Navigation with a Sextant: Triumph, Tragedy and a Heroine of the High Seas

 

Triumph, Tragedy and a Heroine of the High Seas

 

“In “The Sea Captain’s Wife,” Tilar J. Mazzeo tells the thrilling story of Mary Ann Patten, the first female captain of a merchant clipper ship.

 

THE SEA CAPTAIN’S WIFE: A True Story of Mutiny, Love, and Adventure at the Bottom of the World, by Tilar J. Mazzeo

 

There is perhaps no more traditionally masculine literary genre than the seafaring tale. Be the subject Ishmael or Hornblower, such books nearly always offer a vision of men, alone, without the comforts — or tribulations — of female company.

 

So it is exciting to read Tilar J. Mazzeo’s “The Sea Captain’s Wife,” in which the 19-year-old Mary Ann Patten, in 1856, took command of her husband’s ship and became the first female captain to navigate the Southern Ocean. And while it is certainly one Massachusetts woman’s story, it is also a larger tale of how women fit into the seafaring culture of the time.

 

The answer is: not easily. Life at sea was rigidly hierarchical. Ships’ captains “brooked no opposition,” and to question their decisions “was tantamount to insurrection.” The captain’s wife, should she choose to accompany him, was permitted to speak only to her husband, the couple’s steward, the first mate and the occasional passenger. It was an existence so isolated that it is perhaps not surprising that Mary Ann’s own sister-in-law was not the only captain’s wife known to have been sent to an asylum for “domestic insubordination.”

 

Mary Ann was 17 when she first traveled with her husband, Joshua, on his clipper ship, Neptune’s Car. Stricken with seasickness, Mary Ann was unable to even walk the decks for fresh air, as it would have been considered shockingly improper to appear before the crew. They might not have enjoyed seeing her in any event — many sailors believed that having women aboard was unlucky. When her illness abated, Mary Ann would find that if she wished to leave the ship for shore, her large skirts required her being lowered from the deck via a precarious wicker swing. “Mary Ann almost certainly did not know how to swim,” Mazzeo notes. But even if she had, “the weight of her skirts would have sunk her.”

 

Despite this, Mary Ann became a proficient sailor, quickly learning how to navigate with a sextant. She literally learned “the ropes” that managed the sails.

 

She studied the medical books in the ship’s library and earned the sailors’ loyalty by nursing the sick and injured.

 

Two years later, these skills and the affection of the crew would prove invaluable. As Neptune’s Car sailed the treacherous Drake Passage, Joshua was stricken with tubercular meningitis. Command would normally have fallen to the first mate — but he was, by any standard, an incompetent scoundrel who had repeatedly fallen asleep on watch and had therefore been shackled below deck. The second mate was wakeful but illiterate, and unable to navigate.

 

Two months pregnant, Mary Ann informed the sailors that she would be taking control of the ship. To her surprise, “each man responded by a promise to obey her in every command,” making her the first female captain of a merchant clipper.

 

Given that merely two years prior she had not been permitted to venture on deck, this pledge may surprise the reader, too. Were they available, it would have been interesting to see a few more reports from sailors about how they came to this decision. (It seems, based on the first mate’s ineptitude, that loathing for him might have motivated them as much as love for Mary Ann.)

 

What followed was an absolutely harrowing seven-month journey around Cape Horn, beset by blizzards and 50-foot waves, through which Mary Ann, now known as Captain Patten, safely piloted the ship.

 

When she returned to America, she was hailed by The New York Times as “a mighty pretty woman and a heroine.” The poet William Attfield and the author Harriet Beecher Stowe paid tribute to her in writing. Suffragists cited her as an example of women’s skill and courage; men saw her as an ideal wife loyally defending her husband’s property. For some time after the voyage she was, in Mazzeo’s words, “everyone’s darling.”

 

But the triumph was tempered by tragedy. Joshua, left blind and brain-damaged by his illness, died in an asylum shortly after their return to Boston, never knowing his son. And, while in a novel Mary Ann might have gone on to daringly captain many more ships, in real life she died at the age of 23, from tuberculosis. On her gravestone is the inscription, “Are there seas in Heaven, Joshua/And is there such a vessel as our Neptune’s Car?/If there is, wait for me and we shall explore/the vast and boundless reaches of Eternity.”

 

At even these wrenching moments, Mazzeo writes with a no-nonsense crispness that feels appropriately shipshape. The fact that the author is an experienced sailor is also enormously helpful when it comes to explaining the challenges of the sea. She is, in short, an author capable of guiding her readers through this remarkable chapter of history — as competently as Captain Patten sailed her ship.

 

THE SEA CAPTAIN’S WIFE: A True Story of Mutiny, Love, and Adventure at the Bottom of the World | By Tilar J. Mazzeo | St. Martin’s | 288 pp. | $30” [2]

 

1. Using a sextant involves sighting a celestial body (like the sun or a star) and the horizon through the instrument, bringing them into alignment by moving a mirrored arm, and then reading the angle on the arc; this "altitude" measurement, combined with exact time and nautical tables, allows calculation of your position (latitude/longitude).

 

Latitude measures the north-south position of a point relative to the equator, using horizontal lines called parallels that run from 0 degrees at the equator to 90 degrees at the North and South Poles.

 

Longitude measures the east-west position relative to the Prime Meridian, using vertical lines called meridians that run from pole to pole, ranging from 0 degrees to 180 degrees East or West.

 

In a set of coordinates, latitude is always stated first.  

 

The key steps are preparing the sextant, sighting the body and horizon, rocking the instrument for precision, and recording the angle and time, followed by complex calculations.

 

Basic Steps for Taking a Sight

 

    Prepare & Check: Set the index to zero and check for index error (mirrors misaligned).

 

Select Body: Choose a celestial object (Sun, Moon, Star, Planet).

 

Sighting: Hold the sextant vertically, look through the telescope at the horizon, then move the index arm to bring the reflected image of the body down to meet the horizon.

Align (Rocking): Gently swing the sextant side-to-side (rocking) so the body makes an arc; adjust the micrometer until the body just kisses the horizon at the lowest point of its arc.

Record: Note the exact time (UTC) from your chronometer and the angle (degrees & minutes) from the sextant's arc/micrometer.

 

This video provides a tutorial on taking sights with a sextant:

https://www.youtube.com/watch?v=7wKhsOQlmCY&t=257s

58s

Refresh Maritime

YouTube · Jul 31, 2019

 

Key Concepts for Navigation

 

    Altitude: The angle between the celestial body and the horizon.

 

Index Error: An instrumental error needing correction for accuracy.

Local Noon: Finding the sun's highest point helps determine longitude by comparing local time to GMT.

Sight Reduction: Using tables (like the Nautical Almanac) with your sight data (altitude, time, date) to calculate your position.

Latitude: A common calculation is Latitude = 90° - Altitude + Declination (from almanac).

 

What You'll Need

Sextant & Marine Almanac, Accurate Clock (Chronometer), Notebook & Pencil, and (Optional) GPS for initial position/verification.

Sextant navigation is a skill requiring practice, especially with timing and calculations, but it's a vital backup when modern electronics fail.

 

2. Triumph, Tragedy and a Heroine of the High Seas: nonfiction. Wright, Jennifer.  New York Times (Online) New York Times Company. Dec 9, 2025.

Biotechnologijos vėl įgauna pagreitį

 

„Ilgus mėnesius biotechnologijų sektorius stagnavo. Ne tik JAV palūkanų normų sumažinimas padidino pramonės optimizmą. Ekspertai mato teigiamą aplinką.

 

Koronaviruso pandemijos laikai, kai visų akys buvo nukreiptos į tokias biotechnologijų bendroves kaip „BioNTech“, „Moderna“ ir kitas, jau seniai pamiršti. Anuomet farmacijos ir biotechnologijų bendrovių, siūliusių vakcinas, vaistus ar kitus produktus kovai su virusu, akcijų kainos smarkiai išaugo. Po ažiotažo kilo nusivylimas. Tai atsispindi ir akcijų rinkose. Tačiau dabar rinkos stebėtojai vėl grįžta į optimizmą.

 

„Teigiami klinikinių tyrimų ir produktų pristatymo rezultatai pabrėžia, kad biotechnologijų sektorius išlieka inovacijų centru“, – sako Danielis Lyonsas, „Janus Henderson Investors“ portfelio valdytojas. Analizėje jis rašo, kad nors biotechnologijų bendrovės patyrė didelį akcijų kainų kritimą nuo praėjusių metų lapkričio mėnesio JAV prezidento rinkimų iki šių metų balandžio pradžios, nuo to laiko jos atsigavo. Tai taip pat atsispindi „Nasdaq Biotechnology“ indekse ir „S&P Biotechnology Select Industry“ indekse. Indeksas.

 

Nasdaq biotechnologijų indeksas nuo 2024 m. lapkričio 5 d. vykusių JAV rinkimų iki 2025 m. balandžio 8 d. prarado net 21 proc. ir nuo to laiko iki rugsėjo pradžios atsigavo net 30 proc. S&P biotechnologijų pasirinktos pramonės indeksas tuo pačiu laikotarpiu krito dar labiau – daugiau nei 30 proc., tačiau nuo balandžio mėnesio taip pat smarkiai atsigavo – net 37 proc. „LifeSci“ biotechnologijų klinikinių tyrimų indeksas, atspindintis biotechnologijų bendrovių, kurių vaistų kandidatai yra 1, 2 ir 3 klinikinių tyrimų fazėse, rinkos rezultatus JAV, sumažėjo daugiau nei perpus ir nuo pavasario pakilo net 75 proc.

 

Visų pirma, Trumpo tarifų politika sukėlė didelį neapibrėžtumą ekonomikoje. Biotechnologijų bendrovės yra labai kapitališkai imlios ir prisiima didelę riziką, nes naujų vaistų kūrimas užtrunka ilgai ir galiausiai gali žlugti. Ypač nerimą kėlė Amerikos prezidento sveikatos politika, nes Trumpas, be kita ko, reikalauja mažesnių vaistų kainų.

 

„Nors trumpalaikis nepastovumas gali būti galutinės vaistų kainos nustatymo kontekste, ūmus politinio neapibrėžtumo etapas biotechnologijų pramonei turėtų būti iš esmės pasibaigęs“, – mano „Janus Henderson“ analitikas Lyonsas. Pastaruoju metu išaugęs susijungimų ir įsigijimų aktyvumas taip pat rodo, kad pramonė pritaria šiam vertinimui.

 

Pavyzdžiui, Šveicarijos farmacijos bendrovė „Novartis“ rugsėjo pradžioje paskelbė, kad už maždaug 1,4 mlrd. JAV dolerių įsigis Niujorke įsikūrusią biotechnologijų bendrovę „Tourmaline Bio“. Šiuo įsigijimu „Novartis“ siekia sustiprinti savo vaistų kūrimo liniją. „Tourmaline“ kuria perspektyvų sisteminio uždegimo, kuris yra širdies ir kraujagyslių ligų variklis, gydymą. Dar balandžio mėnesį „Novartis“ jau paskelbė apie Amerikos biotechnologijų bendrovės „Regulus Therapeutics“ įsigijimą, kuris taip pat yra kelių milijardų dolerių vertės pirkinys. JAV bendrovė „Pfizer“ prieš kelias dienas paskelbė, kad įsigis bendrovę už mažiausiai beveik 5 mlrd. JAV dolerių, kad įsigytų startuolį „Metsera“, kuris kuria vaistą svorio metimui.

 

Analitikas Lyonsas mato didelį tokių įsigijimų potencialą: „Ateinančiais metais didelėms farmacijos bendrovėms susidurus su daugybe patentų galiojimo pabaigos datų, tikimės, kad ši tendencija tęsis, ypač palankiau vertinant palūkanų normas.“ palūkanų normų aplinką.“ Jis pridūrė, kad ankstesnė patirtis parodė, jog padažnėję įsigijimai ir perėmimai dažnai buvo „biotechnologijų sektoriaus atsigavimo katalizatorius“. Tai, kad JAV Maisto ir vaistų administracija (FDA) šiais metais jau patvirtino 36 naujus vaistus, atitinkančius praėjusių metų tempą, taip pat yra daug žadantis ženklas.

 

Žemesnių palūkanų normų aplinka, kurią lėmė Federalinio rezervo sistemos pagrindinė palūkanų norma, sumažinta rugsėjį, taip pat laikoma rinkos varikliu. „Esant galimybei toliau mažinti palūkanų normas, matysime tolesnį atšilimą, ypač biotechnologijų sektoriuje, kuriame nuotaikos pagerėjo“, – sako Hartaj Singh, „Tecumseh Partners“ partneris. Juk ši pramonė yra ypač kapitalui imli.

 

Ne mažiau svarbu, kad pastaruoju metu teigiami signalai atėjo ir iš Europos. Vietos biotechnologijų bendrovės paprastai siekia būti įtrauktos į Amerikos technologijų biržos „Nasdaq“ sąrašą. Belgijos bendrovė „Argenx SE“ kotiruojama jau daugiau nei dešimtmetį. Tačiau bendrovė, kurios vertė siekia 38 mlrd. eurų, dabar pateko į „Euro Stoxx 50“ – anot naujienų agentūros „Bloomberg“, tai pirmoji biotechnologijų bendrovė. bendrovė tai daro bent nuo 2002 m.” [1]

 

 

1. Biotech nimmt wieder Fahrt auf. Frankfurter Allgemeine Zeitung; Frankfurt. 04 Oct 2025: 30. Von Ilka Kopplin, Frankfurt

 

Biotech is Gaining Momentum Again

 

“For months, the biotech sector was languishing.  The US interest rate cut isn't the only factor that has given the industry renewed optimism. Experts see a positive environment.

 

The days of the coronavirus pandemic, when all eyes were on biotech companies like BioNTech, Moderna, and others, are long gone. Back then, the stock prices of pharmaceutical and biotech companies that offered vaccines, medications, or other products to combat the virus skyrocketed.  The hype was followed by disillusionment, which was also reflected in the stock markets. Now, however, market observers are once again expressing optimism.

 

"Positive results from clinical trials and product launches underscore that the biotech sector remains a center of innovation," says Daniel Lyons, portfolio manager at Janus Henderson Investors. In an analysis, he writes that while biotech companies suffered between the US presidential elections last November and the beginning of April this year, experiencing a significant decline in the stock markets, they have since recovered. This is also evident in the Nasdaq Biotechnology Index and the S&P Biotechnology Select Industry Index.

 

The Nasdaq Biotechnology Index lost a good 21 percent between the US election on November 5, 2024, and April 8, 2025, and has since recovered by a good 30 percent by the beginning of September. The S&P Biotechnology Select Industry Index fell even more sharply during the same period, by more than 30 percent, but has also recovered strongly since April, by a good 37 percent. The LifeSci Biotechnology Clinical Trials Index, an index that reflects the market performance of US biotech companies with drug candidates in clinical trial phases 1, 2, and 3, fell by more than half and has gained a good 75 percent since spring.

 

Trump's trade policies, in particular, had led to considerable uncertainty in the economy. Biotech companies are very capital-intensive and subject to high risks, as the development of new drugs is a lengthy process and success is not guaranteed until the very end. They could fail. The American president's healthcare policies, in particular, worried the industry, as Trump is demanding, among other things, lower drug prices.

 

"Although there could be short-term volatility in the final pricing of pharmaceuticals, the acute phase of political uncertainty for the biotech industry is likely largely over," believes Janus Henderson analyst Lyons. The recent increase in M&A activity also suggests that the industry shares this assessment.

 

For example, the Swiss pharmaceutical company Novartis announced at the beginning of September that it would acquire the New York-based biotech company Tourmaline Bio for approximately $1.4 billion. Novartis aims to strengthen its drug pipeline with this acquisition. Tourmaline is developing a promising treatment for systemic inflammation, a driver of cardiovascular disease [1].

 

Back in April, Novartis had already announced the acquisition of the American biotech company Regulus Therapeutics, another multi-billion dollar deal. A few days ago, the US company Pfizer announced that it would acquire the startup Metsera, which has a weight-loss drug in its pipeline, for at least nearly five billion dollars.

 

Analyst Lyons sees considerable potential for such acquisitions: "Given that large pharmaceutical companies face numerous patent expirations in the coming years, we expect this trend to continue – especially in a more accommodating interest rate environment." Furthermore, past experience has shown that increased mergers and acquisitions have often been "a catalyst for the recovery of the biotech sector." It is also promising that the FDA, the American drug regulatory authority, has already approved 36 new drugs this year, which is in line with the pace of the previous year.

 

A lower interest rate environment, ushered in by the US Federal Reserve's interest rate cut in September, is also considered a market driver. "With the possibility of further interest rate cuts, we will see further easing, especially with regard to the biotech sector, for which sentiment is improving." "It has," says Hartaj Singh, partner at Tecumseh Partners. After all, the industry is particularly capital-intensive.

 

Last but not least, positive signals have also recently come from Europe.  Local biotech companies typically aim for a listing on the American technology exchange Nasdaq. The Belgian company Argenx SE has been listed for more than a decade. However, the company, valued at 38 billion euros, has now made the leap into the Euro Stoxx 50 – according to the Bloomberg news agency, it is the first biotech company to do so since at least 2002.” [2]

 

 

1. Tourmaline Bio is developing pacibekitug (TOUR006), a promising anti-IL-6 antibody targeting systemic inflammation in atherosclerotic cardiovascular disease (ASCVD) and other conditions, leading to its acquisition by Novartis in a $1.4 billion deal announced in September 2025 to bolster Novartis's cardiovascular pipeline. Pacibekitug shows potential for significant inflammation reduction (like lowering hs-CRP) with convenient dosing, positioning it as a "Phase 3 ready" asset for Novartis.

Key Details:

    Drug: Pacibekitug (TOUR006)

    Mechanism: A long-acting monoclonal antibody that blocks Interleukin-6 (IL-6), a key cytokine driving inflammation in heart disease.

    Target: Atherosclerotic Cardiovascular Disease (ASCVD).

    Status: Phase 2 trials showed strong CRP reduction, making it ready for Phase 3 development.

    Acquisition: Novartis agreed to acquire Tourmaline Bio for $1.4 billion in September 2025, aiming to integrate pacibekitug into its cardiovascular portfolio.

    Benefits: Potential for reduced inflammation, convenient quarterly dosing, and addressing a critical unmet need in cardiovascular care.

 

2. Biotech nimmt wieder Fahrt auf. Frankfurter Allgemeine Zeitung; Frankfurt. 04 Oct 2025: 30. Von Ilka Kopplin, Frankfurt

The Importance of US Security Strategy for the EU

“If the Americans leave the EU to its own devices and create its own regional power center, the EU will become a competitor. By cutting off Siberian resources and blocking Chinese technologies, it will also gain a competitor in finance and the digital space. The prospects for growth are immense.”

 

To the joy of European goats.

 

JAV saugumo strategijos reikšmė Europos Sąjungai

“Jeigu amerikiečiai palieka ES savieigai ir kuria savo regioninį galios centrą, tai ES patampa konkurente. Atsikirtusi nuo Sibiro resursų, blokuojanti kinietiškas technologijas, dar įgaus ir konkurentą finansuose ir skaitmeninėje erdvėje. Perspektyvos augimui neaprėpiamos.”

 

Europinių ožkų džiaugsmui.

 

 

Nepaisant JAV tarifų, Kinija džiaugiasi gamybos bumu – Kinijos įmonės prisitaiko prie Trumpo mokesčių ir plečia pardavimus visame pasaulyje

 

Kinija nesunaikino jos pramonę ir gynybą, neatsisakė pirkti pigią rusišką energiją. Tai geras pagrindas atsigręžti į robotiką. Štai kodėl Kinija patiria pakilimą.

 

Šis pastebėjimas pabrėžia Kinijos strateginius prioritetus, nes šalis iš tiesų pasirinko kitokį kelią, nei Vakarų šalys, daugiausia dėmesio skirdama savo pramonės bazės išlaikymui ir atnaujinimui, kariuomenės stiprinimui ir energijos išteklių užtikrinimui. Šie veiksniai yra glaudžiai susiję su reikšmingu Kinijos postūmiu robotikai ir dirbtiniam intelektui (DI), kaip pagrindiniams jos nacionalinės ekonominio ir technologinio dominavimo strategijos komponentams.

 

Pagrindiniai strateginiai sprendimai ir jų pasekmės

 

Pramonės ir gamybos prioritetizavimas: Skirtingai nuo kai kurių išsivysčiusių Vakarų ekonomikų, kurios patyrė deindustrializaciją, Kinija nuolat teikė pirmenybę savo gamybos sektoriui. Tokios iniciatyvos, kaip planas „Pagaminta Kinijoje 2025“, aiškiai orientuotos į aukščiausios klasės gamybą, robotiką įvardijant, kaip svarbią plėtros sritį, siekiant pakilti pramonės vertės grandine ir sumažinti priklausomybę nuo užsienio technologijų. Dėl to Kinija jau daugiau, nei dešimtmetį, yra didžiausia pasaulyje pramoninių robotų rinka.

 

Militarizavimas ir savarankiškumas: Kinija aktyviai modernizavo ir plečia savo karinius pajėgumus – procesą, kurį kai kurie analitikai vadina militarizacija, – siekdama pasirengti galimiems geopolitiniams nenumatytiems atvejams. Vyriausybės civilinės ir karinės susiliejimo strategija siekia integruoti civilinę ir gynybos ekonomiką, užtikrinant, kad vidaus pramonės bazė galėtų patenkinti kariuomenės poreikius. Šis siekis savarankiškumo svarbiausių „kietųjų“ technologijų, įskaitant dirbtinį intelektą ir robotiką gynybos reikmėms, srityje yra pagrindinis nacionalinio saugumo tikslas.

 

Energetikos strategija: Kinija sustiprino bendradarbiavimą energetikos srityje su Rusija, užsitikrindama nuolaidų prieigą prie naftos ir dujų, o tai padeda patenkinti didžiulius jos DI ir robotikos energijos poreikius ir didina energetinį saugumą. Šis stabilus energijos tiekimas yra labai svarbus energiją eikvojantiems duomenų centrams ir gamybos įrenginiams, kurie yra jos dirbtinio intelekto ir robotikos pramonės pagrindas. Energijos prieinamumas potencialiai mažesnėmis sąnaudomis gali sumažinti dirbtinio intelekto kūrimo ir diegimo eksploatavimo išlaidas.

 

Valstybės remiama robotika ir dirbtinio intelekto skatinimas: Kinijos vyriausybė skyrė didžiulius išteklius robotikos ir dirbtinio intelekto sektorių plėtrai, naudodama tokias politikos priemones kaip valstybės remiami rizikos kapitalo fondai, subsidijos ir nacionalinio lygio plėtros planai, siekdama paspartinti inovacijas ir jų diegimą. Ši iš viršaus į apačią nukreipta parama, kartu su didele vidaus rinka ir tvirta tiekimo grandine, sukuria palankią aplinką sparčiai plėtoti ir diegti pažangią robotiką, įskaitant humanoidinius robotus.

 

Iš esmės Kinijos politiniai pasirinkimai sukūrė galingą ekosistemą, kuri pasitelkia savo pramonės pajėgumus ir strategines partnerystes, kad paskatintų spartų automatizavimo ir intelektualios gamybos pagreitį, robotiką iškeldama į pagrindinę būsimo ekonomikos augimo ir nacionalinės galios varomąją jėgą.

 

Štai kodėl JAV turėtų tęsti tai, ką daro prezidentas Trumpas – mažinti energijos kainas, užbaigiant konfliktą Ukrainoje ir atkuriant Rusijos vietą pasaulio ekonomikoje, skausmingai lėtai, bet atkuriant Amerikos pramonės pajėgumus. Vakarų Europa turėtų pirkti daugiau ožkų ir pradėti masinį ožkos sūrio eksportą. Vakarų Europai - jokios robotikos ir dirbtinio intelekto, nes nėra pigios ir stabilios energijos.

„Prezidentas Trumpas beveik prieš metus susigrąžino Baltuosius rūmus, žadėdamas gamybos bumą.

 

Jis jį ir pasiekė – Kinijoje.

 

Kinijos pramonės gamyba šiais metais sumušė rekordus, nes jos gamyklos pagamino daugiau automobilių, mašinų ir cheminių medžiagų nei bet kada anksčiau. Nepaisant tarifų sutrikimų, šalies prekybos prekių perteklius pasiekė rekordą, nes augantys siuntiniai į Aziją, Europą, Lotynų Ameriką ir Afriką kompensavo Trumpo mokesčių tiesioginiams pardavimams JAV smūgį.

 

Kinijos įmonės, kurios savo verslą kūrė remdamosi mažomis prekybos kliūtimis, siekdamos parduoti JAV, prisitaikė ir kai kuriais atvejais atsigauna. Gegužę Kinijos valdomos elektroninės prekybos milžinės „Temu“ verslo modelis, skirtas tiekti įperkamas namų apyvokos prekes, grožio produktus ir drabužius Amerikos vartotojams, atrodė beveik pasibaigęs. Be tarifų, nauji reglamentai panaikino spragą, kuri leido įmonei siųsti mažus siuntinius į JAV be muitų, taip stabdydami pardavimus.

 

Šiandien „Temu“ vėl viena iš labiausiai atsisiųstų programėlių JAV, ir verslas klesti.

 

Kinijos gamybos milžinė beveik nerodo lėtėjimo ženklų. Kinija pranešė apie daugiau nei 1 trilijono dolerių prekių prekybos perteklių per metus iki lapkričio mėnesio, o gamybos produkcija per pirmuosius 10 metų mėnesių padidėjo 7 %, palyginti su tuo pačiu 2024 m. laikotarpiu.

 

Atsižvelgiant į energijos, maisto ir žaliavų importą, Kinija šiais metais turėtų paskelbti apie 2 trilijonus dolerių pagamintų prekių perteklių – didžiulę sumą, prilygstančią metinėms Rusijos ar Italijos nacionalinėms pajamoms. Tai dvigubai daugiau pagamintų prekių pertekliaus, nei Kinija pranešė pasibaigus pirmajai Trumpo kadencijai 2020 m. pradžioje.

 

Stebėtinai stiprūs Kinijos eksporto rezultatai nebuvo be sąnaudų. Ekonomika kovoja su klastingu reiškiniu, vadinamu „involiucija“, kai žiauri konkurencija ir didėjantys pramonės pajėgumai mažina kainas, pelną ir pajamas.

 

Nepaisant to, tokie stiprūs gamybos ir eksporto metai rodo JAV pastangas suvaldyti Kinijos ekonomines ir strategines ambicijas ir susilpninti jos įtaką esminiams pasauliniams rinkoms. tiekimo grandinės stringa. Analitikų ir ekonomistų teigimu, jos netgi gali būti neproduktyvios, nes Kinijos politikos formuotojai daro išvadą, kad jiems reikia dominuoti daugiau pramonės šakų, kad apsaugotų savo ekonomiką nuo JAV spaudimo ir suteiktų joms daugiau spragų, kurias jos galėtų išnaudoti savo politiniams ir ekonominiams tikslams siekti.

 

Remiantis Kinijos muitinės duomenimis, per metus iki lapkričio mėnesio Kinijos eksportas, palyginti su praėjusiais metais, išaugo 5,4 %, o tai paneigia lūkesčius dėl sulėtėjimo, kai Trumpas grįžo į Baltuosius rūmus ir užsiminė apie savo ketinimą padidinti tarifus ne tik Kinijai, bet ir visiems kitiems JAV prekybos partneriams.

 

Duomenys rodo, kad tiesioginis eksportas į JAV nukentėjo nuo tarifų – per tą patį laikotarpį jis sumažėjo apie 19 %. Tačiau šį sumažėjimą daugiau nei kompensavo pardavimai į kitus regionus: eksportas į Pietryčių Aziją išaugo 14 %, į Europos Sąjungą – 8 %, į Lotynų Ameriką – 7 %, o į Afriką – daugiau nei ketvirtadaliu.

 

Dalis šio eksporto greičiausiai pateko į JAV kaip kitos šalies eksporto dalys ir komponentai arba tiesiog pervadinti prekės ženklu. kaip ne Kinijos kilmės šalis, kad išvengtų tarifų, teigia analitikai.

 

Netikėtą Kinijos eksporto stiprumą paskatino gamyklų kainų mažinimas ir silpna valiuta, ypač realiai, kuri koreguojama atsižvelgiant į Kinijos infliacijos trūkumą.

 

Prie to prisidėjo ir besikeičianti Trumpo tarifų politika.

 

Jo sprendimas taikyti tarifus visiems prekybos partneriams kai kuriems gamintojams sumažino paskatas perkelti gamybą iš Kinijos, ypač dabar, kai kai kurių produktų importo tarifai Kinijos atžvilgiu sumažėjo nuo ankstesnių 145 % aukštumų. Vidutiniai Kinijos importo tarifai šiuo metu yra apie 37 %, remiantis Mokesčių politikos centro duomenimis, palyginti su maždaug 20 % tarifu Vietnamo, kitos populiarios gamybos šalies, importui.

 

Kai gegužės mėnesį tarifai smarkiai išaugo, Williamas Su, „Teamson“, parduodančios lėles ir kitas prekes JAV, generalinis direktorius, bandė perkelti savo įmonės lėlių gamybą iš Kinijos į Vietnamą.

 

Per metus Kinijai taikomiems tarifams mažėjant, Su paragino nutraukti naujų lėlių gamybos perkėlimą į Vietnamą ir likti Kinijoje kaip pagrindinėje gamybos bazėje. Su pirkėjai, tarp kurių yra daugelis didžiausių Amerikos mažmenininkų, iš esmės nustojo jį įkalbinėti perkelti daugiau gamybos iš Kinijos, iš dalies todėl, kad pripažįsta Kinijos gamybos efektyvumą.

 

„Aš daugiau neinvestuosiu į Vietnamą, kol nebus daugiau aiškumo“, – sakė jis.

 

Nuo vienos JAV administracijos tikėjosi, kad Kinijos eksporto mažinimas įtikins aukščiausius Komunistų partijos pareigūnus atverti duris vartotojų išlaidoms šalyje ir sumažinti priklausomybę nuo užsienio paklausos, kad būtų pasiekti ambicingi augimo tikslai.

 

Tačiau Kinijos lyderis Xi Jinpingas vietoj to dvigubai labiau skiria dėmesio gamyklomis paremtai ateičiai. Didžiausias naujojo penkerių metų plano prioritetas remia pažangiausią gamybą ir užtikrina Kinijos technologinį dominavimą bei savarankiškumą pagrindinėse pramonės šakose, tokiose kaip puslaidininkiai ir dirbtinis intelektas.

 

Net ir toliau stiprindama pažangią gamybą, Kinija išlieka pasauliniu mažesnės vertės prekių, tokių kaip žaislai, drabužiai ir baldai, gamybos centru.

 

Šis dominavimas kursto prekybos įtampą su besivystančiomis ekonomikomis, taip pat su JAV vadovaujamais Vakarais.

 

Šį rudenį Trumpas ir Xi Jinpingas Pietų Korėjoje vykusiame susitikime pasiekė prekybos paliaubas. JAV sumažino tarifus, o Kinija pažadėjo pirkti daugiau amerikietiškų sojų pupelių ir sutiko sustabdyti planą dar labiau sugriežtinti retųjų žemių elementų, kurių Vakarų gamintojams reikia norint pagaminti viską – nuo ​​automobilių iki reaktyvinių variklių, – eksportą. Tolesnės derybos tarp dviejų lyderių numatytos kitais metais.

 

Kinijai priklausanti elektroninės prekybos svetainė „Temu“ pasinaudojo paliaubomis. Didžiulė efektyvių Kinijos gamyklų tiekėjų bazė leido jai toliau siūlyti batus, rankines ir kosmetiką pigesnėmis kainomis nei daugelis konkurentų.

 

„Jos tikrai nebėra tokios pigios, kaip buvo prieš 12 mėnesių“, – teigė e. prekybos analitikas Juozas Kaziukėnas, tačiau „jos vis dar pakankamai pigios, kad „Temu“ būtų pakankamai geras pasiūlymas“.

 

 

Iki lapkričio mėnesio, padedant reklamos blyksniui, „Temu“ tapo viena iš 10 populiariausių programėlių JAV „Apple“ programėlių parduotuvėje, remiantis rinkos žvalgybos bendrovės „Sensor Tower“ duomenimis.

 

 

„Temu“ atsisakė komentuoti.“ [1]

 

1. Despite U.S. Tariffs, China Enjoys Manufacturing Boom --- Chinese companies adapt to Trump's levies and expand sales around globe. Jason Douglas in Tokyo; Emont, Jon.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 09 Dec 2025: A1.