Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2025 m. spalio 2 d., ketvirtadienis

Student-Loan Debt Is Strangling Gen X --- Borrowers hoped for upward mobility. Many were left instead with regret: 'I'm going to be working until the day I die.'


“One of the most enduring relationships of Rick Betancur's adult life is with his student debt.

 

The federal loans have followed him for more than 26 years, longer than he's been married. While his family has doubled with the addition of two children, his $74,000 in graduate school debt has more than quadrupled to $300,000.

 

When the 55-year-old New Jersey chiropractor looks at his current balance, he is stupefied. He's made enough payments toward the loan throughout the years to cover the initial amount he borrowed, but it's been buried in decades of mounting interest.

 

His balance continues to accrue interest -- and repercussions, most recently the denial of a home-equity loan application. Decades of payments meant Betancur wasn't able to save for retirement until later in life. Today he has a little over $200,000 saved, a fraction of the seven times one's salary Fidelity Investments recommends workers have by 55.

 

Gen X is barreling toward retirement with an excruciating student-loan burden. The six million-plus borrowers aged 50 to 61 have the highest average balance of any age group, at $47,857, according to Federal Student Aid data. Now, as parents and grandparents, they are passing along a skepticism toward higher education and its hefty price tag, part of the broader unraveling of America's "college for all" ideology.

 

The oldest Gen Xers were born in 1965, the same year the Higher Education Act created the modern student-loan system. The baby boomers older than them didn't have the same access, and the millennials younger than them had greater awareness of the long shadow debt can cast. But for a brief window when the "forgotten generation" was reaching college age, student loans conveyed all of the promise of American upward mobility with none of the pitfalls.

 

"Back then college was a must," said Betancur. "You were either going to college or sweeping floors."

 

Decades later, the promise is an albatross for many. And it's becoming more burdensome as the instability of America's student-loan apparatus comes into sharp focus.

 

The Education Department under President Trump has threatened to confiscate wages from millions of borrowers if they haven't made payments since the pandemic, when the Biden administration extended the pause on student-debt repayment. A new tax-and-spending law, signed in July, restricts some borrowing and repayment plans, marking a retreat from federal student lending.

 

"Repaying federal student loans is not a political football -- it's the law," an Education Department spokesperson said. "The Trump Administration is providing borrowers with clarity and consistency."

 

It has been a particularly jarring shift from the Biden era, when monthly loan payments for low-income borrowers were reduced and a sweeping student-loan forgiveness plan briefly raised hopes for a reprieve before it was blocked.

 

"Ten to 15 years ago it was widely accepted that student loans were a good form of debt," said James Kvaal, under secretary of education during the Biden administration. "A lot has changed."

 

The unpaid federal student-loan balance has swelled to $1.66 trillion, from $516 billion nearly two decades ago. For millions, the loans helped them earn degrees that lifted their earnings potential, making the debt burden more than worth it. But paying it down has strained borrowers of all ages.

 

That wasn't what policymakers had in mind 60 years ago when President Johnson signed legislation that opened access to loans, allowing students to sign up for a degree without worrying about whether they could afford it.

 

Betancur, whose parents immigrated to the U.S. from South America when he was a toddler, was the first in his family to attend college. He got a full scholarship to study English literature at the College of New Jersey. Later, when he was deciding whether to go to graduate school, a tour guide at Life Chiropractic College West in California encouraged him to take out loans to finance his degree.

 

"I was excited," Betancur said. "I was looking at the education and what I was going to do with it, and I wasn't really thinking about the money."

 

That money was especially free-flowing when he was a student. Federal loans went from being a tool for lower-income families to a standard way many people paid for higher education.

 

A 1981 law had extended the loans to independent undergraduate, graduate and professional students. Two other key changes came in the 1990s: The government introduced direct lending to students, signaling a shift from federally backed loans from private banks. Unsubsidized loans were also added to the mix. While available to everyone regardless of income, the loans put borrowers on the hook for interest accrued while they were in school.

 

Since Betancur's parents weren't helping him pay and he was pursuing graduate school, he was eligible for higher borrowing limits. Betancur took the maximum allowable and added private loans to cover the rest. He wasn't alone. Between 1990 and 2000, when many Gen Xers were in college, student debt more than doubled, according to the American Council on Education. It also took on a longer life .

 

When Betancur opened his chiropractic practice in the early 2000s, a loan servicer advised him to put his federal student loans into a payment pause to get his business off the ground, he said. Betancur focused instead on his private loans, which took about 10 years to pay off.

 

He spent 15 years in and out of forbearance, deferment and repayment on his federal loans. In the years when his business did well, he would make payments toward the debt. When money was tight, he was advised to pause or defer those payments. All the while interest was accruing on his seemingly unchanged balance.

 

His loans were held by Navient, one of the country's largest student-loan servicers. Last year, the Consumer Financial Protection Bureau banned Navient from servicing federal student loans, saying it misled borrowers, processed their payments incorrectly and steered those who may have qualified for income-driven repayment plans into forbearance instead. The company agreed to pay a $120 million fine, but said it didn't agree with the CFPB's findings.

 

Betancur's federal student-loan payments were always part of an income-driven repayment plan. Though he paid the recommended amount, it was never enough to beat the interest. He resigned himself to the idea that he'd be paying off his student loans for the rest of his life.

 

In 2006, the federal government once again expanded borrowing, allowing graduate and professional students to take out loans up to the total cost of attendance. It coincided with a rise in nontraditional students seeking degrees. That included people older than 24, those employed full-time outside of school and parents like Christopher Fausone.

 

Fausone got his bachelor's degree in applied behavior analysis when he was in his 30s to help him as he home-schooled his son, who has autism. Nearly a decade later, he received an M.B.A., hoping it would advance his career.

 

But the higher-paying roles he dreamed of slipped through his grasp because they required years of work experience, he said. Today, the 49-year-old lives in Marysville, Wash., and works in commercial pest control. He makes $80,000 a year, and owes around $130,000 in student loans.

 

Like many borrowers, he hasn't been paying his loans since the pandemic pause. He focused instead on paying off his car and other debt.

 

When the pause ended last year and he failed to resume payments, his credit score dropped more than 200 points. Fausone was surprised when he received a notification saying he'd fallen six months behind. He put his loans in a 3-month forbearance.

 

About five million of the 44.7 million student-loan borrowers are more than 90 days past due, according to Federal Student Aid data. Borrowers who are 50 and older are more likely than other age groups to be seriously delinquent, according to the New York Fed.

 

Fausone says he regrets going to graduate school and taking out student loans. He has nothing saved for retirement and doesn't think he will be able to afford to buy a house.

 

Now out of forbearance, he worries he won't be able to keep up with his monthly loan payments and may have some of his paycheck withheld by the government. Loan holders can instruct employers to hold up to 15% of a defaulted borrower's paycheck.

 

"I'm going to be working until the day I die," he said.

 

Now decades into their adult lives, many Gen Xers have accumulated other types of debt, often causing student-loan payments to fall down the priority list after credit cards and auto and personal loans. The middle-age crunch of caring for both children and parents has added to the load.

 

Gen X had a median nonmortgage debt of $26,207 as of this year, higher than all other generations, according to a LendingTree analysis of people in the largest 100 metro areas. They also held the highest average credit-card debt last year, at $9,557, according to Experian.

 

Courtney Greenstein's budget has been stretched thin by payments on credit cards, a personal loan and rent. The 50-year-old senior employee-benefits analyst also supports her two adult children, who live with her.

 

With little left over, Greenstein hasn't made student-loan payments on her $40,000 in debt since she finished her business degree in 2018, decades after first trying college. She had earlier pursued a pharmacy degree at the University of Connecticut, but soon learned that she didn't enjoy the field and failed out. By the time she went back to school, she was also juggling motherhood.

 

"I took every student loan I could possibly take," Greenstein said. "Not only was it helping me pay for school, but it was supporting me and my family."

 

If her wages were to be withheld over nonpayment, she said, she would have to get a second job to make ends meet. On a $123,000 salary, she has barely been able to save for retirement.

 

Amassing retirement savings has been hard for Gen Xers, who launched their careers just as a shift in American work culture was beginning. They have navigated companies moving from pensions to employee-driven 401(k)s, the flattening of middle management and upheavals driven by globalization and tech. Student loans have only made it more difficult.

 

In a 2023 analysis, the National Institute on Retirement Security found that Gen Xers who graduated from college had higher incomes than those who didn't, and were more likely to work for an employer that offered a work-sponsored retirement plan. But those who took on student loans had an overall lower net worth than their peers who didn't.

 

"Having student-loan debt is kind of a double-edged sword," said Tyler Bond, research director at the institute. "Just the presence of that debt in and of itself is going to reduce their net worth, and they are also more likely to fall short of their retirement savings targets."

 

During the Biden administration, the Education Department announced policies aimed at assisting longtime student-debt holders and borrowers with low balances and those affected by forbearance steering. In 2022, it said longtime borrowers who consolidated their loans may be eligible for forgiveness under a one-time policy.

 

Betancur, the chiropractor, had been in repayment for over two decades at that point, and hoped to get his loans forgiven. Those plans stalled because of litigation over the Biden-era income-driven repayment plan he's enrolled in. He applied to move to a different income-driven plan last year, but hasn't heard back.

 

Another painful hitch: When Betancur consolidated his loans to help qualify for loan forgiveness, his unpaid interest was added to the principal, pushing his balance to over $300,000. Interest started to accrue again on Aug. 1.

 

"I have nonstop fear, worry and anxiety over these loans," he said. "It's just been a big strain mentally on a daily basis."

 

Betancur wants something better for his children, now 13 and 8. He plans to encourage them to start with community college or attend a state school. "I would want them, in a perfect world, to have zero student loans, to completely stay away from that system and not even touch it."” [1]

 

1. Student-Loan Debt Is Strangling Gen X --- Borrowers hoped for upward mobility. Many were left instead with regret: 'I'm going to be working until the day I die.' Adedoyin, Oyin.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 02 Oct 2025: A1.  

Studentų paskolų našta smaugia X kartą --- Skolininkai tikėjosi karjeros augimo. Daugelis vietoj to apgailestavo: „Dirbsiu iki mirties.“


„Vienas iš labiausiai išlikusių Ricko Betancuro suaugusiųjų gyvenimo santykių yra susijęs su studijų paskolomis.

 

Federalinės paskolos jį seka daugiau nei 26 metus, ilgiau nei jis yra vedęs. Nors jo šeima padvigubėjo, susilaukus dviejų vaikų, jo 74 000 USD vertės skola už studijas išaugo daugiau nei keturis kartus ir siekia 300 000 USD.

 

Kai 55 metų chiropraktikas iš Naujojo Džersio pažvelgia į savo dabartinę likutį, jis apstulbsta. Per daugelį metų jis sumokėjo pakankamai įmokų už paskolą, kad padengtų pradinę pasiskolintos sumos sumą, tačiau ji buvo palaidota dešimtmečius augančiose palūkanose.

 

Jo likučiui ir toliau kaupiasi palūkanos – ir pasekmės, neseniai buvo atmesta paraiška dėl būsto paskolos. Dešimtmečius trukę mokėjimai reiškė, kad Betancuras negalėjo taupyti pensijai iki vėlesnio gyvenimo etapo. Šiandien jis yra sutaupęs šiek tiek daugiau nei 200 000 USD – tai tik dalis septynis kartus didesnio atlyginimo, nei „Fidelity Investments“ rekomenduoja darbuotojams turėti iki 55 metų.

 

X karta sparčiai artėja prie išėjimo į pensiją su nepakeliama studentų paskolų našta. Šeši milijonai daugiau nei 50–61 metų amžiaus paskolų gavėjų turi didžiausią vidutinį likutį iš visų amžiaus grupių – 47 857 USD, rodo Federalinės studentų pagalbos duomenys. Dabar, būdami tėvais ir seneliais, jie perduoda skepticizmą dėl aukštojo mokslo ir jo didelės kainos, o tai yra platesnio masto Amerikos „kolegija visiems“ ideologijos irimo dalis.

 

Vyriausi X kartos atstovai gimė 1965 m., tais pačiais metais, kai Aukštojo mokslo įstatymas sukūrė šiuolaikinę studentų paskolų sistemą. Vyresni už juos „kūdikių bumo“ karta neturėjo tokios pačios prieigos, o jaunesni už juos tūkstantmečio karta geriau suprato ilgą šešėlinę skolą. Tačiau trumpą laiką, kai „pamirštoji karta“ artėjo prie kolegijos amžiaus, studentų paskolos žadėjo visą Amerikos kylančio mobilumo pažadą be jokių spąstų.

 

„Anuomet kolegija buvo būtina“, – sakė Betancur. „Arba ėjote į kolegiją, arba šluodavote grindis.“

 

Po dešimtmečių šis pažadas daugeliui yra didžiulis prakeiksmas. Ir Tai tampa vis našesnė, nes Amerikos studentų paskolų aparato nestabilumas išryškėja.

 

Prezidento Trumpo vadovaujamas Švietimo departamentas grasino konfiskuoti milijonų skolininkų atlyginimus, jei jie nemokės įmokų nuo pandemijos pradžios, kai Bideno administracija pratęsė studentų skolų grąžinimo sustabdymą. Liepos mėnesį pasirašytas naujas mokesčių ir išlaidų įstatymas riboja kai kuriuos skolinimosi ir grąžinimo planus, žymėdamas atsitraukimą nuo federalinių studentų paskolų.

 

„Federalinių studentų paskolų grąžinimas nėra politinis futbolas – tai įstatymas“, – sakė Švietimo departamento atstovas. „Trumpo administracija suteikia skolininkams aiškumo ir nuoseklumo.“

 

Tai ypač ryškus pokytis nuo Bideno eros, kai buvo sumažintos mėnesinės paskolų įmokos mažas pajamas gaunantiems skolininkams, o plataus masto studentų paskolų atleidimo planas trumpam suteikė vilčių dėl atidėjimo, kol buvo užblokuotas.

 

„Prieš dešimt–penkiolika metų buvo plačiai pripažįstama, kad studentų paskolos yra gera skolos forma“, – sakė Jamesas Kvaalas, švietimo viceministras Bideno administracijos metu. „Daug kas pasikeitė.“

 

Nemokamos federalinės Studentų paskolų likutis išaugo iki 1,66 trilijono dolerių, palyginti su 516 milijardų dolerių prieš beveik du dešimtmečius. Milijonams žmonių paskolos padėjo įgyti laipsnius, kurie padidino jų uždarbio potencialą, todėl skolos našta buvo daugiau nei verta. Tačiau jos grąžinimas apsunkino įvairaus amžiaus paskolų gavėjus.

 

 

To politikai neturėjo omenyje prieš 60 metų, kai prezidentas Johnsonas pasirašė įstatymą, kuris atvėrė prieigą prie paskolų ir leido studentams siekti laipsnio nesijaudinant, ar jie galės jį įpirkti.

 

 

Betancuras, kurio tėvai imigravo į JAV iš Pietų Amerikos, kai jis buvo mažas vaikas, buvo pirmasis savo šeimoje, įstojęs į koledžą. Jis gavo visą stipendiją studijuoti anglų literatūrą Naujojo Džersio koledže. Vėliau, kai jis svarstė, ar stoti į magistrantūrą, ekskursijų vadovas „Life Chiropractic College West“ Kalifornijoje paskatino jį imti paskolas studijoms finansuoti.

 

 

„Buvau susijaudinęs“, – sakė Betancuras. „Žiūrėjau į išsilavinimą ir ką su juo darysiu, ir iš tikrųjų negalvojau apie pinigus.“

 

 

Tie pinigai buvo ypač laisvai tekėjo, kai jis buvo studentas. Federalinės paskolos iš priemonės mažas pajamas gaunančioms šeimoms virto standartiniu būdu, kuriuo daugelis žmonių mokėjo už aukštąjį mokslą.

 

1981 m. įstatymas išplėtė paskolas savarankiškai studijuojantiems bakalauro, magistro ir profesionaliems studentams. Dar du svarbūs pokyčiai įvyko 10-ajame dešimtmetyje: vyriausybė įvedė tiesioginį skolinimą studentams, signalizuodama apie perėjimą nuo federaliniu būdu remiamų paskolų iš privačių bankų. Taip pat buvo pridėtos nesubsidijuojamos paskolos. Nors paskolos buvo prieinamos visiems, nepriklausomai nuo pajamų, paskolos gavėjams buvo privaloma mokėti palūkanas, sukauptas studijų metu.

 

Kadangi Betancuro tėvai nepadėjo jam mokėti, o jis siekė magistro laipsnio, jis galėjo gauti didesnes skolinimosi ribas. Betancuras ėmė maksimalią leistiną sumą ir pridėjo privačių paskolų likusiai sumai padengti. Jis nebuvo vienintelis. Pasak Amerikos švietimo tarybos, nuo 1990 iki 2000 m., kai daugelis X kartos atstovų studijavo kolegijoje, studentų skolos daugiau nei padvigubėjo. Jos taip pat ilgėjo.

 

 

Kai Betancuras 2000-ųjų pradžioje atidarė savo chiropraktiko praktiką, paskolų administratorius patarė jam sustabdyti federalines studentų paskolas, kad jo verslas pradėtų veikti, sakė jis. Betancuras vietoj to sutelkė dėmesį į savo privačias paskolas, kurių grąžinimas užtruko apie 10 metų.

 

 

15 metų jis taikėsi su federalinių paskolų atidėjimu, grąžinimu ir grąžinimu. Tais metais, kai jo verslas klestėjo, jis mokėdavo skolos įmokas. Kai pinigų trūko, jam buvo patarta sustabdyti arba atidėti šiuos mokėjimus. Tuo tarpu palūkanos kaupėsi už jo, regis, nepakitusią likutį.

 

 

Jo paskolas laikė „Navient“, viena didžiausių šalies studentų paskolų teikėjų. Praėjusiais metais Vartotojų finansinės apsaugos biuras uždraudė „Navient“ teikti federalines studentų paskolas, teigdamas, kad ši bendrovė klaidina paskolų gavėjus, neteisingai apdoroja jų mokėjimus ir nukreipia tuos, kurie galėjo atitikti pajamomis pagrįstų grąžinimo planų reikalavimus, į atidėjimą. Bendrovė sutiko sumokėti 120 mln. dolerių baudą, tačiau teigė nesutinkanti su CFPB išvadomis.

 

Betancur federalinės studentų paskolos įmokos visada buvo pajamomis pagrįsto grąžinimo plano dalis. Nors jis mokėjo rekomenduojamą sumą, jos niekada nepakako, kad padengtų palūkanas. Jis susitaikė su mintimi, kad visą likusį gyvenimą mokės savo studentų paskolas.

 

2006 m. federalinė vyriausybė vėl išplėtė skolinimąsi, leisdama magistrantams ir profesionaliems studentams imti paskolas, neviršijančias visų studijų išlaidų. Tai sutapo su netradicinių studentų, siekiančių diplomo, skaičiaus augimu. Tai apėmė vyresnius nei 24 metų asmenis, dirbančius visą darbo dieną ne mokykloje ir tokius tėvus kaip Christopher Fausone.

 

Fausone įgijo taikomosios elgesio analizės bakalauro laipsnį, būdamas trisdešimties, kad padėtų jam mokyti namuose savo sūnų, sergantį autizmu. Beveik po dešimtmečio jis įgijo verslo administravimo magistro laipsnį (MBA), tikėdamasis, kad tai padės jo karjerai.

 

Tačiau geriau apmokamos pareigos, apie kurias jis svajojo, jam išslydo iš rankų, nes joms reikėjo ilgametės darbo patirties, sakė jis. Šiandien 49 metų vyras gyvena Marysville, Vašingtono valstijoje, ir dirba komercinės kenkėjų kontrolės srityje. Jis uždirba 80 000 USD per metus ir yra skolingas apie 130 000 USD studijų paskolų.

 

Kaip ir daugelis skolininkų, jis nemoka paskolų nuo pandemijos pertraukos. Vietoj to jis sutelkė dėmesį į automobilio ir kitų skolų grąžinimą.

 

Kai pertrauka baigėsi praėjusiais metais ir jis neatnaujino mokėjimų, jo kredito reitingas sumažėjo daugiau nei 200 punktų. Fausone nustebo gavęs pranešimą, kad jis vėluoja šešis mėnesius. Jis įtraukė savo paskolas į 3 mėnesių atidėjimo laikotarpį.

 

Remiantis Federalinės studentų pagalbos duomenimis, apie penki milijonai iš 44,7 milijono studentų paskolų gavėjų vėluoja mokėti daugiau nei 90 dienų. Niujorko federalinės rezervų sistemos duomenimis, 50 metų ir vyresni skolininkai dažniau nei kitos amžiaus grupės turi rimtų vėlavimų.

 

Fausone teigia, kad gailisi, jog išvyko studijuoti į magistrantūrą ir ėmė studentų paskolas. Jis neturi jokių santaupų pensijai ir nemano, kad galės sau leisti nusipirkti namą.

 

Dabar, praradęs kantrybę, jis nerimauja, kad negalės suspėti mokėti mėnesinių paskolos įmokų ir vyriausybė gali sulaikyti dalį jo atlyginimo. Paskolų gavėjai gali nurodyti darbdaviams sulaikyti iki 15 % nevykdančio skolininko atlyginimo.

 

„Dirbsiu iki mirties“, – sakė jis.

 

Dabar, jau ne vieną dešimtmetį suaugusieji, daugelis X kartos atstovų yra sukaupę kitokių skolų, todėl studentų paskolų įmokos dažnai nukrenta žemiau prioritetų sąrašo po kreditinių kortelių, automobilių ir asmeninių paskolų. Vidutinio amžiaus sunkumai rūpinantis vaikais ir tėvais dar labiau padidino naštą.

 

Remiantis „LendingTree“ atlikta žmonių, gyvenančių 100 didžiausių didmiesčių, analize, X kartos vidutinė ne hipotekos skola šiais metais siekė 26 207 USD – daugiau nei visų kitų kartų. „Experian“ duomenimis, praėjusiais metais jie taip pat turėjo didžiausią vidutinę kredito kortelių skolą – 9 557 USD.

 

Courtney Greenstein biudžetą išsėmė mokėjimai kredito kortelėmis, asmeninė paskola ir nuoma. 50 metų vyresnioji darbuotojų išmokų analitikė taip pat išlaiko du savo suaugusius vaikus, kurie gyvena su ja.

 

Greenstein, turėdama nedaug pinigų, nuo 2018 m., kai baigė verslo studijas, praėjus dešimtmečiams po pirmojo bandymo studijuoti kolegijoje, nemokėjo studijų paskolos įmokų, kurios sudarytų 40 000 USD skolą. Anksčiau ji studijavo farmaciją Konektikuto universitete, tačiau netrukus suprato, kad ši sritis jai nepatinka, ir jos neišlaikė. Grįžusi į mokslus, ji taip pat stengėsi derinti motinystę.

 

„Paėmiau visas įmanomas studijų paskolas“, – sakė Greenstein. „Tai ne tik padėjo man susimokėti už mokslą, bet ir išlaikė mane bei mano šeimą.“

 

Jei jos atlyginimas būtų sulaikytas dėl šių skolų, be įmokų jai tektų susirasti antrą darbą, kad sudurtų galą su galu. Gaudama 123 000 USD atlyginimą, ji vos sugebėjo sutaupyti pensijai.

 

X kartos atstovams, kurie savo karjerą pradėjo kaip tik tuo metu, kai prasidėjo Amerikos darbo kultūros pokyčiai, kaupti pensijų santaupas buvo sunku. Jiems pavyko įveikti įmonių perėjimą nuo pensijų prie darbuotojų valdomų 401(k) planų, viduriniosios grandies vadovybės suplokštėjimą ir globalizacijos bei technologijų sukeltus perversmus. Studentų paskolos tik apsunkino šį procesą.

 

2023 m. atliktoje Nacionalinio pensijų saugumo instituto analizėje nustatyta, kad X kartos atstovai, baigę koledžą, gavo didesnes pajamas nei tie, kurie jo nebaigė, ir buvo labiau linkę dirbti pas darbdavį, kuris siūlė darbuotojų remiamą pensijų planą. Tačiau tie, kurie ėmė studentų paskolas, turėjo mažesnį grynąjį turtą nei jų bendraamžiai, kurie tokių paskolų neėmė.

 

„Turėti studentų paskolų skolą yra tarsi dviašmenis kardas“, – sakė instituto tyrimų direktorius Tyleris Bondas. „Vien pats skolos buvimas sumažins jų grynąją vertę, be to, jie labiau linkę nepasiekti savo pensijų santaupų tikslų.“

 

Bideno administracijos metu Švietimo departamentas paskelbė politiką, kuria siekiama padėti ilgalaikiams studentų skolų turėtojams, paskolų gavėjams, kurių likučiai maži, ir tiems, kuriems įtakos turi atidėjimo politika. 2022 m. jis teigė, kad ilgalaikiai paskolų gavėjai, kurie konsolidavo savo paskolas, gali pretenduoti į atleidimą pagal vienkartinę politiką.

 

Chiropraktikas Betancuras tuo metu jau daugiau nei du dešimtmečius mokėjo paskolas ir tikėjosi, kad jo paskolos bus atleistos. Šie planai įstrigo dėl bylinėjimosi dėl Bideno eros pajamomis pagrįsto grąžinimo plano, kuriame jis dalyvauja. Praėjusiais metais jis pateikė prašymą pereiti prie kito pajamomis pagrįsto plano, tačiau iki šiol negavo atsakymo.

 

Dar vienas nemalonus nesklandumas: kai Betancuras konsolidavo savo paskolas, kad galėtų pretenduoti į paskolos atleidimą, jo nesumokėtos palūkanos buvo pridėtos prie pagrindinės sumos, todėl jo likutis viršijo 300 000 USD. Rugpjūčio 1 d. palūkanos vėl pradėjo kauptis.

 

„Dėl šių paskolų nuolat jaučiu baimę, nerimą ir nerimą“, – sakė jis. „Tai tiesiog didelė psichologinė įtampa kasdien.“

 

Betancuras nori kažko geresnio savo vaikams, kuriems dabar 13 ir 8 metai. Jis planuoja paskatinti juos pradėti lankyti bendruomenės koledžą arba valstybinę mokyklą. „Norėčiau, kad idealiame pasaulyje jie neturėtų jokių studijų paskolų, visiškai laikytųsi atokiau nuo tos sistemos ir net jos neliestų.“ [1]

 

Lietuvoje tokią paskolų studentams sistemą įvedė Kubilius ir Steponavičius. Steponavičius jau nuteistas, o Kubilius – dar ne.  Jei vargstate dėl šių skolų, susitikę pasakykite jiems jūsų “padėką”.

 

1. Student-Loan Debt Is Strangling Gen X --- Borrowers hoped for upward mobility. Many were left instead with regret: 'I'm going to be working until the day I die.' Adedoyin, Oyin.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 02 Oct 2025: A1.  

China Is Winning the Race for Intelligent Robots

 

“While the U.S. celebrates its dominance in artificial-intelligence software, China is quietly winning the race that might end up mattering most -- developing robots that wield AI in the physical world.

 

The U.S. should be proud of its AI achievements. The world's strongest AI companies -- from giants like Google to startups like Cursor -- are American. But we are nearing what Jensen Huang calls a "ChatGPT moment for general robotics."

 

Imagine not AI programs that can not only write software and streamline office administration but also operate production lines, extract minerals, even prepare food. They'll be able to learn and improve themselves as they go.

 

In 2015 the Chinese government released its Made in China 2025 strategy, highlighting robotics as a key area of national interest. Chinese companies have since leapfrogged the world in robot density per capita. China surpassed the U.S. in 2021, then Germany and Japan in 2023. Many Chinese companies now operate "dark factories," staffed entirely by robots with no humans present.

 

China has more robots in production than the rest of the world combined -- including some of the cheapest and most advanced in the world. Chinese company Unitree produces robot dogs for $1,600 and an advanced humanoid for $5,900. These aren't cheap knockoffs. They're sophisticated machines that have captured the global imagination.

 

This boom has created a flourishing robotics ecosystem within China. Advanced robots are composed of thousands of precise components; a flaw in even one could render the entire robot inoperable. For decades, only specialized firms, many of them in Germany and Japan, could produce these components. [1]

 

Now Chinese companies are entering the market, often at a lower price point. They are intent on either buying their competition -- as happened with the German robotics giant KUKA in 2016 -- or driving them out of business.

 

This means that China is better positioned than the U.S. to benefit when the moment Mr. Huang described gets here. And if the U.S. wants to get in the game, it won't be able to produce these parts itself. The best case is reliance on Germany and Japan. The worst case is reliance on China.

 

How did China achieve this so quickly? State support was a key. Firms received subsidies to automate production, and cities and provinces have competed to attract robotics entrepreneurs. The size and depth of Chinese manufacturing has helped too: A plethora of shop-floor scenarios is crucial for effective task-specific robots.

 

China's advantage also stems from an advantage the U.S. once had but doesn't any longer. New firms and technologies enter the Chinese market rapidly. Market discipline removes weak players quickly. Regulation doesn't hold back innovation.

 

The U.S. has little in the way of a robotics ecosystem. Our "permission first" regulatory regime in everything from drones to sidewalk delivery robots creates obstacles for entrepreneurs. Companies interested in robotics spend more time with lawyers than engineers. Union agreements limit adoption of automation. America's regulatory infrastructure hasn't been updated for competition with China.

 

The strategic implications are profound. As Chinese companies push competitors out of the market and benefit from the flywheel effect of deployment -- more robots mean more training data, enabling wider deployment and even more data -- China's head start threatens to become insurmountable.

 

There's still time to act, but not much. The U.S. needs to move fast to ease regulatory bottlenecks and create an incentive for robotics research and development. Market competition with Chinese suppliers could strengthen American firms -- but only if U.S. companies have freedom to experiment and iterate.

 

The U.S. also needs coordinated action with allies. Germany, Japan and South Korea have critical robotics capabilities that -- combined with American innovation -- could form a competitive alternative to China's integrated ecosystem. But this window is closing as Chinese companies capture market share from European and Asian incumbents.

 

The U.S. has been bold in defining and defending the AI software stack. It should show the same leadership in AI robotics before China's advantage becomes unassailable. The most crucial phase of the AI race is only beginning. We need to get in the running.

 

---

 

Mr. Casado is a general partner and Ms. Neuberger a senior adviser at Andreessen Horowitz. She served as deputy national security adviser for cyber and emerging technology, 2021-25.” [2]

 

1. The most serious China’s competitor, Germany, is deindustrializing quickly, because of high energy prices in Germany, achieved by geopolitical choices of the German elite against Russians. This inexpensive Russian energy flows now to China. You need industry and cheap energy to build robotic production. Could this turn of events be different? It was during A. Merkels rule in Germany. She was able to turn the fake best wishers for Germany away. Talk about a persons role in history...

 

2. China Is Winning the Race for Intelligent Robots. Casado, Martin; Neuberger, Anne.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 02 Oct 2025: A15.  

Kinija laimi intelektualių robotų lenktynes


„Kol JAV švenčia savo dominavimą dirbtinio intelekto programinės įrangos srityje, Kinija tyliai laimi lenktynes, kurios gali tapti svarbiausios – kurti robotus, kurie valdo DI fiziniame pasaulyje.

 

JAV turėtų didžiuotis savo DI pasiekimais. Stipriausios pasaulyje DI įmonės – nuo ​​tokių milžinų kaip „Google“ iki tokių startuolių kaip „Cursor“ – yra amerikiečiai. Tačiau artėjame prie to, ką Jensenas Huangas vadina „ChatGPT momentu bendrajai robotikai“.

 

Įsivaizduokite ne DI programas, kurios gali ne tik rašyti programinę įrangą ir supaprastinti biuro administravimą, bet ir valdyti gamybos linijas, išgauti mineralus, net ruošti maistą. Jos galės mokytis ir tobulėti dirbdamos.

 

2015 m. Kinijos vyriausybė paskelbė strategiją „Pagaminta Kinijoje 2025“, kurioje robotika pabrėžta kaip pagrindinė nacionalinio intereso sritis. Nuo to laiko Kinijos įmonės aplenkė pasaulį pagal robotų tankumą vienam gyventojui. Kinija 2021 m. aplenkė JAV, o 2023 m. – Vokietiją ir Japoniją. Dabar daugelyje Kinijos įmonių veikia „tamsios gamyklos“, kuriose dirba tik robotai, be žmonių.

 

Kinija gamina daugiau robotų nei likusioje pasaulio dalyje kartu sudėjus, įskaitant vienus pigiausių ir pažangiausių pasaulyje. Kinijos bendrovė „Unitree“ gamina robotus šunis už 1600 USD ir pažangų humanoidą už 5900 USD. Tai ne pigios kopijos. Tai sudėtingos mašinos, kurios užvaldė viso pasaulio vaizduotę.

 

Šis bumas sukūrė klestinčią robotikos ekosistemą Kinijoje. Pažangūs robotai sudaryti iš tūkstančių tikslių komponentų; net vieno jų trūkumas gali padaryti visą robotą neveiksnų. Dešimtmečius šiuos komponentus galėjo gaminti tik specializuotos įmonės, daugelis jų Vokietijoje ir Japonijoje. [1]

 

Dabar į rinką žengia Kinijos įmonės, dažnai už mažesnę kainą. Jos ketina arba nupirkti savo konkurentus, kaip nutiko su Vokietijos robotikos milžine KUKA 2016 m., arba išstumti juos iš verslo.

 

Tai reiškia, kad Kinija yra geresnėje padėtyje, nei JAV, kad pasinaudotų tuo momentu, kurį apibūdino ponas Huangas. Ir jei JAV nori įsitraukti į žaidimą, ji negalės pati gaminti šių dalių. Geriausias atvejis – priklausomybė nuo Vokietijos ir Japonijos. Blogiausias – priklausomybė nuo Kinijos.

 

Kaip Kinija tai pasiekė taip greitai? Valstybės parama buvo labai svarbi. Įmonės gaudavo subsidijas gamybai automatizuoti, o miestai ir provincijos konkuravo, kad pritrauktų robotikos verslininkus. Kinijos gamybos dydis ir mastas taip pat padėjo: daugybė gamybos cechuose scenarijų yra labai svarbūs efektyviems konkrečioms užduotims skirtiems robotams.

 

Kinijos pranašumas taip pat kyla iš pranašumo, kurį JAV kažkada turėjo, bet nebeturi. Naujos įmonės ir technologijos greitai patenka į Kinijos rinką. Rinkos drausmė greitai pašalina silpnus žaidėjus. Reguliavimas nestabdo inovacijų.

 

JAV robotikos ekosistema yra menka. Mūsų „pirmiausia leidimai“ reguliavimo režimas visose srityse – nuo ​​dronų iki šaligatvių pristatymo robotų – sukuria kliūčių verslininkams. Robotika besidominčios įmonės daugiau laiko praleidžia su teisininkais nei su inžinieriais. Profesinių sąjungų susitarimai riboja automatizavimo diegimą. Amerikos reguliavimo infrastruktūra nebuvo atnaujinta, kad atitiktų konkurenciją su Kinija.

 

Strateginės pasekmės yra gilios. Kinijos įmonėms išstumiant konkurentus iš rinkos ir pasinaudojant diegimo smagračio efektu – daugiau robotų reiškia daugiau mokymo duomenų, leidžiančių plačiau diegti ir dar daugiau duomenų – Kinijos pranašumas gali tapti neįveikiamas.

 

 

Vis dar yra laiko veikti, bet nedaug. JAV turi greitai veikti, kad sumažintų reguliavimo kliūtis ir sukurtų paskatas robotikos tyrimams ir plėtrai. Rinkos konkurencija su Kinijos tiekėjais galėtų sustiprinti Amerikos įmones, bet tik tuo atveju, jei JAV įmonės turėtų laisvę eksperimentuoti ir tobulėti.

 

 

JAV taip pat reikia koordinuotų veiksmų su sąjungininkais. Vokietija, Japonija ir Pietų Korėja turi itin svarbių robotikos pajėgumų, kurie kartu su Amerikos inovacijomis galėtų tapti konkurencinga alternatyva integruotai Kinijos ekosistemai. Tačiau šis laikotarpis užsidaro, nes Kinijos įmonės atima rinkos dalį iš Europos ir Azijos rinkos dalyvių.

 

 

JAV drąsiai apibrėžė ir gins dirbtinio intelekto programinės įrangos rinkinį. Jos turėtų parodyti tokią pačią lyderystę dirbtinio intelekto robotikos srityje, kol Kinijos pranašumas netaps neįveikiamas. Svarbiausias dirbtinio intelekto lenktynių etapas tik prasideda. Turime įsitraukti į kovą.

 

 

---

 

 

Ponas Casado yra generalinis partneris, o ponia Neuberger – vyresnioji patarėja „Andreessen“ įmonėje. Horowitz. Ji ėjo nacionalinio saugumo patarėjos pavaduotojos pareigas kibernetinių ir besiformuojančių technologijų klausimais 2021–2025 m.“ [2]

 

1. Rimčiausia Kinijos konkurentė Vokietija sparčiai deindustrializuojasi dėl aukštų energijos kainų Vokietijoje, kurias lėmė geopolitiniai Vokietijos elito pasirinkimai, nukreipti prieš rusus. Ši nebrangi Rusijos energija dabar teka į Kiniją. Norint sukurti robotų gamybą, reikia pramonės ir pigios energijos.  Ar ši padėtis galėtų būti kitokia? Ji buvo A. Merkel valdymo Vokietijoje metu. Ji sugebėjo atstumti netikrus gėrio Vokietijai linkėtojus. Štai žmogaus vaidmuo istorijoje...

 

2. China Is Winning the Race for Intelligent Robots. Casado, Martin; Neuberger, Anne.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 02 Oct 2025: A15.  

Macron, a Walking Political Corpse in France, Is Trying to Drag Us All Into a Nuclear Armageddon: France Detains Russian 'Shadow Fleet' Tanker's Crew


“PARIS -- French authorities detained crew members of a tanker carrying Russian crude oil and are investigating whether it played a role in last week's drone incursions in Denmark.

 

French soldiers boarded the tanker as it was en route to India from the Russian Baltic Sea port of Primorsk. Earlier in its voyage, the vessel passed by Denmark at around the time of the drone incursions, which began late on Sept. 22, arousing the suspicion of investigators, a French official said.

 

The Kremlin has denied that it was behind the drone maneuvers.

 

The vessel is part of Russia's "shadow fleet," a group of older boats that Russian companies have hired to ship the country's oil products around the world beyond the reach of Western sanctions, Western officials said.” [1]

 

1. World News: France Detains Russian 'Shadow Fleet' Tanker's Crew. Dalton, Matthew.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 02 Oct 2025: A7. 

Macronas, vaikščiojantis politinis lavonas Prancūzijoje, bando mus visus įtraukti į branduolinį armagedoną: Prancūzija sulaikė Rusijos „šešėlinio laivyno“ tanklaivio įgulą


PARYŽIUS. Prancūzijos valdžia sulaikė rusišką naftą gabenusio tanklaivio įgulos narius ir tiria, ar jis prisidėjo prie praėjusios savaitės dronų atakų Danijoje.

 

Prancūzijos kareiviai įlipo į tanklaivį, kai jis plaukė į Indiją iš Rusijos Baltijos jūros uosto Primorsko. Anksčiau savo kelionės metu laivas praplaukė pro Daniją maždaug tuo metu, kai vyko dronų atakos, prasidėjusios rugsėjo 22 d. vakarą, sukeldamos tyrėjų įtarimų, teigė Prancūzijos pareigūnas.

 

Kremlius neigė, kad yra atsakingas už dronų manevrus.

 

Laivas yra Rusijos „šešėlinio laivyno“ dalis – senesnių laivų, kuriuos Rusijos bendrovės samdo šalies naftos produktams gabenti po pasaulį, už Vakarų sankcijų ribų, teigė Vakarų pareigūnai.“ [1]

 

1. World News: France Detains Russian 'Shadow Fleet' Tanker's Crew. Dalton, Matthew.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 02 Oct 2025: A7. 

The Russians and the Chinese Are Creating a New Robotic Economy Together, with Russian Inexpensive Energy Supporting Competitive Prices Of Chinese Building. The Global South Is Buying the Results --- China Displays Its Gizmos and Ambition, but Fewer Answers on Trade

 

 

 

Germany, China's main possible competitor in robotics is deindustrializing rapidly because of high energy prices caused by geopolitical actions of German elite against Russia. China uses this to expand its robotics because of reduced competition. German machinery makers report that Chinese competitors offer products that are, on average, 30% cheaper. This price advantage, combined with quality that is often "good enough," is causing a loss of German market share globally, particularly in frugal Global South. 


 

    “The vast Global Digital Trade Expo in Hangzhou stood as a rebuke to U.S. efforts to hem in China’s technology. But the real competition is internal, and profits are hard to find.

 

    

 

    The Russians — officials, business people and media — turned out in force, but the only American in view at a gigantic, high-tech trade fair last week in central China was Elon Musk, or at least his disembodied voice, booming out from a Tesla video pitching “humanoid robots.”

 

    

 

    The Tesla booth was one of hundreds at the jamboree of dazzling and sometimes quirky technological innovations. The expo featured boxing robots, robots that clean toilets, emotional support robots for older adults, automated police vans, a self-driving yacht and many of the more than 100 Chinese electric vehicle brands engaged in increasingly cutthroat competition for market share.

 

    

 

    At the center of Tesla’s display at the event, the fourth Global Digital Trade Expo in Hangzhou, was its Cybertruck, a tank-like vehicle that cannot be sold in China because it hasn’t been approved by regulators. Tesla cars are on the market, but their sales have plummeted in the face of the crushing competition from Chinese brands offering better technology and far lower prices (though only a handful make money).

 

    

 

    The vast array of Chinese-made gadgets and gizmos on display filled an area bigger than 21 football fields. It showcased China’s success at turning its huge manufacturing sector, once driven almost entirely by cheap labor, into an economic juggernaut increasingly powered by innovation and the mastery of advanced technologies previously dominated by the United States.

 

    

 

    But at a time of rising trade tensions, amid alarm in both rich and poor countries over a flood of Chinese exports, the display also raised difficult questions: Who will buy all this stuff? And can the companies that make it turn a profit?

 

    

 

    Senior Chinese officials and a deputy prime minister from Russia, Dmitry Grigorenko, opened the digital expo last Thursday with pleas for more global cooperation, taking a veiled swipe at zigzagging efforts by the Trump administration to cut China off from the most advanced artificial intelligence chips and thwart its rise as a high-tech superpower.

 

    

 

    Wang Hao, the Communist Party boss for Zhejiang Province, of which Hangzhou is the capital, said the digital economy accounted for more than 50 percent of the total output in his province, once primarily an agrarian region famous for its tea and silkworms. China, he added, wants to “work with all parties to explore the new blue ocean of digital trade and write a new chapter of win-win cooperation.”

 

    

 

    For President Trump, however, such cooperation has meant that China “has ripped us off and left us for dead,” as he said in April.

 

    

 

    For one salesman at the expo, who was hawking urinal-cleaning robots, that view distorted the benefits to be shared by everyone. “Nobody likes cleaning toilets,” he said, so what is wrong with letting Chinese robots “do the dirty work?”

 

    

 

    He said his company, Hangzhou Star Species Robotics, has so far focused on the domestic market, selling robots to clean washrooms in Chinese railway stations and other public spaces. But he hoped to break into the market abroad.

 

    

 

    Without mentioning President Trump, expo organizers were eager to show that American efforts to isolate China had failed. They boasted in a statement that 11,000 international buyers had signed up to attend, 64 percent more than last year, “highlighting the expo’s expanding global reach.”

 

    

 

    A tour of Chinese high-tech companies in the Yangtze River Delta last week that was organized for foreign journalists by the Foreign Ministry carried the same message: Whatever the Trump administration’s efforts to hold China back and whatever problems its economy may be facing, China’s development of A.I., robotics and other digital industries is racing ahead regardless.

 

    

 

    “If you get blocked you can always find another way around,” said Kong Fuan, the Communist Party secretary at the Hongqiao Overseas Development Service Center, a government office in Shanghai working to attract foreign investment and talent and to help Chinese companies “go global.”

 

    

 

    While the United States is making it more difficult and expensive for companies to bring in foreign workers, “We always open our hands to talent from all over the world,” Mr. Kong said.

 

    

 

    China is introducing a new type of visa that is designed to make it easier for graduates of top universities in science, technology, engineering or mathematics to travel to China to study or do business.

 

    

 

    In Hefei, a city west of Shanghai that has been transformed from a shabby backwater into a high-tech hub, iFlyTek, an A.I. company, stands as a powerful rebuke to Mr. Trump’s policies toward China. The company showed off a wide range of new products developed since the first Trump administration in 2019 put it on a U.S. blacklist of 28 Chinese companies over concerns about their role in alleged human rights violations. The move effectively blocked iFlyTek from buying American products, but it did not slow its ambitions.

 

    

 

    The company has since moved into a sprawling new office campus that is strikingly futuristic.

 

    

 

    Newly developed products include a device for grading school exam papers and an A.I. chatbot that can answer questions spoken into a microphone in one of half a dozen different languages, including Chinese, English and Russian. The answers appear on a screen. (Asked why Russia fights in Ukraine, the chatbot cited Russian security concerns).

 

    

 

    Cheng Chen, the general manager of iFlyTek’s consumer business group in charge of A.I. translation, said the aim of the exam machine, which allows teachers to grade papers without reading them, was not to eliminate teachers but to “help them use their time better on more creative, essential things.”

 

    

 

    On-again, off-again restrictions on the export of advanced American-made A.I. chips to China which she said were “the best for training large language models,” had not hurt the company, she insisted, adding that the Chinese company Huawei was providing adequate substitutes.

 

    

 

    iFlyTek, which has the state-owned China Mobile as its biggest shareholder, has seen its share price more than double since Mr. Trump imposed sanctions. Recent U.S.-China trade frictions have had little impact on its market value.

 

    

 

    Reports last week that China had banned its biggest technology companies from buying from the American company Nvidia, which sells the most advanced A.I. chips, reinforced the message that China could go it alone.

 

    

 

    Trying to ensure that it can do that has been a cornerstone of Chinese state policy under Xi Jinping, China’s top leader. Mr. Xi in recent years has regularly called for “self-reliance,” resurrecting a Chinese phrase — “zili gengsheng” — that was used by Mao Zedong to promote a disastrous policy of economic autarky that cut China off from the world and made its people poorer.

 

    

 

    Mr. Xi’s version of self-reliance does not aim to isolate China but to ensure that the Party keeps control of anything foreign that could challenge national sovereignty. In the world of high-tech innovation, the president told a Politburo meeting in April, that means the creation of an “autonomously controllable” ecosystem of A.I. hardware and software.

 

    

 

    There are severe limits to how far China can go on its own, as evidenced by the hunger for foreign sales displayed by many of the high-tech companies hawking their wares.

 

    

 

    China has stacked up ever larger trade surpluses, which last year accounted for up to half of the country’s economic growth and helped blunt the pain of a yearslong property crash.

 

    

 

    China’s trade with the United States has fallen sharply since Mr. Trump took office this year, hammered by uncertainty over tariffs. But its overall surplus is on track to exceed even last year’s enormous gap of nearly $1 trillion between what it buys and what it sells.

 

    

 

    And whether it can really do without the most advanced American A.I. chips is open to debate. At the Hangzhou expo, Chen Jiaxin, a marketing manager for Unitree Robotics, spoke excitedly about the Chinese company’s breakthroughs in developing humanlike robots that can dance and box. But she avoided all questions about the effect of U.S. export restrictions on chips and general trade frictions. “It is not convenient to answer,” she said.

 

    

 

    The company that could perhaps give the clearest answer is DeepSeek, a small Chinese start-up that last year stunned Silicon Valley by unveiling a new A.I. system that, using Nvidia chips, matched the capabilities of chatbots developed at far greater cost by behemoths like OpenAI and Google.

 

    

 

    DeepSeek had a stall at the Hangzhou digital expo. But, perhaps wary of answering sensitive questions about whether it delayed the release of a new A.I. model this summer because of problems with Chinese-made substitute chips, it left its booth at the expo unattended. It put up a poster with its logo and provided no other information.” [1]

 

 

 

1. China Displays Its Gizmos and Ambition, but Fewer Answers on Trade. Higgins, Andrew.  New York Times (Online) New York Times Company. Oct 1, 2025.