„Marko Nolano telefonas skambėjo be perstojo.
Tuo metu, kai Trumpo administracija griauna tradicinį vyriausybės finansuojamą mokslinių tyrimų modelį, Džordžijos technikos universiteto korporacinio bendradarbiavimo biuras, vadovaujamas Nolano, užsitikrino beveik 15 % universiteto mokslinių tyrimų finansavimo iš pramonės, o korporacijos šiais finansiniais metais moksliniams tyrimams išleidžia daugiau nei 70 mln. dolerių, t. y. 28 % daugiau nei praėjusiais metais.
Visoje šalyje pramonė moksliniams tyrimams išleidžia apie 6 % lėšų, kurias universitetų laboratorijos naudoja.
Džordžijos technikos universitetas pasiekė šį lygį, kai Trumpo administracija sumažino milijardus mokslo dotacijų ir pertvarko vyriausybės akademinių tyrimų finansavimo būdą. Universitetams bandant pertvarkyti savo biudžetus, susidūrus su mažinimais ar kitu ekonominiu spaudimu, geriausių mokyklų vadovai kreipiasi patarimo į Nolaną.
Liepos mėnesį jis kalbėjo trijose konferencijų diskusijose, dalindamasis patarimais kitoms mokykloms, kaip pristatyti įmones. Jis atsiliepia į kelis skambučius per savaitę. „Man buvo pasakyta, kad Markas Nolanas yra tas žmogus, su kuriuo reikia pasikalbėti“, – sakė Ande Durojaiye, kuris vasarį Majamio universitete įkūrė korporacinių partnerysčių biurą. Ohajas.
Nolano žinia: mąstykite plačiai.
Paprastai akademinės institucijos randa įmonių finansuotojų ieškodamos paramos individualiems mokslinių tyrimų projektams, sakė Nolanas. Vietoj to, jis pataria galvoti apie ilgalaikius santykius, kurie įmonėms siūlo daugybę investavimo būdų.
„Mes nekalbame su įmonėmis tik apie mokslinių tyrimų sutartis“, – sakė Nolanas. „Mes kalbamės su jomis apie visus įmanomus būdus, kaip galėtume su jomis bendradarbiauti.“
Netrukus po to, kai per pietus universiteto prezidento kabinete jis pristatė savo daugiasluoksnių investicijų teoriją Pietų Korėjos automobilių gamintojui „Hyundai Motor Group“, automobilių gamintojas pažadėjo investuoti į universiteto sporto programą.
Bendrovės pavadinimas dabar puikuojasi ant Džordžijos technikos universiteto futbolo stadiono. Remiantis tuo metu skelbtomis naujienomis, „Hyundai“ sutiko per 20 metų sumokėti universitetui apie 55 mln. USD už pavadinimo teises.
„Hyundai“ taip pat investavo neatskleistą sumą į maždaug dešimtį technologijų mokyklos projektų, kaip dalį ilgamečio plano remti tyrimus tokiose srityse kaip elektromobilių technologijos ir vandenilis kaip švarus kuras.
Tuo pačiu metu „Hyundai“ išleido daugiau nei 12 mlrd. USD. statyti elektromobilių ir akumuliatorių gamyklas Džordžijoje. „Hyundai“ teigė, kad jos bendradarbiavimas su „Georgia Tech“ yra unikalus dėl savo masto, tyrimų apimties ir integracijos su bendrovės elektromobilių gamykla netoli Savanos, Džordžijos valstijoje.
„Jie daugeliu atžvilgių yra XXI amžiaus universiteto modelis“, – sakė Andrew Readas, Pensilvanijos valstijos universiteto tyrimų vyresnysis viceprezidentas, turėdamas omenyje „Georgia Tech“ požiūrį į pramonės partnerystę. Realistiškai Readas ir kiti nesitiki, kad įmonių investicijos visiškai pakeis federalinį mokslo finansavimą, tačiau rizikuodami biudžetais jie jaučiasi priversti ieškoti paramos kitur.
„Georgia Tech“ yra vienas iš nedaugelio universitetų, įskaitant Purdue universitetą, Masačusetso technologijos institutą ir kitus, kurie gauna didelę dalį mokslinių tyrimų lėšų iš įmonių. Tačiau maždaug prieš 15 metų, įsitvirtinusi kaip pagrindinė vyriausybės dotacijų remiama tyrimų institucija, „Georgia Tech“ nusprendė išplėsti savo portfelį. Nolanas buvo pasamdytas 2021 m., kad pasinaudotų šia nauda.
Šie susitarimai suteikia finansinės naudos universitetui ir yra naudingi dalyvaujančioms įmonėms, tačiau yra ir kompromisų.
Viena iš priežasčių, kodėl įmonės kreipiasi į universitetus, anot... Mike'ui Tinskey'ui, Džordžijos technikos universiteto profesoriui ir „Hyundai“ bei kitų įmonių ryšių su universitetais palaikytojui, yra tai, kad pigiau atlikti darbą akademinėse laboratorijose, kuriose daugiausia dirba magistrantai, tuo pačiu metu gaunant naudos iš dėstytojų ekspertų, kurie yra geriausi savo sričių specialistai.
Tačiau įmonės dažnai slepia savo technologijas ir savo sąlygas išdėsto neatskleidimo ir intelektinės nuosavybės teisių sutartyse.
Darbas laboratorijoje, kuriai vadovauja degimo mokslininkas Benjaminas Emersonas, kur apie 50 magistrantūros studentų išbando jėgainių ir reaktyvinių variklių dalis tokioms įmonėms kaip „GE Vernova“ ir „GE Aerospace“, dažnai yra saistomas neatskleidimo sąlygų sutartyse, kurios apsaugo gamintojų nuosavybę.
Kadangi magistrantams, norintiems baigti studijas, reikia paskelbtų mokslinių straipsnių, laboratorija atliko modifikuotus eksperimentus be apsaugotos įrangos arba šiek tiek kitokiomis sąlygomis.
Nors dabartinė aplinka paskatino mokslininkus ir administratorius labiau domėtis bendradarbiavimu su įmonėmis, jie perspėja, kad vyriausybės parama išlieka labai svarbi.
Federalinės dotacijos sudarė daugiau nei pusę lėšų, kurias mokyklos išleido moksliniams tyrimams 2023 finansiniais metais, tai yra daug daugiau nei išleido įmonės, ir rėmė darbus, kurių įmonės nenoriai finansuoja.
Tai apima visuomenei vertingus tyrimus, tokius kaip dideli epidemiologiniai tyrimai, turintys įtakos viešajai erdvei visuomenės sveikatos srityje – darbas, kuris nebūtų atliktas be vyriausybės paramos, teigė Bhavenas Sampatas, Johnso Hopkinso universiteto ekonomistas, studijuojantis mokslą ir viešąją politiką.
Vyriausybės investicijos taip pat remia ankstyvosios stadijos atradimus – tokio tipo preliminarius darbus, kurie nėra iš karto parduodami, bet sudaro pagrindą proveržiams po dešimtmečių.
Pavyzdžiui, kvantinis mokslas dešimtmečius buvo tiriamas universitetų laboratorijose, remiant federaliniam finansavimui, kol technologijų gigantai, remdamiesi šiuo kruopščiu darbu, pasinaudojo jo milijardo dolerių skaičiavimo potencialu.
„Skeptiškai vertinu, ar pramonė kiekybiškai ar kokybiškai užpildys šią spragą“, – sakė Sampatas. [1]
Kodėl Lietuvos įmonės mažai investuoja į universitetų mokslinius tyrimus?
Mažos įmonių investicijos į Lietuvos universitetų mokslinius tyrimus pirmiausia susijusios su silpna institucine bendradarbiavimo aplinka, nesutampančiais verslo ir akademiniais interesais bei verslo sektoriumi, kuris istoriškai rėmėsi pigia darbo jėga, o ne inovacijomis. Pigios darbo jėgos dabar nebėra.
Norėdama tai išspręsti, Lietuva turi investuoti daugiau vyriausybės lėšų į mokslinius tyrimus, kad kompensuotų šį trūkumą, stiprinti partnerystę taikant politines paskatas, konsoliduoti inovacijų pastangas ir gerinti universitetų bei įmonių bendravimą.
Mažos investicijos priežastys
Nesuderinami tikslai ir lūkesčiai
Tarp akademinio ir privačiojo sektorių tikslų egzistuoja esminis konfliktas, ir tarp jų dažnai trūksta abipusio supratimo.
Verslo orientacija: Įmonės teikia pirmenybę greitam produktų kūrimui, į rinką orientuotiems sprendimams ir patentuotų žinių apsaugai.
Akademinis orientacija: Universitetai daugiausia dėmesio skiria ilgalaikiams moksliniams tyrimams ir yra skatinami noro skelbti išvadas bei tobulinti mokslines žinias.
Silpna institucinė sistema
Institucinė aplinka yra susiskaidžiusi, trūksta nuoseklios politikos ir teikia ribotą paramą stipriems pramonės ir akademinių ryšių puoselėjimui.
Efektyvaus koordinavimo stoka: Nors egzistuoja įvairios vyriausybinės įstaigos, Mokslo ir inovacijų politikos koordinavimo sistema yra sudėtinga, o atsakomybė paskirstyta tarp Švietimo ir Ūkio ministerijų.
Ribota parama mažoms įmonėms: EBPO pažymi, kad ribota vyriausybės parama, ypač tiesioginis finansavimas, gali trukdyti mažoms, inovatyvioms įmonėms investuoti į MTEP.
Verslo kultūra ir struktūra
Lietuvos verslo sektoriaus prioritetai ir struktūra kelia didelių kliūčių investicijoms į MTEP.
Dėmesys pigiai darbo jėgai, kurio nebėra: Istoriškai Lietuvos konkurencingumas rėmėsi mažesnėmis darbo sąnaudomis, o tai mažino paskatas kapitalui imlioms MTEP. Kai kurie verslo lyderiai taip pat rodo ilgalaikį pirmenybę trumpalaikiam pelnui, o ne ilgalaikėms investicijoms į MTEP.
Vidinių MTEP trūkumas: Daugeliui Lietuvos įmonių trūksta įkurtų vidinių MTEP skyrių. Dėl to jos gali neturėti pajėgumų veiksmingai bendradarbiauti su universitetais ar įsisavinti išorės tyrimų.
Rizikos vengimas ir finansavimas: Ankstyvosios stadijos giliųjų technologijų įmonės susiduria su ribotu pradiniu finansavimu, todėl yra verčiamos greitai siekti pajamų, o ne sutelkti dėmesį į tyrimus.
Protų nutekėjimas ir įgūdžių neatitikimas
Net ir turėdama daug aukštojo mokslo absolventų, Lietuva susiduria su nuolatiniu įgūdžių trūkumu ir „protų“ trūkumu. „talentų nutekėjimas“. Tai atgraso privačiojo sektoriaus investicijas, nes riboja kvalifikuotų talentų, galinčių dirbti su universitetais prie sudėtingų projektų, rezervą. Kvalifikuotų darbuotojų trūkumas ypač aktualus pažangiose srityse, tokiose kaip dirbtinis intelektas, nes čia atlyginimai yra palyginti maži.
Ką daryti, kad paskatintume investicijas?
Patobulinti politikos sistemą?
Pabuskite, užuoskite kavos kvapą, pamatykite realybę, kompensuokite didesnėmis vyriausybės lėšomis. Nustokite investuoti į karines minas, jas surinkti ir neutralizuoti bus pavojinga ir brangu (nuo 300 iki 1000 USD už vieną miną), jos kelia besąlygišką pavojų civiliams gyventojams, jos nenaudingos mažytei šaliai branduolinio amžiaus metu. Mažoms šalims saugumas dažnai kyla iš branduolinių valstybių keliamos rizikos valdymo, o ne iš bandymo nuo jų apsiginti įprastiniais būdais.
Sujungti inovacijų agentūras: padaryti MTEP paramos sistemą efektyvesnę, konsoliduojant esamas agentūras ir suderinant aukštojo mokslo finansavimą su inovacijų prioritetais.
Sustiprinti politikos koordinavimą: Strateginė mokslinių tyrimų, technologijų ir inovacijų taryba turėtų užtikrinti, kad pagrindinės MTEP iniciatyvos būtų gerai koordinuojamos ir apie jas būtų pranešta visoms suinteresuotosioms šalims.
Siūlyti aiškias paskatas: didinti tiesioginį viešąjį finansavimą. finansavimą ir tikslines mokesčių lengvatas, siekiant padidinti bendradarbiavimo patrauklumą, ypač mažoms, finansiškai ribotoms įmonėms.
Skatinti bendradarbiavimą ir bendravimą
Kurti inovacijų centrus: skatinti inovacijų centrų, kuriuose studentai, universitetai ir įmonės galėtų bendradarbiauti kurdami naujus produktus ir paslaugas, kūrimą.
Skatinti žinių mainus: investuoti į atsidavusius specialistus ir programas, skirtas žinių palaikymui bei keistis patirtimi tarp akademinės bendruomenės ir pramonės. Siūlyti seminarus, bendrus projektus ir stažuotes, siekiant sumažinti atotrūkį.
Skatinti tinklaveiką: organizuoti ir skatinti konkrečiai pramonei skirtas konferencijas ir renginius, kurie padėtų įmonėms ir tyrėjams užmegzti ryšius ir kurti asmeninius santykius, pagrįstus pasitikėjimu ir abipuse pagarba.
Užtikrinti žmogiškąjį kapitalą ir įgūdžius
Dėmesys skaitmeniniams įgūdžiams: EBPO rekomenduoja stiprinti tiek pradinį, tiek visą gyvenimą trunkantį mokymąsi, siekiant pagerinti skaitmeninius įgūdžius, kurie yra labai svarbūs aukštųjų technologijų moksliniams tyrimams ir technologinei plėtrai.
Konkretinti profesinį mokymą: reformuoti švietimo sistemą, siekiant spręsti įgūdžių neatitikimo problemas ir geriau finansuoti profesinį mokymą, kuris šiuo metu pernelyg priklauso nuo ES lėšų.
Pritraukti užsienio investicijas į mokslinius tyrimus ir technologinę plėtrą
Sustiprinti sąžiningumo sistemą: gerinti viešosios sąžiningumo sistemos suvokimą ir spręsti tokias problemas kaip suvokiama korupcija ir reguliavimo skaidrumo stoka, kurios gali atgrasyti užsienio investuotojus.
Kvalifikuotos darbo jėgos akcentavimas: toliau pabrėžti didelį ir kvalifikuotą Lietuvos talentų telkinį, siekiant pritraukti tiesiogines užsienio investicijas į mokslinius tyrimus ir technologinę plėtrą.
Skatinti konkrečius sektorius
Pabrėžti stipriąsias puses: pasinaudoti stipriais Lietuvos rezultatais pagrindinėse srityse, tokiose kaip fotonika, medžiagų inžinerija ir gyvybės mokslai.
Tokios iniciatyvos kaip „Bio City“ centras turi potencialo skatinti augimą ir pritraukti daugiau privačių investicijų.
1. U.S. News: Georgia Tech Serves as Model of How to Withstand Cuts. Subbaraman, Nidhi. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 30 Aug 2025: A3.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą