„2023-ieji buvo puikūs metai JAV darbo judėjimui.
Šalis patyrė streikų antplūdį, nepanašų į ką nors pastarojų metų atmintyje. Remiantis Cornell ILR Labour Action Tracker, spalio 31 d. duomenimis, 2023 m. buvo surengti 354 streikai, kuriuose dalyvavo maždaug 492 000 darbuotojų – beveik aštuonis kartus daugiau, nei per tą patį laikotarpį 2021 m. streikuose dalyvavusių darbuotojų ir beveik keturis kartus daugiau, nei tuo pačiu laikotarpiu 2022 m.
Ne tik buvo daugiau streikų, bet ir jie pasiekė istorinių pergalių visos įmonės ir pramonės mastu derybose su kai kuriomis didžiausiomis ir galingiausiomis šalies korporacijomis – „United Parcel Service“, „Kaiser Permanente“, Holivude, trimis didžiosiomis automobilių įmonėmis ir viešbučiais bei kazino Los Andžele, Las Vegase ir Detroite.
Daugeliui darbuotojų tai buvo pirmosios derybos dėl sutarčių nuo COVID-19 ir pirmieji streikai nuo 2008 m. nuosmukio. Tai paskatino pyktis ir nusivylimas dėl pandemijos ir uždarymo, sparčiai didėjančio įmonių pelno, prastėjančių darbo sąlygų, kylančių kainų ir dešimtmečių dėl nuolaidų ir darbo užmokesčio sąstingio ne tik streikuoja daugiau darbuotojų, bet ir laimi daugiau profesinių sąjungų.
Šios pergalės ateina sunkiu darbui metu. 2022 m. atstovavimas profesinėms sąjungoms pasiekė rekordiškai žemą lygį – 6 proc.
Tačiau praėjusiais metais mandatą gavo naujos kartos lyderiai, tokie, kaip Seanas O'Brienas (Teamsters), Shawnas Fainas (United Auto Workers), Ellen Stutzman (Amerikos rašytojų gildija) ir Fran Drescher (Ekrano aktorių gildija), gavusių mandatą iš savo narių vykdyti protingesnes ir karingesnes kampanijas.
Aktyviai įtraukdami visuomenę, žiniasklaidą ir valstybės pareigūnus bei keisdami streiko strategijas, jie paliko darbdavius nepažįstamoje ir mažiau patogioje teritorijoje.
Streikas po streiko buvo suformuluotas, siekiant stoti už visus darbuotojus prieš įmonių godumą. Tokie klausimai, kaip dviejų pakopų darbo užmokesčio panaikinimas ir atlyginimų bei pašalpų nuolaidų susigrąžinimas sukrėtė visuomenę, padidino visuomenės paramą sąjungoms ir streikams iki 74 proc., o pirmą kartą istorijoje JAV prezidentas prisijungė prie profesinių sąjungų piketo linijos, bardamas darbdavius, kad jie nesiūlo daugiau.
UPS komandos nariai pasinaudojo streiko grėsme ir naujoviškomis strategijomis, tokiomis, kaip praktikos piketas, kai profesinės sąjungos nariai piketuoja, prieš pasibaigiant sutarties galiojimui, kad parodytų savo ryžtą. Ši strategija leido jiems laimėti rekordinį kontraktą, apimantį 340 000 UPS darbuotojų visoje šalyje, be jokio streiko, o kompensuojant daugiau, nei du dešimtmečius darytų lengvatinių susitarimų.
Kai 175 000 rašytojų gildijos ir SAG-Aftra narių užpuolė Holivudą, studijos leido deryboms užsitęsti septynis mėnesius, įsitikinusios, kad sąjungoms teks susitaikyti, kai tik nariai pradės sunkiai apmokėti sąskaitas. Tačiau abiejų profesinių sąjungų darbuotojai buvo vieningi, laimėdami ne tik visuotinį minimalių ir priemokų už srautą padidinimą, bet ir pirmąsias įgyvendinamas apsaugos priemones nuo dirbtinio intelekto naudojimo.
Taip pat Kalifornijoje spalį 75 000 slaugytojų ir gydytojų užpuolė Kaiser Permanente, per didžiausią sveikatos priežiūros streiką JAV istorijoje, per ketverius metus padidinę atlyginimą 21%, taip pat pagerinę mokymą, profesinį tobulėjimą ir personalą.
Panašias pergales užregistravo Los Andželo viešbučių darbuotojai, Las Vegaso kulinarijos darbuotojai ir Detroito kazino darbuotojai.
Labiausiai žiniasklaidos dėmesį ir tautos palaikymą patraukusi kampanija buvo trijų didžiųjų automobilių gamintojų – „Ford Motor“, „Stellantis“ ir „General Motors“ – UAW streikas.
Profesinė sąjunga žaidė pagal naujas taisykles, derėjosi su visomis įmonėmis vienu metu, strategiškai taikė į atskiras gamyklas be įspėjimo ir šaukia kompaniją dėl jos godumo. Galiausiai sąjunga laimėjo precedento neturintį susitarimą, laimėdama reikalavimus, kurie, daugelio manymu, yra svajonė, pvz., 25 % atlyginimų padidinimas, COLA atkūrimas, dviejų pakopų atlyginimų panaikinimas, teisė derėtis dėl gamyklų uždarymo ir elektrinių transporto priemonių gamyklų atvedimas. pagal Big-3 susitarimą.
Kiekvienam iš šių asmenų dalyvavimas ir įsitraukimas buvo esminiai pergalės elementai. Jei darbuotojai nebūtų balsavę didžiule balsų dauguma už streiką, kiekvieną dieną pasirodę prie piketo linijos, kreipęsi į bendruomenę, darbo ir politinius sąjungininkus ir atsisakę kirsti piketo liniją, streikai būtų žlugę.
Buvo „karšta darbo vasara“ ir profsąjungų nariai sudalyvavo. Parama sulaukta ir iš už šalies ribų, o kitų šalių profesinės sąjungos rengė tarptautines akcijos dienas streikuojantiems darbuotojams paremti.
Profesinių sąjungų lyderių įsipareigojimas išlikti tvirtiems buvo labai svarbus profsąjungų sėkmei. Jei rašytojų ir aktorių sąjungos nebūtų atsilaikiusios net po paskutinio, geriausio, galutinio kompanijos pasiūlymo, nė viena sąjunga nebūtų laimėjusi pažangios kalbos apie dirbtinį intelektą. Taip pat UAW nebūtų pasiekęs paskutinės minutės susitarimų atnešti darbus su elektromobiliais, jei Shawn Fain būtų pasidavęs spaudimui atsiskaityti.
Tačiau galiausiai sėkmė priklauso nuo to, ar profesinės sąjungos padarys darbdaviui išlaidas, susijusias su neatsiskaitymu, didesne, nei sutarties atsiskaitymo kaina. Kaip Fainas sakė UAW nariams, cituodamas Walterį Reutherį, „galia yra tokios profesinės sąjungos, kaip UAW sugebėjimas priversti galingiausią pasaulyje korporaciją – „General Motors“ – pasakyti „taip“, kai nori pasakyti „ne“.
Kaip parodė mano tyrimas, tam, kad tai įvyktų, sąjungos turi rasti būdų, kaip panaudoti darbuotojų ir bendruomenės sąjungininkų galią, taikant eskaluojamą taktiką, nukreiptą į įmonės pelną, augimą, pagrindinius santykius ir tiekimo grandinę.
Štai kodėl Rašytojų gildija sutelkė dėmesį į „Netflix“ ir „Walt Disney“, didžiausias ir pelningiausias srautinio perdavimo bendroves, o UAW pirmiausia nukreipė į dalių tiekėjus, o paskui į įmonių grynųjų pinigų karves – visureigius ir sunkvežimių gabenimo gamyklas, nes jos turi didžiausią poveikį. Dėl šios priežasties profesinės sąjungos išplėtė savo streikus, kai įmonės nepajudėjo pagrindinių klausimų sferoje, ir sustabdė eskalavimą, kai įmonė persikėlė.
Ne visi streikai buvo dideli. Iš tikrųjų, remiantis ILR Darbo veiksmų sekimo duomenimis, 60 % streikų per pastaruosius metus buvo padaliniuose, kuriuose dirbo 100 ar mažiau darbuotojų. Tai nenuostabu, nes dauguma darbdavių JAV turi mažiau, nei 100 darbuotojų. Tačiau tai riboja derybinę galią, jei profesinės sąjungos atstovauja tik ribotam pramonės ar patronuojančios įmonės darbuotojų skaičiui.
Ne visi streikai šiemet buvo sėkmingi. 2023 m. kovą „United Mineworkers“ po dvejų metų streiko grįžo į darbą Warrior Met Coal be sutarties. „Starbucks“, „Amazon.com“, „REI“ ir „Trader Joe's“ sąjungos darbuotojai dar turi laimėti pirmųjų sutarčių sudarymą.
Nepaisant didžiulio eilinių narių ir sąjungininkų palaikymo, nė viena iš šių sąjungų negalėjo laimėti, nes neturėjo pakankamai tankumo įmonėje ar svertų prieš įmonę.
Vis dėlto, net ir atsižvelgiant į nuostolius, dabartinis darbo klimatas nėra įprastas dalykas. Pirmą kartą per dešimtmečius profesinės sąjungos pradėjo įžeidžiančius streikus su kai kuriais galingiausiais šalies darbdaviais. Korporacijos dabar ginasi, aiškindamos investuotojams, kodėl jos neįvertino sąjungos įsipareigojimo kovoti, o milijardai dolerių buvo išleisti, vilkinant derybas, kurias būtų buvę galima išspręsti prieš kelis mėnesius.
Tuo tarpu profsąjungoms nepriklausantys darbdaviai jaučia spaudimą didinti atlyginimus, kad neleistų savo darbuotojams organizuotis, o ilgus metus mažėjantis profesinių sąjungų tankumas darė spaudimą atlyginimams mažinti. Visuomenės parama profsąjungoms taip pat sustiprino darbuotojus vietos ir valstybės darbo politikos klausimais.
Dar reikia išsiaiškinti, ar profesinių sąjungų streikų veiklos intensyvumas ir sėkmė reiškia ilgalaikius JAV kolektyvinių derybų kultūros ir praktikos pokyčius, ar šie streikai priklauso nuo dabartinio palankaus ekonominio ir politinio klimato. Labiau nepastovi darbo rinka arba respublikonų prezidentavimas gali sustabdyti darbo atgimimą, kai jis tik prasidėjo.
---
Kate Bronfenbrenner yra darbo švietimo tyrimų direktorė ir Kornelio universiteto pramonės ir darbo santykių mokyklos vyresnioji dėstytoja. Su ja galite susisiekti adresu reports@wsj.com.“ [1]
1. Year in Review (A Special Report): Labor --- For Unions, 2003 Was the Year of The Strike -- and Big Victories: A new generation of leaders ran smarter, more-militant campaigns. But what if the economy softens? Bronfenbrenner, Kate. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 18 Dec 2023: R.17.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą