Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2023 m. gruodžio 19 d., antradienis

Kaip Putinas vakarietišką boikotą pavertė konflikto turtų skrynia

   „Jei įmonės nori palikti Rusiją, prezidentas nustato sąlygas – tokiais būdais, kurie būtų naudingi jo vyriausybei, elitui ir konfliktui.

 

     Netrukus prasidėjus įvykiams Ukrainoje, Ukrainos prezidentas Volodymyras Zelenskis paprašė Vakarų kompanijų: „Palikite Rusiją“, – sakė jis. „Pasirūpinkite, kad rusai negautų nė cento“.

 

     Į skambutį atsiliepė šimtai įmonių. Politikai ir aktyvistai prognozavo, kad tai padės pasmaugti Rusijos ekonomiką ir pakenks Kremliaus pastangoms.

 

     Prezidentas Vladimiras V. Putinas turėjo kitų planų.

 

     V. Putinas didžiųjų Vakarų kompanijų pasitraukimus pavertė netikėtu puikiu įvykiu ištikimam Rusijos elitui ir pačiai valstybei. Jis privertė įmones, norinčias parduoti, tai daryti gaisro pardavimo kainomis. Jis apribojo pardavimus tik Maskvos pateptiems pirkėjams. Kartais jis konfiskavo įmones iš karto.

 

     New York Times tyrimas atskleidė, kaip V. Putinas laukiamą nelaimę pavertė sodrinimo schema. Remiantis „Times“ finansinių ataskaitų analize, Vakarų bendrovės, paskelbusios apie pasitraukimą, nuo konflikto pradžios deklaravo daugiau, nei 103 mlrd. dolerių nuostolius. V. Putinas iš įmonių išspaudė kuo daugiau tų turtų, diktuodamas jų pasitraukimo sąlygas.

 

     Jis taip pat apmokestino tuos pasitraukimus vis didėjančiaiss mokesčiais, per pastaruosius metus atnešdamas mažiausiai 1,25 mlrd. dolerių Rusijos konflikto turtų skryniai.

 

     Joks privatus sandoris nėra saugus. Pavyzdžiui, olandų alaus kompanija „Heineken“ šį pavasarį susirado pirkėją ir nustatė kainą. Tačiau Rusijos vyriausybė vienašališkai atmetė sandorį, sakė deryboms artimi žmonės, ir atidavė bendrovės rusiškus akcijas aerozolių pakuočių titanui, susituokusiam su buvusia Rusijos senatore.

 

     Apskritai, V. Putinas prižiūrėjo vieną didžiausių turto perdavimų Rusijoje nuo Sovietų Sąjungos žlugimo. Didžiulės pramonės šakų – liftai, padangos, pramoninės dangos ir kt. – dabar yra vis labiau dominuojančių Rusijos žaidėjų rankose.

 

     Kai kuriais atvejais tas žaidėjas yra valstybė. Vyriausybei priklausančios įmonės įsigijo tokių gigantų kaip Ikea ir Toyota turtą. Daugeliu atvejų V. Putinas asmeniškai pasirašo dėl pardavimo.

 

     „Mums tai yra geri pasiūlymai“, – sakė Antonas Pinskis, garsus restorano savininkas, kartu su proputinišku reperiu ir galingo senatoriaus bendražygiais, kad perimtų „Starbucks“. Interviu Maskvoje jis sumenkino jo paties susitarimo reikšmę, tačiau aiškiai suprato Vakarų pasitraukimo poveikį.

 

     „Išsigavai, palikai“, – pasakė jis. "Pasiėmėme nebrangiai. Ačiū."

 

     Šiandien Rusijoje tęsiasi tvirtas vartotojų pasaulis, padedantis V. Putinui išlaikyti normalumo jausmą, nepaisant konflikto, kuris pasirodė ilgesnis, pavojingesnis ir brangesnis, nei jis prognozavo.

 

     Dauguma užsienio kompanijų lieka Rusijoje ir nenori prarasti milijardų, kuriuos ten investavo per dešimtmečius.

 

     Kiti verslai buvo parduoti ir dabar jaučiasi žiūrintys per apverstus žiūronus. Krispy Kreme dabar yra Krunchy Dream; jo spurgos yra panašioje plokščioje dėžutėje su pažįstamais skoniais. Starbucks atgimė kaip Stars Coffee. Jos undinė dabar yra Rusijos gulbės princesė.

 

     Šios įmonės gali pirkti žaliavas šalyje arba importuoti iš draugiškų šalių. Ir klientai vis dar gali nesunkiai nusipirkti produktų, kurie tariamai buvo ištraukti iš lentynų. Neseniai viename Maskvos prekybos centre buvo pasiūlyta „Pepsi“ iš Uzbekistano ir „Coca-Cola“ iš Lenkijos.

 

     P. Putino ekonominiai atsakomieji smūgiai padėjo sustiprinti iš konflikto besipelnančio elito paramą ir sušvelninti Vakarų izoliacijos padarinius. Nors Ukraina yra susirūpinusi tokiais trumpalaikiais poreikiais, kaip tarptautinės paramos skatinimas, santykinis Rusijos ekonomikos atsparumas leido V. Putinui žaisti ilgą žaidimą.

 

     Anksčiau neskelbti dokumentai, finansinės ataskaitos ir interviu su dešimtimis sandorių sudarytojų Rusijoje ir visoje Europoje, kurių daugelis norėjo likti anonimiški, baimindamiesi atpildo, rodo, kad Maskva dabar mikrovaldo praktiškai kiekvieną pasitraukimą. Įmonės turi naršyti nepermatomą sistemą, kad gautų patvirtinimą parduoti. Kai kuriais atvejais V. Putino draugai kreipėsi tiesiai į jį, prašydami įsikišti.

 

     „Tie, kurie išeina, praranda savo pozicijas“, – „The Times“ sakė Kremliaus atstovas Dmitrijus S. Peskovas. „Ir, žinoma, jų turtą su didele nuolaida perka ir perima mūsų įmonės, kurios tai daro su malonumu."

 

     Kremlius teigia pageidaujantis, kad įmonės liktų Rusijoje. Tačiau V. Putinas šaiposi iš minties, kad pasitraukimas pakenks. "Ar jie manė, kad čia viskas sugrius? Na, nieko panašaus neįvyko", – šį mėnesį sakė jis. „Rusijos kompanijos perėmė ir pajudėjo toliau."

 

     Ne kiekvienas sandoris yra netikėtas. Kai kurie pirkėjai susidurs su didelėmis kliūtimis, kad jų naujas verslas būtų pelningas.

 

     Vakarų įmonių pasitraukimo procesas kabo, grasinamas įbauginti. Rusijos valdžia ištyrė išvykstančias įmones, tardė darbuotojus ir suėmė vietos vadovus.

 

     Praėjusią vasarą V. Putinas konfiskavo Danijos alaus daryklos Carlsberg rusišką dalį kartu su maždaug puse milijardo dolerių grynųjų pinigų ir atidavė juos laikinai valdyti vienam iš jo draugų.

 

     Dar mažiausiai keturios bendrovės šiais metais taip pat prarado savo veiklos kontrolę dėl veiksmingų valstybės areštų.

 

     Šiandien V. Putinas vadovauja sudėtingam pasitraukimo procesui, kuris naudingas Rusijai. Tačiau tai prasidėjo pirmosiomis konflikto dienomis, turint neatidėliotiną tikslą tiesiog išlaikyti Rusijos ekonomiką gyvą.

 

     Išėjimų blokavimas

 

     Kalbėdamas iš Baltųjų rūmų praėjus dviem savaitėms nuo įvykių Ukrainoje pradžios, prezidentas Bidenas gyrėsi, kad Vakarai gniuždo Rusijos ekonomiką. „Rusiją paliekančių, verslo ir tarptautinių korporacijų sąrašas kasdien auga“, – sakė jis.

 

     Ponui Putinui reikalai atrodė niūrūs. Maskvos birža buvo uždaryta, o rublis krito. Jei Rusija netektų visų Vakarų kompanijų darbo vietų, gamybos ir grynųjų pinigų, pasekmės būtų pražūtingos.

 

     Tačiau V. Putinas ruošė savo finansinį atsaką. Jis apribojo pinigų judėjimą į užsienį ir reikalavo, kad įmonės iš „nedraugiškų šalių“ gautų pritarimą, prieš parduodant jų verslą.

 

     V. Putinas spaudė stabdžius tuo metu, kai Vakarų vadovai patyrė spaudimą įsibėgėti. Jungtinėse Amerikos Valstijose galbūt nebuvo garsesnės figūros, nei Jeilio universiteto vadybos profesorius Jeffrey Sonnenfeldas. Jis pasirodė kabelinėse naujienų programose, kritikuodamas įmones, kurios liko Rusijoje.

 

     Profesorius Sonnenfeldas priminė, kad įmonių boikotai – daugiau, nei sankcijos – padėjo panaikinti apartheidą Pietų Afrikoje. Jis pavertė savo biurą savotišku karo kambariu, kuriame Jeilio komanda įvertino įmones dėl jų pastangų nutraukti ryšius su Rusija.

 

     Klausimas, kas atsitiks tose įmonėse, mažai rūpėjo.

 

     „Jei Putinas mano, kad gali geriau dirbti gruzdintuvėje, tegul tai daro“, – sakė Profesorius Sonnenfeldas viename interviu. "Mums tikrai nerūpi. Svarbu, kad ten nebūtų patvirtintas garsus pasaulinis prekės ženklas."

 

     Profesoriaus Sonnenfeldo sąrašas ir kiti panašūs į jį padidino akcininkų, Ukrainos aktyvistų ir kasdienių vartotojų spaudimą.

 

     Kai kurie vadovai nerimavo, kas nutiks jų Rusijos darbuotojams, gamykloms ir technologijoms, jei jie pasitrauktų. Kiti nenorėjo atsisakyti savo investicijų dėl konflikto, kuris gali pasirodyti trumpalaikis.

 

     Tačiau kai kurie greitai paskelbė apie ketinimus išvykti. „Heineken“ ir „Carlsberg“ sakė, kad išeis, kai tik suras pirkėjus. Kanados aukso kasybos įmonė „Kinross“ padarė tą patį ir per kelias dienas paskelbė apie 680 mln. dolerių sandorį parduoti savo Rusijos operaciją vietiniam pirkėjui.

 

     Vokietijos ūkinių prekių parduotuvių tinklas OBI žengė dar vieną žingsnį, sakydamas, kad uždarys visas 27 parduotuves Rusijoje, kol ras pirkėją.

 

     Tačiau V. Putino vyriausybė jau kėlė kliūtis.

 

     2022 m. kovo 17 d. Rusijos prekybos ministerija išsiuntė laišką vietos OBI vadovams. Laiške, kurį peržiūrėjo „The Times“, vadovai raginami nepaisyti bendrovės ir išlaikyti parduotuves atviras, remiantis vartotojų apsaugos įstatymais. Uždaryti nebuvo „ekonominių priežasčių“, rašė ministerija.

 

     Ministerija perspėjo, kad OBI turi vykdyti „įsipareigojimus savo vartotojams, darbuotojams ir sandorio šalims, įskaitant tiekėjus“. Tai paskatino kelias dienas trukusį katės ir pelės žaidimą, nes vietiniai darbuotojai bandė vėl atidaryti parduotuves, o vadovai Vokietijoje bandė juos sustabdyti.

 

     Rusijos valdžia taip pat pareikalavo, kad OBI pareigūnai liudytų apie jų planus. Prokurorai apsilankė parduotuvėje ir apžiūrėjo jos kompiuterinę sistemą, „The Times“ sakė bendrovė.

 

     OBI tą pavasarį sudarė sandorį ir galiausiai pardavė už simbolinę kelių dolerių kainą.

 

     Pirkėjas, verslininkas Josefas Liokumovičius, išlaikė įmonės biografijos patikrinimą ir nebuvo įtrauktas į jokius finansinius juoduosius sąrašus. Tačiau, kaip netrukus sužinojo OBI, Vakarų įmonės nekontroliuoja, kas galiausiai perims jų veiklą.

 

     Per mažiau, nei metus OBI operacija Rusijoje keturis kartus pakeitė savininkus ir galiausiai atsidūrė Rusijos senatoriaus Arseno B. Kanokovo, kuriam taikomos JAV iždo sankcijos, bendražygių rankose. Vienu metu nuosavybės registre atsirado Čečėnijos stipruolio Ramzano Kadyrovo sąjungininkas.

 

     Dėl tokio nukreipimo diplomatai ir ekspertai sako, kad dar per anksti suprasti besikeičiantį kraštovaizdį. Tikrieji naujieji kai kurių įmonių savininkai gali būti nežinomi daugelį metų, jei kada nors.

 

     „Šie vaikinai, – sakė vyriausioji OBI advokatė Urszula Nartowska, – jie turi galią, ką nori pasiimti. Ir jūs turite su tuo susitaikyti."

 

     Birželio mėnesį Kremlius pademonstravo, ko įmonės gali tikėtis: Maskva patvirtino Kinroso aukso kasyklos pardavimą, tačiau su nuostabiais pakeitimais. Pardavimo kaina buvo sumažinta perpus – iki 340 mln. dolerių.

 

     Pirkėjas Highland Gold vėliau bus juodame sąraše, nes Didžiosios Britanijos pareigūnai teigė, kad auksas suteikė „didelį pajamų šaltinį Rusijos pastangoms“.

 

     „Vyriausybė suprato, kad gali diktuoti, kas perka, ir, galbūt, panaudoti šią galią, kad atlygintų susijusiems pirkėjams“, – sakė Alanas Kartaškinas, bendrovės „Debevoise & Plimpton“ teisininkas, dešimtmečius praleidęs Maskvoje ir derėjęsis dėl Vakarų kompanijų pasitraukimo.

 

     „Prisimenu, kaip galvojau, – pridūrė ponas Kartaškinas, – kai jie pajunta, kad turi galią kontroliuoti visiškai privačius sandorius, kuriuose vyriausybė neturi akcijų, jie nesiruošia sustoti."

 

     „Šis verslas jau rusiškas“

 

     Šventiškos nuotaikos buvo liepos mėnesį, kai Sankt Peterburgo liftų gamykloje pasirodė Rusijos pramonės ir prekybos ministras Denisas V. Manturovas.

 

     Gamykla neseniai priklausė didžiausiai pasaulyje liftų kompanijai, Konektikute įsikūrusiai, „Otis Worldwide“. Dabar ji priklausė Armeno M. Sarkisyano kontroliuojamai įmonei, kuri iš dalies dėl valdžios ryšių užsidirbo Rusijos loterijoje.

 

     P. Manturovas gyrėsi, kad Maskva tarpininkavo specialiai dėl pardavimo. Jis kalbėjo apie naują gamybos liniją ir didelę liftų paklausą Rusijos daugiaaukščiuose pastatuose. „Šis verslas jau rusiškas“, – sakė jis. Dabar jis buvo žinomas, kaip Meteoras.

 

     P. Sarkisyanas yra unikalaus konflikto sukūrimo pavyzdys: verslininkas, kuris buvo pakankamai politiškai susijęs, kad laimėtų tokį prizą, ir pakankamai turtingas, kad užbaigtų sandorį, tačiau nebuvo taip glaudžiai susijęs su Kremliumi, kad jam būtų taikomos tarptautinės sankcijos.

 

     P. Sarkisyanas ir kiti beveik per naktį absorbavo didžiulius jų rinkos kampus.

 

     Suomijos liftų milžinei „Kone“ pabandžius parduoti savo darbuotojams, valdžia sandorį atmetė. Pirkėju ir vėl tapo P. Sarkisyano kontroliuojančioji bendrovė „S8 Capital“.

 

     „S8 Capital“ taip pat persikėlė į padangų verslą, nutraukdama Vokietijos bendrovės „Continental“ veiklą Rusijoje, prieš nusipirkdama didžiausią Rusijos padangų gamintoją „Cordiant“ ir pradėdama derybas dėl Japonijos padangų gamintojo „Bridgestone“ gamyklos Rusijoje pirkimo.

 

     „S8 Capital“ į prašymus komentuoti neatsakė.

 

     Iki 2022 metų vasaros Rusijos ekonomika stabilizavosi, rublis atšoko ir V. Putino strategija pasikeitė.

 

     Nors konflikto pradžioje tokios įmonės, kaip „McDonald's“ pardavė vietiniams vadovams ar vietiniams verslo partneriams, su galimybe vėliau grįžti į Rusiją, tokie sandoriai netrukus tapo sunkesni.

 

     Išlipusi iš krizės, vyriausybė norėjo padaryti daugiau, nei tik laikyti duris atviras. Ji vis labiau norėjo diktuoti kiekvieno sandorio sąlygas.

 

     Tų pačių metų rugpjūtį V. Putinas išleido dekretą, reikalaujantį, kad pagrindinių pramonės šakų įmonės gautų jo parašą, prieš parduodant jų Rusijos turtą. Daugybė įmonių, įskaitant „Siemens“ ir „Caterpillar“ padalinius, staiga pateko į paties V. Putino rankas.

 

     „Vyriausybė pradėjo sugriežtinti procesą ir tai tapo daug sudėtingiau“, – sakė Laura Brank, „Dechert“ teisininkė, padedanti Vakarų įmonėms pasitraukti. „Klientams sakiau, kad geriau judėtume greičiau."

 

     Subkomisija

 

     Daugumos įmonių, bandančių palikti Rusiją, vartų sargai veikia pilkame vyriausybės pastate netoli Raudonosios aikštės. Praėjus vienuolikai dienų nuo konflikto pradžios, V. Putinas ten sudarė specialią „subkomisiją“, kuri peržiūrėtų prašymus parduoti.

 

     Ilgametis V. Putino finansų ministras Antonas G. Siluanovas vadovauja pakomitečiui, į kurį įeina Kremliaus, centrinio banko ir svarbiausių ministerijų pareigūnai.

 

     Jie nusprendžia, ar įmonės gali išeiti ir kokiomis sąlygomis.

 

     Įmonei sudarius sandorį su pirkėju, derybos dažnai prasideda iš naujo – šį kartą slaptai, tarp pirkėjo ir vienos iš Rusijos vyriausybės ministerijų. Pardavėjas iš esmės pašalintas. Šis procesas, pasak teisininkų, dažnai baigiasi mažesne pardavimo kaina ir kartais nauju pirkėju. Tada sandoris perduodamas pakomitečiui. Kartais sandoriai nutrūksta po kelių mėnesių tylos.

 

     „The Times“ peržiūrėtas vidinis protokolas rodo, kad subkomisija kruopščiai išnagrinėja net menkiausias detales. Viename praėjusių metų posėdyje komisija patvirtino mažo buto, priklausančio Suomijos padangų kompanijai Nokian, pardavimą už 59 000 dolerių.

 

     Subkomisija turi didžiulę galią. Iš protokolų matyti, kad ji atmetė amerikiečių elektronikos bendrovės „Honeywell“ pasiūlymą parduoti jos gamyklas, kol įvertinimas neįrodė, kad Rusijos pirkėjas gauna 50 procentų nuolaidą.

 

     Nepaisant biurokratijos, verslininkai užkulisiuose ieškojo pelningiausio turto, dažnai kreipdamiesi tiesiai į V. Putiną.

 

     Taip buvo 2022 metų vasarą, kai Didžiosios Britanijos ir Austrijos popieriaus įmonė Mondi rado pirkėją vienai didžiausių Rusijos gamyklų ir paprašė vyriausybės leidimo parduoti.

 

     Susitarimui pasibaigus, pasirodė vienas iš senųjų pono Putino K.G.B. bičiulių Sergejus V. Čemezovas. Jis parašė laišką, prašydamas, kad prezidentas nukreiptų įmonę link investuotojų grupės,  įskaitant jo vadovaujamą valstybinę įmonę. Jis netgi pasiūlė būdą, kaip sudaryti susitarimą, kad būtų išvengta Vakarų sankcijų. „The Times“ peržiūrėjo laiško kopiją.

 

     Nei p. Čemezovas, nei valstybės įmonė į prašymus komentuoti neatsakė.

 

     P. Čemezovo sandoris niekada neįvyko, bet neįvyko ir pradinis Mondi susitarimas. Subkomisija atidavė įmonę į Maskvos nekilnojamojo turto vystytojo rankas už žymiai mažesnę kainą, nei pradinė kaina.

 

     Užsienyje profesorius Sonnenfeldas ir kiti nuolat spaudė. Daugiau, nei 200 įmonių buvo pelniusios „F“ pažymius jo sąraše. Profesorius Sonnenfeldas liudijo prieš Kongresą 2022 m. lapkritį. Likti Rusijoje, jo teigimu, prilygsta paramai vyriausybei.

 

     Tačiau pagal V. Putino taisykles pasitraukimas taip pat buvo tiesiogiai naudingas vyriausybei ir, savo ruožtu, konfliktui.

 

     Šiais metais pagrindinė „Ikea“ įmonė savo Rusijos prekybos centrus pardavė valstybės kontroliuojamam bankui. „Nokian“ pardavė savo veiklą naftos bendrovei, kuri priklauso Rusijos regioninei valdžiai. „Nissan“, „Renault“ ir „Toyota“ veiklą Rusijoje perėmė valstybinė įmonė.

 

     Remiantis vidaus Prekybos ministerijos dokumentu, kurį gavo „The Times“, Rusijos vyriausybė siekė panaudoti buvusias Vakarų automobilių gamyklas transporto priemonėms, jachtoms ir privačiams lėktuvams gaminti valstybiniam prabangos prekės ženklui „Aurus“.

 

     Nei Prekybos, nei Finansų ministerijos į prašymus pakomentuoti neatsakė.

 

     V. Putinas taip pat rado būdą, kaip pinigus įnešti tiesiai į valstybės iždą.

 

     Iš pradžių užsienio sandoriams buvo taikomas tai, ką vyriausybė pavadino „savanorišku mokesčiu“, reikalingu už privilegiją išvežti pinigus iš Rusijos vienkartine išmoka. Įmonės, pasirinkusios nemokėti mokesčio, išmokas gautų dalimis.

 

     Tačiau šių metų pradžioje V. Putinas nustojo leisti jiems rinktis. Įmonės turėjo mokėti mokesčius ir vis tiek galėjo gauti pinigus tik dalimis.

 

     Kremlius taip pat aiškiai išreiškė tai, kas buvo numanoma po Kinrosso sandorio: įmonės turėjo parduoti bent 50 procentų nuolaidą.

 

     „Heineken“ už maždaug dolerį

 

     Iki 2023 metų kraštovaizdis tapo neatpažintinas. Kremlius nuolat keitė taisykles ir atrodė, kad visada reikalavo daugiau. Įmonės, įskaitant „Unilever“, paskelbė, kad verčiau liktų Rusijoje, nei kad jų turtas atsidurtų vyriausybės rankose.

 

     Atsižvelgiant į tai, „Heineken“ ir „Carlsberg“ vadovai šiemet vis dar derėjosi su būsimais pirkėjais, kai V. Putinas suteikė sau dar didesnes galias.

 

     Rusijos vyriausybė, kaip jis įsakė balandį, gali konfiskuoti užsienio turtą ir leisti laikinai jį prižiūrėti, kam tik patinka. Dabar įmonės rizikuoja būti konfiskuotos.

 

     Tą mėnesį „Heineken“ pasiekė sandorį, o pirkėjas, Kazachstano verslininkas, paprašė vyriausybės patvirtinimo. „Carlsberg“ vadovai pasekė pavyzdžiu ir planavo parduoti „Arnest“, Rusijos aerozolių gamintojai, kuri neseniai užsiėmė labai pelningu JAV įsikūrusios „Ball Corporation“ gėrimų pakavimo verslu.

 

     Abu aludariai buvo įsitikinę, kad praėjus daugiau, nei metams po to, kai paskelbė apie planus palikti Rusiją, jie pagaliau tai padarys.

 

     Liepą V. Putinas sulaikė „Carlsberg“ vadovus, konfiskuodamas įmonę ir atiduodamas ją į savo ilgamečio bendražygio ir dziudo bičiulio Taimurazo Bolloevo rankas.

 

     Carlsbergas buvo patrauklus taikinys. Bendrovė valdė ikoninį Rusijos alaus prekės ženklą „Baltika“ ir neseniai savo veiklą Rusijoje įvertino maždaug 3 mlrd. dolerių. Jos pardavimo programa atskleidė, kad ji turėjo pusę milijardo dolerių grynųjų.

 

     Kitu posūkiu Rusijos pareigūnai taip pat atmetė „Heineken“ sandorį. Anot deryboms artimų žmonių, valdžia verslą nukreipė Arnesto link – galbūt paguoda dėl to, kad neteko daug pelningesnio „Carlsberg“.

 

     Sandoris buvo sudarytas už vieną eurą ir pažadą grąžinti 100 milijonų dolerių skolą.

 

     Carlsberg vadovams saga toli gražu nesibaigė. Anot jų, ponas Bollojevas spaudė juos pasirašyti sutartį visam laikui.

 

     „Reikėtų, kad mes tiesiogine prasme sudarytume sandorį su Putinu ir jo administracija, sudarydami teisėtą sandorį, pagal kurį jie galėtų beveik už dyką perimti mūsų verslą“, – praėjusį mėnesį interviu sakė „Carlsberg“ generalinis direktorius Jacobas Aarupas-Andersenas.  "Mes tiesiog negalėjome to padaryti."

 

     Per kelias savaites Rusijos valdžia suėmė du įmonės darbuotojus ir surengė kratą jų namuose. Šį mėnesį Rusijos naujienų agentūros pranešė, kad J. Bolojevas paprašė valdžios nacionalizuoti įmonę.

 

     Buvęs prezidentas, Rusijos saugumo tarybos pirmininko pavaduotojas Dmitrijus A.Medvedevas nepareiškė užuojautos įmonėms, bandančioms išvežti pinigus iš šalies ir grąžinti juos į tas pačias, Ukrainą ginkluojančias, šalis.

 

     Jis tyčiojosi iš Carlsberg, dėkodamas jiems už Rusijos biudžeto užpildymą.

 

     „Tvirtas biudžetas reiškia pagalbą frontui“, – praėjusį mėnesį rašė jis. „Šiuo atžvilgiu prisideda ir beprasmiški danai prie šiuolaikinių Rusijos ginklų.“ [1]

 

Daugelio vakariečių elgesys čia atrodo keistas. Kažkoks išprotėjęs profesorius JAV vadovauja #MeToo stiliaus kampanijai, siekdamas paveikti kitus Vakaruose. Niekas atvirai nesijuokia.

 

1. How Putin Turned a Western Boycott Into a Conflict Chest Bonanza: [Foreign Desk]. Sonne, Paul;
Ruiz, Rebecca R.  New York Times, Late Edition (East Coast); New York, N.Y.. 19 Dec 2023: A.1.

Komentarų nėra: