Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2025 m. gruodžio 31 d., trečiadienis

There Is a Way Out of This Mess

 

“In the last decades of the 1800s, horses left millions of pounds of manure on Manhattan’s streets every day. Life expectancy sank to its lowest levels in U.S. history, and politics reached new heights of violence.

 

By the early 1900s, Americans were living longer than ever. Elections grew so peaceful that some worried about “apathy in political circles.” And gardeners in a cleaned-up New York were complaining that “well-rotted manure is becoming quite scarce.”

 

Something changed between the 19th and 20th centuries. The Gilded Age ended. Wouldn’t it be useful today — trapped deep in what many call a second Gilded Age — to understand the forces that produced and then restrained a similar era in our past?

 

How, exactly, do you end your era?

 

It’s not just baroque TV shows that make it feel as though the Gilded Age is back. If you track political polarization, income inequality, social distrust and many other metrics over the past 150 years, you get a U-shaped curve, charting the ways our nation went from a chaotic splintering in the 19th century to a rigid new order in the 20th to our disrupted present. It looks like a great national seesawing, as we toggled between eras of release and eras of restraint.

 

That sense of hurtling release best defines the first Gilded Age. It’s what Mark Twain meant when he coined the term in 1873 with his close friend Charles Dudley Warner. Instead of satirizing a society shiny on top but rotten beneath — as is often insisted — Twain was referring to Shakespeare’s line about King John, a monarch so gaudy that he would “gild refined gold.” Gilded Age society was not inherently awful to Twain, just so over-the-top that even gold got an extra sparkle.

 

Twain’s view suggests we stop seeing the Gilded Age as bad old days, solved by the 20th century. It’s too easy to think of these people as corseted and conservative and miss how revolutionary their lives were.

 

From the 1820s to the 1860s, democracy and capitalism increasingly pushed citizens to consider what old structures might be torn down. The death of slavery in 1865 began an even more radical era. Not all hierarchies crumbled, but to be a freed slave or a factory girl or a homesteading immigrant was to feel emancipated, in different ways, from one’s ancestors’ bonds.

 

Release did not mean real freedom. It was more like an unleashing, liberating Americans from repressive hierarchies but cutting them off from old communities.

 

“The secret of the history we are about to make is not that the world is poorer or worse,” explained the visionary muckraker Henry Demarest Lloyd. “It is richer and better. Its new wealth is too great for the old forms.”

 

Many cut loose. In one Wisconsin county, 89 percent of the teenage males present in 1860 were gone by 1870, and 90 percent of those present in 1870 were gone 10 years later. They clumped in new places. Chicago had 200 residents in 1832 and one million by 1890. Newcomers flooded in.

 

From 1850 to 1914, one-quarter of Europe’s work force emigrated to the Americas.

 

At its best, these disruptions meant new prosperity and new freedoms. From 1860 to 1890, national wealth quintupled, and political turnout peaked. Gilded Age society often felt bold and innovative, blossoming with utopian visions, spiffy technologies and inventive cocktails.

 

But it came with a heartbreaking recklessness. America laid more railroad track than anywhere else in the world, but corporations rarely bothered to ensure safety on their lines. Nearly 200,0000 people died in train accidents from 1885 to 1900 alone.

 

In politics, power changed hands in the most corrupt, most violent elections in our history. In 40 years Americans witnessed the assassinations of three presidents and multiple governors, members of Congress, mayors and election officials, plus ethnic riots and racial terrorism from Manhattan to Memphis and beyond.

 

The very meaning of authority changed. Gilded Age leaders seized power, then wielded it to the hilt. Unlike traditional aristocrats, raised as caretakers of what they’d inherited, the new tycoons created and destroyed “without restraints of culture,” as Demarest Lloyd put it. America’s forgettable presidents were an exception, but the party bosses who ran things behind the scenes followed similar rules, employing dirty tricks and open crimes.

 

The fundamental issue was restraint. In such an environment, why not use all the leverage at your disposal? The Tammany district boss George Washington Plunkitt excused away decades of corruption, writing, “I seen my opportunities, and I took ’em.” Cornelius Vanderbilt thundered: “What do I care about the law? Hain’t I got the power?”

 

Reformers tried. Idealistic elites sermonized and editorialized, often looking smug and out of touch. Their vision of reform usually meant returning to an older way of life, dimly recalled from before the Civil War. As long as reform meant going backward, it lost at the ballot box, the stock exchange and the corner saloon.

 

It took a new generation, which could not remember this bygone age, to rein it all in. Men and women born around the Civil War had no better world to claw back. They knew only how unmoored society had become. After several generations of society doubling down on the same tendencies, around 1900 a generation chose to live in resistance to the world they knew.

 

Diverse movements pushed an unusual value in American history: limits. Socialists and capitalists, new immigrants and old blue bloods together called for boundaries. Many felt that without them, anarchy — and actual bomb-throwing anarchists — loomed. Again and again, they chose restraint as their ideal. Louis Brandeis, the future Supreme Court justice, explained that because democracy removed old political boundaries, it required new personal limitations: “It substitutes,” he wrote, “self-restraint for external restraint.”

 

The folksy populist presidential candidate William Jennings Bryan compared monopolies to hogs, rooting in America’s shared garden, in need of some government control. “We submit to restraint upon ourselves,” he shouted at a Chicago Labor Day rally, “in order that others may be restrained from injuring us.”

 

Framed as restraint, reform toughened up. Theodore Roosevelt made it look masculine and adventurous, costuming limits on Gilded Age excess in buckskin and fatigues. And all that manure clogging Manhattan’s streets? In 1895, Col. George Waring Jr. reimagined New York’s street cleaners as a grand army of cleanliness, sweeping the avenues in shining white uniforms.

 

Public life squeezed between new guardrails as the 20th century began. Election Day, once a rowdy ritual run out of saloons, faced sober regulation. Turnout crashed, even as violence decreased. Swaggering politicos shut up, replaced by quiet managers like Tammany Hall’s “Silent” Charlie Murphy. And Congress passed major reforms regulating business, democratizing elections and stabilizing finance.

 

Often, such Progressive legislation combined social justice with social control. The same government had an obligation, it was felt, to make sure food was clean and epidemics were contained, but could draft young men or sterilize young women. Rather than a left-leaning Progressive era followed by a right-leaning 1920s, the first decades of the 20th century showed a continuous binding. Jim Crow, Prohibition, eugenics and the rise of the F.B.I. all built on Progressive restraints.

 

Mary Harriman Rumsey — a daughter of a railroad-building, jiujitsu-enthusiast tycoon — put her family’s fortune toward immigration restriction and then the invention of Social Security. She saw no contradiction. What her swashbuckling father let loose, she was tightening up. Her kid brother the diplomat W. Averell Harriman became the epitome of a midcentury Georgetown political gatekeeper.

 

Restraint underpins so much that was distinctive about American culture from 1900 to 1960. White Anglo-Saxon Protestant elites codified a code of elite behavior — how to dress, eat, drink and play — out of disgust at the excess of Gilded Age arrivistes. The news business shifted, from the 19th century’s galaxy of aggressive, partisan newspapers into media empires preaching objectivity, deferring to advertisers and burying scandals. Best-selling histories about the 19th century reminded readers of the evils of social disruption. The Gilded Age gets such a uniformly bad rap because people who defined their civilization against it wrote the histories.

 

People began to talk about a new style: American cool. Employers, parenting experts and fashion columnists instructed Americans to control their emotions, in contrast to the Victorian love of bold passions. Instead of baroque sentences packed with complex clauses and grandiloquent vocabulary, people began to speak in a shorter, terser style. Literature, art and fashion shifted to a clean, stripped-down, modern aesthetic.

 

Americans lived within new bounds. Compared with the 19th-century world of risk and churn, many 20th-century citizens grew up in a standardized public school system, did a stint in the military and married and had children at the youngest ages in our history. Some stayed at their first job for life. In education, work, love, war and child rearing, they lived within guardrails that barely existed for their grandparents.

 

Just as the Gilded Age was killed off by a generation that could no longer remember any earlier order, by the 1960s a new generation had little memory of what came before. What were invented as guardrails in 1900 looked like selfish gatekeeping by 1965. On the left, activists preached social freedoms. On the right, a conservative movement found energy battling its party leadership.

 

What’s striking, for all the talk of culture wars, is how left and right spent the past half-century chopping at opposite sides of the same tree.

 

Every decade since has furthered the unraveling. On the plus side, Americans live with individual freedoms unimaginable to previous generations. But that freedom makes cohesion difficult. Social trust is a form of restraint, a willingness to set aside individual desires out of respect for some greater good. In so many realms — for better and for worse — Americans are no longer willing to exercise that check on themselves.

 

If the 20th-century order was built with restraint as its core value, is it any wonder that it feels as though the Gilded Age is back? Is there any value whose stock has sunk lower over the past lifetime, that sounds more regressive, less sexy? Can you think of a skill — personally, politically, technologically, environmentally — that we struggle with more than Brandeis’s “self-restraint”?

 

Isn’t restraint’s decline what we mean when we ask what happened to the grown-ups in the room?

 

So how to swing back? Most generations double down; few truly innovate. The challenging thing about living in a society that values disruption is that what looks transgressive is often more of the same, just louder. The secret of the cohort that ended its era around 1900 was that it was the most Gilded Age of all — so cut loose that it no longer pined for a bygone nation and so uninhibited that it was willing to experiment with a weird value, restraint, that had little precedent in American life.

 

The question today is: How long will a society double down before it tacks back? It might be Gen Z, or it might be Gen Alpha, but it stands to reason that someday a cohort will emerge, so saturated in its era, so sick of its recklessness, that it will take its own wild swing and do something about all the manure in the streets.

 

Jon Grinspan is a curator of political history at the Smithsonian’s National Museum of American History and the author of “The Age of Acrimony: How Americans Fought to Fix Their Democracy, 1865-1915” and “Wide Awake: The Forgotten Force That Elected Lincoln and Spurred the Civil War.”” [1]

 

1. There Is a Way Out of This Mess: Guest Essay. Grinspan, Jon.  New York Times (Online) New York Times Company. Dec 31, 2025

Lemiami metai dirbtiniam intelektui ir Vokietijai

„2026-ieji gali būti dirbtinio intelekto tiesos metai. Per pastaruosius dvejus metus įmonės daug investavo į dirbtinį intelektą, tačiau daugelyje vietų greitos sėkmės istorijų buvo nedaug.

Nepaisant to, dauguma įmonių laikosi savo dirbtinio intelekto planų ir ketina toliau investuoti 2026 m. Dirbtinis intelektas dabar laikomas strategine pamatine technologija, kuri, kaip tikimasi, užtikrins apčiuopiamą produktyvumą ir verslo modelio naudą. Ši kita dirbtinio intelekto banga skirta giliai įsiskverbti į pagrindinius procesus ir juos perprogramuoti – tai sudėtinga užduotis, kurią turi įtvirtinti valdybos lygmuo.

 

 

Tuo pačiu metu dirbtinio intelekto ir robotikos konvergencija spartėja. Patobulinti jutikliai ir pažangus dirbtinis intelektas daro robotus žymiai pajėgesnius, nei vos prieš kelerius metus. Atitinkamai jie skverbiasi į vis daugiau sričių: logistikos centruose ir gamyklų salėse, ligoninėse ar statybvietėse šie robotai, tikimės, netrukus automatizuos monotoniškas ar pavojingas užduotis.

 

 

Europai šis „fizinis dirbtinis intelektas“ suteikia puikią galimybę dar kartą panaudoti savo mechanikos inžinerijos patirtį, kad užimtume modernią augančią rinką.“ Neapgaudinėkime savęs: tokia sėkmė mums tikrai praverstų, jei 2026 m. ketvirtus metus iš eilės ekonomikos neaugtų.

 

Dirbtinis intelektas išlieka didžiausia mūsų galimybe skatinti augimą ir produktyvumą. Kol kas ja nepasinaudojome.

 

Kaip Naujųjų metų pažadą turėtume tai pakeisti 2026 m.!"


A Crucial Year for AI and for Germany


“2026 could become the year of truth for artificial intelligence. Companies have invested massively in AI over the past two years, but quick success stories have been lacking in many areas.

Nevertheless, most companies are sticking to their AI plans and intend to continue investing in 2026. This is because AI is now considered a strategic core technology, expected to deliver tangible productivity and business model improvements. This next wave of AI is intended to penetrate deep into core processes and rewire them – a complex undertaking that must be anchored at the executive level.

 

In parallel, the convergence of AI and robotics is accelerating. Improved sensor technology and advanced AI are making robots significantly more capable than they were just a few years ago.  Accordingly, they are penetrating more and more areas: In logistics centers and factory floors, in hospitals, and on construction sites, these robots will hopefully soon automate monotonous or dangerous tasks.

 

For Europe, this "physical AI" represents a great opportunity to leverage our expertise in mechanical engineering and once again capture a modern growth market. Let's be honest: We could certainly use successes of this kind if we experience a fourth consecutive year without economic growth in 2026.

 

Artificial intelligence remains our great opportunity to increase growth and productivity. So far, we haven't seized it.

 

As a New Year's resolution, we should change that in 2026!”


Šešis dešimtmečius trukusios Kinijos kampanijos dėl retųjų žemių dominavimo ištakos

 


Vakarai mažiausiai penkerius metus neturės retųjų žemių technologijų. Kinai neteikia retųjų žemių elementų Vakarų kariniams tikslams. Be Kinijos retųjų žemių, masinė dronų ir raketų gamyba, reikalinga bet kokiam šiandieniniam konfliktui, nėra reali. Jei gamyba nėra masinė, ji beprasmė, nes šie dronai ir raketos yra, kaip kulkos – jie skrieja į vieną pusę ir negrįžta. Vakarų pažadai persiginkluoti yra apgaulė.

 

Šis teiginys pabrėžia realų Vakarų gynybos tiekimo grandinių pažeidžiamumą dėl Kinijos dominavimo retųjų žemių elementų (REE) ir nuolatinių magnetų srityje, tačiau situacija yra niuansuota – Kinija riboja tiekimą kariniams tikslams, Vakarų alternatyvos gerokai atsilieka (tikėtina, kad iki masto nepriklausomybės prireiks daugiau nei 5 metų), o masinė vienkartinių šaudmenų gamyba susiduria su apribojimais, netgi visišku neįmanomumu. Kinijos apribojimai retųjų metalų (REE) naudojimui Vakarų karinėse pajėgose

Kinija kontroliuoja ~60–70 % pasaulinės retųjų metalų kasybos ir ~90 % perdirbimo / rafinavimo, įskaitant beveik 100 % tam tikrų sunkiųjų retųjų metalų, tokių kaip disprozis ir terbis (labai svarbūs aukštos temperatūros magnetams), eksportui. 2025 m. Kinija sustiprino eksporto kontrolę:

 

Nuo 2025 m. balandžio mėn. → Apribojimai septyniems sunkiųjų retųjų metalų (pvz., samario, disprozio) ir magnetų, kuriems reikalingos licencijos, eksportui, o užsienio kariniams galutiniams panaudojimo atmetimai.

 

2025 m. spalio mėn. paskelbti pranešimai → Išplėsta į daugiau elementų, taikoma ekstrateritorinė produktų, kuriuose naudojamos Kinijos technologijos / medžiagos, kontrolė ir aiškūs draudimai eksportuoti į užsienio kariuomenę (pvz., JAV gynybos rangovams).

 

Konkretus poveikis → Samaris (karščiui atspariems magnetams „Tomahawk“ raketose) tapo neprieinamas JAV kariniams pirkėjams; panašios problemos kyla dėl disprozio, naudojamo didelio našumo reikmėms.

 

Tai nėra visiški draudimai, o licencijavimo reikalavimai, kurie veiksmingai blokuoja su kariuomene susijusį eksportą, Kinijos pateisinami kaip „pasaulio taikos“ užtikrinimas. Kai kurie apribojimai buvo laikinai sustabdyti (pvz., 2025 m. lapkritį 12 mėnesių, vykstant JAV ir Kinijos deryboms), tačiau pagrindiniai kariniai draudimai išlieka. Tai suteikia Kinijai sverto, dėl kurio 2025 m. trūks prekių ir kils kainų šuoliai.

 

REE vaidmuo dronuose ir raketose

REE, ypač nuolatiniuose magnetuose (NdFeB stiprumui, SmCo atsparumui karščiui), yra būtini:

 

Valdymo sistemoms ir pelekų pavaroms tiksliosiose raketose (pvz., „Tomahawk“, JDAM išmaniosiose bombose).

 

Elektros varikliams ir pavaroms dronuose (pvz., „Predator“ / „Reaper“ serijose).

 

Radarams, avionikai ir elektroninės kovos komponentams.

 

Ši amunicija iš tiesų yra „sunaudojama“ didelio masto konfliktuose – šiuolaikiniai konfliktai (pvz., Ukrainoje) rodo, kad dronai / raketos sunaudojamos tūkstančiais per mėnesį. Neturint patikimų retųjų metalų magnetų, gamybos mastas yra apsunkintas: pvz., JAV gynybos rangovams 2025 m. teko vėluoti dėl raketų komponentų gamybos dėl samario trūkumo, nes jie, siekdami išlaikyti ribotą gamybą, pasikliavo ad hoc Europos atsargomis.

 

 

Vakarų gamybos ir diversifikavimo laiko juosta

 

 

Vakaruose trūksta brandžių alternatyvų:

 

 

JAV → Tik viena aktyvi kasykla (Mountain Pass, MP Materials) gamina lengvuosius retųjų metalų elementus; sunkiųjų retųjų metalų atskyrimas ir magnetų gamyba yra tik pradinė stadija. MP siekia iki 2025 m. pabaigos pagaminti ~1000 tonų magnetų (<1 % Kinijos produkcijos). Gynybos departamento investicijos (daugiau nei 400 mln. USD MP ir kituose) skirtos visoms grandinėms nuo kasyklos iki magneto iki 2027–2030 m., tačiau sunkieji retųjų metalų elementai išlieka priklausomi.

 

 

Europa/Australija → Lynas (Australija/Malaizija) pradėjo komercinę sunkiųjų retųjų metalų gamybą 2025 m. (pvz., disprozio), tačiau apimtys yra mažos. Projektai Kanadoje, Švedijoje ir Afrikoje siekia mastą padidinti iki 2030 m.

Apskritai → Ekspertai prognozuoja, kad dėl apdorojimo sudėtingumo, aplinkosaugos reglamentų ir Kinijos technologijų draudimų (pvz., nuo 2023 m. neeksportuojama magnetų gamybos technologijų) reikšminga nepriklausomybė bus pasiekta per 5–10 metų.

 

Atsargų kaupimas ir perdirbimas padeda trumpuoju laikotarpiu, bet neskatina didelio masto gamybos augimo. Kai kurie projektai mažina retųjų žemių elementų naudojimą (pvz., varikliai be retųjų žemių), tačiau kol kas nėra tinkami didelio našumo karinėms reikmėms.

 

Išvados perginklavimui ir masinei gamybai

Vakarų šalių pažadai didinti šaudmenų gamybą (pvz., JAV ir ES planai dėl dronų, artilerijos, raketų) susiduria su realia rizika – 2025 m. trūkumas jau sutrikdė civilinius sektorius (pvz., elektromobilių gamybos sustabdymas) ir sukėlė karinių problemų (pvz., F-35 komponentų, raketų gaudyklių vėlavimas).

 

Užsitęsusiame konflikte, kuriam reikalinga „masinė“ gamyba (dešimtys tūkstančių dronų ir raketų), dabartinė priklausomybė riboja tvarumą, pirmenybę teikdama išeikvojimo strategijoms, tokioms, kaip Rusijos ir Ukrainos.

 

Tačiau tai nėra visiškai „beprasmiška“ – Vakarų gamyba tęsiasi iš ikiribojimų atsargų, ne Kinijos šaltinių (ribotai) ir diplomatinių sprendimų. Ilgalaikės pastangos (Gynybos departamento finansavimas, ES Svarbiausių žaliavų įstatymas) siekia sušvelninti situaciją, tačiau pagrindinis terminų punktas išlieka toks: visiška nepriklausomybė nėra neišvengiama, todėl be sėkmingos diversifikacijos sunku įgyvendinti perginklavimo pažadus. Pakanka apsimesti, kad kažkas jau padaryta, bet nepakanka, kad tai padarytum.

 

Apibendrinant galima teigti, kad priklausomybė yra strateginis Kinijai silpnumas, ribojantis ir panaikinantis Vakarų pajėgumus, kai gaminami tikslieji ginklai. Diversifikacija vyksta, bet lėtai.

 

„Kinijos retųjų žemių dominavimo ištakos siekia geležies rūdos kasyklą netoli Baotou šalies šiaurėje, 50 mylių nuo Mongolijos sienos.

 

1964 m. balandį Kinijos geologai atrado, kad šioje kasykloje taip pat yra didžiausias pasaulyje retųjų žemių telkinys – 17 metalų, kurie tapo esminiais šiandienos pasaulio ekonomikos ingredientais.

 

Deng Xiaoping, tuometinis aukštas pareigas užimantis Kinijos komunistų partijos pareigūnas, aplankė atokią dykumos kasyklą, priklausančią karinio plieno gamintojui, kad apžiūrėtų didžiulę saugyklą.

 

„Mums reikia plėtoti plieno ir retųjų žemių gavybą“, – pareiškė ponas Dengas, kuris po daugiau nei dešimtmečio tapo aukščiausiu Kinijos lyderiu.

 

Retieji žemių metalai ir iš jų pagaminti magnetai yra plačiai naudojami daugelyje civilinių ir karinių sričių – nuo ​​automobilių iki naikintuvų. Kinijos, kaip pagrindinės tiekėjos, pozicija suteikė jai didžiulį pranašumą gamyboje ir lyderystę švarios energijos technologijų, tokių kaip elektriniai automobiliai ir vėjo turbinos, srityse. Viso pasaulio įmonės priklauso nuo šių metalų eksporto iš Kinijos. magnetai.

 

Kinijos centrinė vieta retųjų žemių srityje neatsirado atsitiktinai. Tai dešimtmečius trukusio planavimo ir vidaus bei užsienio investicijų, dažnai nukreiptų iš aukščiausių partijos ir Kinijos vyriausybės lygių, rezultatas.

 

Aštuntojo dešimtmečio pradžioje Liaudies išlaisvinimo armija pradėjo mažai žinomą tyrimų programą, skirtą potencialiam retųjų žemių panaudojimui kariniams tikslams.

 

Ponas Deng Zhi-pingas devintajame ir dešimtajame dešimtmečiuose kartu su Wen Jiabao, geologu pagal išsilavinimą, kuris nuo 2003 iki 2013 m. ėjo Kinijos premjero pareigas, toliau skatino Kinijos retųjų žemių pažangą.

 

Valdant ponui Wenui, Kinija sujungė labai susiskaldžiusį, daugiausia privačių įmonių, tinklą į griežtai valdomą Kinijos vyriausybės šaką. Ponas Wen uždarė kontrabandininkų valdomas kasyklas ir išvalė didžiausią pramonės taršą. Sektorius išaugo ir išaugo jo kompetencija.

 

2019 m., praėjus septyneriems metams nuo jo, kaip Kinijos vadovo, valdymo pradžios, Xi Jinpingas retąsias žemes apibūdino kaip „svarbų strateginį išteklių“. Ir šiais metais jis parodė, kad yra pasirengęs naudoti retuosius žemes elementus kaip pasaulinių tiekimo grandinių smaugimo priemonę ir galingą įrankį Kinijos prekybos kare su prezidentu Trumpu.

 

Balandžio ir spalio mėnesiais Kinija priėmė naujas eksporto kontrolės priemones, kurios leido jai sulaikyti retųjų žemių elementų ir retųjų žemių magnetų tiekimą ir priversti poną Trumpą susitarti dėl tarifų. Spalio mėnesio įsakymas „nukreipė bazuką į viso laisvojo pasaulio tiekimo grandines ir pramonės bazę“, – sakė iždo sekretorius Scottas Bessentas.

 

Nuo arabų naftos embargo 1973 m. pabaigoje ir 1974 m. pradžioje Jungtinės Valstijos nebuvo patyrusios tokio drastiško prieigos prie svarbiausių mineralų praradimo. Nors naftos embargas paveikė trečdalį pasaulio naftos tiekimo, Kinija pagamina 90 procentų pasaulio retųjų žemių elementų ir retųjų žemių magnetų.

 

Šiais metais Kinijos veiksmai dėl retųjų žemių elementų „neabejotinai buvo svarbus geoekonomikos istorijos ir tarptautinių santykių momentas“, – sakė Nicholas Mulder, embargų ir sankcijų istorikas Kornelio universitete.

 

Ankstyvasis Kinijos vaidmuo Kariuomenė

 

Kinijos retųjų žemių pramonė smarkiai išaugo per karinę operaciją prieš daugiau nei 50 metų, per Kultūrinės revoliucijos chaosą. Mao raudonoji gvardija beveik visiškai uždarė daugumą mokyklų ir universitetų. Atrodė, kad technologiniam proveržiui laikas yra netikėtas.

 

Pramonės tėvas buvo Xu Guangxian, aukštas, plonas vyras iš Šaosingo, miesto netoli Šanchajaus. Jis mėgo „Go“, senovinį kinų stalo žaidimą, ir godžiai mėgo kovos menų romanus.

 

Netrukus po Antrojo pasaulinio karo ponas Xu įgijo chemijos daktaro laipsnį Kolumbijos universitete. Jis grįžo namo dėstyti ir atlikti tyrimus Pekino universitete Pekine. Ponas Xu atrado naują urano perdirbimo būdą – tai buvo proveržis Kinijos pastangose ​​sukurti atominę bombą, kuris pranašavo vaidmenį, kurį jis vėliau atliks retųjų žemių srityje.

 

Tada, kaip ir daugelis intelektualų, ponas Xu buvo įkalintas per Kultūrinę revoliuciją. Tačiau 1971 m. jis buvo politiškai reabilituotas ir grąžintas į Pekino universitetą. Liaudies išsivadavimo armija jam turėjo užduotį: išrasti naują būdą rafinuoti grynus retųjų žemių metalų pavyzdžius. Kinijos kariuomenė norėjo, kad mėginiai būtų naudojami eksperimentams su mūšio lauko lazeriais.

 

Retųjų žemių metalų valymas yra nepaprastai sudėtingas. Ankstyvieji chemikai juos vadino retaisiais ne todėl, kad juos buvo sunku rasti – jų nėra – o todėl, kad buvo sudėtinga juos atskirti vieną nuo kito.

 

Pekino universitete ponas Xu ir jo žmona Gao Xiaoxia, taip pat patyrusi chemijos inžinierė, užsidarė laboratorijoje. Jie padarė revoliucinį proveržį: retuosius žemes metalus buvo galima išgryninti naudojant nebrangią druskos rūgštį ir pigius plastikinius rezervuarus, sujungtus kartu.

 

Sumaišyti retieji žemių metalai buvo pilami į vieną galą, o tam tikros rūšies retieji žemių metalai, prisijungę prie įvairių tirpiklių, ištekėdavo iš skirtingų išleidimo angų kitame gale. Tai buvo pirmoji retųjų žemių surinkimo linija – primityvi versija procese, kuris naudojamas iki šiol. Gamybos sąnaudos smarkiai sumažėjo dėl pono Xu metodų.

 

Ponas Xu įrengė savo pirmąsias gamybos linijas Baotou ir chemijos gamykloje Šanchajuje ir pradėjo mokyti inžinierius iš visos Kinijos.

 

Deng Xiaoping perima vairą

 

Po Mao mirties ponas Deng pradėjo konsoliduoti valdžią ekonomine programa, kurioje daugiausia dėmesio skirta mokslui ir technologijoms, ir 1978 m. paskyrė vicepremjerą Fang Yi jai vadovauti. Ponas Fang su mokslininkų ir inžinierių palyda keliavo į Baotou apžiūrėti retųjų žemių pramonės.

 

Pono Deng ir pono Fang parengtas penkerių metų planas, apimantis 1981–1985 m., įpareigojo Kiniją „padidinti retųjų žemių metalų gamybą“.

 

Daugiau nei 100 miestų ir kaimų visoje Kinijoje devintajame dešimtmetyje pastatė retųjų žemių perdirbimo gamyklas, daugelis jų priklausė valstybei, o tik kelios turėjo reikšmingą taršos kontrolę. Iki 1986 m. Kinija buvo didžiausia retųjų žemių gamintoja pasaulyje.

 

Užsienio naftos perdirbimo gamyklos taip pat perėmė kai kuriuos pono Xu metodus ir, jo ilgam erzinimui, nemokėjo autorinių atlyginimų, nes jis nebuvo patentavęs savo išradimų. „Tada neturėjome jokio slaptumo jausmo“, – po daugelio metų interviu Kinijos žurnalui sakė ponas Xu.

 

Tuo metu retieji žemės metalai buvo naudojami gana žemos technologijos gamyboje – plienui stiprinti, naftai rafinuoti ir stiklui poliruoti.

 

Tačiau Mičigano ir Japonijos laboratorijose inžinieriai pradėjo atrasti, kaip retuosius žemių metalus paversti itin galingais magnetais. Retieji žemės metalai netrukus tapo pagrindiniu pažangios gamybos elementu ir šiuolaikinio kompiuterių, išmaniųjų telefonų bei automobilių pasaulio kūrimu.

 

1983 m. „General Motors“ ir Japonijos magnetų gamintojos „Sumitomo Special Metals“ inžinieriai paskelbė, kad sukūrė galingus retųjų žemių magnetus. Magnetai buvo nedelsiant pradėti naudoti automobilių pramonės elektros varikliuose ir kitur.

 

Kinijai trūko patirties, kaip retuosius žemių metalus paversti magnetais. Šias žinias ji pirks iš Jungtinių Valstijų.

 

G.M. Žengia į priekį, Kinija įsikiša

 

„General Motors“ savo atradimą pavertė klestinčia magnetų gamybos dukterine įmone Indianoje, pavadinta „Magnequench“. Tačiau po dešimtmečio „G.M.“ nusprendė nutraukti daugelio savo automobilių dalių gamybą.

 

„Magnequench“ 1995 m. buvo parduota investuotojų konsorciumui, kurį sudarė dvi Kinijos bendrovės, vadovaujamos pono Dengo žentų: Wu Jianchango ir Zhango Hongo. Prezidento Billo Clintono valdymo laikais JAV vyriausybė leido sandoriui vykti, nes dauguma savininkų buvo amerikiečiai.

 

Amerikiečiai savininkai daugiausia buvo instituciniai investuotojai. Pono Dengo žentai vadovavo bendrovėms, turinčioms glaudžius ryšius su pigių magnetų gamyba Kinijoje. „Magnequench“ savo įrangą pradėjo perkelti 2001 m. į Tiandziną ir Ningbo, Kiniją, o Valparaise, Indianoje, uždarė iki 2004 m.

 

„Daugelis įrangos Valparaise buvo išmontuota, išardyta ir sudėta ant palečių, paruoštų gabenimui vandenynu“, – sakė Jeffas Calvertas, „Magnequench“ vadovas, paskirtas prižiūrėti įrangos montavimą magnetų gamykloje Tiandzine. Jis teigė, kad Kinijos gamykla anksčiau naudojo procesus, „kurie buvo bent 10 metų atsilikę“ nuo tų, kuriuos „Magnequench“ sukūrė Valparaise.

 

„Magnequench“, kurią 2005 m. įsigijo Kanados retųjų žemių perdirbėja, vykdanti veiklą Kinijoje, žingsnis išmokė Kiniją gaminti retųjų žemių magnetus.

 

Tačiau padidėjusi magnetų gamyba taršą iš retųjų žemių kasyklų pavertė didesne problema, kurią Pekinas turėjo spręsti.

 

Retųjų žemių perdirbimo gamyklos Baotou mieste didelius kiekius radioaktyviųjų atliekų išmetė į saugyklą, kuri grasino užteršti Geltonąją upę.

 

Nuo 2006 m. tuometinis Kinijos premjeras Wen Jiabao nustatė metines kvotas Kinijos retųjų žemių eksportui, siekdamas apriboti perdirbimą ir taršą. Baotou kasyklose pradėtos valymo priemonės. Vyriausybė perėmė didesnę retųjų žemių įmonių kontrolę, konsoliduodama jas valstybės nuosavybėje.

 

 

Kinija išbando prekybos ginklą

 

 

2010 m. rugsėjo pabaigoje dvi dešimtys galingiausių Kinijos retųjų žemių pramonės vadovų buvo iškviesti į konferencijų salę Kinijos prekybos ministerijos, stalinistinio pastato Pekino širdyje, viduje. Kinija konfrontavo su Japonija dėl negyvenamų salų į šiaurę nuo Taivano.

 

 

Aukštas ministerijos pareigūnas davė vadovams įsakymus: daugiau jokio retųjų žemių eksporto į Japoniją, didžiausią jų rinką. Jokio papildomo eksporto į kitas šalis, kurios galėtų tiekti prekes Japonijai. Ir viešai nebuvo pasakyta nė žodžio apie draudimą.

 

 

Embargas niekada nebuvo oficialiai paskelbtas, tačiau po dviejų mėnesių jis privertė Japonijos vyriausybę susitarti dėl teritorinio klausimo. Tačiau draudimas taip pat atskleidė Pekino silpnybę.

 

 

Kinijos nusikalstami sindikatai, kontroliavę maždaug pusę Kinijos retųjų žemių produkcijos, tęsė retųjų žemių kontrabandą iš Kinijos į Japoniją net ir embargo metu.

 

Ponas Wenas įsakė policijai surengti kampanijas sindikatams išardyti. Saugumo pajėgos šturmavo nelegalias kasyklas ir perdavė jas tiesioginei Pekino kontrolei.

 

Iš 15 metų atstumo aišku, kad Japonijos embargas buvo lūžio taškas Kinijos retųjų žemių pramonei. Kadaise neteisėtos pramonės veiklos sritys buvo sutramdytos ir perduotos vyriausybės nykščiui, o Pekinas suprato, kad gali panaudoti šią kontrolę, kad priverstų geopolitinius ir prekybos partnerius nusileisti.

 

 

Kinijos ateitis: švietimas ir moksliniai tyrimai

 

 

Šiandien Kinija stengiasi įtvirtinti savo lyderystę retųjų žemių srityje, rengdama daugiau apmokytų technikų ir tyrėjų nei bet kuri kita šalis. Retųjų žemių programas siūlo 39 universitetai.

 

 

Jungtinės Valstijos ir Europa neturi tokių programų – net Ajovos valstijos universitete, kuris kadaise rengė ištisas Amerikos inžinierių kartas retųjų žemių srityje. Ajovos valstijos universitetas pastaruosius kelerius metus nesiūlė retųjų žemių kurso ir turi vieną magistrantą, atliekantį savarankiškas studijas šioje srityje. Kitais metais planuojama pasiūlyti kursą.

 

 

Kinijoje yra šimtai mokslininkų, tyrinėjančių retųjų žemių technologijas. Technikai naftos perdirbimo gamykloje Usi mieste, netoli Šanchajaus, septynerius metus atliko eksperimentus, kad išvalytų disprozį, retąją žemę, iki ypatingo grynumo. Ši naftos perdirbimo gamykla dabar yra vienintelis pasaulyje šio retųjų žemių elemento, naudojamo kondensatoriuose – mažyčiuose elektros energijos valdymo įrenginiuose – esančiuose „Nvidia“ dirbtinio intelekto lustuose, šaltinis.

 

 

Didžioji dalis naftos perdirbimo gamyklos akcijų iki šių metų priklausė Kanados bendrovei „Neo Performance Materials“, kuri 2005 m. įsigijo „Magnequench“. Balandžio 1 d. didžiąją dalį akcijų įsigijo Kinijos valstybės kontroliuojama bendrovė. Balandžio 4 d. Pekinas sustabdė disprozio ir šešių kitų retųjų žemių rūšių eksportą į Jungtines Valstijas ir jų sąjungininkes.

 

 

Kinija yra pasiryžusi ginti savo technologinį pranašumą. Pekinas sustabdė daugumos retųjų žemių perdirbimo įrangos eksportą. Ji taip pat atėmė retųjų žemių technikų pasus, kad jie negalėtų išvykti iš šalies su vertinga informacija.

 

 

Lapkričio pabaigoje apsilankius Usi naftos perdirbimo gamykloje, prie pagrindinių vartų kabojo blizgus plieninis nacionalinio saugumo ženklas su įspėjimu: „Atsargiai: pagrindinis konfidencialus padalinys.“” [1]

 

1. Inside China’s Six-Decade Campaign to Dominate Rare Earths. Bradsher, Keith.  New York Times (Online) New York Times Company. Dec 31, 2025.

Inside China’s Six-Decade Campaign to Dominate Rare Earths

 

 


The West has no rare earth technologies for minimum five years. The Chinese are not providing rare earths for Western military applications. Without them, and without Chinese rare earths, a massive production of drones and missiles, needed for any conflict today, is not realistic. If the production isn’t massive, it is futile, since these drones and missiles are like bullets - they go one way and don’t return. Western promises to rearm are scams.

 

This claim highlights a real vulnerability in Western defense supply chains due to China's dominance in rare earth elements (REEs) and permanent magnets, but the situation is nuanced—China restricts supplies for military applications, Western alternatives lag significantly (likely 5+ years for scaled independence), and massive expendable munitions production faces constraints, even total impossibility.

China's Restrictions on REEs for Western Military Use

China controls ~60-70% of global REE mining and ~90% of processing/refining, including nearly 100% for certain heavy REEs like dysprosium and terbium (critical for high-temperature magnets). In 2025, China escalated export controls:

 

Starting April 2025 → Restrictions on seven heavy REEs (e.g., samarium, dysprosium) and magnets required licenses, with denials for foreign military end-uses.

October 2025 announcements → Expanded to more elements, extraterritorial controls on products using Chinese tech/materials, and explicit bans on exports to entities affiliated with foreign militaries (e.g., U.S. defense contractors).

Specific impacts → Samarium (for heat-resistant magnets in Tomahawk missiles) became unavailable for U.S. military buyers; similar issues for dysprosium in high-performance applications.

 

These are not total bans but licensing requirements that effectively block military-related exports, justified by China as safeguarding "world peace." Some restrictions were temporarily suspended (e.g., November 2025 for 12 months amid U.S.-China talks), but core military prohibitions remain. This gives China leverage, causing shortages and price spikes in 2025.

Role of REEs in Drones and Missiles

REEs, especially in permanent magnets (NdFeB for strength, SmCo for heat resistance), are essential for:

 

Guidance systems and fin actuators in precision missiles (e.g., Tomahawk, JDAM smart bombs).

Electric motors and actuators in drones (e.g., Predator/Reaper series).

Radar, avionics, and electronic warfare components.

 

These munitions are indeed "consumable" in large-scale conflicts—modern conflicts (e.g., Ukraine) show drones/missiles expended at rates of thousands per month. Without reliable REE magnets, scaling production is hampered: e.g., U.S. defense contractors faced delays in 2025 for missile components due to samarium shortages, relying on ad-hoc European stockpiles to continue limited output.

 

Western Production and Diversification Timeline

The West lacks mature alternatives:

 

U.S. → Only one active mine (Mountain Pass, MP Materials) produces light REEs; heavy REE separation and magnet production are nascent. MP aims for ~1,000 tons of magnets by end-2025 (<1% of China's output). DoD investments ($400M+ in MP, others) target full mine-to-magnet chains by 2027-2030, but heavy REEs remain dependent.

Europe/Australia → Lynas (Australia/Malaysia) started commercial heavy REE production in 2025 (e.g., dysprosium), but volumes are small. Projects in Canada, Sweden, and Africa aim for 2030 scaling.

Overall → Experts estimate 5-10 years for meaningful independence at scale, due to processing complexity, environmental regs, and China's tech bans (e.g., no exports of magnet-making technology since 2023).

 

Stockpiles and recycling help short-term, but not for surge production. Some designs reduce REE use (e.g., rare-earth-free motors), but not viable for high-performance military apps yet.

Implications for Rearmament and Massive Production

Western pledges to boost munitions (e.g., U.S./EU plans for drones, artillery, missiles) face real risks—2025 shortages already disrupted civilian sectors (e.g., EV production halts) and caused military concerns (e.g., delays in F-35 components, missile interceptors).

 

In a prolonged conflict requiring "massive" output (tens of thousands of drones/missiles), current dependencies are limiting sustainability, favoring attrition strategies like Russia's/Ukraine's.

 

However, it's not entirely "futile"—Western production continues via pre-restriction stocks, non-Chinese sources (limited), and diplomatic workarounds. Long-term efforts (DoD funding, EU Critical Raw Materials Act) aim to mitigate, but main point on timelines holds: full independence isn't imminent, making rearmament promises challenging without diversification success. It’s enough to pretend that something is done, but not enough to do it.

 

In summary, the dependency is a strategic weakness China exploits, constraining and eliminating Western surge capacity for expendable precision weapons. Diversification is underway but slow.

 

“The origin of China’s dominance of rare earths can be traced to an iron ore mine near Baotou in the country’s north, 50 miles from the Mongolian border.

 

It was April 1964 and Chinese geologists had discovered that the mine also held the world’s largest deposit of rare earths, a set of 17 metals that have become essential ingredients for today’s global economy.

 

Deng Xiaoping, then a high-ranking Chinese Communist Party official, visited the remote desert mine, owned by a military steel maker, to inspect the massive cache.

 

“We need to develop steel, and we also need to develop rare earths,” declared Mr. Deng, who over a decade later would emerge as China’s top leader.

 

Rare-earth metals and the magnets made from them are widely used in a long list of civilian and military applications, from cars to fighter jets. China’s position as the leading supplier has given it enormous leverage over manufacturing and leadership in clean energy technologies like electric cars and wind turbines. Companies all over the world depend on Chinese exports of those magnets.

 

China’s centrality in rare earths didn’t happen by accident. It is the result of decades of planning and domestic and overseas investment, often directed from the highest levels of the party and the Chinese government.

 

In the early 1970s, the People’s Liberation Army launched a little-known research program to develop potential military uses of rare earths.

 

Mr. Deng kept pushing China’s rare-earth advancement forward in the 1980s and 1990s together with Wen Jiabao, a geologist by training who went on to serve as China’s premier from 2003 to 2013.

 

Under Mr. Wen, China consolidated what was a highly splintered web of mostly private companies into a tightly run arm of the Chinese government. Mr. Wen closed mines run by smugglers and cleaned up the industry’s most severe pollution. The sector grew in size and expertise.

 

In 2019, seven years into his reign as China’s top leader, Xi Jinping described rare earths as “an important strategic resource.” And he has shown this year that he is willing to use rare earths as a chokehold on global supply chains and a powerful tool in China’s trade war with President Trump.

 

In April and again in October, China enacted new export controls that allowed it to withhold supplies of rare earths and rare-earth magnets and force Mr. Trump to compromise on tariffs. The October order “pointed a bazooka at the supply chains and the industrial base of the entire free world,” Treasury Secretary Scott Bessent said.

 

Not since the Arab oil embargo in late 1973 and early 1974 had the United States experienced such a drastic loss of access to critical minerals. And while the oil embargo affected a third of the world’s oil supply, China produces 90 percent of the world’s rare earths and rare-earth magnets.

 

China’s actions this year on rare earths were “undeniably a major moment in geoeconomic history and international relations,” said Nicholas Mulder, a historian of embargoes and sanctions at Cornell University.

 

Early Role for China’s Military

 

China’s rare-earths industry leaped ahead in a military operation more than 50 years ago during the chaos of the Cultural Revolution. Mao’s Red Guards had almost completely closed most schools and universities. It seemed an unlikely time for a technological breakthrough.

 

The father of the industry was Xu Guangxian, a tall, thin man from Shaoxing, a town near Shanghai. He loved Go, an ancient Chinese board game, and devoured martial arts novels.

 

Shortly after World War II, Mr. Xu completed a doctorate in chemistry at Columbia University. He returned home to teach and do research at Peking University in Beijing. Mr. Xu discovered a new way to process uranium, a breakthrough in China’s efforts to build an atomic bomb that presaged the role he would later play in rare earths.

 

Then, like many intellectuals, Mr. Xu was imprisoned during the Cultural Revolution. But in 1971 he was politically rehabilitated and brought back to Peking University. The People’s Liberation Army had a job for him: Invent a new way to refine pure samples of rare-earth metals. The Chinese military wanted the samples to experiment with battlefield lasers.

 

Purifying rare earths is extraordinarily difficult. Early chemists named them rare not because they were hard to find — they are not — but because of the challenge of separating them from one another.

 

At Peking University, Mr. Xu and his wife, Gao Xiaoxia, also an accomplished chemical engineer, holed themselves up in a laboratory. They had a revolutionary breakthrough: Rare earths could be purified using inexpensive hydrochloric acid and cheap plastic holding tanks rigged together.

 

Mixed rare earths were poured in one end, and specific kinds of rare earths, after binding to various solvents, emerged from different outlets at the other end. It was the first rare-earth assembly line, a crude version of a process still used today. Production costs plummeted with Mr. Xu’s techniques.

 

Mr. Xu installed his first production lines, in Baotou and at a chemical plant in Shanghai, and started training engineers from all over China.

 

Deng Xiaoping Takes Charge

 

After the death of Mao, Mr. Deng began consolidating power with an economic program that emphasized science and technology and selected Vice Premier Fang Yi to oversee it in 1978. Mr. Fang traveled with an entourage of scientists and engineers to Baotou to inspect the rare-earth industry.

 

A Five-Year Plan drafted by Mr. Deng and Mr. Fang, covering 1981 to 1985, ordered that China “increase the production of rare-earth metals.”

 

More than 100 towns and villages across China built rare-earth refineries in the 1980s, many of them state-owned and few with meaningful pollution controls. By 1986, China was the world’s largest producer of rare earths.

 

Overseas refineries also adopted some of Mr. Xu’s techniques — and, to his lasting annoyance, they paid no royalties because he had not patented his inventions. “We didn’t have any sense of secrecy back then,” Mr. Xu said in an interview with a Chinese journal many years later.

 

Rare earths were used in fairly low-tech manufacturing at the time, to make steel stronger or refine oil and polish glass.

 

But in laboratories in Michigan and Japan, engineers were starting to discover how to turn rare-earth metals into extremely powerful magnets. Rare earths were about to become central to advanced manufacturing, and the creation of a modern world of computers, smartphones and cars.

 

In 1983, engineers at General Motors and the Japanese magnet maker Sumitomo Special Metals each announced they had developed powerful rare-earth magnets. The magnets were immediately put to use in electric motors in the auto industry and beyond.

 

China lacked expertise to turn rare earths into magnets. It would purchase that know-how from the United States.

 

G.M. Steps Out, China Steps In

 

General Motors had turned its discovery into a thriving magnet manufacturing subsidiary in Indiana, called Magnequench. But a decade later, G.M. decided to stop making many of its own auto parts.

 

Magnequench was sold in 1995 to a consortium of investors that included two Chinese companies led by sons-in-law of Mr. Deng: Wu Jianchang and Zhang Hong. Under President Bill Clinton, the U.S. government allowed the transaction to proceed because a majority of the owners were American.

 

The American owners were mainly institutional investors. Mr. Deng’s sons-in-law had led companies with deep ties to low-cost magnet manufacturing in China. Magnequench started moving its equipment in 2001 to Tianjin and Ningbo, China, and shut down in Valparaiso, Ind., by 2004.

 

“A lot of equipment in Valparaiso was decommissioned, disassembled and put on pallets prepared for ocean shipment,” said Jeff Calvert, who was a Magnequench manager assigned to oversee the installation of the equipment at a magnet factory in Tianjin. He said the Chinese factory had previously been using processes “that were at least 10 years behind” what Magnequench had developed in Valparaiso.

 

The move by Magnequench, which was then bought in 2005 by a Canadian rare-earth processor with operations in China, taught China how to make rare-earth magnets.

 

But increased magnet production made pollution from rare-earth mines a bigger problem that Beijing needed to address.

 

Rare-earth refineries in Baotou were dumping large quantities of radioactive waste into a repository that threated to contaminate the Yellow River.

 

Starting in 2006, Wen Jiabao, by then China’s premier, imposed annual quotas on Chinese rare-earth exports to limit processing and stem pollution. Cleanup measures began at mines in Baotou. The government took greater control of rare-earth companies, consolidating them under state ownership.

 

China Tests a Trade Weapon

 

In late September 2010, two dozen of the most powerful executives in China’s rare-earth industry were summoned to a conference room deep inside China’s Ministry of Commerce, a Stalinist building in the heart of Beijing. China was confronting Japan over uninhabited islands north of Taiwan.

 

A senior ministry official gave the executives their orders: no more rare-earth exports to Japan, their biggest market. No extra exports to other countries that might forward supplies to Japan. And not a word was to be spoken publicly about the ban.

 

The embargo was never formally announced, but it forced the Japanese government to compromise on the territorial issue after two months. Yet the ban also exposed a weakness for Beijing.

 

Chinese crime syndicates, which controlled about half of China’s rare-earth production, had continued smuggling rare earths from China to Japan even during the embargo.

 

Mr. Wen ordered police campaigns to break the syndicates. Security forces stormed illegal mines and put them under Beijing’s direct control.

 

From a distance of 15 years, it is clear that the Japan embargo was a turning point for China’s rare-earth industry. Once-lawless areas of industrial activity were tamed and brought under the government’s thumb, and Beijing learned it could use that control to force geopolitical and trade partners to bend.

 

China’s Future: Education and Research

 

Today, China is working to cement its lead in rare earths by churning out more trained technicians and researchers than any other country. Programs in rare earths are offered by 39 universities.

 

The United States and Europe have no such programs — not even at Iowa State University, an institution that once trained generations of American engineers in rare earths. Iowa State has not offered a course in rare earths for the last several years and has one graduate student doing independent study in the field. It plans to offer a course next year.

 

China has hundreds of scientists exploring rare-earth technologies. Technicians at a refinery in Wuxi, a city near Shanghai, spent seven years doing experiments to refine dysprosium, a rare earth, to extraordinary purity. The refinery is now the world’s sole source of that rare earth, which is used in capacitors — tiny devices to control electricity — found in Nvidia’s Blackwell artificial intelligence chips.

 

Most of the refinery’s shares were until this year owned by Neo Performance Materials, the Canadian company that acquired Magnequench in 2005. A Chinese state-controlled company bought most of the shares on April 1. Then on April 4, Beijing halted exports of dysprosium and six other kinds of rare earths to the United States and its allies.

 

China is determined to guard its technological lead. Beijing has halted most exports of rare-earth processing equipment. It has also taken away the passports of rare-earth technicians to prevent them from leaving the country with valuable information.

 

During a visit in late November to the Wuxi refinery, a shiny steel national security sign at the front gate warned: “Caution: Key Confidential Unit.”” [1]

 

1. Inside China’s Six-Decade Campaign to Dominate Rare Earths. Bradsher, Keith.  New York Times (Online) New York Times Company. Dec 31, 2025.