„Didžiausia pasaulyje įrankių įmonė negalėjo sugalvoti, kaip pasidaryti veržliaraktį.
„Stanley Black & Decker“ pastatė 90 milijonų dolerių vertės gamyklą Fortvorto pakraštyje, Teksase, ketindamas išblizginti „Padaryta Amerikoje". Craftsman prekės ženklo blizgesys, kalimo mechanikos įrankiai su precedento neturinčiu efektyvumu. Tačiau automatizuota sistema buvo žlugimas, o įrankius, kuriuos turėjo išpumpuoti milijonais, rasti taip sunku, kad kai kas juos laiko kolekciniais daiktais.
Kovo mėn., praėjus 3 1/2 metų po išsiveržimo, Stanley paskelbė, kad uždaro gamyklą. Dabar skelbiamas nekilnojamojo turto pardavimas.
„Craftsman“ gamykla buvo garsus JAV gamintojų siekio sugrąžinti gamyklas atgal į namus pavyzdys. Vyriausybės paskatos ir noras sutrumpinti tiekimo grandines sukėlė gamyklų statybos bumą. Dėl didelių amerikiečių darbo sąnaudų automatizavimas yra labai svarbus gamykloms, norint gauti pelno.
Neautomatinių užduočių perdavimas mašinoms, kurios turėtų išgabenti prekes su minimaliu žmogaus dalyvavimu ir maksimaliu produktyvumu, kelia savo iššūkių. Pirmoji „Craftsman“ gamyklos sistema turėjo pagaminti įrankius taip efektyviai, kad sąnaudos prilygtų Kinijai, tačiau buvę darbuotojai teigė, kad turi problemų, kurių nepavyko išspręsti, prieš įmonei nusprendus ištraukti kištuką.
„Turėjo būti kitaip“, – sakė gamykloje galvanizavimo inžinieriumi dirbęs Tomas Felty. "Tai turėjo sugrąžinti "Craftsman" prekės ženklą. Tai buvo visos šios naujos technologijos. Štai kodėl aš persikėliau iš Šiaurės Karolinos į Teksasą, kad tapčiau jo dalimi, ir tai buvo absoliuti nelaimė."
Pakartodamas ankstesnį pareiškimą, Stanley apkaltino keletą veiksnių, dėl kurių gamykla buvo uždaryta.
„Stengėmės sukurti Craftsman mechanikos įrankius nauju ir novatorišku būdu“, – sakė atstovė. „Dėl „Covid“ įvykių ir tiekimo grandinės iššūkių bei technologijų, kurios neatitiko mūsų lūkesčių, veikla buvo nutraukta.
Daugiau komentuoti bendrovė atsisakė.
Uždarymas žymi posūkį įrankių gamintojui, įsikūrusiam Naujojoje Britanijoje (Conn.), kuri didžiąją pastarųjų 14 metų dalį praleido siekdama augimo. 2010 m. Stanley susijungė su „Black & Decker“, o 2017 m. nusipirko „Newell Brands“ įrankių padalinį. Dėl šio šurmulio bendrovė tapo kolosu, o praėjusiais metais jos pajamos pasiekė beveik 17 mlrd. dolerių, o 2009 m. – 3,7 mlrd. dolerių.
Craftsman, kuris sudarė daugiau, nei 1 milijardą JAV dolerių, buvo pagrindinė plėtros dalis.
Dešimtmečius tai buvo pavyzdinis „Sears“ prekės ženklas, kuris su JAV gamintojais sudarė sutartis dėl mechanikos įrankių, pvz., veržliarakčių, reketų ir lizdų, gamybos. Šie įrankiai buvo naudojami amerikiečių namuose ir garažuose, tačiau po to, kai „Sears“ sumažino išlaidas, perkeldama gamybą į Kiniją, gerbėjai teigė, kad produktų kokybė suprastėjo. Pavyzdžiui, kai kurių Craftsman veržliarakčių atvirus galus sutvirtino papildomu metalu, todėl juos buvo sunku naudoti ankštose vietose. Dėl to jie gavo juokingą pravardę „omaro nagai“.
Stanley 2017 m. įsigijo „Craftsman“ už 900 mln. dolerių. Kompanija pradėjo montuoti „Craftsman“ juostinius matuoklius, oro kompresorius ir kitus gaminius savo JAV gamyklose, supakavusi juos raudonu, baltu ir mėlynu logotipu, kuriame parašyta „Pagaminta JAV, naudojant pasaulines medžiagas“.
Fort Verto gamykla, paskelbta 2019 m., turėjo žengti dar vieną žingsnį toliau, iš amerikietiško plieno pagamindama žymius prekės ženklo veržliarakčius, reketus ir lizdus, kad paskatintų vartotojų norą įsigyti JAV pagamintų įrankių. Vadovų teigimu, automatizavimas ir kitos pažangios gamybos technologijos leistų gamyklai konkuruoti kainomis su importuotais produktais.
Steve'as Stafstromas, tuometinis „Stanley“ pasaulinių operacijų viceprezidentas, sakė, kad tam reikia sukurti sistemą, kuri padidėtų tiek darbo, tiek medžiagų efektyvumą gerokai daugiau, nei įprasta.
„Turėjome grupę žmonių, labai įsipareigojusių, kad tai pavyktų“, – sakė jis. "Turėjome sugalvoti technologiją, kuri niekada nebuvo naudojama anksčiau."
Stanley jau gamino mechanikos įrankius aukščiausios kokybės MAC ir Proto prekių ženklams netoliese esančioje Farmers Branch, Teksaso gamykloje. Buvę darbuotojai teigė, kad didžioji šio darbo dalis buvo atliekama rankiniu būdu, o tai yra standartas pramonėje. Darbuotojai žnyplėmis reguliavo įkaitusį metalo gabalą, kai presas sudaužė jį į veržliarakčio ar reketo formą, o įrankius perkeldavo rankomis iš vienos mašinos į kitą.
Stanley planas Craftsman gamyklai buvo skirtas automatizuoti didžiąją dalį šio proceso, kaip matyti iš „YouTube“ vaizdo įrašo, kurį įkėlė Baltarusijos įmonė, tiekianti kai kurias mašinas.
Plieno strypas, vadinamas ruošiniu, buvo išpjautas iš ritės giljotiną primenančiu įtaisu, tada konvejerio juosta pernešamas per šildytuvą. Mašina nugludino žėrintį raudoną ruošinį į ledinuką primenančią formą, o robotas padėjo jį ant preso, kur mechaniniai pirštai judėjo per kelias stotis, kol buvo sumuštas į visiškai suformuotą reketą.
Vaizdo įraše matyti krūvos nebaigtų reketų ir veržliarakčių, prie kurių beveik neprilipo metalo perteklius. Buvę darbuotojai teigė, kad automatizuotas metodas turėjo padidinti išeigą, gerokai viršijant tradicinį įrankių gamybos procesą, kai nupjaunama daugiau, nei pusė, ruošinio plieno.
2019 m. gegužės mėn. Stanley investuotojų dieną vadovai sakė, kad gamykloje bus pradėta gaminti po 18 mėnesių. Buvę darbuotojai teigė, kad dėl pandemijos atšauktas tvarkaraštis, todėl sistema nebuvo tinkamai išbandyta, prieš pradedant ją išplėstai naudoti.
Buvęs operacijų vadovas sakė, kad norint pakoreguoti Baltarusijoje pagamintą valcavimo mašiną, kartais iš užsienio reikia siųsti naujus įrankius, o tai gali užtrukti kelias savaites. Jis ir kiti buvę darbuotojai sakė, kad gauti veržliarakčiai ir reketai tapo netinkami. Pasak jo, norint ištaisyti mašiną, būtų reikėję paleisti pusę pajėgumo, tačiau tai būtų sumažinę gamyklos ekonomiškumą.
„Jie išleido milijonus dolerių, kad šios mašinos veiktų“, – sakė galvanizavimo inžinierius Felty.
Su Baltarusijos įmone „AMT Engineering“ dėl komentarų susisiekti nepavyko.
Kitos augalo dalys taip pat turėjo problemų. Jeremy Schefferis, dirbęs terminio apdorojimo srityje, sakė, kad kartais į jo skyrių atkeliaudavo kištukiniai lizdai su metalu, kuris nebuvo iki galo išmuštas arba ant jų nebuvo įspaustas Craftsman vardas.
Stafstromas, išėjęs į pensiją 2021 m., teigė, kad gamyklos kovas dar labiau paaštrino „žilaplaukių žmonių“, turinčių gilių įrankių gamybos žinių, išsekimas, o Felty teigė, kad prie to prisidėjo apyvarta Stenlio įrankių padalinio viršuje.
Jeffrey Ansellas, bendrovės pasaulinių įrankių ir sandėliavimo prezidentas, kai buvo paskelbta apie gamyklą, paliko šį darbą 2020 m., o nuo to laiko jį pakeitė keturi kiti vadovai. Su juo susisiekti nepavyko.
Nepaisant problemų, įrankių dizaineris Gregas Heltne'as teigė, kad darbuotojai vis dar pagamino tūkstančius lizdų. Tačiau mažmenininkai nenorėjo jų be reketų ir veržliarakčių, kurie taip pat buvo pagaminti gamykloje, sakė jis ir kiti buvę darbuotojai.
„Kai klientas sako: „Noriu visko, ką užsisakiau“, o mes negalime to pristatyti, nelabai ką galima padaryti“, – sakė A. Heltne.
Lowe's, vienas iš pagrindinių Craftsman mažmeninės prekybos partnerių, atsisakė komentuoti. Kiti, prekės ženklą parduodantys, mažmenininkai, įskaitant „Ace Hardware“, „Amazon.com“, „Blain's Farm & Fleet“ ir „Atwoods Ranch & Home Goods“, neatsakė į prašymus komentuoti.
Buvę darbuotojai pasakojo, kad gamykloje sukauptas inventorius. Schefferis sakė, kad kai lankėsi aukščiausio lygio vadovai ir valdybos nariai, jam ir jo kolegoms buvo liepta pertvarkyti nebaigtų lizdų dėžes, kad jos būtų mažiau pastebimos.
„Buvo daug fanfarų, daug didvyrių, tikrinančių gamyklą“, – sakė įrankių inžinierius Ronnie Cottonas. „Jie tiesiog bandė parodyti tam tikrą pažangą, bet galiausiai tai tiesiog neveikė tinkamai."
Konkuruojančios įmonės, gaminančios mechanikos įrankius JAV, teigia, kad jų gamyklos yra iš dalies automatizuotos, tačiau vis tiek labai priklauso nuo darbuotojų įgūdžių.
„Žmogaus meistriškumas, kuris kuria tuos veržliarakčius – tai svarbu“, – sakė Wright Tool prezidentas Tomas Futey, kurio įmonė gamina aukščiausios klasės įrankius Barbertone, Ohajo valstijoje.
Kito aukščiausios kokybės prekės ženklo „Snap-on“ generalinis direktorius Nickas Pinchukas teigė, kad 2010 m. bendrovės JAV gamyklose darbuotojų ir robotų santykis buvo maždaug 100:1. Šiandien jis yra nuo 8 iki 1, tačiau laipsniškas perėjimas padėjo įmonei nustatyti optimalius žmonių ir mašinų vaidmenis, sakė jis.
„Kartais automatikos diegimo paprastumas yra šiek tiek pervertinamas“, – sakė jis. „Iš kur tai kyla, žmonės iš tikrųjų nesupranta, kaip produktas pagamintas.
Masačusetso technologijos instituto profesorė ir robotų specialistė Julie Shah sakė, kad žmonės dažnai turi patirties, o lankstumu mašinos negali prilygti. Ji prisiminė, kad viena aviacijos ir kosmoso įmonė klausė, ar ji galėtų tiksliai ir įvairiai automatizuoti darbuotojo, turinčio dešimtmečių patirtį, termiškai apdorojant komponentus, darbą.
„Jūs įsigilinate į tai ir sakote: „Ne, tai labai sudėtinga skaičiavimo problema“, – sakė ji. „Tikrai lengva nuvertinti sprendimą ir patirtį, kurią kažkas atsineša, atliekant gana paprastą užduotį."
Įrankių entuziastams įdomu, kada bus galima įsigyti „Craftsman“ Teksase pagamintų produktų, bendrovės socialinės žiniasklaidos paskyrose buvo kartojami patikinimai. 2022 m. birželį Stanley paskyroje „Twitter“ buvo rašoma, kad gamykla „ruošia savo debiutui“ ir ketina pasamdyti dar 100 darbuotojų.
Tuo metu Stanley jau buvo paskelbęs, kad atsisako savo saugumo verslo, naftos ir dujų padalinio bei durų gamybos padalinio, siekdamas tapti labiau orientuota įmone. 2022 m. liepos mėn. skambutis dėl pajamų atskleidė, kad pagrindinė įrankių verslo dalis nukentėjo staigus paklausos sumažėjimo po pandemijos pakilimo laiko.
Stanley akcijų kaina smuko, o mažinimas tapo prioritetu, kai jis bandė sumažinti daugiau nei 6 mlrd. dolerių atsargas. Praėjusiais metais generaliniu direktoriumi tapęs Donaldas Allanas jaunesnysis teigė, kad bendrovė sumažins savo patalpas 30%, o parduodamų produktų skaičių – 40%, siekdama sumažinti išlaidas 2 mlrd. dolerių.
Kai kurie buvę darbuotojai teigė, kad „Craftsman“ gamykla, atrodo, artėja prie savo gamybos problemų sprendimo, kol Stanley pradėjo retinti darbo jėgą. Heltne sakė, kad jis ir kolega buvo atleisti praėjusį gruodį.
Gamykloje, kuri niekada nepasiekė planuoto 500 darbuotojų skaičiaus, kovo mėnesį sumažėjo iki 175, kai Stanley paskelbė apie uždarymą. Tą pačią dieną bendrovė pranešė, kad uždaro gamyklą Cheraw mieste, S.C., kurioje dirbo 182 darbuotojai, gaminantys naudingus peilius ir nešiojamus sandėliavimo įrenginius.
Cheraw miesto vadovas Robertas Wolfe'as sakė, kad gamykloje liko keli „Stanley“ darbuotojai, o pirkėjo neatsirado. Nekilnojamojo turto įmonė „Cushman & Wakefield“, parduodanti Fort Verto gamyklą, teigė, kad joks sandoris dėl šio turto nebuvo sudarytas.
Amatininkų mechanikų padaryti įrankiai ir toliau gaminami Azijoje, atsižvelgiant į jų pakuotę. Buvę „Stanley“ darbuotojai teigė, kad šios gamyklos turi tam tikrą automatizavimą, bet vis tiek priklauso nuo rankinio apdorojimo.
Gegužės mėn. vykusioje investuotojų konferencijoje Allanas sakė, kad bendrovė atidarė naujas gamyklas Meksikoje, kad aptarnautų Šiaurės Amerikos rinką, ir kad „Stanley“ siekė sumažinti savo gamybą Azijoje. Jis nenurodė prekių ženklų ar įrankių linijų, kurios bus įtrauktos į pamainą.
„Goldman Sachs“ analitikas Joe Ritchie teigė, kad Fort Verto gamyklos uždarymas yra nedidelė problema visame Stenlio versle. Jis sakė, kad pirkėjai, greičiausiai, turės kantrybės, jei įrankiai ir toliau bus gaminami užsienyje, o investuotojai sutelks dėmesį į platesnį išlaidų mažinimo planą. Nuo metų pradžios akcijos pabrango 27%.
Tačiau kai kurie vartotojai buvo įsiutę. Jeffas Kingas, buvęs technologijų vadovas, vedantis „YouTube“ apžvalgų laidą „Įrankių denas“, sakė, kad jo žiūrovų jaudulys dėl kadaise mėgstamų įrankių sugrįžimo į JAV gamybą susitraukė į jausmą, kad jie buvo suklaidinti.
„Kitos bendrovės nežadėjo grąžinti gamybos į JAV“, – sakė jis. — "Amatininkas tai padarė."
Stanley prognozavo, kad gamykla kasmet pagamins 60 milijonų įrankių, tačiau buvę darbuotojai praėjus kelioms savaitėms po uždarymo sakė, kad nėra tikri, ar kas nors pateko į parduotuvių lentynas. Tačiau iki vasaros mažmeninės prekybos vietose pradėjo pasirodyti vietinės gamybos „Craftsman“ lizdų rinkiniai.
„Wall Street Journal“ žurnalistas pirmadienį nupirko 88 dalių rinkinį tiesiai iš siuntimo dėžutės „Lowe's“ Čikagos priemiestyje. Ryškiai raudonas dėklas buvo įspaustas žvaigždutėmis ir juostelėmis, o viduje buvo kartoninis plakatas su užrašu „Sukaltas Teksase“. Rinkinys kainavo 89,98 dolerių, tai yra mažiau, nei pusė to, ko siekė kai kurie „eBay“ pardavėjai.
„RIBOTAS KIEKIS daugiau niekada nebus matomas“, – rašė pardavėjas, paskelbęs identišką rinkinį už 189,99 dolerių.
Viskonsino dailidė Ericas Jacobi gavo du rinkinius iš internetinės parduotuvės, kuri aptarnauja kariuomenę. Armijos ir oro pajėgų mainų tarnybos atstovė sakė, kad ji įsigijo 1 200 pagamintų mažmenininkui, kuris atsisakė pirkimo.
Jacobi, „Facebook“ valdanti „Craftsman“ gerbėjų grupę, teigė, kad įrankiai atrodė tvirtesni, nei Taivane pagaminti jų atitikmenys, nors kai kurie lizdai buvo pernelyg seklūs ir ne visiškai chromuoti.
Atsižvelgdamas į jų netobulą būklę ir akivaizdų trūkumą, jis nerimavo, kad jų naudojimas gali pakenkti jų, kaip kolekcionuojamo daikto, vertei, todėl atkreipė dėmesį į internetinį stebėtoją, kuris patarė užrakinti įrankius.
„Nemanau, kad kada nors juos paliesiu“, – sakė jis.
---
Trumpa istorija
Veržliaraktis
Senovės laikai
Per romėnų archeologinius kasinėjimus rasta geležinė riešutė leidžia manyti, kad veržliarakčiai buvo naudojami jau pirmajame mūsų eros amžiuje, rašoma knygoje „Senoviniai dailidžių įrankiai“.
Europa
Kai kurie pirmieji paskelbti veržliarakčių vaizdai pasirodė Diderot enciklopedijoje, išspausdintoje 1770 m.
Rankų darbo
XIX amžiaus pradžios amerikiečių darbininkai patys gamino neapdorotus veržliarakčius, lenkdami geležies strypą. Kalviai kaldavo kitas versijas, kol XIX amžiaus viduryje įsigalėjo komercinė gamyba.
Žemės ūkyje
Ūkio įrangos gamintojai gamino pritaikytus veržliarakčius savo mašinoms aptarnauti, sakė Donas Haury, kuriam priklauso daugiau nei 10 000 įrankių.
Simbolinis svertas
Antrojo pasaulinio karo metu propagandos menininkai veržliaraktį naudojo, kaip Amerikos gamybos galios simbolį.
Standartai
Vieną kartą laisvos eigos veržliarakčių dizainas susijungė į metrinius ir trupmeninius dydžius. Šis veržliarakčių dydžių standartizavimas JAV neįvyko iki 1929 m., sakė Haury." [1]
1. EXCHANGE ---
'Made in the U.S.A.' Is Easier Said Than Done --- A highly automated
Texas factory was supposed to bring the manufacturing of Craftsman
mechanics' tools back to American shores. Three years later, the $90
million project is a bust. Keilman, John.
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 22 July 2023: B.1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą