Kaip pasinaudoti tuo, kad „Amazon debesų kompiuterijos“ bosas pasiruošęs ginti savo verslą

"Adamas Selipsky šiais metais perėmė Amazon.com Inc. debesų kompiuterijos padalinį, nes jis susiduria su didžiausiu visų laikų iššūkiu jo dominavimui šioje srityje. Norėdamas išlikti viršuje, jis paima puslapį iš to, ką daro greitai augantys varžovai.

 

    „Microsoft Corp.“ ir „Alphabet Inc.“ „Google“ pastaraisiais metais išpopuliarėjo siūlydamos klientams ne tik debesų infrastruktūrą, kurią sukūrė „Amazon Web Services“, bet ir sudėtingas bei populiarias galutinių vartotojų programinės įrangos programas, pvz., tas, kurios padeda įmonėms pakeisti duomenų telkinius į diagramas arba darbuotojų bendradarbiavimo įrankius.

 

    J. Selipsky sakė, kad „Amazon Web Services“ planuoja išlaikyti savo lyderystę siūlydama daugiau programų, kurios gali padėti organizacijoms pasinaudoti debesies teikiamais privalumais. Pavyzdžiui, ji sukūrė debesies įrankį, kuris naudoja dirbtinį intelektą fiziniams dokumentams suskaitmeninti ir suskirstyti į kategorijas, ir kitą, kuris stebi brangios, žemės ūkio ir energetikos pramonėje naudojamos, įrangos būklę.

 

    „Tikriausiai vis dar nepriartėjome prie to, kur klientams mūsų reikia, – sakė G. Selipsky, gegužę tapęs Amazon Web Services arba AWS vadovu. "Turime sukurti daug paslaugų. Turime sukurti daug galimybių."

 

    Pavojus yra jam prarasti vieną didžiausių ir greičiausiai augančių technologijų rinkų. Debesų paslaugų vertė viršija 700 mlrd. dolerių. AWS jau daugelį metų pirmavo ir plečiasi kartu su visa sritimi, tačiau jos rinkos dalis smunka, teigia tyrimų įmonė „Gartner Inc.

 

    „Microsoft“ padidino savo bendrųjų debesų kompiuterijos pajamų dalį iki 19,7% nuo 8,7% 2016 m., o „Google“ tuo laikotarpiu padidėjo daugiau, nei dvigubai nuo 6,1%. „AWS“ dalis, ty 40,8% pernai, vis dar yra didžiausia, tačiau ji sumažėjo nuo 53,7% 2016 m., sakė „Gartner“.

 

    „Amazon“ konkurentai investavo, kad įgytų rinkos dalį. 2019 m. „Microsoft“ pareiškė investuosianti 1 milijardą dolerių į dirbtinio intelekto įmonę „OpenAI LP“, iš dalies siekdama, kad „OpenAI LP“ pažangios AI galimybės būtų pritaikytos debesyje.

 

    Šį mėnesį Google debesijos padalinys sudarė sandorį su CME Group Inc., kuris sutapo su 1 milijardo dolerių investicija į ateities sandorių biržos bendrovę.

 

    Ponas Selipsky grįžo į AWS po maždaug penkerių metų pertraukos, kad perimtų debesų milžiną iš Andy Jassy, ​​kuris padėjo įkurti AWS 2006 m. ir pavertė ją pelno generatoriumi, o liepos mėnesį buvo paskirtas pakeisti įkūrėją Jeffą Bezosą „Amazon“ ir būti generaliniu direktoriumi. Debesijos padalinys pastarąjį ketvirtį uždirbo 4,9 mlrd. dolerių veiklos pajamų, daugiau, nei visa likusi „Amazon“.

 

    J. Selipsky mano, kad debesyje dar yra daug erdvės augti, o tai suteikia jam galimybę padaryti savo pėdsaką įmonėje. „Noriu sutelkti dėmesį į tai, kaip rasti daugiau būdų, kaip palengvinti AWS naudojimą daugeliui klientų“, – sakė J. Selipsky.

 

    Jis atsineša patirties, kuri galėtų padėti įmonei įjungti daugiau verslų. P. Selipsky pradėjo AWS pradžioje ir su J. Jassy dirbo apie 10 metų. Jis paliko 2016 m., kad pradėtų eiti Sietlo įmonės „Tableau Software“ generalinio direktoriaus pareigas, kurios programinė įranga padeda organizacijoms geriau interpretuoti savo duomenis, paverčiant juos diagramomis, su kuriomis jos gali dirbti. Jis padėjo pakeisti Tableau verslo modelį nuo programinės įrangos pardavimo už vienkartinį mokestį prie prenumeratos modelio, kai programinė įranga pristatoma debesyje. 2019 m. „Salesforce.com Inc.“ įsigijo „Tableau“ už daugiau nei 15 mlrd. dolerių.

 

    AWS sukūrė savo pranašumą debesyje, investuodama į serverių fermas ir išnuomodama nuotolinio skaičiavimo galią klientams. 

 

„Microsoft“ ir „Google“ pasisavino savo pranašumą iš dalies dėl to, kad abi šios kompanijos turi didelę galutinių vartotojų bazę ir populiarius debesų programinės įrangos įrankius, tokius, kaip „Microsoft Word“, „Excel“ ir „Teams“ bei „Google“ dokumentus, skaičiuokles ir „Gmail“, kuriuos gali naudoti, kad priviliotų verslo klientus ir susietų su „Microsoft“ ir „Google“ debesų infrastruktūra.

 

    AWS siūlo pagrindines paslaugas duomenims saugoti, tvarkyti ir apdoroti, tačiau jai nepasisekė, naudojant aukščiau debesijos vertės grandinėje esančias programas, kurias gali naudoti ne inžinieriai.

 

 Žemesnio lygio, pagrindinės infrastruktūros debesies dalys greičiausiai bus laiku komodizuotos, todėl AWS reikia daugiau aukštesnio lygio paslaugų, kad debesų pelnas būtų didesnis, teigia analitikai. Ji siūlo vaizdo konferencijų programą, pavadintą „Chime“, nors ir neužėmė didelės rinkos dalies.

 

    „Amazon visada turėjo tuštumą visoje programų erdvėje“, – sakė „Gartner“ viceprezidentas Sidas Nagas.

 

    AWS turi pereiti prie naujų ir sudėtingų įrankių, kad debesis būtų galingesnis įvairių tipų verslui ir būtų lengviau naudojamas, sakė Mattas McIlwainas, Sietlo rizikos kapitalo įmonės „Madrona Venture Group“, ankstyvo investuotojo į „Amazon“, generalinis direktorius. „Jei AWS nepajudės į viršų ir nesupaprastins, kažkas juos aplenks“, – sakė jis.

 

    Pandemija padidino paklausą, nes įmonės naudoja debesį, kad galėtų susisiekti su nuotoliniais darbuotojais ir klientais. Visos debesies išlaidos, įskaitant infrastruktūros paslaugas ir programas, kaip vaizdo konferencijų ir klientų valdymo įrankių, išaugs nuo 706,6 mlrd. dolerių 2021 m. iki 1,3 trilijono dolerių iki 2025 m., apskaičiavo tyrimų bendrovė „International Data Corp.

 

    P. Selipsky sakė, kad jis siekia, kad AWS būtų prieinamesnis tiems organizacijų darbuotojams, kurie nėra programinės įrangos inžinieriai. Jis sakė, kad AWS čia sulaukė tam tikros sėkmės. Vienas iš pavyzdžių yra „Amazon Connect“, debesies pagrindu sukurta kontaktų centrų sistema, leidžianti klientams, tokiems, kaip „Barclays PLC“, perkelti tūkstančius savo kontaktų centro darbuotojų dirbti iš namų.

 

    AWS diegia įrankius, skirtus konkrečioms pramonės šakoms, tokioms kaip finansinės paslaugos, automobiliai, telekomunikacijos ir žiniasklaida.

 

    Vėliau šį mėnesį Las Vegase prasidėsiančioje kasmetinėje AWS debesijos konferencijoje bendrovė pristatys daugiau šių aukštesnio lygio paslaugų, apie kurias užsiminė J. Selipsky, sakė su įmonės planais susipažinęs asmuo.

 

    „Manau, kad labai svarbu prisiminti, kad vis dar esame pačioje kelionės pradžioje“, – sakė šis asmuo.

"[1]

1.  Amazon Cloud's Boss Readies to Defend Turf
Tilley, Aaron.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 08 Nov 2021: B.1.

Amazon Cloud's Boss Readies to Defend Turf - How We Could Use That

 

"Adam Selipsky has taken over at Amazon.com Inc.'s cloud-computing unit this year as it faces the biggest challenge ever to its dominance in the industry. To stay on top, he is taking a page from the playbook of his fast-growing rivals.

Microsoft Corp. and Alphabet Inc.'s Google have come on strong in recent years by offering customers not just the cloud infrastructure that Amazon Web Services pioneered, but also sophisticated and popular end-user software programs, such as those that help turn companies' pools of data into charts or tools for employee collaboration.

Mr. Selipsky said Amazon Web Services plans to maintain its lead by offering more applications that can help organizations take advantage of the cloud. For example, it developed a cloud tool that uses artificial intelligence to digitize and categorize physical documents, and another that monitors the health of the expensive equipment used in the agriculture and energy industries.

"We're still probably not close to where customers need us to be at the end of the day," said Mr. Selipsky, who became chief executive of Amazon Web Services, or AWS, in May. "We need to build a lot of services. We need to build a lot of capabilities."

At stake is one of the largest and fastest-growing markets in technology. Cloud services are worth more than $700 billion. AWS has led and been expanding with the industry for years, but its market share has been slipping, according to research firm Gartner Inc.

Microsoft increased its share of total cloud-computing revenue to 19.7% as of last year, from 8.7% in 2016, while Google more than doubled to 6.1% in that period. AWS's share of 40.8% last year is still the largest, but it is down from 53.7% in 2016, Gartner said.

Amazon's rivals have been investing to gain market share. In 2019, Microsoft said it would invest $1 billion in the artificial-intelligence firm OpenAI LP, in part to get its advanced AI capabilities onto its cloud.

This month, Google's cloud unit struck a deal with CME Group Inc. that coincided with its $1 billion investment in the futures-exchange company.

Mr. Selipsky returned to AWS after a roughly five-year hiatus to take over the cloud giant from Andy Jassy, who helped start AWS in 2006 and built it into a profit juggernaut before being promoted to replace founder Jeff Bezos as Amazon's CEO in July. The cloud unit generated $4.9 billion in operating income in the latest quarter, more than the amount for Amazon as a whole.

Mr. Selipsky thinks there is still a lot of room for growth in the cloud, giving him a chance to make his own mark on the company. "Something on which I want to be very focused is figuring out more ways to make AWS easier to consume for more sets of customers," Mr. Selipsky said.

He brings experience that could help the company springboard into more businesses. Mr. Selipsky started in the early days of AWS, working with Mr. Jassy for about 10 years. He left in 2016 to take over as CEO of Tableau Software, a Seattle firm whose software helps organizations better interpret their data by turning it into charts they can tinker with. He helped shift Tableau's business model from selling software for a one-time fee to a subscription model in which software is delivered over the cloud. In 2019, Salesforce.com Inc. bought Tableau for more than $15 billion.

AWS built its head start in the cloud by investing in server farms and renting out that remote computing power to clients. Microsoft and Google have eaten into its lead, in part because they both have large end-user bases and popular cloud-software tools -- such as Microsoft Word, Excel and Teams, and Google Docs, Sheets and Gmail -- which they can use to lure business customers and pair with their own cloud infrastructure.

AWS offers basic services to store, manage and process data, but it hasn't succeeded much with applications higher up the cloud value chain that non-engineers can use. The lower-level, basic-infrastructure parts of the cloud will likely be commoditized in time, so AWS needs more higher-level services to keep cloud profits up, analysts said. It offers a videoconferencing app called Chime, although it hasn't gained much market share.

"Amazon has always had a void in the application space as a whole," said Sid Nag, vice president at Gartner.

AWS needs to pivot to new and sophisticated tools to make the cloud more powerful for different types of businesses and easier to use, said Matt McIlwain, managing director at Seattle venture-capital firm Madrona Venture Group, an early investor in Amazon. "If AWS doesn't move up the stack and simplify it, they're going to be outmaneuvered by somebody," he said.

The pandemic accelerated demand as companies use the cloud to connect with remote workforces and customers. Total cloud spending, including from infrastructure services as well as applications such as videoconferencing and customer-management tools, will grow from $706.6 billion in 2021 to $1.3 trillion by 2025, estimates research firm International Data Corp.

Mr. Selipsky said he is striving to make AWS more accessible to employees inside organizations who aren't software engineers. He said AWS has some early success here. One example is Amazon Connect, a cloud-based contact-center system that lets customers such as Barclays PLC shift thousands of its contact-center workers to working from home.

AWS is rolling out tools designed for specific industries such as financial services, automotive, telecom and media.

At AWS's annual cloud conference in Las Vegas starting later this month, the company will launch more of these higher-level services that Mr. Selipsky has hinted at, a person familiar with the company's plans said.

"I think it's really important that we remember that we're still at the very beginning of the journey," the person said."[1]

1.  Amazon Cloud's Boss Readies to Defend Turf
Tilley, Aaron.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 08 Nov 2021: B.1.  

 

Proveržio atvejai trukdo kovai

„LONDONAS – COVID-19 infekcijos tarp paskiepytų žmonių apsunkina kovą, bandant suvaldyti koronavirusą. O JK, kur ligos kelias buvo atidžiau sekamas, nei beveik bet kurioje pasaulio vietoje, proveržio atvejai dažnėja.

 

    Proveržis įvyksta, nes vakcinos, nors ir siūlo stiprią apsaugą nuo sunkių ligų ir mirties, nėra neperšaunamos. Kai kuriais atvejais virusas gali užkrėsti kūną ir daugintis, sukeldamas ligą, prieš imuniniam atsakui su juo susidorojant. Imunitetas laikui bėgant taip pat silpsta, todėl daugelis šalių, įskaitant JK, pradėjo vykdyti skatinamąsias kampanijas.

 

    Tikimasi, kad proveržio infekcijos taps dažnesnės, nes skiepijasi vis daugiau žmonių: jei būtų paskiepyti 100 % gyventojų, kiekviena infekcija būtų proveržio infekcija. Tačiau JK duomenys taip pat rodo, kad paskiepytų žmonių tikimybė užsikrėsti proveržiu yra didėjanti.

 

    Proveržių augimą JK iš dalies lėmė vaikai, kurie JK vis dar daugiausia neskiepyti, perduodantys virusą savo paskiepytiems tėvams. Išsamus tyrimas dėl užsikrėtimo namuose JK rodo, kad paskiepytas asmuo, gyvenantis namuose su asmeniu, sergančiu Covid-19, turi 25% galimybę užsikrėsti virusu.

 

    Be to, proveržio infekcijos prisideda prie viruso plitimo, o tai kelia pavojų pažeidžiamiems ir neskiepytiems žmonėms. Perdavimo namuose tyrime taip pat nustatyta, kad vakcinuotas asmuo, sergantis Covid-19 simptomais, yra toks pat tikėtinas, kad virusą perduos tiems, kurie dalijasi su juo namais, kaip ir neskiepytas.

 

    Be to, prie atkakliai didelio skaičiaus JK prisideda ir greitai perduodamo Delta varianto atkaklumas bei, kai kurių mokslininkų teigimu, socialinio atsiribojimo ir kitų priemonių, skirtų plitimui pažaboti, trūkumas. Vis dėlto dėl vakcinų hospitalizacijų ir mirčių skaičius yra tik dalis to, kas buvo ankstesniais etapais.

 

    Remiantis Jungtinės Karalystės sveikatos apsaugos agentūros, anksčiau buvusios Visuomenės sveikatos Anglija, duomenimis, daugumoje amžiaus grupių Anglijoje infekcijų proveržio atvejų skaičius yra didesnis, nei rugpjūčio viduryje. Šis padidėjimas ypač pastebimas 40 metų amžiaus žmonėms. 

 

Per keturias savaites iki spalio 31 d. 2,1 % visiškai paskiepytų 40–49 metų amžiaus žmonių buvo užsikrėtę virusu. 

 

Tai yra maždaug 90% daugiau, nei keturias savaites trukęs 1,1% užsikrėtimo rodiklis rugpjūčio viduryje. Kitose amžiaus grupėse proveržių infekcijų dažnis padidėjo kukliau – nuo ​​22% iki 56%. Jaunesnių nei 30 metų amžiaus asmenų rodiklis dabar yra mažesnis nei rugpjūčio viduryje.

 

    Ajit Lalvani, Londono imperatoriškojo koledžo infekcinių ligų skyriaus pirmininkas ir pagrindinis tyrimo apie užsikrėtimą namuose autorius, teigė, kad 40 metų žmonėms kyla didesnė rizika užsikrėsti proveržiu dėl dviejų priežasčių. „Imunitetas silpsta ir mokyklos tampa neskiepytų žmonių telkiniai, veikiantys, kaip infekcijos pernešėjai į namų ūkį, kur ji veiksmingai perduodama paskiepytiems tėvams“, – sakė jis. „Abu procesai vyksta“.

 

    Dauguma 40 metų amžiaus žmonių antrą kartą buvo paskiepyti mažiausiai prieš keturis mėnesius. Neseniai atliktas UKHSA tyrimas parodė, kad vakcinų veiksmingumas pradėjo mažėti jau praėjus 10 savaičių po antrosios vakcinų dozės, kurias sukūrė Pfizer Inc. ir BioNTech SE bei AstraZeneca PLC ir Oksfordo universitetas, dvi labiausiai paplitusios Didžiojoje Britanijoje. .

 

    Jie taip pat yra labiausiai tikėtina amžiaus grupė, kuri dalijasi namais su paaugliais vaikais – grupė, kuri Jungtinėje Karalystėje vis dar dažniausiai neskiepyta ir kurios atvejų skaičius auga.

1. World News: Breakthrough Cases Hinder Fight
Roland, Denise.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 08 Nov 2021: A.18.

Breakthrough Cases Hinder Fight

"LONDON -- Covid-19 infections among vaccinated people are complicating the fight to bring the coronavirus under control. And in the U.K., where the path of the disease has been more closely tracked than just about anywhere in the world, they are on the rise.

Breakthroughs happen because vaccines, while still offering strong protection against severe illness and death, aren't bulletproof. The virus can in some cases infect the body and replicate, causing illness, before the immune response can tackle it. Immunity also wanes over time, prompting many countries, including the U.K., to roll out booster-shot campaigns.

Breakthrough infections are expected to become more common as more people get vaccinated: if 100% of the population were vaccinated, every infection would be a breakthrough infection. However, U.K. data also suggest that among vaccinated people, the chances of getting a breakthrough infection are up.

The rise in breakthroughs in the U.K. is being driven in part by children, still largely unvaccinated in the U.K., passing on the virus to their vaccinated parents. A detailed study on household transmission in the U.K. suggests a vaccinated person who shares a home with somebody with symptomatic Covid-19 has a 25% chance of catching the virus.

 

In addition, breakthrough infections contribute to the spread of the virus, posing a risk to vulnerable and unvaccinated people. The household-transmission study also found that a vaccinated person with symptomatic Covid-19 is as likely to pass the virus to someone who shares their home as an unvaccinated one.

 

Also contributing to stubbornly high numbers in the U.K. are the tenaciousness of the fast-transmitting Delta variant and, some scientists say, the lack of social-distancing and other measures aimed at curbing transmission. Still, thanks to the vaccines, hospitalizations and deaths are a fraction of what they were in previous phases.

In most age groups in England, breakthrough infections are higher now than they were in mid-August, according to data from the U.K. Health Security Agency, formerly Public Health England. That rise has been especially stark in people in their 40s. In the four weeks to Oct. 31, 2.1% of fully vaccinated 40-to-49-year-olds tested positive for the virus. That is up around 90% from a four-week infection rate of 1.1% in mid-August. Other age groups have seen more modest increases -- between 22% and 56% -- in the rate of breakthrough infections. In under-30s, the rate is now lower than it was in mid-August.

Ajit Lalvani, chair of infectious diseases at Imperial College London and lead author of the household-transmission study, said people in their 40s were at higher risk of breakthrough infection for two reasons. "Waning immunity plus pools of unvaccinated people acting as vectors of infection into the household where it transmits effectively to vaccinated parents," he said. "Both are happening."

Most people in their 40s received their second vaccination at least four months ago. A recent study from UKHSA found that vaccine effectiveness started to wane as early as 10 weeks after the second dose for the vaccines developed both by Pfizer Inc. and BioNTech SE, and by AstraZeneca PLC and the University of Oxford, the two most common in Britain.

They are also the most-likely age band to share a home with teenage children, a group that is still mostly unvaccinated in the U.K. and in which case numbers have been surging." [1]

1. World News: Breakthrough Cases Hinder Fight
Roland, Denise.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 08 Nov 2021: A.18.