„Gaukite diplomą, gaukite darbo pasiūlymą, gaukite pirmą paaukštinimą. O kas tada?
Nustatyti keliai, kurie anksčiau formavo tiek daug profesijų, šiais laikais greitai griūva. Užuot dalinusios nuostabius naujus titulus kiekvienoje veiklos apžvalgoje, tokios įmonės, kaip „Meta“ mažina viduriniosios grandies vadovų sluoksnius. Advokatų kontoros išbando sušvelnintus partnerystės modelius.
Vašingtono srities teisininkas, su kuriuo kalbėjausi, sakė, kad net jo kontoros partnerius slėgė netikrumas, kaip neatsilikti ant įmonės bėgimo takelio. Tenesio policininkas man pasakė, kad jo karjeros kelias buvo labiau panašus į siaurėjantį tunelį. Atrodė, kad virš jo esančios pozicijos niekada neatsivėrė, o algos pakėlimai, kurių jis tikėjosi, buvo tiesiog neprieinami.
Nepriklausomai nuo profesijos, pažadas apie sistemą, kuri stumia jus nuolat į priekį, dabar dažnai yra fasadas. Įmonės keičia jų strategiją, o tai reiškia, kad jos įdarbina nepaprastai greitai, atleidžia lygiai taip pat greitu darbo vietų mažinimu. Tokios technologijos, kaip dirbtinis intelektas, keičia baltųjų apykaklių darbo vertę.
„Idėja, kad mes visi galime nuolat kilti karjeros laiptais, buvo klaidingas pažadas“, – sako Helen Tupper, pasaulinės karjeros plėtros ir mokymo įmonės vadovė.
Vietoj to Tupperis siūlo savęs paklausti: kuo aš noriu būti žinomas?
Atsakymas gali būti puikus oratorius arba ryžtingas lyderis. Tiksliai kur, yra mažiau svarbu, sako ji. Ieškokite ne tik naujų vaidmenų, bet ir projektų, kurie supažindins jus su naujais žmonėmis, pavyzdžiui, sėdėti komitete ar padėti tarptautiniam biurui. Išsaugokite savo galią uždirbti, derėdamiesi dėl padidinimo, pereidami į šoną arba paprašykite pinigų panaudoti išsilavinimui. Pagalvokite apie šią akimirką, kaip apie galimybę turėti daugiau pasirinkimo Jūsų darbe, o ne sekti kažkieno nubrėžtu taku.
Ir lygiu su savimi. Bandymas įkūnyti tobulą „LinkedIn“ profilį su pavadinimų pakopomis, išdėstytais laiptais, gali būti tik fantazija. Prisijungę prie vieno kelio, pasikeitus reikalams, tampate pažeidžiami.
„Ne kiekvienas jūsų judesys turi būti visiškai tobulas“, – sako Tupperis, knygos „The Squiggly Career“ bendraautoris.
Alexas Robbas daugelį metų tikrino, ar gali tapti veterinaru: įstojo į prestižinį koledžą, atliko chirurginius tyrimus veterinarijos mokykloje, atitiko magistrantūros studijų pozicijai.
Darbas buvo varginantis, bet „turėjau tokį komfortą ir tikrumą visame kame“, – sako jis.
Jis nusileido gyvūnų ligoninėje Denveryje ir apsigyveno. Svajodamas vieną dieną vadovauti visai organizacijai, jis gavo M.B.A. Tada ligoninę ištiko įsigijimas ir restruktūrizavimas, panaikinant skyriaus vadovo pareigas, dėl kurių jis dalyvavo interviu.
– Ką aš dabar darysiu? - jis sako pagalvojo.
Jis išvyko ir praleido metus išbandydamas įvairius darbo nustatymus, kaip pagal sutartį dirbantis veterinarijos gydytojas. Tyrinėjimai paskatino jį dirbti jam patinkantį darbą: kartu įkūrė gyvūnų ligoninių grupę ir vadovavo jo vietai, kurią jis atidarė 2021 m.
Žvelgdamas atgal, jis svarsto, ar taip arti kirpimo prie nustatyto kelio buvo trūkumų. Ar jis galėjo būti labiau pilnavertis ar kūrybiškesnis, jei nebūtų taip susikoncentravęs, kaip lazeris?
Daugelis žmonių Vakarų visuomenėse klaidingai mano, kad mes labiau kontroliuojame pasaulį, nei iš tikrųjų, sako Adamas Alteris, Niujorko universiteto rinkodaros profesorius, tyrinėjęs, kaip esame apakinti nuo pokyčių. Kuriami mūsų tikėjimo mokslu ir medicina, mes pritariame idėjai, kad „viskas tik pagerėja, jei esi doras ir elgiesi teisingai, eini teisingu keliu ir klausai tavo tėvų“.
Problema ta, kad technologijos viską padidino, sako jis. Sėkmės taisyklės – išstudijuokite tai, pateikite bosui tai, kurios išlikdavo kartoms. Dabar jos gali trukti penkias minutes.
Jis rekomenduoja kas porą mėnesių atlikti savo darbo ir gyvenimo auditą. Paklauskite savęs, kiek dalykų pasikeitė nuo tada, kai paskutinį kartą užsiregistravote. Ar yra pokyčių? Kaip galite jiems pasiruošti?
„Tu nesi galingesnis už tave supantį pasaulį“, – sako Jarrodas Farmeris, sužinojęs po to, kai praėjusį lapkritį buvo atleistas iš „Meta“.
Jis daugiau, nei septynerius metus, praleido didžiųjų technologijų srityje ir planavo niekada jos nepalikti. Patirtis paskatino jį pereiti prie viešojo sektoriaus darbo, kuris, jo manymu, yra stabilesnis.
Remiantis naujausiu Nacionalinio ekonominių tyrimų biuro darbo dokumentu, kai įmonės investuoja į dirbtinį intelektą, jų hierarchijos išsilygina. Jos pritraukia jaunus, išsilavinusius žmones, turinčius naujų technologijų įgūdžių, 10% padidindamos jaunesniųjų vaidmenis.
Tuo tarpu ši technologija padeda visų lygių darbuotojams priimti sprendimus ir sklandžiai rinkti duomenis, todėl viduriniosios grandies vadovų nebereikia, sako Tania Babina, Kolumbijos verslo mokyklos docentė ir viena iš šio straipsnio autorių.
Riley Sheehey, pagal išsilavinimą bakalaurė, turinti meninį polinkį, prisimena, kad buvo siaubingai pavydinti jos draugėms vasarą po koledžo baigimo. Jos stažuotes iškeitė į darbus dideliuose miestuose arba ruošėsi stoti į aukštąją mokyklą. Tuo tarpu ji dirbo jos senoje vasaros stovykloje ir bandė išsiaiškinti, ką daryti su jos gyvenimu.
Po dvylikos metų Sheehey yra sėkminga akvarelės dailininkė, turinti jos audinių ir tapetų liniją, ir stebėjo, kaip tos pačios draugės abejoja jų keliais. Ji džiaugiasi anksti susidūrusi su atsiskaitymu.
Kažkuriuo momentu, sako ji, jūs paklausite savęs: „Nors tai yra man skirta, ar aš noriu tokia būti?“" [1]
1. Work & Life: Stop Obsessing About Having the Perfect Career Plan --- The paths that used to shape our careers are eroding fast -- maybe it's time to rethink our work lives. Feintzeig, Rachel.
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 18 Sep 2023: A.13.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą