About That 'Thucydides Trap'

“Who knew Xi Jinping was a student of ancient Greek history?

 

The Chinese President warned President Trump in this summit meeting on Thursday about the "Thucydides trap," but don't be fooled by the historical reference. His real point was warning Mr. Trump not to risk a war by interfering with China's designs to retake Taiwan -- by force if necessary.

 

Thucydides was the great ancient historian of the Peloponnesian War, and he argued that a rising Athens frightened Sparta and led to war. Harvard political scientist Graham Allison popularized what he called the "Thucydides trap" by identifying a dozen times in history when a rising power threatened an established power and war resulted. World War I was an example as a rising Germany threatened Britain as Europe's leading power.

 

Getting what Mr. Xi likes about the analogy? In his reading, China is the rising power and America the hegemon fearful of being surpassed. He is warning Mr. Trump in pointed terms not to interfere with China's ambitions or the result could be a destructive war.

 

No one wants war, which would be a catastrophe, but the U.S. isn't threatening to use force against China. The U.S. long assisted China's rise by letting it join the World Trade Organization and hoping it would abide by liberal international rules. Mr. Xi is the leader threatening to use force in the Asia-Pacific, especially in Taiwan.

 

Mr. Xi told Mr. Trump that "the Taiwan question is the most important issue in China-U.S. relations," according to reports on the summit exchange. "If it is handled properly, the bilateral relationship will enjoy overall stability. Otherwise, the two countries will have clashes and even conflicts, putting the entire relationship in great jeopardy."

 

But a war over Taiwan today wouldn't be an accident of mutual suspicion. It would be a decision by Mr. Xi -- a gamble that the U.S. wouldn't intervene in a blockade, a military assault or seizure of Taiwan's outlying islands. Mr. Xi is the only one chipping away at peace with his blockade dress rehearsals, cyber attacks and much more. Taiwan simply wants to continue not living under the boot of the Chinese Communist Party.

 

Mr. Trump reportedly said nothing in response to Mr. Xi's Thucydides play, which we hope is a good sign. Secretary of State Marco Rubio, who is in Beijing with Mr. Trump, told NBC that "they always raise [Taiwan] on their side," but "we always make clear our position and we move on to other topics." He added that it would be a "terrible mistake" if China were to take Taiwan by force.

 

The test for Mr. Trump now will be whether he releases a long-awaited U.S. arms sale to Taiwan. Mr. Xi wants a veto over those sales, but Taiwan needs U.S. weapons as a deterrent as it works to reach its goal of spending 5% of its economy on defense by 2030.

 

Speaking of Thucydides and traps, one risk is that Mr. Xi really believes China is a rising power that can become a new Middle Kingdom in which everyone else is a vassal state. His economy depends too much on exports for jobs, the country is aging fast, and its military hasn't fought a real war in decades. He might fall into his own trap if he thinks the U.S. really is in decline enough for China to risk a war.” [1]

 

Taiwan needs weapons. There are none. All the weapons are going to the Iran war. Talk of a Thucydides trap is very timely.

 

The US defense industry has been depleted by the war in Iran, and US arms stocks have fallen to dangerously low levels. This raises serious doubts about Washington’s readiness to defend Taiwan, and China sees this situation as a major strategic advantage.

The pace of recovery is slow, and the shortage of weapons and ammunition is already delaying the provision of supplies to allies, so talk of a Thucydides trap is becoming increasingly real.

Here are some key details about the current situation:

• Shortage of supplies: Due to the large-scale use of weapons in the Iran conflict, the US Department of Defense has faced a shortage of ammunition. This directly limits the US’s ability to respond quickly to a potential military conflict with China.

• Delayed arms deals: While the US is considering huge arms packages for Taiwan, production and supply chains are stalling. Some analysts warn that it will take several years to fully rebuild US military reserves.

 

 

1. About That 'Thucydides Trap'. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 15 May 2026: A14.

Dar viena slapta bitkoino versija populiarėja tarp kriptovaliutų gerbėjų

„Uolūs bitkoinų gerbėjai mano atradę naują, bet populiarų dalyką.

 

Kai kurie ilgamečiai kriptovaliutų entuziastai piktinasi bitkoinu, jam tapus populiaresniam, nes nebeužtikrina jiems vertingo privatumo. Kiti nusivylę tuo, kaip politikai ir įžymybės staiga pritaria bitkoinui, arba tiesiog pavargo nuo krentančios žetono kainos.

 

Dabar pirmieji bitkoino propaguotojai remia dar vieną skaitmeninį žetoną: „Zcash“.

 

Tyleris ir Cameronas Winklevosai yra vieni iš bitkoino pionierių, daug statančių už vadinamąjį privatumo žetoną, kuris leidžia vartotojams apsaugoti savo operacijų informaciją.

 

„Zcash“ akcentuoja anonimiškumą, ir tai primena kai kuriuos kriptovaliutų ankstyvuosius laikus, kai privatumas buvo laikomas asmenine laisve.

 

„Jaučiasi kaip bitkoinas maždaug 2013 m.“, – sakė Barry Silbertas, „Digital Currency Group“ ir „Grayscale Investments“, įkūrusių pirmąjį viešai prekiaujamą bitkoinų fondą, įkūrėjas.

 

Šiais metais DCG pavertė „Zcash“ vienu didžiausių savo akcijų paketų, anot su šiuo klausimu susipažinusio asmens. Lapkritį „Grayscale“ pranešė reguliavimo institucijoms, kad planuoja savo „Zcash“ patikos fondą paversti biržoje prekiaujamu fondu, kad jis būtų lengviau prieinamas eiliniams investuotojams. Šis žingsnis padėjo dar labiau padidinti žetono pakilimą.

 

„Zcash“ per pastarąjį mėnesį pabrango apie 50 %, o per pastaruosius metus – 1 140 %. Tuo tarpu bitkoinas per pastarąjį mėnesį pabrango 8 %, o per pastaruosius metus nukrito 24 %.

 

„Zcash“ augimą taip pat skatina mažėjančios baimės, kad JAV reguliavimo institucijos užginčys monetos privatumo funkcijas, kurios, kai kurių manymu, gali būti panaudotos netinkamiems tikslams. Anksčiau šiais metais Vertybinių popierių ir biržos komisija pranešė, kad nutraukė tyrimą dėl monetos.

 

„Zcash“, kurios vertė siekia 8,9 mlrd. JAV dolerių, yra vos vos prilygsta bitkoinui. O mažytės kriptovaliutos turi augimo ir žlugimo istoriją, todėl reikia būti atsargiems.

 

Tai nesustabdė kai kurių žinomiausių bitkoino rėmėjų nuo investicijų kaupimo.

 

The Winklevoss dvyniai lapkritį pranešė investavę 50 mln. dolerių, kad padėtų įkurti „Cypherpunk Technologies“ – skaitmeninio turto iždo bendrovę, kurioje bus laikomas „Zcash“.

 

„Tai ne koks nors naujas projektas, pasirodęs su daugybe madingų žodžių ir rinkodaros spaudimo“, – sakė Cameron Winklevoss.

 

Nepaisant savo naujo statuso kriptovaliutų pasaulyje, „Zcash“ yra dešimties metų senumo.

 

Žetoną 2016 m. įkūrė mokslininkų ir inžinierių grupė, įskaitant MIT ir Johns Hopkins universiteto atstovus. Iš esmės tai buvo bitkoino kopija, tačiau buvo skirta ištaisyti tai, ką jo įkūrėjai laikė privatumo trūkumu.

 

Kaip ir bitkoinas, jis leidžia vartotojams siųsti arba gauti lėšas viešoje sąskaitų knygoje. Pagrindinis skirtumas yra tas, kad „Zcash“ suteikia vartotojams galimybę naudoti ekranuotus adresus, kurie naudoja šifravimą, kad paslėptų neskelbtinus duomenis, pvz., siuntėją, gavėją ir operacijos sumą.

 

„Zcash“ pavadinimas yra užuomina į nulinės žinios įrodymų naudojimą, kuris leidžia patikrinti operacijas neatskleidžiant kitos informacijos.

 

Vartotojai gali generuoti „peržiūros“ raktus“, kad būtų galima dalytis sandorių informacija su reguliavimo institucijomis ar auditoriais – tačiau tai paliekama jų nuožiūrai.

 

Ši funkcija galėtų suteikti monetai didžiulį komercinį potencialą. Pavyzdžiui, įmonės galėtų ją naudoti slaptai informacijai, pvz., darbo užmokesčio sąrašams ir tiekėjų santykiams, slėpti.

 

Šalininkai teigia, kad tai taip pat galėtų neutralizuoti autoritarinių vyriausybių veiksmus naudojant finansinę stebėseną disidentams nustatyti – tikslą, kurio šaknys siekia kriptovaliutos šaknis.

 

„Zcash yra tai, kuo turėtų būti bitkoinas.“ „Tai yra tai, kuo bitkoinas iš pradžių ir turėjo būti“, – teigė Tusharas Jainas, rizikos kapitalo įmonės „Multicoin Capital“, neseniai užėmusios reikšmingą poziciją „Zcash“, bendraįkūrėjas.

 

Nors bitkoinų vartotojams nereikia naudoti savo tikrųjų vardų blokų grandinėje, viešoji registracija leido žetoną vis lengviau atsekti. Daugelis blokų grandinės analizės įmonių padeda teisėsaugos institucijoms iššifruoti „anoniminius“ sandorius ir medžioti neteisėtą veiklą.

 

Kai kuriems papildomas privatumo sluoksnis, kurį siūlo „Zcash“, yra įspėjamasis ženklas.

 

Valdžia nerimauja, kad teroristai ir kiti kenkėjiški veikėjai gali naudoti tokias privatumo monetas, kad išvengtų sankcijų ir įvykdytų nusikaltimus. Kitų šalių reguliavimo institucijos uždraudė arba apribojo privatumo monetų įtraukimą į licencijuotas biržas.

 

Blokų grandinės analitikai pastebėjo, kad teroristų grupuotės iki šiol daugiausia pirmenybę teikė bitkoinams ir stabilioms monetoms, iš dalies dėl to, kad jais lengviau prekiauti nei privatumo monetomis, kurios yra daug mažesnės.

 

Nepaisant viso pastarojo meto ažiotažo dėl „Zcash“, žetonui trūksta funkcijos, kuri padėjo sustiprinti mitinį bitkoino statusą: paslaptingo kūrėjo.

 

Kitaip, nei Satoshi Nakamoto, vienas iš „Zcash“ įkūrėjų išliko aktyvus.

 

Amerikiečių kompiuterių saugumo specialistas ir kriptografas Zooko Wilcox-O'Hearn ėjo „Electric Coin Co.“ generalinio direktoriaus pareigas. Šią įmonę „Zcash“ įkūrėjai įkūrė siekdami sukurti monetos blokų grandinę.

 

Nuo 2023 m. pabaigos, kai pasitraukė iš šių pareigų, Wilcox-O'Hearn ėjo vyriausiojo produktų vadovo pareigas „Shielded Labs“, kuri padeda plėtoti „Zcash“.

 

Gruodžio mėnesį jis taip pat prisijungė prie Winklevoss dvynių „Cypherpunk Technologies“, kaip strateginis patarėjas. Iki šiol „Zcash“ kaupimo bendrovė sukaupė daugiau nei 300 000 žetonų.

 

„Cypherpunk“ akcijų kaina šį mėnesį pakilo 35 %, o per metus – apie 3,5 %. Kartu su bitkoino kaina, skaitmeninius žetonus kaupiančios, bendrovės pastaruoju metu prarado dalį savo spindesio.“ [1]

 

1. More Secret Version of Bitcoin Takes Off With Crypto Fans. Zuckerman, Gregory; Vicky Ge Huang.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 15 May 2026: B1.

More Secret Version of Bitcoin Takes Off With Crypto Fans

“Bitcoin die-hards think they have found the hot new thing.

 

Some longtime crypto enthusiasts are souring on bitcoin as it goes mainstream, frustrated that it no longer provides the privacy they value. Others are disenchanted with how politicians and celebrities are suddenly embracing bitcoin -- or they are just fed up with the token's slumping price.

 

Now, bitcoin's early evangelists are getting behind another digital token: Zcash.

 

Tyler and Cameron Winklevoss are among the bitcoin pioneers betting big on what is called the privacy token, which lets users shield their transaction details.

 

Zcash's emphasis on anonymity reminds some of crypto's early days, when privacy was championed as a ticket to personal freedom.

 

"It feels like bitcoin circa 2013," said Barry Silbert, founder of Digital Currency Group and Grayscale Investments, which set up the first publicly traded bitcoin fund.

 

This year, DCG made Zcash one of its largest holdings, according to a person close to the matter. In November, Grayscale told regulators that it plans to convert its Zcash trust into an exchange-traded fund, making it more easily accessible to everyday investors. The move helped supercharge the token's rally.

 

Zcash is up about 50% over the past month and 1,140% over the past year. Bitcoin, by comparison, has gained 8% in the past month, and dropped 24% in the past year.

 

Also driving Zcash's surge: receding fears that U.S. regulators will take issue with the coin's privacy features, which some worry could be exploited for ill use. Earlier this year, the Securities and Exchange Commission said it closed a probe into the coin.

 

Zcash, at $8.9 billion, is a smidgen of the size of bitcoin. And tiny cryptocurrencies have a history of surging and then collapsing, a reason to be wary.

 

That hasn't stopped some of bitcoin's best-known backers from piling in.

 

The Winklevoss twins said in November that they invested $50 million to help launch Cypherpunk Technologies, a digital-asset treasury company that will hold Zcash.

 

"This is not some newfangled project that showed up on the scene with a lot of buzzwords and marketing push," Cameron Winklevoss said.

 

Despite its hot new status in cryptoland, Zcash is a decade old.

 

The token was founded in 2016 by a group of scientists and engineers, including from MIT and Johns Hopkins. It was essentially a copy of bitcoin, but was intended to fix what its founders saw as a privacy flaw.

 

Like bitcoin, it lets users send or receive funds on a public ledger. The key distinction is that Zcash gives users the option to use shielded addresses, which use encryption to hide sensitive data, such as the sender, receiver and transaction amount.

 

Zcash's name is a nod to its use of zero-knowledge proofs, which allow for transaction verifications without divulging other details.

 

Users can generate "viewing keys" to share transaction details with regulators or auditors -- but it is at their discretion.

 

The feature could give the coin vast commercial potential. Businesses, for instance, might use it to hide sensitive information such as payrolls and supplier relationships.

 

Proponents say that it could also counter the moves of authoritarian governments to use financial surveillance to identify dissidents -- a goal tracing back to cryptocurrency's roots.

 

"Zcash is what bitcoin should be. It's what bitcoin was originally meant to be," said Tushar Jain, co-founder of Multicoin Capital, a venture-capital firm that recently built a significant position in Zcash.

 

Although bitcoin users don't have to use their real names on the blockchain, its public ledger has made the token increasingly easy to trace. Many blockchain analytics firms help law enforcement decipher "anonymous" transactions and hunt down illicit activity.

 

For some, the extra layer of privacy that Zcash offers is a red flag.

 

Authorities worry that terrorists and other malicious actors could use such privacy coins to evade sanctions and commit crimes. Regulators in other countries have prohibited or restricted the listing of privacy coins on licensed exchanges.

 

Blockchain analysts have noted that terrorist groups so far have largely favored bitcoin and stablecoins, partly because they are easier to trade than privacy coins, which are much smaller in size.

 

For all the recent excitement around Zcash, the token lacks a feature that helped fuel bitcoin's mythic status: a mysterious creator.

 

Unlike Satoshi Nakamoto, one of Zcash's founders has remained a vocal figure.

 

Zooko Wilcox-O'Hearn, an American computer-security specialist and cryptographer, served as the chief executive of Electric Coin Co., which Zcash co-founders formed to develop the coin's blockchain.

 

Since stepping down from that role in late 2023, Wilcox-O'Hearn has served as the chief product officer at Shielded Labs, which helps advance Zcash.

 

In December, he also joined the Winklevoss twins' Cypherpunk Technologies as a strategic adviser. So far, the Zcash hoarding company has stockpiled more than 300,000 of the tokens.

 

Cypherpunk's stock has gained 35% this month and is up about 3.5% for the year. Along with the price of bitcoin, companies that hoard digital tokens have lately lost some of their luster.” [1]

 

1. More Secret Version of Bitcoin Takes Off With Crypto Fans. Zuckerman, Gregory; Vicky Ge Huang.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 15 May 2026: B1.

Technologijų srities darbai, kurie kol kas saugūs nuo dirbtinio intelekto

 

„Programinės įrangos inžinieriui turėtų būti sunku: programavimas yra mėgstamas ankstyvas dirbtinio intelekto panaudojimo atvejis, o atleidimai iš darbo plinta technologijų pramonėje. Tačiau darbo skelbimų informacinių technologijų ir kompiuterių mokslo sektoriuje daugėja, o įdarbintojai teigia, kad įmonės vėl samdo darbuotojus.

 

Klaida? Jie ieško vidutinio ir vyresniojo lygio specialistų bei kitų aukščiausio lygio techninių talentų, kurie galėtų išnaudoti naujas dirbtinio intelekto galimybes.

 

„Vienas patyręs inžinierius gali turėti visos komandos našumą“, – sako Chrisas Abbassas, įdarbinimo įmonės „Talentful“, dirbančios su sparčiai augančiomis technologijų įmonėmis, generalinis direktorius. „Svarbu ne tai, kiek žmonių jie turi, o tai, ką jie turi ir kur jie dirba.“

 

IT ir kompiuterių mokslo srities darbo skelbimų skaičius 2026 m. balandžio mėn., palyginti su praėjusiais metais, išaugo 14,2 %, rodo internetinės darbo rinkos „ZipRecruiter“ duomenys, tačiau paklausa yra pasidalijusi: pradinio lygio darbo skelbimų dalis technologijų sektoriuje sumažėjo nuo 8,1 % prieš metus iki 7,4 % balandžio mėnesį. Tuo tarpu vyresniojo lygio darbo skelbimų dalis išaugo nuo 38,8 % iki 43,1 %.

 

Praėjusią savaitę „Cloudflare“ buvo naujausia technologijų įmonė, paskelbusi apie darbo vietų mažinimo bangą, kaip dirbtinio intelekto restruktūrizavimo plano dalį. Šis žingsnis buvo žengtas po ankstesnių atleidimų iš „Meta Platforms“ ir „Coinbase“. Jacko Dorsey mokėjimų bendrovė „Block“ vasarį atleido 40 % savo darbuotojų, užsimindama apie dirbtinio intelekto įrankius.

 

Abbassas teigia, kad atleidžiama daug vidutinio lygio vadovų, tačiau įmonės vis dar ieško labiau patyrusių inžinierių, kurie dirbtų kaip individualūs bendradarbiai. Kadangi dirbtinis intelektas vis dar daro daug kodavimo klaidų, jie gali atlikti kokybės užtikrinimo funkciją. Be to, jie gali valdyti dirbtinio intelekto agentų komandą, teoriškai didindami produktyvumą.

 

Jis priduria, kad ir kitų techninių pareigybių paklausa auga, įskaitant dirbtinio intelekto operacijas ir priežiūrą. Darbdaviai taip pat samdo sprendimų inžinierius, kurie diegia dirbtinį intelektą ir veikia kaip techniniai konsultantai. Abbassui aiškus ženklas, kad darbo rinka gerėja, yra tai, kai žmonės pradeda bandyti pervilioti jo paties įdarbintojus, ir tai pastaruoju metu vyksta.

 

„Tai įdomus paradoksas“, – sako Andy Challengeris, darbuotojų perkėlimo į darbą įmonės „Challenger, Gray & Christmas“ vyriausiasis pajamų vadovas. „Žmonės, kurie gali naudoti dirbtinį intelektą programoms kurti, sujungti skirtingas jūsų įmonės dalis ir atlikti visas šias paslaugas pasitelkdami dirbtinio intelekto programavimą, yra paklausesni nei bet kada anksčiau, nes jie gali atlikti tiek daug ir greitai.“

 

Aaronas Levie, debesijos paslaugų teikėjos „Box“ generalinis direktorius, sako, kad mato, jog kai kurios technologijų įmonės samdo daugiau inžinierių, o kitos mažina savo darbuotojų skaičių. Tačiau tarp „Box“ klientų, kurie veikia įvairiose pramonės šakose, jis mato naujų tipų techninių vaidmenų paklausą.

 

„DI yra gana sudėtinga įdiegti“, – sako jis. „Galite būti tikri, kad kiekvienas bankas, kiekviena farmacijos įmonė, kiekviena sveikatos priežiūros įmonė, kiekvienas gamintojas samdys daugybę žmonių, kad jie įgyvendintų agentus.“

 

Neseniai jis rašė apie naują kylančią pareigybę, kurią šiuo metu samdo viduje – asmenį, kuris gali prijungti dirbtinio intelekto sistemas visoje įmonės techninėje infrastruktūroje.

 

„Kai kuriais atvejais šis asmuo gali pakankamai gerai suprasti verslo procesą, kad galėtų tai atlikti iki galo, bet daugeliu atvejų jie tiesiogiai bendradarbiaus su įmone, integruotu būdu“, – rašė jis.

 

Preliminarūs „ZipRecruiter“ tyrimai rodo, kad kalbant apie pareigas, kurioms reikalinga dirbtinio intelekto patirtis, įmonės pabrėžia minkštųjų įgūdžių, tokių kaip bendravimas ir bendradarbiavimas, poreikį, sako Nicole Bachaud, „ZipRecruiter“ darbo ekonomistė.

 

„Kadangi dirbtinis intelektas atlieka fonines užduotis, pagrindinės šių technologijų vaidmenų funkcijos tampa labiau tarpasmeninės ir orientuotos į žmogų“, – priduria ji.

 

Inžinieriai, neturintys su dirbtiniu intelektu susijusių įgūdžių, vis dar sunkiai randa darbą, net jei jie turi ilgametę bendrą patirtį, teigia IT įdarbinimo konsultacijų įmonės „Janco Associates“ generalinis direktorius Viktoras Janulaitis.

 

Daugelis bedarbių, turinčių technologijų patirties, „dažniausiai yra senjorai arba žmonės, artėjantys prie pensinio amžiaus“, – sako jis. „Keletas žmonių, kurie samdomi, yra žmonės, kurie anksčiau yra dirbę dirbtinio intelekto srityje ir turi įrodytą patirtį“. Nepaisant to, jis tikisi, kad IT darbo rinka augs pirmą kartą nuo nuosmukio po COVID-19, jei Irano konfliktas baigsis iki rugpjūčio mėn.

 

Bent vienas pagrindinis žaidėjas prieštarauja šiai tendencijai: „Amazon Web Services“ generalinis direktorius Mattas Garmanas neseniai pareiškė, kad 2026 m., kaip ir ankstesniais metais, „Amazon“ įdarbins 11 000 programinės įrangos inžinerijos praktikantų ir pradedančiųjų darbuotojų. (Šias pastabas anksčiau paskelbė „Business Insider“.) Tai nepaisant to, kad sausio mėnesį bendrovė atleido 16 000 darbo vietų.

 

„Mums vis dar reikia žmonių“, – sako Kim Majerus, AWS pasaulinio švietimo viceprezidentė. „11 000 kūrėjų, kuriuos samdome visoje įmonėje, ir toliau padės mums tobulinti tai, ką darome šiandien.“ [1]

 

1. The Tech Jobs That Are Safe From AI For Now. Bindley, Katherine.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 15 May 2026: B1.

The Tech Jobs That Are Safe From AI For Now

 

“It should be a tough time to be a software engineer: Coding is a favorite early artificial-intelligence use case and layoffs are spreading through the tech industry. But job postings in the information-technology and computer-science sector are up and recruiters say companies are hiring again.

 

The catch? They're looking for those at mid and senior levels and other top-tier technical talent who can harness the new powers of AI.

 

"One experienced engineer can have the output of a whole team," says Chris Abbass, chief executive of recruiting firm Talentful, which works with high-growth tech companies. "It's not necessarily about the amount of people they have, it's who they have and where they have them."

 

IT and computer-science job postings are up 14.2% year over year in April 2026, according to online employment marketplace ZipRecruiter, but there is a split in the demand: The share of entry-level job postings in the tech sector has fallen from 8.1% a year ago to 7.4% in April. The share of senior-level job postings, meanwhile, climbed to 43.1% from 38.8%.

 

Cloudflare last week was the latest tech company to announce a wave of job cuts as part of an AI restructuring plan. The move followed earlier layoffs at Meta Platforms and Coinbase. Block, Jack Dorsey's payments company, laid off 40% of its workforce in February, alluding to AI tools.

 

Abbass says a lot of midlevel managers are being laid off but companies are still looking for more-experienced engineers to work as individual contributors. Because AI still makes a lot of coding errors, they can serve as quality assurance. Plus they can manage a team of AI agents, in theory boosting productivity.

 

Demand for other technical roles is bubbling up, too, he adds, including in AI operations and AI maintenance. Employers also are hiring solutions engineers, who implement AI and act as technical consultants. To Abbass, a clear sign the labor market is improving is when people start trying to poach his own recruiters, and that has been happening as of late.

 

"It's an interesting paradox," says Andy Challenger, chief revenue officer at the outplacement firm Challenger, Gray & Christmas. "People that can use artificial intelligence to build programs and connect different parts of your company and do all these services with the help of AI coding are in higher demand than ever because they can do so much so quickly."

 

Aaron Levie, CEO of the cloud-services provider Box, says he sees some tech companies hiring more engineers while others are reducing their workforces. But among Box customers -- which span a variety of industries -- he is seeing demand for new types of technical roles.

 

"AI is quite complicated to implement," he says. "You can be sure that every bank, every pharmaceutical company, every healthcare company, every manufacturer is going to be hiring a ton of people to go implement agents."

 

He recently wrote on X about a new role on the rise, one he is currently hiring for internally, someone who can wire up AI systems throughout a company's technical infrastructure.

 

"In some cases this person may understand the business process well enough to do it fully, but in most cases I expect them to work with the business directly in an embedded fashion," he wrote.

 

Preliminary ZipRecruiter research shows that when it comes to roles that require AI expertise, companies are emphasizing a need for soft skills like communication and collaboration, says Nicole Bachaud, ZipRecruiter's labor economist.

 

"As AI handles background tasks, the core functions of these technology roles are becoming more interpersonal and human-focused," she adds.

 

Engineers without AI-specific skills are still struggling to find work, even if they have got many years of overall experience, according to Victor Janulaitis, CEO of IT employment consulting firm Janco Associates.

 

Many of the unemployed people with tech experience "tend to be legacy individuals or people getting close to retirement age," he says. "The few people that are being hired are people that have done something in AI before and have a proven track record." That said, he does expect the IT job market to grow for the first time since the post-Covid slump, if the Iran conflict ends by August.

 

At least one major player is bucking this trend: Amazon Web Services CEO Matt Garman recently said Amazon would be bringing on 11,000 software-engineering interns and early-career employees in 2026, in keeping with previous years. (The remarks were earlier reported by Business Insider.) This is despite the company shedding 16,000 jobs in January.

 

"We still need humans," says Kim Majerus, an AWS vice president of global education. "The 11,000 developers that we're hiring across the company are going to continue to help us enhance what we're doing today."” [1]

 

1. The Tech Jobs That Are Safe From AI For Now. Bindley, Katherine.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 15 May 2026: B1.

Kaip vesti sunkų pokalbį

„Sunkūs pokalbiai yra įveikiami, jei turite aiškių žingsnių, kurių reikia imtis. Ekspertai dalijasi įrankiais, kuriuos jie patys naudojo savo gyvenime.

 

Kartą turėjau problemų su artima drauge, bet užuot su ja apie tai pasikalbėjęs, atidėliojau pokalbį mėnesiams.

 

Kai ji pakvietė mane vakarienės, pagaliau nusprendžiau išsilieti. Tačiau iki to laiko buvau taip įsitempęs, kad svaigo galva. Draugei teko mane nuvesti prie savo sofos ir paimti šaltą šluostę ant kaktos.

 

Būčiau galėjęs išvengti šios situacijos, jei būčiau su ja pasikalbėjęs, kai pirmą kartą supykau.

 

„Gundanti atidėti sunkų pokalbį, ypač su žmogumi, kuris tau rūpi arba kurį dažnai matai“, – sakė Mattas Abrahamsas, Stanfordo verslo mokyklos dėstytojas ir knygos „Mąstyk greičiau, kalbėk protingiau“ autorius.

 

„Mes tai darome tikėdamiesi ir melsdamiesi, kad viskas pasveiks savaime“, – sakė jis.

 

Tačiau sunkūs pokalbiai nėra tokie bauginantys, jei turite aiškius žingsnius, kurių reikia imtis. Paprašiau ekspertų, kad padėtų man juos įveikti.

 

Pasirinkite tinkamą momentą

 

„Labai svarbu rasti tinkamą laiką ir tinkamą vietą“, – sakė Ilinojaus universiteto Urbana-Champaign komunikacijos profesorius Johnas Caughlinas.

 

„Kreipkitės į žmogų, kai viskas atrodo ramu“, – sakė jis, pridurdamas, kad sunkūs pokalbiai paprastai turėtų būti vykdomi privačiai.

 

Abrahamso teigimu, geriausia kalbėtis asmeniškai, nes galite „skaityti užuominas ir užuominas“ taip, kaip negalite įrenginyje. Be to, jis pridūrė, kad laiko skyrimas susitikimui rodo, kad pokalbis jums svarbus.

 

„Jei įmanoma, pokalbį veskite lauke“, – sakė Jeffersonas Fisheris, knygos „Kitas pokalbis“ autorius. Jis man pasakė, kad tai dažnai mėgsta daryti. Jei sėdite parke ant suoliuko, nežiūrite vienas kitam į akis, o tai kai kuriems žmonėms gali būti sunku, sakė jis, ir galite padaryti pertrauką, kad apžvelgtumėte aplinką, jei įtampa pasidaro didelė.

 

 

Įspėkite pašnekovą

 

 

Pradėkite nuo to, ką Fišeris vadina „įspėjamuoju sakiniu“, kad suprastumėte, jog tai gali būti sunkus pokalbis.

 

 

Neutraliai pasakykite žmogui, kad kažkas jus neramina: „Ei, norėčiau kai ką išsipasakoti“ arba „Norėčiau su tavimi pasikalbėti apie tai, kas man neduoda ramybės“, – sakė Fisheris.

 

Taip pat galite sukurti bendradarbiavimo toną sakydami: „Man reikia tavo pagalbos su tuo, kas mane neramina“, – sakė jis. Tai jus sujungia į vieną komandą ir gali padėti kitam asmeniui išvengti gynybinės pozicijos.

 

Greitai pristatykite jam savo temą, kad nepaliktumėte jo „apimto baimės ir galvojančio: „Turiu problemų“, – sakė Fisheris. Savo gyvenime išmokau nesakyti vyrui „mums reikia pasikalbėti“, nes tai priverčia jį sustingti kaip triušį, o pasakyti ką nors konkretaus, pavyzdžiui, „Mums reikia pasikalbėti apie savo kredito kortelių sąskaitas“.

 

„Niekada nėra malonu turėti sudėtingą diskusiją, bet dar blogiau, kai žmogus net nenutuokia, kad ji artėja“, – sakė Fisheris.

 

Išlikite ramūs ir laikykitės žinutės

 

Nustatykite sau trijų dalių tikslą, sakė Abrahamsas: ką norite, kad žmogus žinotų, ką norėtumėte, kad jis jaustų, ir ką norite, kad jis darytų. (Užsirašykite tai iš anksto, jei tai naudinga.)

 

Jei pokalbis nukrypsta nuo kelio, nuolat grįžkite prie savo tikslo. „Tai gali padėti jums išlikti ramiems, kai viskas vyksta“, – sakė jis.

 

Jei sulaukiate pasipriešinimo, Abrahamsas mėgsta naudoti perfrazavimą „kaip įrankį išlikti ties kursu“. Tiesiog pakartokite tai, ką žmogus sako, savais žodžiais. Tai patvirtina jų požiūrį ir gali juos nuraminti, sakė jis.

 

„Tai nereiškia, kad sutinkate, tai tiesiog reiškia: „Aš jus girdėjau“, – sakė jis. „Tada grįžkite prie savo esmės.“

 

„Pokalbio pabaigoje padėkokite žmogui“, – sakė Abrahamsas. „Galite pasakyti: „Ei, aš labai vertinu, kad buvote pasirengęs tai su manimi išspręsti“, – sakė jis. O jei radote sprendimą, – pridūrė jis, – trumpai apibendrinkite jį taip, kad tai būtų aišku jums abiem.

 

Jei neišsprendėte problemos, – sakė jis, – „Galite pasakyti: „Tikiuosi, išgirsite, kad tikrai noriu tai su jumis išspręsti“, ir pasiūlyti vėliau grįžti prie šios temos. „Dauguma mūsų bendravimo atvejų nėra vienkartiniai“, – pridūrė jis.

 

Kai užklydau prie draugės sofos, ji mums padarė arbatos, užsiklojo antklode ir mes viską aptarėme. Buvo sunku. Tada nebe. Nereikėjo laukti.“ [1]

 

1. How to Have a Difficult Conversation: The Well Newsletter. Dunn, Jancee.  New York Times (Online) New York Times Company. May 15, 2026.

 

How to Have a Difficult Conversation

“Tough chats are manageable if you have clear steps to take. Experts share tools that they have used in their own lives.

 

I once had an issue with a close friend — but instead of talking to her about it, I put off the conversation for months.

 

When she invited me over for dinner, I finally decided to unburden myself. By that point, though, I had worked myself into such a state that I felt dizzy. My friend had to lead me to her couch and get a cold cloth for my forehead.

 

I could have avoided that situation if I had talked to her when I first got miffed.

 

It’s tempting to delay a difficult conversation, especially with someone you care about or see often, said Matt Abrahams, a lecturer at Stanford Graduate School of Business and the author of “Think Faster, Talk Smarter.”

 

“We do this hoping and praying that it’ll get better on its own,” he said.

 

But tough conversations are less daunting if you have clear steps to take. I asked experts to walk me through them.

 

Choose an appropriate moment

 

Finding the right time and the right place are crucial, said John Caughlin, a professor of communication at the University of Illinois at Urbana-Champaign.

 

Approach the person when things seem calm, he said, adding that tough conversations should generally be done in private.

 

Chatting in person is best, Abrahams said, because you can “read cues and clues” in a way that you can’t on a device. And, he added, making time to meet up signals that the conversation is important to you.

 

If possible, have the discussion outside, said Jefferson Fisher, the author of “The Next Conversation.” It’s something that he often likes to do, he told me. If you’re sitting on a park bench, you’re not staring into each other’s eyes, which can be difficult for some people, he said, and you can take a break to look at your surroundings if things get intense.

 

Give the person a heads-up

 

Convey that this may be a difficult conversation by starting with what Fisher calls a “heads-up sentence.”

 

Tell the person, in a neutral way, that you’ve been bothered about something: “‘Hey, I’d like to get something off my chest,’ or ‘I’d like to talk with you about something that’s been on my mind,’” Fisher said.

 

You can also set a collaborative tone by saying, “I need your help with something that’s been bothering me,” he said. That puts you on the same team and can prevent the other person from feeling defensive.

 

Give them a quick preview of your topic so you don’t leave them “gripped by fear and thinking, ‘I’m in trouble,’” Fisher said. In my own life, I’ve learned not to tell my husband “we need to talk,” which causes him to freeze like a rabbit, but to say something specific such as “We need to talk about our credit card bills.”

 

It’s never pleasant to have a challenging discussion, but it’s even worse when a person has no idea that it’s coming, Fisher said.

 

Keep calm and stay on message

 

Establish a three-part goal for yourself, Abrahams said: What you want the person to know, what you’d like them to feel and what you want them to do. (Write it down beforehand if it’s helpful.)

 

If the conversation derails, keep returning to your goal. “That can help you stay grounded when things are in motion,” he said.

 

If you get pushback, Abrahams likes to use paraphrasing “as a tool to stay the course.” Simply repeat what the person is saying in your own words. This validates their point of view and can calm them down, he said.

 

“It doesn’t mean you agree, it just means, ‘I’ve heard you,’” he said. “Then get back to your point.”

 

At the end of your conversation, thank the person, Abrahams said. “You can say, ‘Hey, I really appreciate that you were willing to work this through with me,” he said. And if you’ve come to a resolution, he added, briefly summarize it in a way that’s clear for both of you.

 

If you haven’t resolved the issue, he said, “You can say, ‘I hope you hear that I really want to work this out with you,” and suggest you revisit the subject later. “Most of our interactions are not one and done,” he added.

 

After I stumbled to my friend’s couch, she made us some tea, pulled a blanket over both of us, and we talked things out. It was hard. Then it wasn’t. I shouldn’t have waited.” [1]

 

1. How to Have a Difficult Conversation: The Well Newsletter. Dunn, Jancee.  New York Times (Online) New York Times Company. May 15, 2026.