Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2022 m. vasario 6 d., sekmadienis

Kad išgyventume, mums reikia pasitikėjimo

  "Jei valstybinė JAV sveikatos agentūra CDC būtų rekomendavusis geresnes kaukes nuo pat pradžių, kiek žmonių būtų jas dėvėję ir kiek laiko? Jei Bideno administracija būtų užvertusi parduotuves pigiais greitaisiais testais, ar žmonės būtų juos naudoję? Jei stiprintuvai būtų buvę stumti anksčiau, ir garsiau, ar Jungtinės Valstijos daugiau neatsiliktų nuo kitų valstybių vakcinacijose?

 

    Kitaip tariant: kiek būtų svarbu, jei mūsų pandemijos politika būtų tinkama?

 

    Lengva kalbėti taip, lyg politika sklandžiai pakeistų tikrovę. Aš dėl to kaltas labiau, nei dauguma. Tačiau politika slypi visuomenėje. Įgaliojimai nėra savaime vykdomi; Norint ką nors padaryti, reikia laikytis politikos ir tikėti nurodymais. Visuomenės sveikata yra įsišaknijusi pasitikėjimo dirvoje. Amerikoje ta dirva išretėjo.

 

    Tai nereiškia, kad politikos formuotojai atleidžiami nuo atsakomybės už jų klaidas, o yra įdomu, kokią galią jie iš tikrųjų turi šalyje, kuri pirmavo pasaulyje vakcinų kūrimo srityje, tačiau vakcinų diegimu atsilieka nuo Čilės, Vietnamo ir Brazilijos. Neseniai duotas interviu su Michaelu Bangu Petersenu, danų politologu, man padėjo tai padaryti. „Danijoje žmonės pasisako už vakcinas, kur daugiau nei 81 procentas suaugusiųjų yra paskiepyti dvigubai, tačiau taip pat labai priešinasi vakcinų mandatams“, – sakė jis „The Atlantic“ žurnalistui Derekui Thompsonui. „Parlamente nėra politinių partijų, kurios garsiai pasisako už vakcinų mandatus“.

 

    Žinote, kas geriau už vakcinos mandatą? Visuomenė, kuriai jo nereikia.

 

    Šią pandemiją pradėjome užduodami neteisingus klausimus, todėl gavome neteisingus atsakymus. Grįžkite į 2019 m. spalį. Johnso Hopkinso sveikatos apsaugos centras ir Branduolinės grėsmės iniciatyva išleidžia pasaulinį sveikatos saugumo indeksą. Pagal pasirengimą pandemijai jame yra 195 šalys. Kiekviena šalis vertinama pagal prevencijos politiką, aptikimo pajėgumus, reagavimo infrastruktūrą, sveikatos sistemos pajėgumus, tarptautinį bendradarbiavimą ir pagrindinę riziką. Naujienos ramina, bent jau jei gyvenate Jungtinėse Valstijose: mes esame Nr. 1!

 

    Tada, tik po kelių mėnesių, ištinka tikra, kartą per šimtmetį pasitaikanti pandemija. Jungtinės Valstijos neišlaikė testo. Turime daugiau infekcijų, daugiau mirčių, daugiau skausmo ir kančios, susiskaldymo ir sielvarto. Mūsų rezultatai ne tik nusileidžia turtingoms šalims, tokioms kaip Vokietija ir Danija. Jie taip pat nusileidžia kur kas skurdesnėms šalims. Pasaulinis sveikatos saugumo indeksas matavo neteisingus dalykus. Vėliau mokslininkai pažymėjo, kad ataskaitoje buvo įterptas atradimas apie Jungtines Valstijas, kuris labiau nuspėtų mūsų atsakymą: „JAV visuomenės pasitikėjimo vyriausybe balas buvo žemiausias.

 

    Tačiau lieka klausimas: kokie buvo teisingi klausimai? Ko mes pasigedome?

 

    Antradienį „The Lancet“ paskelbtame dokumente bandoma įminti paslaptį – ir ne tik Jungtinėms Valstijoms. Jis sukurtas ant naujų duomenų, kuriais bandoma prisitaikyti prie bandymų skirtumų ir ataskaitų teikimo spragų, kad būtų galima susidaryti aiškesnį vaizdą apie atvejų skaičių ir mirčių skaičių 177 šalyse nuo 2020 m. sausio 1 d. iki 2021 m. rugsėjo 30 d. (Noriu atkreipkite dėmesį, kad čia pateikti duomenys toli gražu nėra tobuli, o šiuose palyginimuose neišvengiamai yra triukšmo, atsitiktinumo ir iškraipymo. Gyvename puolusiame pasaulyje, bet vis tiek stengiamės suprasti.)

 

    Žvelgiant į tarptautinį kontekstą, aiškėja Amerikos nesėkmės mastas. Taip pat ir kitų šalių sėkmė.

 

    Jungtinėse Valstijose 1000 gyventojų teko 545 koronaviruso atvejai. Urugvajus turėjo 472. Jungtinė Karalystė 374. Kanada 346. Vokietija 188, Šveicarija 164. Tačiau mūsų bendraamžiai Azijoje mums tikrai daro gėdą. Japonijoje buvo 67 atvejai iš 1000. Singapūras 59. Pietų Korėja 28. Taivanas septyni. Šie skaičiai tokie maži, kad kelia nerimą.

 

    Jungtinėms Valstijoms sekasi geriau, kai matuojate atvejų, kurie baigiasi mirtimi, santykį. Ten mūsų pasirodymas yra bent jau vidutiniškas. Mūsų mirtingumas nuo infekcijos buvo 4,55 iš 1000 atvejų. Tai mažiau, nei Vokietijoje (6,34) ir Šveicarijoje (5,56), bet daugiau, nei Pietų Korėjoje (3,24) arba Singapūre (0,68). Vis dėlto, mūsų daug didesnis užsikrėtimų skaičius reiškia, kad patyrėme daug daugiau mirčių.

 

    „Viena iš priežasčių, kodėl ši pandemija yra epidemiologinė paslaptis, yra ta, kad matote stebėtinai daug skirtumų tarp geografiškai artimų tautų“, – sakė Thomas Bollyky, Užsienio santykių tarybos pasaulinės sveikatos programos direktorius ir vienas iš straipsnio autorių. aš. „Bulgarijoje, Namibijoje ir Bolivijoje mirtingumas dvigubai didesnis, nei jų kaimynėse Turkijoje, Angoloje ir Kolumbijoje.

 

    Tyrėjai išbandė viską, ką galėjo sugalvoti, siekdami numatyti poveikį. Jie nagrinėjo BVP, gyventojų tankį, aukštį virš jūros lygio, amžių, nutukimą, rūkymą, oro taršą, vėžio dažnį, ankstesnių koronavirusų, tokių, kaip SARS ir MERS, poveikį, sveikatos draudimą, pasirengimo pandemijai reitingus, pasitikėjimą vyriausybe, pasitikėjimą bendrapiliečiais, ligoninių lovų skaičių vienam gyventojui ir daugiau. Tai svaiginantis galimybių rinkinys, ir jie bėga skaičiais po vieną.

 

    Kalbant apie mirtis nuo infekcijų, joks kintamasis nepaaiškina visko ar net tiek daug, išskyrus amžių. Koronavirusas ypač žiauriai užklumpa senus žmones, todėl gyventojų amžius paaiškina 47 procentus mirčių skaičiaus skirtumų tarp šalių. Tai padeda paaiškinti, kodėl turtingesnėse šalyse miršta neproporcingai daug: turtingesnės šalys yra senesnės.

 

    Tačiau tik amžius galėjo numatyti mirtingumą. Niekas daugiau - nei kūno masės indeksas, nei rūkymas, nei oro tarša, nei vėžio paplitimas, nei visuotinė sveikatos priežiūra, nei ligoninės lovos - labai daug nepaaiškino.

 

    Labiau netikėta buvo tai, ką tyrėjai nustatė, kai ištyrė veiksnius, numatančius, kiek žmonių užsikrėtė. Naudojant kai kuriuos akivaizdžius kandidatus – gyventojų tankumas, G.D.P. vienam gyventojui ir praeityje užsikrėtusių koronavirusų poveikis – nepavyko daug nuspėti rezultatų. Tačiau pasitikėjimas valdžia ir bendrapiliečiais pasirodė esąs stiprus.

 

    Tai duoda ryškiausią šio dokumento atradimą: kiekvienoje šalyje pasikėlus iki 75 procentilio pasitikėjimo vyriausybe – štai kur yra Danija – būtų išvengta 13 procentų pasaulinių infekcijų. Kiekvieną šalį perkėlus į 75-ąjį pasitikėjimo savo piliečiais procentilį – į maždaug Pietų Korėjos lygį – būtų išvengta 40 procentų pasaulinių infekcijų.

 

    „Kai susiduria su nauju, užkrečiamu virusu, geriausias būdas vyriausybėms apsaugoti savo piliečius yra įtikinti juos imtis priemonių apsisaugoti“, – sakė Bollyky. „Ypač laisvose visuomenėse tų pastangų sėkmė priklauso nuo pasitikėjimo – pasitikėjimo tarp piliečių ir jų valdžios bei pasitikėjimo tarp pačių piliečių.

 

    Kai Bollyky man tai pasakė, galvojau apie esė, kurią laikraštyje skaičiau Hitoshi Oshitani, pagrindinio Japonijos vyriausybės patarėjo, ir kuri mane įskaudino.

 

    Pasak jo, Japonijos vyriausybė suprato, kad virusas plinta oru, ir užtikrino, kad jų piliečiai tai žinotų. Žinutė tapo tokia: „Žmonės turėtų vengti trijų dalykų, kurie yra uždaros erdvės, perpildytos vietos ir artimo kontakt bendravimas. Kovo pradžioje Japonijos vyriausybė pasidalino šiuo patarimu su visuomene ir jis tapo žinomas visur. Žinutė, kad reikia vengti trijų dalykų, buvo skelbiama naujienose, varietėse, socialinėje žiniasklaidoje ir plakatuose. „Trys dalykai“ 2020 m. Japonijoje netgi buvo paskelbtas metų populiariu žodžiu.

 

    Kai pirmą kartą perskaičiau, mane sužavėjo tai, kas liko nepasakyta. Japonija daug greičiau suprato perdavimą oru, nei JAV, tačiau mes tai sužinojome irgi pakankamai greitai. Neabejotinai tai žinojome iki Delta bangos, kai Japonija vėl pasirodė daug geriau, nei mes. Mes tai žinome dabar, o Japonija vis dar veikia geriau, nei mes. Svarbu tai, ką darome su tuo, ką žinome.

 

    Pasitikėjimas reguliariai apklausiamas tarptautinėse apklausose, todėl mokslininkai turėjo prieigą prie šių skaičių. Tačiau įtariu, kad pasitikėjimas yra tik pusbrolis to, ką mes čia iš tikrųjų bandome išmatuoti. Solidarumas galbūt yra artimesnis socialiniam jausmui, kurio reikalavo pandemija.

 

    Išnagrinėjus šiuos duomenis, aš galvoju apie tai, ką man pasakė mano kolega Zeynep Tufekci:

 

    Jei gyvenate XIX amžiuje ir tik speliojate dėl geltonosios karštinės, net neturite gemalų teorijos ir nesuprantate uodų pernešėjų – sunku. Tai tikrai sunku. Skaitau tas istorijas ir noriu duoti jiems užuominų. Tačiau šiuo metu turime viską savo vietose. Ir tai, kas mus sulaiko, yra mūsų disfunkcija. Tai pasaulinė, politinė disfunkcija; mūsų JAV būdinga disfunkcija.

 

    Yra daug politikos rekomendacijų, kurios padeda pažaboti koronavirusą: kaukės, socialinis atsiribojimas, skiepai, testai, karantinas ir pan. Tačiau kad bet kuris iš jų veiktų, jų reikia laikytis. Tai, be abejo, buvo neįveikiamas Bideno administracijos iššūkis. Tu gali padaryti vakcinas prieinamas, bet negali priversti žmonių jas vartoti. Tu gali pateikti kaukes, bet negali priversti žmonių jų dėvėti. 

    Taigi, ką daryti, jei manote, kad politinė poliarizacija ir žiniasklaidos dezinformacija išliks, ir jums reikia jas apeiti, o ne ignoruoti?

    Kai perfrazuojate klausimą, atsiskleidžia kitos galimybės. Pavyzdžiui: Anthony Fauci pasitiki tik 36 procentai respublikonų. Manau, kad respublikonų kampanija prieš jį buvo iš esmės nesąžininga, tačiau tai, kad jis yra ypač prieštaringas tarp žmonių, kuriuos Bideno administracijai labiausiai reikia pasiekti, yra tiesiog faktas, kurį ji nusprendė ignoruoti. Galbūt reikėjo naujų balsų, įskaitant aukšto lygio balsus, pasirinktus dėl jų patrauklumo tiems, kurie labiausiai linkę abejoti Bidenu ir vengti skiepų.

 

    Paklausiau Rono Klaino, Bideno personalo vadovo, apie tai, kad nėra netvarkos, jei Respublikonai kelia pasitikėjimą, o jo atsakymas man pasirodė suprantamas, bet slegiančiai fatališkas. „Manau, kad šis skiepijimo poliarizacijos klausimas yra labai, labai sudėtingas“, – atsakė jis. „Turiu galvoje, matėte, kaip prezidentas Trumpas buvo nušvilptas, kai jis pats pasisakė už tai, kad žmonės gautų revakcinacijas. Taigi tai nėra taip paprasta, kaip „Ar galite daugiau konservatorių pakviesti kalbėti apie skiepus?“

 

    Tai tikrai tiesa. Ir aš nenoriu išskirti Fauci ar pervertinti jo pakeitimo vertės. Bet kuris respublikonas, prisijungęs prie Bideno administracijos, didžioji dalis konservatorių būtų laikomas išdaviku. Tačiau paraštėse yra patobulinimų.

 

    Tai, kad mūsų politines ir socialines problemas beprotiškai sunku išspręsti, nereiškia, kad jas nereikia bent jau pabandyti palengvinti. Kad ir kokį pandemijos politikos krepšelį bandytų Bideno administracija – ar tai būtų ką tik Aukščiausiojo Teismo panaikinti skiepų mandatai, ar nauja tyrimų infrastruktūra, ar konkrečiam variantui būdingi stiprintuvai – neveiks, jei socialinis kontekstas, kuriame ta politika vykdoma, ir toliau blogės. Ir jis blogėja: 88 procentai amerikiečių teigia, kad pandemija mus dar labiau suskaldė, o tai yra daugiau, nei bet kurioje iš kitų 16 Pew apklaustų šalių.

 

    Šį kartą klydome manydami, kad esame ne tik pajėgesni, bet ir labiau vieningi, nei galiausiai pasirodė tiesa. Dabar, kai žinome tiesą apie save ir sumaištį, kurį mūsų nesutarimai sukels bet kokiai pandemijos reakcijai, problema, kurią turime išspręsti, tampa aiškesnė."

 

    Kaip atrodytų gera pandemijos politika mažai pasitikinčioje, labai disfunkcinėje, Lietuvos visuomenėje? Jei nori pasitikėjimo iš visuomenės – liaukis iš jos vogti, liaukis gadinti visuomenės gyvenimą – tokią išvadą turėtų matyti sukrėstas ir išsigandęs Lietuvos elitas.

 


To survive we need trust


"If the C.D.C. had recommended better masks from the beginning, how many people would have worn them and for how long? If the Biden administration had flooded stores with cheap rapid tests, would people have used them? If boosters had been pushed earlier, and more loudly, would the United States no longer trail peer nations in vaccinations?

Put differently: How much would getting our pandemic policies right have mattered?

It’s easy to speak as if policy smoothly reshapes reality. I’m more guilty of that than most. But policy lies downstream of society. Mandates are not self-executing; to work, policies need to be followed, guidance needs to be believed. Public health is rooted in the soil of trust. That soil has thinned in America.

That isn’t to absolve policymakers of responsibility for their mistakes, but it is to wonder about the power they actually wield, in a country that led the world in vaccine development but lags Chile, Vietnam and Brazil in vaccine deployment. A recent interview with Michael Bang Petersen, a Danish political scientist, drove that point home for me. “In Denmark, people are in favor of vaccines, with more than 81 percent of adults doubly vaccinated, but also very opposed to vaccine mandates,” he told The Atlantic’s Derek Thompson. “There are no political parties in Parliament that are loudly advocating for vaccine mandates.”

You know what’s better than a vaccine mandate? A society that doesn’t need one.

We began this pandemic by asking the wrong questions, and thus we got the wrong answers. Rewind to October 2019. The Johns Hopkins Center for Health Security and the Nuclear Threat Initiative release the Global Health Security Index. It ranks 195 countries on their pandemic preparedness. Each country is judged on prevention policy, on detection capabilities, on response infrastructure, on health system capacity, on international cooperation and on underlying risk. The news is reassuring, at least if you live in the United States: We’re No. 1!

Then, only months later, we get an actual, once-in-a-century pandemic. The United States fails the test. We have more infections, more deaths, more pain and suffering and division and grief. Our performance doesn’t just fall short of rich countries like Germany and Denmark. It falls short of far poorer countries, too. The Global Health Security Index was measuring the wrong things. The researchers later noted that tucked inside the report was a finding about the United States that would prove more predictive of our response: “It had the lowest possible score on public confidence in the government.”

But that leaves the question: What were the right questions? What did we miss?

A paper published on Tuesday in The Lancet tries to unravel the mystery — and not just for the United States. It’s built atop new data that tries to adjust for differences in testing and gaps in reporting to paint a clearer picture of case numbers and fatality rates across 177 countries from Jan. 1, 2020, to Sept. 30, 2021. (I do want to note that the data here remains far from perfect, and there is inevitably noise, randomness and distortion in these comparisons. We live in a fallen world, and yet still we try and understand.)

Looked at in an international context, the magnitude of America’s failure comes clear. So too do the successes of other countries.

The United States had 545 coronavirus cases per 1,000 residents. Uruguay had 472. The United Kingdom 374. Canada 346. Germany 188, Switzerland 164. But it’s our peers in Asia that really put us to shame. Japan had 67 cases per 1000. Singapore 59. South Korea 28. Taiwan seven. These numbers are so low as to be baffling.

The United States does better when you measure the ratio of cases that lead to death. There, our performance is at least middling. Our infection fatality rate was 4.55 per 1,000 cases. That’s lower than Germany (6.34) and Switzerland (5.56) but higher than South Korea (3.24) or Singapore (0.68). Still, our far larger number of cases mean we’ve grieved far more loss. And we’re not the only ones.

“One reason this pandemic is an epidemiological mystery is because you see a surprising amount of variation among nations in close geographic proximity,” Thomas Bollyky, director of the global health program at the Council on Foreign Relations, and one of the paper’s authors, told me. “Bulgaria, Namibia and Bolivia have fatality rates twice as high as their neighbors, Turkey, Angola and Colombia.”

The researchers tested everything they could think of for predictive power. They looked at G.D.P., population density, altitude, age, obesity, smoking, air pollution, cancer rates, exposure to previous beta-coronaviruses like SARS and MERS, health insurance coverage, pandemic preparedness ratings, trust in government, trust in fellow citizens, hospital beds per capita and more. It’s a dizzying suite of possibilities, and they run the numbers one by one.

When it comes to deaths caused by infections, no single variable explains everything, or even all that much, with the exception of age. The coronavirus strikes the old with particular viciousness, and so the age of a population explains 47 percent of the variation in fatality ratios between countries. This helps explain why richer countries have seen a disproportionate number of deaths: Richer countries are older.

But age was alone in its ability to predict fatality rates. Nothing else — not body mass index, not smoking, not air pollution, not cancer prevalence, not universal health care, not hospital beds — explained very much.

More unexpected was what the researchers found when they looked at the factors that predicted how many people got infected. Some of the obvious candidates — population density, G.D.P. per capita, and exposure to past coronaviruses — failed to predict much in the way of outcomes. But both trust in government and trust in fellow citizens proved potent.

This yields the paper’s most striking finding: Moving every country up to the 75th percentile in trust in government — that’s where Denmark sits — would have prevented 13 percent of global infections. Moving every country to the 75th percentile of trust in their fellow citizens — roughly South Korea’s level — would have prevented 40 percent of global infections.

“When confronted with a novel, contagious virus the best way for governments to protect their citizens is to convince them to take the measures to protect themselves,” Bollyky said. “Especially in free societies the success of that effort depends on trust — trust between citizens and their government, and trusts between citizens themselves.”

When Bollyky told me that, I thought back to an essay I’d read in The Times by Hitoshi Oshitani, a key adviser to Japan’s government, that had been nagging at me.

The Japanese government, he said, understood that the virus was airborne, and they made sure their citizenry knew it. The message became that “People should avoid the three C’s, which are closed spaces, crowded places and close-contact settings. The Japanese government shared this advice with the public in early March, and it became omnipresent. The message to avoid the three C’s was on the news, variety shows, social media and posters. ‘Three C’s’ was even declared the buzzword of the year in Japan in 2020.”

What struck me about this, when I first read it, was what it left unsaid. Japan was much quicker to understand airborne transmission than the United States, but we knew it soon enough. We certainly knew it by the time of the Delta surge, when Japan again performed far better than we did. We know it now, and Japan is still performing better than we are. It is what we do with what we know that matters.

Trust is regularly polled in international surveys, and so the researchers had access to those numbers. But I suspect trust is only a cousin of what we’re really trying to measure here. Solidarity is perhaps closer to the social sentiment the pandemic demanded.

Poring over this data left me thinking about something my colleague Zeynep Tufekci told me:

If you’re in the 19th century, and you’re just puzzling over yellow fever, and you don’t even have germ theory, and you don’t understand mosquito vectors — it’s hard. It’s really hard. I read those histories, and I want to give them clues. But right now, we have everything in place. And it’s our dysfunction that’s holding us back. It’s the global, political dysfunction; our U.S.-specific dysfunction.

There are lots of policy recommendations that work to curb the coronavirus: Masking, social distancing, vaccinations, testing, quarantining and so on. But for any of them to work, they need to be followed. This has been, certainly, the Biden administration’s insuperable challenge. It can make vaccines available, but they can’t make people take them. They can make masks available, but they can’t make people wear them. The context for the Biden administration’s entire response was a Republican Party divided over the legitimacy of the 2020 election, and aware that the road to 2024 ran through opposition to Biden’s coronavirus policies.

So what if you assume political polarization and media disinformation are here to stay, and you need to work around them, rather than ignoring them?

When you reframe the question, other possibilities reveal themselves. As an example: Only 36 percent of Republicans trust Anthony Fauci. I think the Republican campaign against him has been largely unfair, but that he is particularly polarizing among the people the Biden administration most needs to reach is simply a fact, and one it has chosen to ignore. Perhaps new voices were needed, including high-profile ones chosen for their appeal to those most inclined to doubt Biden and avoid vaccination.

I asked Ron Klain, Biden’s chief of staff, about the absence of messengers with credibility among Republicans, and his response struck me as understandably but depressingly fatalistic. “I think this question of polarization around vaccinations is very, very complicated,” he replied. “I mean, you saw President Trump get booed when he himself advocated people getting booster shots. So this isn’t as simple as ‘Can you put more conservatives out there talking about vaccinations?’”

That’s certainly true. And I don’t mean to single out Fauci, or overestimate the value of replacing him. Any Republican who joined the Biden administration would be seen as a traitor by much of the conservative base. But improvements are made on the margins.

That our political and social problems are maddeningly difficult to solve doesn’t make them any less necessary to at least try and ease. Whatever basket of pandemic policies the Biden administration tries — be they the vaccine mandates the Supreme Court just gutted, or new testing infrastructure, or variant-specific boosters — will not work if the social context in which those policies play out continues to deteriorate. And it is deteriorating: 88 percent of Americans say the pandemic has left us more divided, which is higher than in any of the other 16 countries Pew surveyed.

We erred this time by believing ourselves not just more capable, but also more united, than ultimately proved true. Now that we know the truth about ourselves, and the havoc our divisions will wreak on any pandemic response, the problem we need to solve becomes clearer.

What does good pandemic policy look like for a low-trust, high-dysfunction society?"

If you want trust from society – stop stealing from it, stop ruing the life of the society – this is the conclusion for shaken and fearful Lithuanian elite.


Galbūt, kripto, vis dėlto, yra naudinga

  „Vienas iš dažniausiai užduodamų kriptovaliutų skeptikų klausimų yra: ką iš tikrųjų galima padaryti su kripto, be finansinių spekuliacijų ir nusikaltimų?

 

    Į šį klausimą sunku atsakyti, iš dalies todėl, kad iki šiol dauguma sėkmingų (ir teisėtų) kripto panaudojimo atvejų buvo finansų ar, su finansais susijusiose, srityse. Yra daugybė kriptovaliutų biržų, NFT prekybos platformų ir vaizdo žaidimų, kuriuose perkami ir parduodami kriptovaliutos žetonai. Tačiau iki šiol nedaugelis kripto projektų turėjo tai, ką aš pavadinčiau „normalų pritaikymą“ – sprendžiant problemas, kylančias žmonėms už kripto pasaulio ribų, kurios pirmiausia nėra susijusios su skaitmeninio turto pirkimu ar pardavimu ir kurių būtų neįmanoma išspręsti, naudojant įprastą, ne kripto technologiją.

 

    Tačiau neseniai atradau vieną, kuri tai daro.

 

    Jis vadinamas Helium. Ir nors tai nėra labiausiai dėmesį prikaustantis kriptovaliutų projektas – nedalyvauja animacinių filmų žmogbeždžionės ar Konstitucijos kopijos – jo išbandymas man padėjo suprasti, kaip kripto gali būti gana naudinga, sprendžiant tam tikras problemas.

 

    Iš esmės Helium yra decentralizuotas belaidis tinklas, skirtas prijungti „daiktų interneto“ įrenginius, maitinamas kriptovaliuta.

 

    Tinklas sudarytas iš įrenginių, vadinamų helium karštaisiais taškais, įtaisų su antenomis, kurie gali siųsti nedidelius duomenų kiekius dideliais atstumais, naudodami radijo dažnius. Šios karštosios vietos, kainuojančios maždaug 500 dolerių už vienetą ir galinčios pasiekti 200 kartų toliau, nei įprastos „Wi-Fi“ prieigos taškai, dalijasi savo savininkų pralaidumu su, netoliese esančiais, prie interneto prijungtais, įrenginiais, pvz., išnuomojamais paspirtukais, parkomačiais, oro kokybės jutikliais ar išmaniaisiais virtuvės prietaisais.

 

    „Helium“ tinklu gali naudotis visi, nors iki šiol dauguma jo vartotojų yra tokios įmonės, kaip „Lime“ (kuri naudojo Helium, kad galėtų stebėti savo prijungtus paspirtukus) ir „Victor“ pelėkautų įmonė (kuri naudoja jį naujai prie interneto prijungtų spąstų linijai).  Visame pasaulyje naudojama daugiau, nei 500 000 karštųjų helium taškų, o tūkstančiai jų pridedami prie tinklo kiekvieną dieną.

 

    Čia yra kriptovaliutos dalis: be duomenų perdavimo, helium karštieji taškai apdovanoja savo savininkus už dalyvavimą tinkle, kurdami kriptovaliutos vienetus, vadinamus $HNT. Šiuos žetonus galima pirkti ir parduoti atviroje rinkoje, kaip ir bet kurią kitą kriptovaliutą, ir kuo daugiau naudojamas karštasis taškas, tuo daugiau $HNT žetonų jis generuoja.

 

    „Helium“, įkurta 2013 m., prasidėjo ne kaip kriptovaliutų įmonė. Jo įkūrėjai iš pradžių bandė sukurti ilgo nuotolio lygiavertį belaidį tinklą senoviniu būdu – įtikinėdami žmones ir įmones įsteigti karštąsias vietas ir jas sujungdami. Tačiau jie sunkiai stengėsi gauti pakankamai dalyvių, o tinklas sustojo.

 

    Frankas Mongas, „Helium“ vadovas, man pasakė, kad 2017 m. įmonei pritrūko pinigų, bet vienas inžinierius per visapusišką škotiško gėrimo seansą pasiūlė, kad daugiau žmonių norėtų įkurti „karščiausias“ vietas, jei galėtų uždirbti kriptovaliutą, tai darant.

 

    „Šis skatinamasis modelis, pagrįstas kriptovaliuta, šiuo atveju iš tikrųjų buvo prasmingas“, – sakė ponas Mongas.

 

    Taigi įmonė sugriovė senąjį verslo modelį ir apsistojo prie naujo. Užuot pats kūręs savo tinklą, Helium padarė jį visiškai decentralizuotu ir leido vartotojams patiems jį susikurti, perkant ir prijungiant savo karštąsias vietas. Dalyviams sumokama kriptovaliutų žetonais, o jie gali balsuoti už siūlomas tinklo pakeitimų idėjas. Jei tų žetonų kaina pakyla, jie uždirba dar daugiau pinigų ir sukuria dar daugiau karštųjų taškų.

 

    Naujasis modelis, pasirodęs 2019 m., suveikė, kaip žavesys. Kripto gerbėjai veržėsi įkurti karštąsias helium vietas ir pradėti generuoti kriptovaliutų žetonus. „Reddit“ ir „YouTube“ jie prekiavo patarimais, kaip padidinti savo karštųjų taškų diapazoną, pritvirtindami juos prie aukštų pastatų arba pastatydami antenas ant jų namų stogų. Kai kurie karštųjų taškų savininkai teigia, kad tokiu būdu uždirbo tūkstančius dolerių per mėnesį, nors pajamos sumažėjo, kai į tinklą buvo įtraukta daugiau karštųjų taškų.

 

    Sužinojau, kad tai yra viena iš kriptovaliutų supergalių – galimybė pradėti projektus, skatinant šansą patekti į pirmąjį aukštą. Prisirišus prie kriptovaliutų gavybos schemos, būtų galima ne viską pagerinti. Tačiau Helium atveju kriptovaliuta buvo prasminga, kaip būdas paskatinti dalyvauti ir suteikti karštųjų taškų savininkams pasitenkinimą, statant kažką, kas jiems priklauso.

 

    Armanas Dezfuli-Arjomandi, kompiuterių programuotojas iš Filadelfijos, rengiantis podcast'ą apie Helium, man pasakė, kad tinklo decentralizavimas buvo didžiausias pardavimo taškas.

 

    „Jei šis tinklas būtų sukurtas ant kokios nors centralizuotos platformos, visada yra tikimybė, kad platforma parduos akcijas arba jie bus įsigyti, ir staiga visa ši fizinė infrastruktūra, kurią sukūrė daugybė žmonių, atsiduria kurios nors įmonės, kuriai ji priklauso, užgaidose“, – sakė jis.

 

    Galiu rasti daug dalykų, kurie man patinka apie helium. Skirtingai nuo daugelio kriptovaliutų projektų, tai tikras produktas, kurį kasdien naudoja tikri žmonės ir įmonės. Jame dalyvaujantys žmonės nėra įžūlūs spekuliantai ir atrodo, kad dauguma jų tikrai domisi decentralizuoto belaidžio tinklo kūrimu. (Pagrindinė „Helium“ 140 000 narių „Discord“ pokalbių serverio taisyklė yra ta, kad jums neleidžiama diskutuoti apie žetonų kainas.) Ir ateinančiais mėnesiais ji taps dar naudingesnė, nes naujos 5G karštosios vietos suteikia galimybę siųsti duomenis tinkle didesniu greičiu.

 

    Be to, Helium blokų grandinė yra apsaugota, naudojant algoritmą, vadinamą „aprėpties įrodymu“, kuris reikalauja daug mažiau energijos, nei „darbo įrodymo“ algoritmai, naudojami Bitcoin ir kitų kriptovaliutų, ir todėl yra žymiai mažiau kenksmingi aplinkai. (Helium teigia, kad jo karštosios vietos sunaudoja maždaug tiek pat energijos, kiek 5 vatų lemputė.)

 

    Norėdami įsitikinti, kad čia manęs neapgaudinėja, atlikime helium naudingumo testą.

 

    Ar tai išsprendžia ne šifravimo problemą? Taip. Pasaulyje yra milijonai prijungtų įrenginių, o prijungti šiuos įrenginius prie Helium tinklo yra žymiai pigiau, nei pirkti korinio ryšio duomenų planą kiekvienam įrenginiui. Dėl didelio karštųjų taškų veikimo nuotolio Helium tinklas taip pat gali pasiekti tas vietas, kurių nepasiekia įprasti Wi-Fi ir koriniai tinklai.

 

    Ar tai naudinga kažkam dar, o ne tik loterijai? Taip pat taip. Pats Helium tinklas turi vertę, ir nors karštųjų taškų savininkai gali (ir uždirba) pinigų, kai pakyla HNT dolerio kaina, pagrindinis būdas užsidirbti pinigų yra pridėti naujų karštųjų taškų, o ne kiauras dienas prekiauti $HNT žetonais kriptovaliutų biržoje.

 

    Ar helium galėjo veikti be kriptovaliutų technologijos? Ne visai. Bendrovė išbandė nešifravimo metodą ir beveik bankrutavo. Tačiau pridėjus žetonus į mišinį buvo išspręsta tai, ką technologai vadina „šaltojo paleidimo problema“ – tai, kad pritraukti pirmuosius vartotojus į naują tinklą dažnai būna sunku, nes tinklas dar nėra labai vertingas.

 

    Helium nėra tobulas. Kaip ir daugelis kriptovaliutų projektų, jis egzistuoja pilkojoje reguliavimo zonoje, todėl vartotojai gali patirti šoką, jei Vašingtonas nuspręs imtis priemonių. (Federalinės reguliavimo institucijos pasiūlė, kad daugelis kriptovaliutų žetonų gali būti laikomi vertybiniais popieriais, todėl Helium karštųjų taškų savininkams gali būti taikomi įvairūs sudėtingi vertybinių popierių įstatymai.) Ir šiuo metu dauguma karštųjų taškų yra didelio tankio miestuose, todėl jie yra mažiau naudingi atokesnių vietovių žmonėms.

 

    Helium karštosios vietos įdėjimas į savo namus taip pat gali techniškai pažeisti jūsų interneto paslaugų teikėjo paslaugų teikimo sąlygas, nes perparduodama dalis jūsų pralaidumo. Pavyzdžiui, „Comcast Xfinity“ abonentų paslaugų teikimo sąlygos draudžia jūsų ryšį naudoti „bet kokiais kitais tikslais, nei asmeninis ir nekomercinis naudojimas namuose“. Iki šiol interneto paslaugų teikėjai masiškai nesipriešino helium naudotojams, tačiau tai gali pasikeisti.

 

    „Tikimės, kad  interneto paslaugų teikėjų darbuotojai yra atviri tyrinėti, kas yra helium“, – sakė man ponas Mongas iš helium.

 

    Nepaisant šių apribojimų, Helium man patinka tai, kad ji iš esmės išvengė ažiotažo ir išpūstų teiginių, susijusių su daugeliu kriptovaliutų projektų. Tai nežada padaryti revoliucijos prekyboje ir kultūroje, išgelbėti mus nuo vyriausybės cenzūros ar pakeisti mūsų kasdienio gyvenimo struktūrą.

 

     Tai tik naudinga realaus pasaulio infrastruktūros dalis, prijungta prie kriptovaliutų gavybos schemos, kuri leidžia visam reikalui veikti be didelės įmonės, stovinčios viduryje.

 

    Maždaug savaitę savo namų biure išbandžiau helium kasyklą. Tai aukso spalvos dėžutė, maždaug storos kortų kaladės dydžio, su ilga antena viršuje. Per pirmąsias kelias dienas po to, kai prijungiau jį prie „Wi-Fi“ maršruto parinktuvo, jis uždirbo apie 7 dolerių vertės HNT – tai nėra didžiulė suma, bet pakankamai, kad jei palikčiau jį keliems mėnesiams, galėčiau grąžinti išlaidas įrenginiui. (Siųsiu įrenginį atgal į Helium ir išmesiu visus sukurtus žetonus.)

 

    Dalyvaudamas Helium tinkle, net ir tokiu nedideliu būdu, jautiesi gerai. Uždirbu šiek tiek pinigų, leisdamas savo kaimynystėje esantiems įrenginiams pigiau prisijungti prie interneto.

 

 Ir po kelių dienų supratau emocinį kitų kriptovaliutų schemų patrauklumą, kurios apdovanoja jus už tai, kad pasinaudojote kažkuo nauja ir neįrodyta.

 

    Aš neketinu tapti turtingu iš helium žetonų. Tačiau ne kiekvienas kriptovaliutų projektas turi būti užmaskuotas loterijos bilietas. Galbūt kai kuriems užtenka būti naudingais."