas, klientai ir akcijų kainos turėtų didėti, o ne kristi. Inovacijos – tai naujų produktų pridėjimas. Didesni skaičiai yra karjeros sėkmės matas: vadovai kopia įmonės laiptais, priimdami daugiau ataskaitų,  didesnius biudžetus ir didesnius atlyginimus. Tikros superžvaigždės ne tik prideda, bet ir daugina. Geriausi programuotojai yra pažymėti kaip „10 kartų kūrėjai“, nes tariamai yra dešimt kartų produktyvesni už savo bendraamžius.

 

     Įmonės ne visada prieštarauja atimčiai. Yra gerų mažinimo rūšių: akivaizdu, kad anglies dvideginio išmetimas. Išlaidų mažinimas yra būtina valdymo dalis, nors ir ne sveikintina. Tačiau vertė daryti mažiau yra neįvertinta. Geriausi viršininkai yra tie, kurie daiktus atima ir prideda.

 

     Tai reiškia, kad darbuotojams reikia skirti laiko darbui atlikti. Beveik visada susirinkimus šaukia viršininkai. Kai kurie yra naudingi; daugelis iš jų - ne. „Shopify“, elektroninės prekybos įmonė, metus pradėjo iš įmonės kalendorių ištrynusi 12 000 pasikartojančių susitikimų ir paprašydama visų gerai pagalvoti, prieš juos atkuriant. Bendrovė praneša, kad dėl tokio skerdimo padidėjo našumas.

 

     Vienintelis dalykas, kuris blogesnis už per daug susitikimų, yra visai nekviesti į juos. Taigi, kai tik vyksta susitikimai, gali pasirodyti stebėtinai daug žmonių. Minusui nusiteikę vadovai suteiks darbuotojams leidimą nedalyvauti, jei jie nėra reikalingi.

 

     Taip pat geri viršininkai siųs žinutes, kai to reikės, o ne kiekvieną kartą, kai į galvą šaus kokia nors šviesi idėja. Jie sumažins darbo tempą, palikdami darbuotojams laiko susikaupti. Jiems bus aišku, ar kažkas skubu, ar ne. Neseniai atliktas Lauro Giurge iš Londono verslo mokyklos ir Vanessons Bohns iš Kornelio universiteto tyrimas parodė, kad el. laiškų gavėjai paprastai pervertina, kaip greitai jo siuntėjas tikisi atsakymo.

 

     Atimtis yra ne tik kasdienių trukdžių pašalinimas. Tai taip pat yra sprendimų priėmimas, siekiant sunaikinti projektus ir produktus, kurie niekur neveda, ir sutelkti pastangas į svarbiausias verslo dalis. Peteris Druckeris, vadybos teoretikų dojenas, pasisakė už „planuotą atsisakymą“, kad ištekliai, susiję su ribine veikla, būtų išlaisvinti pelningesniam naudojimui. Jis patarė, kad vadovai turėtų reguliariai užduoti tą patį klausimą apie kiekvieną verslo aspektą: „Jei to dar nepadarytume, ar mes į tai eitume dabar žinodami, ką dabar žinome?"

 

     Naujoje knygoje „Gerų darbų atvejis“ Zeynep Ton iš MIT Sloan School of Management teigia, kad daryti mažiau dažnai gali būti komerciškai prasminga. „Costco“, gerai vertinamas Amerikos mažmenininkas, tikintis „protingu pardavimų praradimu“, turi sąmoningai ribotą produktų asortimentą. Tai reiškia, kad jis gali veiksmingiau sutelkti savo perkamąją galią, tiksliau prognozuoti paklausą ir produktyviau panaudoti savo darbuotojų laiką.

 

     Mažiau gali neatrodyti, kaip puikus rezultatas klientams, tačiau tam tikru momentu pasirinkimas labai vargina. Kai praleidote daugiau laiko, bandydami nuspręsti, ką žiūrėti srautinio perdavimo paslaugoje, nei reikia nueiti į kiną ir du kartus pažiūrėti „Oppenheimerį“, trūkumas atrodo gana patrauklus.

 

     Mažiau daryti ir siūlyti daugeliu atžvilgių prieštarauja mums. Viena yra tai, kaip žmonės yra sujungti. Profesorius Tonas cituoja 2021 m. žurnale Nature paskelbtą Gabrielle Adams iš Virdžinijos universiteto ir jos bendraautorių tyrimą, kuriame žmonių buvo prašoma sugalvoti būdus, kaip ką nors patobulinti (pvz., miniatiūrinės golfo duobės dizainą) arba išspręsti. problema (pavyzdžiui, kad tinklelio modelis būtų simetriškas).

 

     Tyrėjai išsiaiškino, kad neturėdami aiškaus raginimo galvoti apie atimtį, dalyviai sistemingai pridėjo funkcijų, o ne jas atėmė.

 

     Yra daugybė kitų kliūčių, trukdančių suvokti minuso mąstymą. „Paskandintų sąnaudų klaida“ reiškia, kad vadovams sunku atsisakyti projektų, kurie jau pasisavino pinigus. Firmos dažnai bijo atsisakyti pasirinkimo: o jei ši neabejotinai nauja įmonė virs kitu dideliu dalyku? El. laiškų siuntimas ir kalendoriaus pildymas – tai būdas jaustis užimtam, net jei nuveikiama nedaug.

 

     Įdarbinimo procesai ir veiklos apžvalgos sustiprina papildomos veiklos svarbą; neįprasta, kad kandidatas į darbą giriasi tuo, ko nepasiekė. Tačiau darbo atsikratymas turėtų būti esminė vadovų priemonių rinkinio dalis. Pridėk vertę. Daryk mažiau.“ [1]

 

1. "The best bosses know how to subtract work." The Economist, 31 Aug. 2023, p. NA.

The best bosses know how to subtract work.

"Companies are used to celebrating addition. Profits, customers and share prices should go up rather than fall. Innovation is the adding of new products. Larger numbers are a measure of career success: managers climb the corporate ladder by taking on more reports, running heftier budgets and trousering bigger salaries. Genuine superstars don't just add. They multiply. The best software programmers are tagged as "10x developers", for supposedly being ten times more productive than their peers.

Firms are not always opposed to subtraction. There are good kinds of cuts: carbon emissions, most obviously. Reducing costs is a necessary part of management, though not a welcome one. But the value of doing less is underestimated. The best bosses are those who take things away as well as add them on.

That means clearing time for employees to get work done. Meetings are almost always called by bosses. Some are useful; many of them have all the pizzazz and impact of a speed-awareness course. Shopify, an e-commerce firm, began the year by deleting 12,000 recurring meetings from corporate calendars, and asking everyone to think carefully before reinstating them. The company reports a rise in productivity as a result of the cull.

The only thing worse than having too many meetings is not being invited to them at all. So whenever meetings do take place, surprisingly large numbers of people can turn up. Minus-minded managers will give employees permission not to attend if they are not needed.

By the same token, good bosses will send messages when necessary, not every time a bright idea pops into their head. They will reduce the tempo of work, by leaving employees time to concentrate. They will be clear if something is urgent or not. A recent study by Laura Giurge of London Business School and Vanessa Bohns of Cornell University found that receivers of an email routinely overestimate how quickly its sender expects a reply.

Subtraction is not just about removing day-to-day distractions. It's also about taking decisions to kill off projects and products that are going nowhere, and to focus efforts on the most important bits of the business. Peter Drucker, the doyen of management theorists, was an advocate of "planned abandonment", so that resources that are tied up in marginal activities are freed for more profitable use. Executives should, he advised, routinely ask the same question of every aspect of the business: "If we did not do this already, would we go into it now knowing what we now know?"

In "The Case for Good Jobs", a new book, Zeynep Ton of MIT Sloan School of Management argues that doing less can often make commercial sense. Costco, a well-regarded American retailer that believes in the "intelligent loss of sales", has a deliberately limited product range. That means it can focus its buying power more effectively, forecast demand more accurately and use its employees' time more productively.

Less may not sound like a great outcome for customers, but at some point choice is deeply wearying. When you have spent more time trying to decide what to watch on a streaming service than it takes to go to the cinema and watch "Oppenheimer" twice, scarcity seems pretty attractive.

Doing and offering less goes against the grain in many ways. One is how humans are wired. Professor Ton cites a study, published in Nature in 2021 by Gabrielle Adams of the University of Virginia and her co-authors, in which people were asked to think of ways to improve something (like the design of a miniature-golf hole) or solve a problem (such as making the pattern on a grid symmetrical). 

The researchers found that, without an explicit prompt to think about subtraction, participants systematically defaulted to adding features rather than taking them away.

There are plenty of other hurdles to embracing the minus mindset. The "sunk-cost fallacy" means that managers find it hard to abandon projects that have already soaked up money. Firms are often scared to give up optionality: what if this tiddly new venture turns into the next big thing? Sending emails and filling the calendar is a way to feel busy even if not much of value is getting done.

Recruitment processes and performance reviews reinforce the importance of additive activity; it is unusual for a job candidate to brag about the things they didn't achieve. But getting rid of work ought to be a vital part of the managers' toolkit. Add value. Do less.” [1]

1. "The best bosses know how to subtract work." The Economist, 31 Aug. 2023, p. NA.

 

Joe Bideno perrinkimo kompanija yra bėdoje

„Respublikonų partijos kandidato į prezidento postą kandidatas yra apkaltintas 91 nusikaltimu keturiose baudžiamosiose bylose ir, kaip pastebėjo vienas pagrindinių jo oponentų per neseniai vykusias respublikonų diskusijas, tikriausiai, yra labiausiai nemėgstamas politikas Amerikoje. Demokratai turi pagrindo taip žiūrėti į Donaldą Trumpą, kaip respublikonų kandidatą – nebent jie įdėmiai pažvelgtų į savo vėliavnešio pažeidžiamumą.

 

     Mažiau, nei vienas iš keturių amerikiečių (24%) nori, kad prezidentas Joe Bidenas vėl kandidatuotų, rodo apklausa, kurią rugpjūčio 17 d. paskelbė naujienų agentūra Associated Press. Net 55% demokratų nemano, kad jis turėtų kandidatuoti. Nors jo pritarimo reitingas išaugo, jis išlieka vienu nepopuliariausių prezidentų šiuolaikinėje istorijoje.

 

     Bideno problemas temdo drama apie Donaldo Trumpo areštus ir respublikonų kandidatų konkursą. Tačiau tai taip pat tampa dabartinio prezidento problema: jis turi patraukti šalies dėmesį, jei tikisi susigrąžinti jos vaizduotę. Remiantis politinio leidinio FiveThirtyEight apibendrintų apklausų analize, tik Jimmy Carteris ir pats Donaldas Trumpas – abu bent jau iki šiol buvo vienos kadencijos prezidentai – turėjo labiau neigiamus reitingus, nei Bideno. 

 

Rugpjūčio pabaigoje jos viešųjų apklausų suvestinė parodė, kad 42% amerikiečių pritarė Bideno darbui, o 53% nepritarė.

 

     Jo padėtis dar blogesnė dėl to, kas labiausiai rūpi amerikiečiams, t. y. kaip jis elgiasi su ekonomika. Ta pati „Associated Press“ apklausa parodė, kad tik 36% pritaria jo ekonominiam valdymui. Sunku suprasti, kuri „Bidenomikos“ pusė juos mažiau įkvepia.

 

     Apklausos rodo, kad tokiais klausimais kaip nusikalstamumas, korupcija vyriausybėje ir imigracija, Bideno oponentas respublikonas duos daug nemalonumų. Net ir mėlyname Niujorke prieglobsčio prašytojų antplūdis – kai kurie autobusais vežami iš respublikonų pasienio valstijų – spaudžia demokratą prezidentą. Neseniai atlikta Sienos koledžo apklausa rodo, kad mažiau, nei pusė niujorkiečių balsuotų už Bideną konkurse su D. Trumpu. Bidenas vis dar Niujorke lyderiavo prieš D. Trumpą, 47% ir 34% (daug susilaikiusių). Tačiau tai yra niūri demokrato marža Niujorke, daug mažesnė, nei 25 taškų minimali persvara, kurią Bidenas turėjo 2020 m.

 

     Prezidento partizanų atžvilgiu visa tai nesąžininga. Jie teisingai pažymi, kad ekonomika yra gyvybinga. 3,5 % nedarbo lygis yra beveik žemiausio lygio per 50 metų, infliacija sumažėjo, o realusis atlyginimas auga, bent jau skurstančiųjų. Žmogžudysčių skaičius Amerikos miestuose mažėja. Nors respublikonai prognozavo chaosą pietinėje pasienyje po to, kai Bidenas gegužę panaikino Covid eros apribojimus, panašu, kad Bideno įvestas naujas pasienio režimas išlaiko tokius sienos kirtimus žemesnius, nei iki tol.

 

     Tačiau prezidentui, atrodo, įstrigo įspūdžiai, susiformavę per pirmuosius dvejus darbo metus. Jo pripažinimo reitingas niekada neatsigavo nuo tada, kai prieš dvejus metus sudužo per chaotišką Amerikos pasitraukimą iš Afganistano. Tą pačią 2021 m. vasarą jis infliaciją atmetė, kaip „laikiną“. Ištisus mėnesius iki 2022 m. jis siekė pažangiausių ir brangiausių politikos tikslų, kol apsisprendė dėl vis dar ambicingo Infrastruktūros mažinimo įstatymo. „Jiems atrodė, kad jis siekia liberalių tikslų ir buvo neefektyvus tai daryti“, – sako ilgametis respublikonų apklausų vykdytojas Whitas Ayresas. „Ir tai privertė nuosaikiuosius pasijusti taip, lyg jiems būtų parduota apgavystė“. Bideno padėtis ir toliau prastėjo dėl darbininkų klasės rinkėjų, nesvarbu, kokios rasės, kurių jam prireiks tokiose mūšio lauko valstijose, kaip Arizona, Nevada ir Pensilvanija.

 

     Šią vasarą žlugus Hunterio Bideno susitarimui su prokurorais dėl kaltinimų, viešumas apie jo niūrią pavardę ir toliau temdys paties Bideno padorumo įvaizdį ir jo pastangas atkurti vyriausybės vientisumą. Dėl pandemijos daugiau, nei trejiems metams sustabdytas studentų paskolų grąžinimas turi būti atnaujintas spalio 1 d. Artėja nacionalinis automobilių darbuotojų streikas.

 

     Demokratai susirinks aplink Bideną, o jis turės laiko suvilioti kitus. Tačiau kiekviena diena, kai jo partijos didžiausias lošimas dėl jo geros sveikatos ir žvalumo, taip pat tampa vis rizikingesnė. 2020 m. rinkėjai priėmė mintį, kad jo amžius ir patirtis padarė jį tvirta ranka. Dabar atrodo, kad jie yra pasirengę įžvelgti menkiausią pasipiktinimą ar suklupimą, kaip patvirtinimą, kad jis tampa netvirtas. Remiantis AP rugpjūčio pabaigoje atlikta apklausa, 77% amerikiečių mano, kad Bidenas yra per senas, kad galėtų veiksmingai tarnauti. Jo viceprezidentė Kamala Harris turi dar žemesnį pritarimo reitingą, nei jis.

 

     Džo prieš ugnikalnį

 

     Bidenas bandė pagerinti rinkėjų požiūrį į „Bidenomiką“ ir jį. Iki šiol didelis postūmis, prasidėjęs birželį, neturėjo akivaizdžios naudos. Rugpjūčio pabaigoje jo kampanija pradėjo keturių mėnesių 25 mln. dolerių reklamą iš septynių mūšio lauko valstijų. Pirmoje reklamoje kalbama apie Amerikos atsigavimą nuo pandemijos ir gamybos atgimimą. "Amerika sugrįžo!" Bidenas pareiškia, tarsi norėdamas išvengti bet kokių pretenzijų, kad gali prireikti ją vėl padaryti puikia.

 

     Be bandymo įtikinti amerikiečius, kad jiems sekasi gana gerai, Bidenas pasikliaus kova dėl abortų teisių ir, svarbiausia, didesniu D. Trumpo nepopuliarumu motyvuoti nusiminusius demokratus ir laimėti mažėjantį svyruojančių rinkėjų būrį.“ [1]

 

Amžini karai su branduolinės nelaimės rizika, gremėzdiškos sankcijos, infliacija, didesnė už atlyginimų augimą, migrantų antplūdis - pagrindinės jo problemos.

 

1. "Joe Biden's re-election bid is in trouble." The Economist, 31 Aug. 2023, p. NA.