„DONGUANAS, Kinija. Šis miestas netoli Honkongo prieš kelis dešimtmečius padėjo Kinijai tapti pasauline gamyklų ceche, gamindamas pigius žaislus, batus, drabužius ir elektroniką, kurie skatino šalies ekonomikos kilimą.
Šiomis dienomis Dongguanas yra naujos pramonės transformacijos centre: Kinija tampa gamyklų gamykla.
Kinija nebėra tik mažos vertės vartojimo prekių gamintoja, ji eksportuoja daugiau didesnės vertės tarpinių ir kapitalinių prekių, kurios yra pasaulinės gamybos pagrindas, pavyzdžiui, lustai, tiksliosios mašinos ir robotinės rankos.
„Anksčiau pažangią gamybą pirmavo Vokietija ir Japonija“, – sakė Frankas Jiangas, „Topstar“, vienos didžiausių Kinijos pramoninių robotų ir mašinų gamintojų, tarptautinio verslo viceprezidentas. „Tačiau mes manome, kad mūsų technologijos pasivijo.“ „Daugelio produktų atveju mes juos pralenkėme.“
Kinijos dominavimas didesnėje pasaulinių tiekimo grandinių dalyje daro šalies eksporto mašiną dar galingesnę ir atsparesnę tarifams, kurie paprastai taikomi gataviems produktams. Per pirmuosius penkis 2026 m. mėnesius Kinijos tarpinių ir kapitalinių prekių eksportas, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu praėjusiais metais, išaugo atitinkamai 25 % ir 12 %, o vartojimo prekių eksportas padidėjo 4 %, rodo „McKinsey Global Institute“ atlikta Kinijos oficialių muitinės duomenų analizė.
Ši transformacija kelia grėsmę pažangių gamybos ekonomikų, tokių kaip Europos Sąjunga, Japonija ir Pietų Korėja, ekonominiams pranašumams. Cheminių medžiagų, mašinų, baterijų ir kitų pramoninių prekių gamintojai šiose ekonomikose anksčiau priklausė nuo Kinijos gamyklų kaip klientų, tačiau dabar Kinija yra rimta konkurentė užsienyje ir net savo vidaus rinkose. Pirmą kartą per dešimtmečius Vokietija importuoja daugiau pažangių kapitalinių prekių iš Kinijos nei eksportuoja.
Šis pokytis kelia nerimą visame pasaulyje. Europos lyderiai svarsto naujas apsaugos priemones nuo to, ką daugelis pavadino „Kinijos šoku 2.0“. Ir nors Pietų Korėja ir Japonija pasinaudojo dirbtinio intelekto eksporto šuoliu šiais metais, didelės pramonės šakos praranda pasaulinės rinkos dalį.
„Topstar“ būstinėje Dongguane ekrane rodomi jos pasaulinės klientų bazės logotipai: JAV gamintojo „Jabil“, Pietų Korėjos „Samsung“, Taivano „Foxconn“ ir Kinijos titanų „Huawei“ bei „CATL“. Bendrovė teigia turinti daugiau nei 15 000 klientų iš daugiau nei 50 šalių.
„Topstar“ verslas klesti. Praėjusiais metais jos pardavimai užsienyje išaugo beveik 10 % ir siekė maždaug 92 mln. USD, o tai lėmė auganti paklausa Meksikoje, Brazilijoje ir Vietname. 2026 m. pirmąjį ketvirtį „Topstar“ pramoninių robotų pajamos, palyginti su praėjusiais metais, išaugo 81 %, o kompiuteriu valdomų staklių verslas – 63 %. Tikimasi, kad pirmojo pusmečio pelnas, palyginti su praėjusiais metais, padidės daugiau nei tris kartus.
Kinijos evoliucija iš pasaulinės vartotojų surinkimo linijos į pažangią gamybos galiūnę buvo kuriama daugelį metų.
Politika skatino didesnį vietinį turinį, didindama komponentų gamybą Kinija. Pagal „Mažųjų milžinų“ iniciatyvą Kinija skyrė subsidijas, mokesčių lengvatas ir pigias paskolas tūkstančiams mažų ir vidutinio dydžio įmonių specializuotuose, aukštųjų technologijų gamybos sektoriuose.
Didelė vidaus rinka ir arši konkurencija padėjo paspartinti Kinijos pramonės modernizavimą. Tvirti Kinijos tiekėjų tinklai ir infrastruktūra taip pat užtikrina labai efektyvią gamybą.
Dongguane Henry Wango gyvenimas įkūnija Kinijos iškilimą. Kai 2001 m. Kinija įstojo į Pasaulio prekybos organizaciją, Wangas buvo 18 metų vidurinės mokyklos absolventas iš šiauriausios šalies provincijos, atvykęs į Dongguaną be nieko. Jis gyveno ankštame, 12 asmenų bendrabučio kambaryje, dirbdamas prie surinkimo linijos „BBK Electronics“, išmaniųjų telefonų gigantų „Oppo“ ir „Vivo“ pirmtakėje.
Iki 2012 m. Wangas buvo vienas iš įkūrėjų to, kas tapo „Dongguan ICT Technology“ – 80 žmonių įmone, eksportuojančia automatizuotas robotų sistemas, kurios surenka beveik visose šiuolaikinėse elektronikos gamyboje naudojamas grandines. Jis teigia, kad jo įmonė parduoda savo mašinas gamintojams visame pasaulyje ir beveik visiškai pasikliauja vietine Kinijos tiekimo grandine.
Neseniai šeštadienį darbuotojai apžiūrėjo gamybos liniją, skirtą klientui Meksikoje. Viršuje esantys įmonių šūkiai perteikė nenuilstamą, į paslaugas orientuotą etosą, kuriuo vadovaujasi Kinijos gamyklos: „Viskas, išskyrus klientų aptarnavimą, yra nesąmonė.“
Wangas tikisi, kad šiais metais IRT pajamos išaugs bent 50 %. Bendrovė keliasi į naują būstinę, kuri yra dvigubai didesnė už dabartinę.
„Era, kai Kinija tiesiog tarnavo kaip pasaulio gamykla, baigėsi“, – sakė Wangas. „Dabar Kinija padeda likusiam pasauliui statyti savo gamyklas. Kinija negali amžinai eksportuoti gatavų vartojimo prekių.“
Wangas teigė, kad tarifai jo bendrovės nepaveikė.
San Paule Vokietijos gamintojas „Harting“, gaminantis sunkiasvores pramonines jungtis, susiduria su didele konkurencija iš Kinijos gamintojų. Kinijos konkurentai siūlo 30 % nuolaidas didelio masto produktams ir gamina prekes aukštesnės kokybės“, – teigė Poliana Lanari, „Harting“ Lotynų Amerikos generalinė direktorė.
„Tai daro įtaką augimo tempams“, – sakė Lanari.
---
Įmonės susiduria su
„Kritine situacija“
Vokietijos šakinių krautuvų gamintoja „Jungheinrich“ praranda klientus dėl Kinijos konkurentų Europoje.
Bendrovės generalinis direktorius Larsas Brzoska apskaičiavo, kad Kinijos gamintojai padidino savo regioninės pramoninių krautuvų rinkos dalį iki 30 % vienetų šiandien, palyginti su 11 % 2019 m.
Kinijos gamintojai pradėjo nuo to, kad orientavosi į „pakankamai gerą“ rinką – mašinas, skirtas vidutinio sunkumo kasdieniam naudojimui, siūlomas už pusę kainos, palyginti su Vakarų konkurentais.
Dabar Kinijos gamintojai steigia vietinius mokslinių tyrimų ir plėtros centrus bei gamybos įrenginius, kurie turėtų leisti jiems gaminti didesnės vertės produktus, sakė Brzoska.
Reaguodama į tai, „Jungheinrich“ praėjusiais metais paskelbė apie strateginę partnerystę su Kinijos šakinių krautuvų gamintoja „EP Equipment“.
„Tai labai sudėtinga ir netgi kritinė situacija, su kuria susiduriame“, – sakė jis.
„Jungheinrich“ neseniai sumažino šių metų pelno prognozę, iš dalies dėl padidėjusios konkurencijos iš Kinijos.“ [1]
„Jungheinrich“ moka žymiai daugiau už energiją, negu kinai, nes Vokietijos vadovai vis dar palieka visa pigią rusų energiją kinams, tokią saviveiklą vadindami sankcijomis. Kai Vokietijos vadovai pribus, „Jungheinrich“ gal jau nebus.
1. China Is Transforming Into Factory Supplier. Miao, Hannah; Fairless, Tom. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 07 Aug 2026: A1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą