OpenAI vadovas

„Optimizmas“. Keach Hagey. W.W. Norton; 384 puslapiai; 31,99 doleris ir 25 GBP

 

„DI imperija“. Karen Hao. „Penguin Press“; 496 puslapiai; 32 doleriai ir 25 GBP

 

GRAIKŲ MITOLOGIJOSE Prometėjas pavogė ugnį iš dievų ir atnešė ją į Žemę. Už tai jis sumokėjo amžinai pririštas prie uolos, kur erelis kasdien kankino jį, kapodamas jo kepenis. Tokia buvo pirmosios didžiosios žmonijos technologijos kaina. XXI amžiuje Samo Altmano, „OpenAI“ įkūrėjo ir generalinio direktoriaus, istorija taip pat turi prometėjiškų atspalvių. Jis vadovavo „ChatGPT“ sukūrimui, kuris buvo paleistas 2022 m. pabaigoje ir pribloškė pasaulį: staiga buvo išlaisvintos revoliucinės generatyvinio dirbtinio intelekto (DI) galimybės ir rizika. Po metų kaprizingi dievai – tai yra, ne pelno siekianti, „OpenAI“ valdyba – siekė jį ištremti. Tačiau, kitaip, nei „Prometėjas“, ponas Altmanas liko nenukentėjęs.

 

Ši istorija yra dviejų puikių naujų knygų tema. Jose nagrinėjamas miglotas misionieriško uolumo, konkurencijos ir nepasitikėjimo „OpenAI“ mišinys prieš pat „ChatGPT“ gimimą. Įtampa dar labiau išryškėja chaose, kilusiame prieš bandymą atleisti poną Altmaną per nesėkmingą perversmą valdyboje 2023 m. lapkritį.

 

Autorių, kurie yra žurnalistai, meistriškumą liudija tai, kad jie parengė nuodugniai ištirtas, įtraukiančias istorijas, abi publikuotos gegužės 20 d., beveik lygiai pusantrų metų po to įvykio. Dar geriau, kad jie istoriją pasakoja skirtingais būdais.

 

Keacho Hagey „Optimistas“ yra tai, ką galima pavadinti autorizuotu variantu. Ji turėjo prieigą prie pono Altmano ir daugelio pagrindinių jo istorijos veikėjų, įskaitant jo šeimą ir draugus. Jo asmenybė yra pakankamai ryški ir sudėtinga, kad jos istorija niekada neišblėsta. Tai nėra hagiografija.

 

Karen Hao negavo tokios prieigos „DI imperijai“. „OpenAI“ laikė ją atokiau, todėl jos pasakojimas yra aštresnis. Abiejose knygose atskleidžiami, nerimą keliantys, pono Altmano, „OpenAI“ ir Silicio slėnio kultūros bruožai, kuriuos naudinga turėti omenyje generatyvinio dirbtinio intelekto ažiotaže.

 

Ponas Altmanas yra žavus personažas. Kaip sako ponia Hagey, pirmiausia, kas jame į akis krenta, yra jo smulkus ūgis ir įtemptas žvilgsnis, „tarsi jis kalbėtų su svarbiausiu žmogumi pasaulyje“. Užaugęs Amerikos Vidurio Vakaruose, nuo mažens jis buvo technologijų genijus, stebėtinai sąmojingas.

 

Per visą savo karjerą jis derino ambicijas kurti pasaulį keičiančias technologijas su talentu pasakoti istorijas, kuris padeda jam surinkti dideles pinigų sumas savo svajonėms įgyvendinti. Jis pradėjo nuo vietos nustatymo telefono programėlės pavadinimu „Loopt“. Nuo tada jo didžiausi investicijos apėmė kriptovaliutą, paremtą akių nuskaitymais, siekiant patvirtinti skaitmeninę tapatybę dirbtinio intelekto pasaulyje; gyvenimo pratęsimą ląstelių atjauninimo technologija; branduolių sintezę; ir, žinoma, superintelekto paieškas.

 

Kai kurie jo sugebėjimus lygina su Steve'o Jobso „realybės iškraipymo lauku“ – „Apple“ įkūrėjas galėjo priversti žmones patikėti tuo, ką jie laikė neįmanomu. Tačiau kitaip, nei Jobsas, kuris dažnai būdavo šiurkštus, ponas Altmanas yra jautrus klausytojas, žinantis, kaip pateikti savo pasiūlymus taip, kad žmones jais sudomintų.

 

Nuo pat mažens jo bendravimo įgūdžiai pritraukė galingų mentorių. Paulas Grahamas, startuolių inkubatoriaus „Y Combinator“ (YC) įkūrėjas, apie poną Altmaną sakė: „Galėtumėte jį parašiutu nuskraidinti į salą, pilną kanibalų, ir sugrįžti po penkerių metų, ir jis būtų karalius.“ Iš tiesų, ponas Grahamas ir jo partnerė Jessica Livingston per kelerius metus perdavė YC vadžias ponui Altmanui, pakeldami jį, būdamą 28 metų, į beveik neprilygstamą galią Silicio slėnio startuolių scenoje.

 

Žaidimas su ugnimi

 

Net ir tada buvo abejonių dėl jo atvirumo. „Jei Samas šypsosi, tai daro labai sąmoningai“, – poniai Hao sako buvęs YC įkūrėjas. „Samas nevaldomai šyptelėjo tik kartą, kai [ponas Grahamas] liepė jam perimti YC.“ „Loopt“ kompanijoje, kurią jis 2012 m. pardavė už 43 mln. dolerių, jo kolegos du kartus bandė įtikinti valdybą atleisti jį iš generalinio direktoriaus pareigų, nes, kaip teigia ponia Hagey, jis įgyvendino savo idėjas, jų neinformuodamas. Jų susirūpinimas dėl jo patikimumo aprašytas abiejose knygose – net jei, galiausiai, jo finansiniai rėmėjai liko ištikimi.

 

Panašiai ir YC, ponas Grahamas ir ponia Livingston nusivylė pono Altmano šešėliniu darbu „OpenAI“, kurį jis pradėjo kartu su Elonu Musku ir kitais 2015 m., dar vadovaudamas YC. Ponia Livingston jį atleido, bet, kaip pasakoja ponia Hagey, jis paliko po savęs chaosą. Jį ne tik prižiūrėjo neveikianti valdyba, bet jis taip pat naudojo YC kapitalą, kad pritrauktų žmones į „OpenAI“. Ji teigia, kad kai kurie YC partneriai įžvelgė galimą interesų konfliktą „arba bent jau netinkamą YC prekės ženklo naudojimą asmeniniams Altmano projektams“.

 

Šios detalės yra svarbios. Abu pasakojimai rodo, kad jo ambicijos, greitis ir įmantrus būdas žmonėms pasakyti tik tai, ką jie nori girdėti, priartėjo prie „OpenAI“ išardymo. Paradoksalu, bet kai kurios iš šių savybių padėjo „OpenAI“ sukaupti milžiniškas pinigų sumas ir skaičiavimo galią, jau nekalbant apie lobius iš interneto surinktų duomenų, skirtų modeliams kurti, kurie padėjo įmonei įgyti lyderio poziciją generatyvinio dirbtinio intelekto srityje.

 

Vieną kartą, vadinamą „skyrybomis“, jis taip atstūmė kai kuriuos „OpenAI“ tyrėjus, daugiausia dėmesio skyrusius saugumui, kad jie paliko įmonę ir 2021 m. įkūrė vieną iš pagrindinių jos konkurentų – „Anthropic“. Kitą kartą, vadinamą „blyksniu“, jis buvo sensacingai atleistas po to, kai jo aukščiausi padėjėjai ir valdyba prarado juo pasitikėjimą, nes, kaip rašoma abiejose knygose, jis papasakojo jiems prieštaringas istorijas ir nepateikė tiesių atsakymų apie savo ir „OpenAI“ investicinę veiklą. Vis dėlto po kelių dienų jis triumfuodamas grįžo, kai jie suprato, kad įmonė gali žlugti be jo.

 

Abiejų šių epizodų pagrindas ir abiejose knygose persipina ideologinė kova tarp tų, kurie diegdami generatyvinį dirbtinį intelektą teikia pirmenybę greičiui, o ne saugumui. „OpenAI“ labai nukentėjo nuo tarpusavio nesutarimų tarp „nugaišusių“ ir „bumo“ kartos. Daugelis pasmerktųjų priklauso efektyvaus altruizmo (EA) judėjimui – filantropinei filosofijai, kuria siekiama rasti veiksmingiausią būdą padėti kitiems, kuri domėjosi galimai katastrofiškomis dirbtinio intelekto rizikomis. „Bumerio“ karta, arba „efektyvaus akceleratoriaus šalininkai“, labiau nerimauja, kad jei Amerika nelaimės dirbtinio intelekto lenktynių, jas laimės Kinija. Iš tikrųjų, kaip pažymi ponia Hao, tai yra dvi to paties medalio pusės. Kiekvienas stengiasi praplėsti mašininio superintelekto ribas kiek tai saugu ar įmanoma – net jei vienas perspėja apie „ugnį ir sierą“, o kitas siūlo „dangaus vizijas“.

 

Ne mažiau įdomios yra konkurencijos kvazigenijų pilname lauke ir technologiniai šuoliai, kuriuos jie atlieka, kad neatsiliktų vienas nuo kito. Abiejose knygose aprašomas pono Musko ir pono Altmano nesutarimas, kuris ryškiai aprašytas, kaip ieškinio, kurį ponas Muskas pateikė prieš „OpenAI“, jos vadovą, ir „Microsoft“, didžiausią investuotoją į „OpenAI“, pelno siekiančią, įmonę, dalis.

 

Abiejų knygų požiūriai skiriasi taip, kad pabrėžiamas bendras jų istorijos klausimas: ar tikslas, superintelektualaus dirbtinio intelekto siekis, pateisina priemones? Ponia Hagey, regis, taip mano. Ji kai kuriuos pono Altmano elgesio aspektus aiškina nenoru konfliktuoti ir „greitai judėk ir viską sugriauk“ mąstysena, būdinga Silicio slėniui.

 

Tuo tarpu ponia Hao kaltina „OpenAI“ išdavus savo misiją. Ji kritikuoja ne tik poną Altmaną, bet ir konkuruojančių įmonių vadovus, kurie, jos teigimu, kovoja dėl valdžios. Ji teigia, kad generatyvinio dirbtinio intelekto modeliai yra „monstrozumai“, sunaudojantys per daug duomenų, energijos ir gamtos išteklių. Tačiau ji peržengia ribas, lygindama „OpenAi“ ir kitas laboratorijas su kolonijinėmis imperijomis.

 

Tačiau, remiantis abiejų knygų įrodymais, jos susirūpinimas dėl pono Altmano atrodo pagrįstas. Bet kurioje organizacijoje generalinis direktorius, kuris neatrodo visiškai patikimas, yra problema. Tai ypač aktualu, vadovaujant tokiai įmonei, kaip „OpenAI“, kuri kuria potencialiai „Prometėjo“ technologijas.” [1]

 

 

1. Prometheus unbound. The Economist; London Vol. 455, Iss. 9449,  (May 24, 2025): 75, 76.