"Jei manote, kad Timas Cookas visada gyveno žaviai prie "Apple" vairo, pagalvokite dar kartą. Metai iš karto po Steve'o Jobso mirties 2011 m. buvo ugnies išbandymas. Pirmiausia buvo antimonopolinė kova: Amerikos teisingumo departamentas (DoJ) padavė į teismą „Apple“ dėl sąmokslo taisyti elektroninių knygų kainas. Tada kilo konkurencija: Pietų Korėjos konkurentas „Samsung“ kariavo su „iPhone“ su didesniais, aptakesniais modeliais. Tada kilo platesnių rūpesčių. Naujoji „Apple“ balso asistentė Siri padarė naujokų klaidų. . Taip pat Apple Maps, kuriame Vašingtono paminklas buvo perkeltas į Potomako upę. Tuo metu virš įmonės iškilo egzistencinis klausimas: ar „Apple“ kūrybinė kibirkštis išgyvens po jos įkūrėjo mirties? Vienas iš pono Cooko leitenantų buvo toks. sutrikęs dėl kritikos, kurią jis viešai atkirto 2013 m.: „Negaliu daugiau diegti naujovių, mano užpakalis!"
Maždaug po dešimtmečio ponas Cookas gali patirti déjà vu akimirką. Visais trimis aspektais – antimonopolinėmis, Azijos konkurencija, egzistenciniu naujovių ir augimo klausimu – esama paralelių tarp to meto ir dabar. Konkurencijos sergėtojai ES reikalauja, kad iki kovo 7 d. būtų laikomasi taisyklių, kurios pirmą kartą pažeidžia „ sodo sieną“, dėl kurio vartotojai ir kūrėjai yra suvaržyti „Apple“ žaidimų aikštelėje. Kovo 4 d. jie skyrė bendrovei 1,8 mlrd. eurų (2 mlrd. dolerių) baudą už tariamą konkurencijos slopinimą muzikos transliavimo srityje. Amerikoje DoJ pasitikėjimo griovėjai gali netrukus iškelti bylą prieš Apple. Kinijoje „Huawei“, vietinis mastodonas, užima rinkos dalį. Viską slegia nemalonus susirūpinimas, svyruojant „iPhone“ pardavimui, kad ponas Cookas praleidžia galimybę ištraukti dar vieną triušį iš kepurės, naudodamas generatyvųjį dirbtinį intelektą (gen AI).
Trumpai tariant, nuo gruodžio vidurio jos rinkos vertei nukritus 10%, o gen AI dėka „Microsoft“ ją aplenkusi ir tapusi vertingiausia pasaulio įmone, skeptikai stebisi, ar „Apple“ dabar yra tokia dominuojanti, kad prarado savo jėgą. Pasakojimas yra toks nuobodus, kad daugelis nekreipia dėmesio į triukšmą apie „Vision Pro“ – „Apple“ stilingus, nors ir brangiai kainuojančius, mišrios realybės akinius. Kokias viltis jie sieja su kasmetine bendrovės kūrėjų konferencija birželį, kai nori, kad ponas Cookas paskelbtų apie keistus gen-AI atnaujinimus, įrodančius, kad „Apple“ gali prisijungti prie pokalbių roboto „entuziazmo šventės“. Tačiau taip įmonė nesielgia. Taip pat neturėtų elgtis.
Grįžkite prie „Samsung“ grėsmės pirmaisiais pono Cooko laikais. Tuomet investuotojai ragino „Apple“ pasiūlyti didesnį telefoną, kaip ir dabar jie nori, kad jis atitiktų „Samsung“ modelius su gen-AI varpais ir švilpukais. Tačiau „Apple“ dalykų daryti neskuba. Tik 2014 m., kai buvo pristatytas „iPhone 6“, jis pagamino didelio ekrano telefoną. Kai tai atėjo, tai buvo didžiulis smūgis.
Jos veikimo būdas išlieka toks pat. Tai retai būna pirma su produktu. Juo siekiama patobulinti tai, kas jau yra, mokantis iš kitų klaidų ir, galiausiai, aplenkiant konkurenciją.
Žinoma, tai kelia pavojų. Teoriškai niekingas startuolis naujų technologijų produktus gali pagaminti pigiau ir greičiau, ištraukdamas kilimėlį iš rinkos lyderio apačios. Galbūt, jauna įmonė, kurianti žudikų prietaisą gen-AI erai, jau turi „Apple“ akiratyje.
Tačiau jūs neturite būti tikru tikinčiu, kad suprastumėte, kodėl „Apple“ gali būti teisi, kai neskuba. Pirma, AI generuos daugiau nei pokalbių robotai. Atrodo, kad tai yra revoliucinė technologija. Tačiau kol kas jie yra tik geresnis (ir pilnas nelaimingų atsitikimų) būdas pateikti užklausą ir gauti atsakymą. Tai nėra Apple stiprybė. „Tai yra funkcijos, o ne produktai“, – sako „Apple“ ekspertas Horace'as Dediu. „Apple“ taip pat nekonkuruoja su kitais technologijų milžinais, tokiais, kaip „Microsoft“, „Amazon“ ir „Alphabet“, kad valdytų debesų kompiuterijos platformas su dideliais kalbų modeliais (LLM), kuriose kitos įmonės gali kurti gen-AI programas. Užuot pasikliavusi debesų paslaugomis, atrodo, kad ji ieško būdų, kaip įterpti gen AI į jos įrenginius, stiprindama jos ekosistemą.
Nuo 2017 m. ji naudoja namų lustų technologiją, vadinamą neuroniniais varikliais [1], kad galėtų valdyti mašininio mokymosi ir AI funkcijas, kurias jos įtaisai naudoja užkulisiuose.
Vasario pabaigoje paaiškėjo, kad ji atsisako savo dešimties metų projekto, skirto „Apple“ automobilio kūrimui, ir nukreipia inžinierius prie AI. Be abejo, jis didina pavarą, nors ir ne iš tuščiosios eigos. „Apple“ nieko neatskleis apie jos ketinimus. Tačiau vienas iš jo siūlomų variantų slepiasi akivaizdoje: „Vision Pro“. Naujausi gen-AI paleidimai, tokie, kaip OpenAI Sora, konvertuojanti tekstą į vaizdo įrašą, ir Groq, kuris kalba žmogiškai, greitai atsakydamas į klausimus, rodo, kad galiausiai kažkas, išskyrus rašytinius žodžius, gali tapti pagrindiniais vartais į gen AI. Vision Pro yra apie garsus ir vaizdus.
Žinomi nežinomieji
Per trumpą laiką niekas iš to neišspręs augimo klausimo. Tiesą sakant, reguliavimo puolimas ES dėl Skaitmeninių rinkų akto, kuris nuo šios savaitės bus taikomas didžiųjų technologijų „vartų prižiūrėtojams“, įskaitant „Apple“, gali preliminariai sumažino jos didžiausią augimo variklį – paslaugas. Pirmą kartą „Apple“ bus priversta leisti trečiųjų šalių programų prekyvietes ir alternatyvias mokėjimo sistemas ne „App Store“ įrenginiuose Europoje. Ji neslėpė, kad niekina taisykles. Ji vadina jas grėsme saugumui ir privatumui ir įvedė sudėtingus naujus mokesčius tiems, kurie išdrįsta apeiti apsaugines sienas. Kai kurie kūrėjai sukritikavo jos atitikties priemones, tačiau, greičiausiai, jos pasiteisins: inercija reiškia, kad daugelis, tikriausiai, laikysis status quo. Kalbant apie galimą DoJ antimonopolinį atvejį, tai būtų galvos skausmas. Tačiau jo apimtis dar nėra aiški.
Kinija yra didesnė problema, neturinti aiškaus sprendimo. „Huawei“ tapo didžiuliu konkurentu, nors ilgainiui jį gali suvaržyti Amerikos vadovaujamas draudimas jai parduoti aukščiausios klasės lustus. Kad ir kokia būtų geopolitinė rizika, „Apple“ ir Kinija yra taip priklausomos, kad gali likti viena su kita.
Vis dėlto dar nenudivilkite ponu Cooku. „Apple“ neabejotinai dirbs su „gen-AI“ produktais, kurie nepalieka kiaušinių ant veido – kaip ir yra, o ne atviroje vietoje. Šiame etape didžiulės sumos, reikalingos dirbtinio intelekto modeliams apmokyti, teikia pirmenybę, gilias kišenes turintiems, įsitvirtinusiems operatoriams, o ne prastiems startuoliams, o tai bus naudinga Apple. Beveik girdi Cupertino murmėjimą: „Nebegalime kurti naujovių, mano užpakalis!“ [2]
Darydama mažai klaidų, Apple išsaugo jos, kaip prabangos tiekėjos, įvaizdį. Dėka to ir dėka juogo Kinijos darbo, Apple surenka tokius didžiulius pelnus.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą