„SAP“ generalinis direktorius Christianas Kleinas savo kritika Europos dirbtinio intelekto strategijai pataikė tiesiai į akį. Tiesa, kad Europa pernelyg lėtai sėkmingai naudoja dirbtinį intelektą. Daugelis įmonių jau seniai naudojasi Amerikos debesijos paslaugų teikėjais, automatiškai prarasdamos savo duomenų kontrolę. Ir teisinga, kad Europa turėtų daug nuosekliau paversti savo pramonės stipriąsias puses ir duomenų lobius rinkai skirtais dirbtinio intelekto sprendimais.
Tačiau daryti išvadą, kad Europa gali sutaupyti sau savo skaitmeninės infrastruktūros kūrimo rūpesčių, yra pernelyg supaprastinta. Tie, kurie remiasi vien programomis, neatsižvelgdami į techninius ir politinius pagrindus, stato ant netvirto pagrindo.
Skaitmeninį suverenitetą sukuria ne tik gera programinė įranga. Jį sukuria skaičiavimo galios, duomenų suvereniteto, aiškių taisyklių ir gebėjimo savarankiškai diegti inovacijas sąveika. Neturėdama savo didelio našumo duomenų centrų, Europa išlieka struktūriškai priklausoma nuo paslaugų teikėjų už žemyno ribų.
Ši priklausomybė šiandien, galbūt, nėra problema, tačiau ji tampa silpnybe, kai keičiasi geopolitinės ar ekonominės sąlygos.
Pasaulyje, kuriame technologijos vis labiau susipina su politine sprendimų priėmimo galia, vien į verslą orientuoto mąstymo nebepakanka. Tie, kurie nekontroliuoja savo skaitmeninės infrastruktūros, turi pasikliauti išorinėmis sistemomis, veikiančiomis net ir kritiniais momentais. Tai gali būti patogu, kol viskas veikia sklandžiai, bet rizikinga, kai tai svarbu.
Ekonominiai aspektai taip pat kalba už mūsų pačių infrastruktūrą. Tinkamai suplanuota, Europos skaičiavimo galia gali būti naudojama efektyviai ir paversta pridėtine verte. Kai universitetai, startuoliai ir vidutinės įmonės turi nesudėtingą prieigą prie galingų technologijų, inovacijos atsiranda ten, kur jų reikia. Tie, kurie atvirai, tvariai ir patikimai kuria šias sistemas, ne tik kuria augimą, bet ir pasitiki skaitmenine politika, verta savo vardo.
Kartu neabejotina, kad Europa turi pasivyti taikymo srityje. Tačiau to negalima pasiekti pavyzdiniais projektais, o tik vykdant tikrą transformaciją pramonėje, sveikatos priežiūros srityje, administravime ir moksle. Visa tai reikalauja ne tik gerų idėjų, bet ir prieigos prie skaičiavimo galios. Tie, kurie palieka šį pagrindą kitiems, atsisako ekonominės ir technologinės veiksmų laisvės.
Dabar Europai reikia ne krypties pakeitimo, o dvigubos strategijos. Viena vertus, investicijų į nepriklausomai valdomus ir tvariai organizuotus Europos duomenų centrus. Kita vertus, ryžtingų programų, kurios skatina dirbtinio intelekto taikymus būtent tose srityse, kuriose Europa turi savo stipriųjų pusių. Tik vertinant abu aspektus kartu, galima sukurti sistemą, kuri sudarytų sąlygas inovacijoms ir ilgainiui išliktų konkurencinga.
Christianas Kleinas teisus reikalaudamas, kad Europa sutelktų savo išteklius į poveikį. Tačiau poveikis neatsiranda vakuume. Jam reikia struktūros, prielaidų ir veiksmų laisvės. Dirbtinio intelekto strategija, kuri sutelkia dėmesį tik į tai, kas šiandien atrodo naudinga, rizikuoja būti bejėgė rytoj. Tie, kurie nori taikymų, taip pat turi užsitikrinti infrastruktūrą. Tik tokiu būdu Europa taps aktyvia kitos skaitmeninės eros formuotoja ir neliks vien užsienio sistemų naudotoja.
Autorius yra „Silicon Saxony“ generalinis direktorius.
Dirbtinio intelekto strategija, kuri sutelkia dėmesį tik į tai, kas šiandien atrodo naudinga, rizikuoja būti bejėgė rytoj.” [1]
Duomenų centrams reikia daug energijos. Kol Vakarų Europoje ji brangi, konkuruoti čia nesugebėsime. Rusija turi daug dabar naudojamos energijos ir didelį žemės bei vandenynų plotą, kad gaminti ir mums parduoti ateities energiją. Laikas mums nustoti žaisti su Ukrainos oligarchais ir vėl prekiauti su Rusija. Kitaip visi duomenų centrai, kurie galėtų būti mūsų, bus Kinijoje.
Vakarų Europa susiduria su vis didesniu iššūkiu patenkindama didėjančius duomenų centrų, ypač dirbtiniam intelektui (DI) naudojamų, energijos poreikius. Esami elektros tinklai patiria spaudimą, todėl reikia didelių investicijų į perdavimo ir paskirstymo infrastruktūrą bei atsinaujinančius energijos šaltinius, tokius, kaip saulės, sausumos ir jūros vėjo energija.
Rusijos energijos ir duomenų centrų potencialas
Rusija, turėdama gausius energijos išteklius, įskaitant hidroelektrinę ir branduolinę energiją, yra potenciali alternatyva duomenų centrams įrengti arba parduoti mums centrams reikalingą energiją. Kai kurie Rusijos duomenų centrai jau naudoja pigią hidroelektrinę ir branduolinę energiją. Tiesą sakant, Rusijos valstybinė branduolinės energijos korporacija „Rosenergoatom“ stato didelį duomenų centrą šalia savo atominės elektrinės.
Nors Rusija siūlo mažesnes energijos kainas, palyginti su Vakarų Europa, geopolitinė aplinka, susijusi su jos energijos prekyba su ES, yra sudėtinga. ES stengiasi sumažinti savo priklausomybę nuo Rusijos energijos, ypač po įvykių Ukrainoje. Dėl to gerokai sumažėjo Rusijos dujų ir kitų energetikos produktų importas į ES. Tačiau ES taip pat pripažįsta, kad šio pereinamojo laikotarpio metu reikia užtikrinti stabilų energijos tiekimą ir kainas.
Duomenų centrų konkurencija ir vietos pasirinkimo sprendimai
Duomenų centrų pramonė tampa vis konkurencingesnė, o JAV ir Kinija pirmauja duomenų centrų statybos ir investicijų į dirbtinį intelektą srityse. Santykinai lėtesnis duomenų centrų statybos augimas Europoje kelia susirūpinimą dėl jos gebėjimo išlaikyti technologinį konkurencingumą ir įtvirtinti savo reguliavimo lyderystę dirbtinio intelekto srityje, jei ji neturės reikiamos infrastruktūros.
Sprendimai dėl duomenų centro vietos apima kelių veiksnių suderinimą:
Energijos sąnaudos: tai svarbus aspektas, nes duomenų centrai sunaudoja daug elektros energijos.
Geografinė padėtis ir artumas prie atsinaujinančių energijos šaltinių: vietos, kuriose gausu hidroenergijos (pvz., Šiaurės šalys), saulės energijos (pvz., dykumų regionai) arba vėjo energijos (pvz., pakrančių zonos), gali sumažinti energijos sąnaudas ir skatinti tvarumą.
Klimato ir vėsinimo sąnaudos: vėsesnis klimatas leidžia taikyti nemokamo vėsinimo metodus, mažinant energijos suvartojimą, o karštesnis klimatas reikalauja brangesnių vėsinimo sprendimų.
Vyriausybės paskatos ir reglamentai: kai kurie regionai siūlo mokesčių lengvatas, mažesnius energijos tarifus ar kitas paskatas, kad pritrauktų duomenų centrus. Be to, duomenų lokalizacijos ir tvarumo reglamentai daro vis didesnę įtaką duomenų centrų plėtrai.
Duomenų suverenitetas ir saugumas: Geopolitinė įtampa ir susirūpinimas dėl duomenų saugumo daro įtaką įmonių sprendimams dėl to, kur saugoti savo duomenis.
Siūlymas „vėl prekiauti su Rusija“, siekiant užtikrinti pigią energiją duomenų centrams, apima sudėtingų geopolitinių ir ekonominių aspektų, susijusių su dabartiniais ES ir Rusijos santykiais, įvertinimą.
Nors Rusija siūlo potencialiai mažesnes energijos kainas duomenų centrams, Vakarų Europos šalys kvailai įstrigo, teikdamos pirmenybę priklausomybės nuo Rusijos energijos mažinimui ir investicijoms į savo atsinaujinančius energijos šaltinius ir infrastruktūrą (tam nepakanka laisvos žemės ir vandenyno ploto). Sprendimą, kur įrengti būsimus duomenų centrus, greičiausiai, ir toliau lems veiksnių derinys, įskaitant energijos kainas, prieigą prie atsinaujinančios energijos, geopolitinį stabilumą ir reguliavimo aplinką. Tokiu būdu ES pasieks lavono stabilumą.
1. Europas KI-Strategie braucht kluge Anwendungen und souveräne Infrastruktur. Frankfurter Allgemeine Zeitung; Frankfurt. 11 July 2025: 22. Von Frank Bösenberg
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą