Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2025 m. kovo 5 d., trečiadienis

Putinas žaidė ilgą žaidimą. Atrodo, kad tai atsiperka


 „Daugiau, nei dešimtmetį, iki Rusijos ginkluotųjų pajėgų įsiliejimo į Ukrainą, prezidentas Vladimiras Putinas stojo prieš pasaulio lyderius ir pasakė ilgą ledinę kalbą, reikalaudamas radikaliai pakeisti pasaulio tvarką.

 

 „Priėjome tą lemiamą momentą, kai turime rimtai pagalvoti apie pasaulinio saugumo architektūrą“, – sakė Putinas 2007 metais kalboje Miunchene, kaltindamas Šiaurės Atlanto sutarties organizaciją, sulaužant pažadą, plėsdamasi į Rytų Europą, ir ragindamas nutraukti JAV hegemoniją.

 

 Vėlesniais metais įtampa tarp Maskvos ir Vakarų išaugo. Rusija išsiuntė savo kariuomenę į Gruziją, Siriją ir Ukrainą. 2022-ųjų įvykiai Ukrainoje paskatino Vakarų pastangas izoliuoti Maskvą ir pastūmėjo naujas šalis į NATO.

 

 Putinas įsitvirtino, nes jo kariuomenė patyrė nesėkmių mūšio lauke, o jo ekonomika buvo suspausta Vakarų sankcijų. Jis žaidė ilgą žaidimą. Dabar atrodo, kad šis atkaklumas pasiteisina, nes pasaulis ryžtingai pasislenka jo kryptimi.

 

JAV sustabdė karinės pagalbos teikimą Ukrainai ir paragino nutraukti Maskvos izoliaciją. JAV atsiriboja nuo tradicinių sąjungininkų Europoje.

 

 „Visi matome, kaip greitai keičiasi pasaulis“, – ketvirtadienį savo saugumo tarnyboms sakė V. Putinas po JAV ir Rusijos susitikimo Saudo Arabijoje. Pasak jo, Maskva ir Vašingtonas dabar yra pasirengę spręsti „strategines pasaulio architektūros problemas“.

 

 Net patys vanagiškiausi Putino patarėjai nustebo, kaip greitai pasikeitė iš Baltųjų rūmų sklindantis tonas, sako, į Maskvą keliaujantys, ir su Rusijos pareigūnais kalbantys, žmonės.

 

 „Naujoji administracija sparčiai keičia visas užsienio politikos konfigūracijas“, – apie prezidento Trumpo komandą sakė V. Putino atstovas spaudai Dmitrijus Peskovas.

 

 Trumpas, kuris ragino abi puses nutraukti karą, neseniai ryžtingai atkreipė dėmesį į Ukrainą. Ukrainos prezidentą Volodymyrą Zelenskį jis pavadino diktatoriumi ir kaltino jį pradėjus karą, pakartodamas Maskvą. Tai baigėsi penktadienį kamerų užfiksuotu Ukrainos lyderio ir D. Trumpo susirėmimu.

 

 Praėjusį mėnesį Miunchene viceprezidentas J. D. Vance'as sakė, kad demokratijos erozija Europoje kelia didesnę grėsmę žemynui, nei Rusija ar Kinija – tai įprastas Putino tvirtinimas.

 

 „Mes to dar nematėme“, – sakė Rusijos istorikas ir naujos knygos apie Maskvos šaltojo karo strategiją autorius Sergejus Radčenka. „Ne tik politinis persitvarkymas, bet ir vertybių derinimas“.

 

 Putinui ši akimirka taip pat yra kantrybės strategijos, kurią jis ištobulino per ketvirtį amžiaus valdžioje, patvirtinimas. Tūkstantmečių sandūroje iš nežinomybės pakeltas buvęs KGB agentas aistringai piktinosi JAV vadovaujama pasaulio tvarka, kurią įvedė sovietų žlugimas 1991 metais, kurį Putinas pavadino „didžiausia šimtmečio geopolitine katastrofa“.

 

 Pasak Thomaso Grahamo, buvusio Baltųjų rūmų patarėjo Rusijos klausimais George'o W. Busho, nuotaikos, kurias Putinas išsakė Miunchene, kyla dėl nuoskaudų JAV, kurios pagilėjo 2004 m. Tais metais Vakarų remiama revoliucija sukrėtė Ukrainą, o čečėnų separatistai įsiveržė į mokyklą Rusijos Šiaurės Kaukazo regione. Putinas apkaltino JAV skatinant separatistinį judėjimą.

 

 „Tie du įvykiai paskatino Putiną manyti, kad JAV tikrai nėra suinteresuotos partneryste su Rusija, kad kova su terorizmu ir demokratijos skatinimas iš tikrųjų buvo tik dūmų uždangos Amerikos geopolitiniam judėjimui į buvusią sovietinę erdvę Rusijos sąskaita“, – sakė Grahamas. „Tuo metu jis padarė išvadą, kad Jungtinių Valstijų tikslas iš tikrųjų buvo sugriauti Rusijos, kaip didžiosios galios, statusą.”

 

 2007 m. Putino kalba pirmą kartą aiškiai parodė jo pykčio dėl JAV arogancijos gilumą. Tačiau daugelis Vakarų pareigūnų tuo metu atmetė Putino įspėjimą.

 

 „Vieno šaltojo karo visiškai pakako“, – atsakė tuo metu JAV gynybos sekretorius Robertas Gatesas.

 

 Kitais metais Rusija konfliktavo su Gruzija ir perėmė dviejų prorusiškų anklavų kontrolę toje buvusioje sovietinėje respublikoje, nesukeldama reikšmingo Vakarų atsako. Baracko Obamos administracija siekė „perkrauti“ su Maskva, vadovaujant laikinajam Rusijos prezidentui Dmitrijui Medvedevui, tačiau 2012 metais V. Putinui sugrįžus į prezidento postą, buvo imtasi susidoroti su nesutarimais, vis gilėjant įtarinėjimui Vakarams.

 

 Santykiai pašlijo, kai Putino Rusija 2014 metais susijungė su Krymu ir išsiuntė savo kariuomenę į Rytų Ukrainą.

 

 Reaguodamas į 2022 metų įvykius Ukrainoje, buvęs prezidentas Joe Bidenas paskyrė Maskvai sankcijas ir pažadėjo remti Ukrainą „tiek ilgai, kiek reikės“.

 

 Po Trumpo pergalės praėjusiais metais V. Putinas pradėjo žavesio puolimą, kartodamas pareiškimus apie 2020 m. rinkimus ir girdamas Trumpo atsaką į pasikėsinimą į jo gyvybę liepą.

 

 Dabar, kai Trumpas atvedė Maskvą iš šalčio ir sustabdė esminę karinę pagalbą Kijevui, jis mato galimybę iš esmės pakeisti Rusijos poziciją pasaulyje, teigia analitikai.

 

 Jis nori kur kas daugiau, nei paprasto susitarimo, kad užbaigtų kovą. Putino tikslas – paversti Ukrainą sterilizuota valstybe ir neleisti šaliai persiginkluoti su Vakarų parama. Jo siekis – priversti NATO pasitraukti iš Rytų Europos.

 

 Radčenka sakė, kad dabartinis momentas turi istorinių paralelių su laikotarpiu po Antrojo pasaulinio karo, kai sovietų diktatorius Josifas Stalinas siekė JAV susitarimo padalyti Europą į įtakos zonas. Vietoj to JAV liko įsitraukusios į žemyną, veikė, kaip saugumo garantas ir ribojo Stalino ambicijas. Šiandien, anot jo, Kremlius kuria panašią viziją. „Tačiau man nuostabu yra tai, kad Trumpo administracija dabar taip pat priima šią pasaulio viziją“.” [1]

 
1. World News: Putin Played the Long Game. It Seems to Be Paying Off. Luxmoore, Matthew.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 05 Mar 2025: A6.   

 

Priėmus naujus dirbtinio intelekto įrankius, keičiama kodavimo darbo jėga


 „Po daugelio metų ažiotažo ir panikos dėl to, kiek darbų dirbtinis intelektas (AI) panaikins arba pakeis, akivaizdu, kad ši technologija atneša didelių pokyčių kodavimo darbo jėgoje.

 

 Dirbtinio intelekto kodavimo įrankiai, galintys automatizuoti didelę kodo kūrimo dalį, atsirado kaip ankstyvas generacinio AI naudojimo atvejis, padidinantis dviženklį procentinį efektyvumą ir padedantis greičiau parašyti daugiau kodo.

 

 „Microsoft“ priklausantis „GitHub Copilot“, vienas iš populiariausių kodavimo įrankių, per maždaug dvejus metus nuo jo išleidimo buvo priimtas daugiau, nei 77 000, organizacijų, pranešė „Microsoft“ ketvirtojo ketvirčio pelne.

 

 Įrankiai yra skirti papildyti, o ne pakeisti žmonių darbuotojus, o jų produkcija vis tiek turi būti dar kartą patikrinta, teigia įmonės. Tačiau vis didėjantis jų priėmimas greitai keičia kūrimo komandų dydį ir apimtį.

 

 „2025 m. bus labai įspūdingi metai, naudojant kai kuriuos iš šių įrankių, nes pradėsime plėsti“, – sakė „KeyBank“ vyriausioji informacijos pareigūnė Amy Brady. "Nesame pakankamai toli kelionėje, kurioje galiu drąsiai teigti, kad jis pakeis visą pradinio lygio kodo generavimą. Ar manau, kad jis galėtų pakeisti kai kuriuos? Taip."

 

 Įrankius naudojančios, įmonės teigia, kad su mažesnėmis komandomis gali atlikti tiek pat darbo ar daugiau. Jos sako, kad automatizuojant kasdienį pagrindinį kodavimą kūrėjai gali sutelkti dėmesį į sudėtingų problemų sprendimą ir įgūdžius, susijusius su AI įrankių naudojimu. O samdydamos kūrėjus, įmonės teigia, kad jos gali būti nuolankesnės ir išrankesnės, nei prieš kelerius metus, kai talentų rinka buvo tokia įtempta, kad žūtbūt norėjo susodinti kūnus į vietas.

 

 „Tai tikrai keičia ir keičia požiūrį į tradicinį kūrėją“, – apie „GenAI“ kodavimo įrankius sakė „Coach“ ir Kate Spade savininkės Tapestry CIO Yang Lu. Mados kompanija pastebi maždaug 10–20 % efektyvumo padidėjimą, naudodama „GitHub Copilot“.

 

 „Galime greičiau atlikti daugiau [kodavimo], atlikti daugiau testų ir greičiau mokytis“, – sakė Lu.

 

 Ji sakė, kad kūrėjams prioritetai krypsta į tai, kaip naudoti ir paskatinti AI įrankius. „Mes mokome kūrėjus mąstyti labiau iš paskatinimo, o ne iš tradicinio programavimo perspektyvos“, – sakė ji. – Tai kitoks mąstymas.

 

 Silicio slėnis nėra apsaugotas nuo pasikeitimo. „Alphabet“ generalinis direktorius Sundaras Pichai neseniai sakė, kad daugiau, nei ketvirtadalis, naujojo bendrovės kodo yra sukurtas dirbtinio intelekto pagalba.

 

 Nors kai kuriose srityse vis dar trūksta įgūdžių, įmonės, kurios samdo kūrėjus, randa lengvesnę rinką, nei prieš porą metų, sakė Ryanas Suttonas, įdarbinimo įmonės „Robert Half“ technologijų samdymo ir konsultavimo ekspertas. Tačiau jis pridūrė, kad, darbdaviams palankesnė, rinka yra siejama su keliais veiksniais, įskaitant ekonomiką ir normalizavimą po pandemijos sukelto samdymo bumo.

 

 Suttonas sakė, kad įmonės, kurios galėjo ieškoti kompromiso dėl to, ko ieškojo praeityje, to nebedaro, nors kai kurie įgūdžių rinkiniai pasikeitė. Įmonės nori kandidatų, galinčių ne tik rašyti kodo eilutes, bet ir kritiškai mąstyti, kaip išspręsti problemas, pasitelkiant technologijas. Taip pat pageidautina bendravimo įgūdžių, pridūrė jis.

 

 "Pasaulis tampa vis konkurencingesnis. Talentų kartelė ir talentų lūkesčiai ką tik pakilo", - sakė "Levi Strauss & Co" skaitmeninių ir technologijų vadovas Jasonas Gowansas. Praėjusiais metais „Levi's“ išleido „GitHub Copilot“ ir greitai nustatė, kad vartotojai 40% atvejų sutinka su kodavimo pasiūlymais jau po pirmojo raginimo.

 

 „Gali būti, kad pamatysime ateitį, kai kai kurie darbuotojai bus atleisti“, – sakė Gowansas ir pridūrė, kad geriausi talentai visada išliks paklausūs.

 

 Nedarbo lygis informacinių technologijų sektoriuje išaugo nuo 3,9 % gruodį iki 5,7 % sausį, o tai gerokai viršijo bendrą mėnesio nedarbo lygį – 4 %, teigiama konsultacijų įmonės Janco Associates ataskaitoje, pagrįstoje JAV darbo departamento duomenimis. Viktoras Janulaitis, „Janco“ generalinis direktorius, dalį poslinkio sieja su augančiu AI naudojimu.

 

 „TD Bank Group“ ir toliau samdo kūrėjus, o finansinių paslaugų įmonės programinės įrangos ir kokybės inžinerijos praktikos viceprezidentas Brentas Fosteris teigė ieškantis kandidatų, galinčių sutelkti dėmesį į dalykus, kurių patys įrankiai neatlieka.

 

 Tai apima greitą inžineriją ir darbą aukštesniu abstrakcijos lygiu, skirtingų esamų paslaugų sudedamųjų dalių sujungimą, kad būtų sukurta architektūra.

 

 „TD Bank“ teigė, kad 75% jo inžinierių, naudojusių „GitHub Copilot“, jautė, kad jie buvo tokie pat ar produktyvesni, nei prieš bankui pradedant jį diegti.

 

 Be abejo, šie kodavimo generavimo įrankiai tebėra ankstyvoje stadijoje, o generaliniai informacijos vadovai teigia, kad atotrūkis tarp to, ką jie gali padaryti šiandien, ir jų ateities potencialo yra didelis.” [1]

1.  Adoption of New AI Tools Reshapes Coding Workforce. Bousquette, Isabelle.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 05 Mar 2025: B4.

Adoption of New AI Tools Reshapes Coding Workforce

 

"After years of hype and panic over how many jobs AI will extinguish or replace, it's clear the technology is bringing some big changes to the coding workforce.

AI coding tools, which can automate large portions of code development, emerged as an early generative AI use case, driving double-digit-percentage efficiency gains and helping more code get written faster.

Microsoft-owned GitHub Copilot, one of the more popular coding tools, has been adopted by more than 77,000 organizations in the roughly two years since its release, Microsoft said in its fourth-quarter earnings.

The tools are designed to supplement rather than replace human workers and their output still needs to be double-checked, companies say. But their growing adoption is quickly reshaping the size and scope of the development teams.

"2025 is going to be a very fascinating year with some of these tools, as we start to scale," said KeyBank Chief Information Officer Amy Brady. "We're not far enough on the journey where I can confidently say it's going to replace all entry-level code generation. Do I think it could replace some? Yes."

Companies using the tools say they can get the same amount of work or more done with leaner teams. Automating the mundane boilerplate coding lets developers focus on complex problem solving and skills associated with using the AI tools, they say. And when hiring developers, companies say they can be more tempered and selective than several years ago, when the talent market was so tight they were desperate to get bodies into seats.

"It really changes and morphs the way you think about a traditional developer," said Yang Lu, the CIO of Coach and Kate Spade owner Tapestry, about GenAI coding tools. The fashion company is seeing roughly 10% to 20% efficiency gains from its use of GitHub Copilot.

"We can get through more [coding] quicker and do more tests and learn quicker," Lu said.

For the developers, priorities are shifting more toward how to use and prompt the AI tools, she said. "We're training developers to think more from a prompting perspective versus the traditional programming perspective," she said. "It's a different mindset."

Silicon Valley is not immune to the shift. Alphabet Chief Executive Sundar Pichai recently said that more than a quarter of the company's new code is AI-generated.

While there are still skills shortages in some areas, those companies that are hiring developers are finding an easier market than they did a couple of years ago, said Ryan Sutton, technology hiring and consulting expert at recruiting firm Robert Half. He added, though, that the more employer-friendly market is attributable to several factors, including the economy and a normalization after the pandemic-fueled hiring boom.

Companies that might have compromised on what they were looking for in the past don't anymore, Sutton said, although some of the skill sets have changed. Companies want candidates who can go beyond writing lines of code and think critically about how to solve problems through technology. Communication skills are also desired, he added.

"The world is becoming more competitive. The bar for talent and the expectation of talent has just risen," said Jason Gowans, Levi Strauss & Co. chief digital and technology officer. Levi's last year rolled out GitHub Copilot and quickly found that users were accepting the coding suggestions 40% of the time after just the first prompt.

"It is possible that we might see a future where some workers are displaced," Gowans said, adding that top talent will always remain in demand.

The unemployment rate in the information technology sector rose from 3.9% in December to 5.7% in January, well above the month's overall jobless rate of 4%, according to a report from consulting firm Janco Associates based on data from the U.S. Department of Labor. Victor Janulaitis, CEO of Janco, attributes part of the shift to the growing use of AI.

TD Bank Group continues to hire developers, and Brent Foster, vice president of software and quality engineering practices at the financial services firm, said he's looking for candidates who can focus on the things the tools don't do themselves.

These include prompt engineering and working at a higher level of abstraction, stitching together different building blocks of existing services to build an architecture.

TD Bank said 75% of its engineers who were using GitHub Copilot felt like they were being equally or more productive than before the bank started rolling it out.

To be sure, these coding generation tools remain in their infancy and CIOs say the gap between what they can do today and their future potential is big.” [1]

1.  Adoption of New AI Tools Reshapes Coding Workforce. Bousquette, Isabelle.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 05 Mar 2025: B4.