"Įmonių Amerikos misija yra sumažinti jos vadovybės gretas, siekiant didesnio efektyvumo. Valymas verčia visų lygių darbuotojus permąstyti jų karjeros kelius ir tradicinį būdą gauti geresnį atlyginimą ir statusą.
„United Parcel Service“ ir „Citigroup“ pranešė, kad nuo praėjusių metų atleido tūkstančius prižiūrėtojų darbo vietų. „Amazon“ generalinis direktorius Andy Jassy siekia padidinti darbuotojų ir vadovų santykį. „Google“ generalinis direktorius Sundaras Pichai šį mėnesį sakė darbuotojams, kad bendrovė, siekdama sumažinti išlaidas, 10% sumažino vadovo pareigų skaičių.
Remiantis nauja užimtumo duomenų teikėjo „Live Data Technologies“ atlikta daugiau, nei 20 mln., baltųjų apykaklių analize, JAV akcijinės bendrovės sumažino viduriniosios grandies vadovų skaičių maždaug 6 proc. Ne ką geriau sekėsi ir aukštesniesiems vadovams, kurių gretos nuo 2021 m. pabaigos susitraukė beveik 5 proc.
Esant mažiau aukštesnio lygio darbo vietų, į kurias reikia pereiti, trokštantys būti vadovais, sunkiai stengiasi būti paaukštinti, o buvę viršininkai perėjo į neprižiūriančias pareigas – kartais ne savo noru. Kiti pereina į naujas pramonės šakas, kad įsitvirtintų valdymo laiptuose. Tuo tarpu įmonės grumiasi, kaip motyvuoti darbuotojus, kurie jaučiasi įstrigę.
Bosai veteranai, ieškantys darbo, sakė, kad rinka užtvindyta kitų vadovų. Tarp jų 46 metų Jamesas Riggle'as teigė, kad sunku, kad jo gyvenimo aprašymą pastebėtų kandidatų į darbą sekimo algoritmai.
„Įdarbintojai net nekalba su manimi“, – sakė Riggle, kuris anksčiau šiais metais su kitais buvo atleistas po 15 metų „Citi“, dauguma jų buvo vadybininkai tokiose operacijose, kaip hipotekos, atsiskaitymo paslaugos ir turto areštas.
Anksti ieškodamas darbo, jis pateko į pokalbį ir sužinojo, kad už darbą mokama 40 000 dolerių mažiau, nei uždirbo „Citi“. Atlyginimas buvo taip toli nuo ribos, kad jis pasitraukė.
Dabar, praėjus mėnesiams, jis išplatino savo paieškas kituose sektoriuose ir vaidmenyse ir pasakė, kad, tikriausiai, imtųsi mažiau apmokamo darbo, jei tai vėl atsirastų.
„Tai pinigai iš mano šeimos kišenės“, – sakė Riggle'as, gyvenantis O'Fallon mieste, Mo.
Vadovai ir jų dideli atlyginimai jau seniai buvo mėgstami peikti vaikinai po įmonių išsipūtimo ciklų. Šį kartą įmonės nepaprastai greitai sugriovė savo hierarchijas.
Praėjusiais metais „Meta“ sumažino kelis lygius, nes panaikino tūkstančius darbo vietų ir paprašė kai kurių vadovų pereiti prie neprižiūrinčių pareigų. „Citi“, kuri paskelbė apie restruktūrizavimą 2023 m. rugsėjį, iki kovo 13 d. sumažino savo valdymo lygius iki aštuonių.
„Tai [reiškia] daug, daug greitesnį sprendimų priėmimą“, – pavasarį investuotojams sakė „Citi“ finansų direktorius Markas Masonas.
Apipjaustymas apsunkino vieną sunkiausių įmonės darbų.
Remiantis tyrimų ir konsultacijų įmonės „Gartner“ duomenimis, vadovai šiandien prižiūri beveik tris kartus daugiau žmonių, nei 2017 m. Remiantis naujausia „LinkedIn“ darbuotojų pasitikėjimo apklausa, apie 30 % darbuotojų teigia, kad jų viršininkai yra pernelyg įtempti, kad galėtų jiems padėti.
„Live Data Technologies“ analizė rodo, kad kai kurie didžiausi sumažinimai buvo žmogiškųjų išteklių skyriuose, kur darbuotojų skaičius sumažėjo daugiau, nei 6 proc., palyginti su 2022 m.
Buvusi talentų įgijimo direktorė Rachel Kargas, pernai netekusi darbo, įsigijus įmonę, kurioje dirbo, nuo to laiko tapo įdarbinimo konsultante. Ji pastebėjo, kad vyresnio statuso žmonių trūkumas jos srityje pablogino kandidatų ir personalo darbuotojų darbo paieškos procesą.
Augantis generatyvaus dirbtinio intelekto (AI) naudojimas reiškia, kad kai kurie valdymo sluoksniai gali niekada nebegrįžti, sakė 37 metų Colynas Montgomery, kuris 2021 m. paliko produktų rinkodaros komandos lyderio pareigas įmonėje „Meta“, kai įkūrė rinkodaros technologijų startuolį.
AI įrankiai galėtų atlikti įprastas užduotis, tokias kaip duomenų dalijimasis ir darbo eigos valdymas, taip sumažinant vadovų poreikį. Laikui bėgant, Montgomery sakė, AI netgi gali pakeisti žmonių kilimą įmonėse, nes vienas asmuo gali būti toks pat produktyvus, kaip visa komanda.
„Šiuo metu jums reikia tapti žmonių vadovu, kad galėtumėte progresuoti jūsų karjeroje didelėje įmonėje“, – sakė jis.
„Gartner“ prognozuoja, kad per ateinančius dvejus metus viena iš penkių įmonių naudos dirbtinį intelektą, kad išlygintų savo organizaciją ir panaikintų pusę vidutinio lygio vadovų pareigų.
Įmonės gali vėl išvengti valdymo biurokratijos kaupimosi, jei jos įpareigotų viršininkus vadovauti žmonėms, o ne valdyti procesus, sakė 54 metų, Los Andžele dirbantis, vadovas Kyle'as C. Murphy, padėjęs sukurti keletą, rizikos kapitalo ir privataus kapitalo lėšų finansuojamų, įmonių.
„Jie praleidžia pusę jų laiko ar daugiau, nagrinėdami pardavimo skaičiuokles, duomenis ir visa kita“, – sakė jis. „Jei tikrai norite, kad jie pasikeistų, turėtumėte sutelkti dėmesį į jų vadovaujamų žmonių tobulėjimą ir įgalinimą spręsti problemas."
Kai kurie buvę vadovai iš naujo atranda naudą dirbdami kaip individualus bendradarbis.
Aštuonerius metus dirbęs programinės įrangos inžinerijos vadovu duomenų paslaugų įmonėje „Pure Storage“, Jeffas Yun-Nikolacas ieškojo karjeros trenerio, kuris padėtų jam išsiaiškinti, kaip vieną dieną tapti direktoriumi. Vis dėlto vizualizacijos pratimai, kurių jo paprašė treneris, privertė jį suprasti, kad tik tiesioginis darbas su technologija, kodo rašymas, jam suteikė energijos.
"Buvau geras vadybininkas, bet nemanau, kad man kada nors labai patiko šis darbas. Tai atrodė taip, kaip turėtumėte padaryti, kad pakiltumėte į savo karjerą", - sakė 43 metų Yun-Nikolac, kuris prieš du mėnesius nusprendė pereiti į inžinieriaus vaidmenį „Pure Storage“.
Jo naujas karjeros kelias leidžia jam uždirbti tokį patį atlyginimą, kaip ir anksčiau, ir jis gali tapti technologijų guru, o ne žmonių vadovu."[1]
1. Pink Slips Push Many Managers To Rethink Careers. Fuhrmans, Vanessa. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 31 Dec 2024: A1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą