„Žmonės turi rimtą nuomonę apie tai, kad į tavo darbą tu nežiūri per daug rimtai.
Virusinis terminas „tyliai mesti“ iš tikrųjų nėra susijęs su metimu rūkyti, taip pat nėra nieko tylaus apie diskusijas, kurias jis sukėlė apie karjerą ir šią vasarą. Tai, kas prasidėjo kaip tylus biuro darbuotojų, norinčių nubrėžti tvirtesnes darbo ir asmeninio gyvenimo ribas, judėjimas po dvejų metų pandemijos viršvalandžių, peraugo į susikaupimo šauksmą.
Žinoma, kiekviena darbuotojų karta turėjo savo prieš darbą filosofiją, o daugelis vadovų ir siekiančių kolegų visada su jais ginčijosi. Pastebėkite tyliai besitraukiančią atsaką: ši koncepcija sukėlė daugybę įnirtingų komentarų iš verslo lyderių, karjeros trenerių ir kitų specialistų, kurie apgailestauja, ką tai reiškia amerikiečių atsidavimui savo darbui, kai atsisakoma šurmulio kultūros, o kai kurie jauni specialistai tai giria.
„Tyliai mesti – tai ne tik pasitraukimas iš darbo, bet ir žingsnis iš gyvenimo“, – rašo Arianna Huffington, sveikatos ir sveikatingumo startuolio „Thrive Global“ įkūrėja, „LinkedIn“ įraše, kuris pastarosiomis dienomis sulaukė tūkstančių reakcijų. Kevinas O'Leary, vienas iš ABC laidos „Shark Tank“ žvaigždžių ir „O'Shares ETF“ pirmininkas, tylų pasitraukimą vadina siaubingu požiūriu į karjeros kūrimą: „Turi peržengti tavo ribas, nes to nori. Taip pasieksi sėkmę, “ – sako jis CNBC vaizdo įraše.
Tai, kaip reaguoja tylaus metimo šalininkai ir kritikai, priklauso nuo to, ką, jų manymu, reiškia ši frazė, o interpretacijos labai skiriasi. Kai kurie specialistai teigia, kad ši koncepcija sako „ne“ papildomam darbui be papildomo užmokesčio ir darbo streso, o tai nebūtinai įvardija šia posakis. Kai kurie niekintojai teigia, kad tylus metimas skatina tinginystę ir kenkia darbui, net jei tenkinami pagrindiniai darbo lūkesčiai.
Tyliai metantieji gali manyti, kad, dirbdami mažiau darbo, užkerta kelią perdegimui arba jį išgydo, tačiau yra geresnių galimybių, interviu sako p. Huffington. Ji pridūrė, kad siekti karjeros užuot susiradus tikrai patrauklų darbą yra praleista galimybė, ypač kai galite rasti prasmingesnio darbo šiandienos karštoje darbo rinkoje.
„Kaip darbdavei, man labai patinka, kai žmonės interviu sako: „Dirbdamas atiduodu 100 proc., ir tai yra mano ribos“. Tai labai skiriasi nuo frazės „Aš darau tik minimumą, kad išgyvenčiau“, – sako ji.
Nors kai kurie viršininkai prieštarauja ramiam pasitraukimui iš darbo, sakydami, kad žengimas aukščiau ir toliau yra geriausias būdas būti pastebėtam, gauti paaukštinimą ir kilti įmonės laiptais, daugelis darbuotojų niekina patį terminą, vadindami ironiją atlikti 9 iki 5 darbą ir apšaukiant tai išeijimu.
Kristin Hancock, komunikacijos profesionalė iš Indianapolio, sako, kad jai tyliai mesti yra bergždžias užsiėmimas. Jos karjeroje buvo atvejų, kai ji buvo nepatenkinta darbu ir norėjo dirbti, tačiau ji negalėjo to padaryti. Darant mažiau, jautėsi nusivylimas, o jos darbas jautėsi dar mažiau prasmingas.
„Tokiems žmonėms, kaip aš, vienintelė išeitis – išeiti iš darbo“, – sako ji. Ponia Hancock dabar vadovauja komunikacijos įmonei ir yra jos jos pačios viršininkė. Ji teigia, kad ši sąranka leidžia jai gauti visą savo darbo atlygį.
Kiti sako, kad tie, kurie nori ramiai mesti, gali nepakankamai įvertinti save. Tai, ką kai kurie tyliai metantys vadina minimalaus darbo atlikimu, iš tikrųjų reiškia visą dėmesį skirti savo darbui, o tada gyventi ne darbo valandomis, sako Brianas Gray'us, dirbantis interneto svetainių kūrimo srityje.
Gavęs įvertinimą „atitinka lūkesčius“ atlikus ankstesnio darbo rezultatų apžvalgą, prieš kurią jis reguliariai priimdavo paskutinės minutės prašymus pasikti po darbo valandų darbe ir siūlydavo imtis papildomų užduočių, G. Gray'us sako nusprendęs nustoti vaikytis patvirtinimo iš savo viršininkų, eidamas aukščiau ir toliau.
„Jūs netinginiaujate“, – sako jis. „Jūs darote tiksliai reikiamą darbo kiekį“.
Taip pat diskutuojama, kas turi politinių svertų biure tyliai pasitraukti. Mercedes Swan, žmogiškųjų išteklių vadovė ir karjeros trenerė, sako, kad tokia strategija gali netikti daugeliui spalvotų žmonių. Dėl neigiamų stereotipų juodaodės moterys ypač gali patirti neigiamą reakciją, jei nuspręs atsitraukti ar nusistatyti tvirtesnes ribas.
„Atrodys, kad, laikui bėgant, dirbame mažiau, o iš tikrųjų dirbame tokiu lygiu, kokį įprastai daro visi kiti“, – sako ji ir priduria, kad našumo požiūriu spalvoti žmonės taip pat gali patirti griežtesnes baudas.
Kai kurie kritikai sako, kad jie baiminasi, kad tyliai mesti gali ėsdinti darbo vietos kultūrą ir esmę, nes efektyvius darbuotojus demoralizuoja, kai kiti veltėdžiauja be bausmės.
„Tai ne apie tyliai metančius. Tai apie visus kitus ir ten vykstantį nesąžiningumą“, – sako Amy Mosher, izoliuotos žmogiškųjų išteklių programinės įrangos įmonės vyriausioji pareigūnė. Jei tylus metimas sukelia veiklos problemų, ji sako, kad tie darbuotojai turėtų būti atleisti, kad surastų darbą, kuris juos tikrai įtraukia.
Jay McDonald, Atlantoje įsikūręs vykdomasis direktorius, teigia, kad verslo lyderiai turi nustatyti aiškius veiklos lūkesčius. Jei darbuotojai su jais susidoroja, tai ir yra svarbu, o ne kada ir kiek laiko jie dirba, sako jis.
„Jūs turite pareigą turėti gerą metriką ir matavimus, kad žinotumėte, ar kažkas atlieka darbą, ar ne“, - sako jis.
1. 'Quiet Quitting' Gets A Booming Backlash
Dill, Kathryn; Yang, Angela.
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 25 Aug 2022: A.9.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą