Užsienio reikalų ministro Budrio planas buvo labai paprastas - iš visų jėgų skandinti Lietuvos ekonomiką, kad būtų daugiau skandalų, kad, vis dar balsuojančios, pensininkės atkreiptų dėmesį į Budrio šukuoseną ir balsuotų už Budrį Prezidento rinkimuose.
Foreign Minister Budrys' plan was very simple - to do everything he could to sink the Lithuanian economy, so that there would be more scandals, so that retired ladies who are still voting would pay attention to Budrys's hairstyle and vote for Budrys in the Presidential elections.
„Naujausias prabangių butų patogumas turtingiems niujorkiečiams yra ne baseinas ant stogo, privati valgomoji salė ar garsių šefų restoranas. Tai viso kūno MRT aparatas.“
„One High Line“, mišrios paskirties projektas, atsiradęs po vieno didžiausių Niujorko nekilnojamojo turto sprogimų, išnuomojo savo penkių aukštų komercinę erdvę aukščiausios klasės ilgaamžiškumo įmonei „Atria Health and Research Institute“.
„Atria“ siūlo pažangią diagnostiką, įskaitant MRT, genetinį patikrinimą ir pažangų širdies vaizdavimą, nariams, mokantiems maždaug nuo 20 000 iki 75 000 USD per metus.
Institutui nereikės toli ieškoti klientų. „One High Line“, iš kurios atsiveria nuostabūs Hudsono upės vaizdai, pardavė daugumą iš 236 butų už kainas nuo 3 iki 50 mln. USD. Jos du bokštai, atidaryti 2023 m., yra įsikūrę prabangiame viešbutyje „Faena“, juose yra baseinas, SPA centras, restoranas ir kitos prabangios svetingumo paslaugos.
„One High Line“ vystytojai – milijardierius „Witkoff Group“. Len Blavatnik – kliniką laiko dar vienu prabangiu objektu, kurį jie gali parduoti pasiturintiems žmonėms kaip platesnės prabangos ekosistemos dalį. „Tai galėjo būti kažkieno biuro patalpos“, – sakė Jonah Sonnenborn, „Access Real Estate“, Blavatnik imperijos dalies, vadovas. „Tačiau akivaizdu, kad tai nesuteiks didelių patogumų visiems viešbutyje ar rezidencijose apsistojantiems žmonėms.“
Šis sandoris atspindi naujausią prabangos patogumų posūkį: vystytojai vis labiau vejasi pasiturinčius vartotojus, siūlydami jiems ilgesnį gyvenimą per medicinos technologijas.
„Atria“ atidarė savo pirmąją kliniką 2022 m. Parko pr. 432, viename pirmųjų daugiabučių Manhatano milijardierių eilėje.
Nuo to laiko bendrovė atidarė arba paskelbė apie padalinius Palm Byče, Floridoje; Beverli Hilse, Kalifornijoje; Majamio dizaino rajone; ir Menlo Parke, Kalifornijoje. „Niujorke yra pakankamai restoranų ir kavinių“, – sakė Alanas Tischas, „Atria“ generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų. „Turėti pirmaujantį sveikatos, gerovės ir ilgaamžiškumo centrą yra tikrai unikalu.“ išskirtinumo bruožas šiandien.“
Turtingieji, žinoma, visada daug išleido, kad išliktų sveiki. Elitas anksčiau keliaudavo „pasimėgauti vandeniu“ Europos kurortuose. Pastaruoju metu jie pratęsė savo gyvenimą per SPA centrus, trenerius ir „konsjeržo“ gydytojus, kurie turtingiems pacientams siūlo daugiau laiko ir galimybių.
Keičiasi technologijomis paremtos ilgaamžiškumo pramonės augimas, kuri sujungia diagnostiką, intervencijas ir nuolatinį stebėjimą į naujo tipo aukščiausios kokybės sveikatos verslą.
Pasak Philipo Newmano, tyrimų ir žiniasklaidos bendrovės „Longevity.Technology“ įkūrėjo, visame pasaulyje yra maždaug 350 ilgaamžiškumo klinikų, kurios siūlo viso kūno skenavimą, genetinius tyrimus, biožymenų stebėjimą ir personalizuotą mediciną.
Mažiau nei 20 iš jų buvo sujungtos su gyvenamųjų namų projektais. Tačiau šis modelis plinta įvairiuose sektoriuose, įskaitant sporto sales, privačias medicinos grupes, nuotolinės sveikatos priežiūros įmones ir prabangaus nekilnojamojo turto projektus.
„Akivaizdu, kad padedant žmonėms išlikti sveikiems ir ilgiau gyventi, galima uždirbti pinigų“, – sakė Newmanas.
Ilgaamžiškumo tema pačioje „One High Line“ yra ironiška. Ankstesnis projektas neišliko. Dabartinis Projektas atsirado tik po to, kai nauji savininkai įsikišo, kad pertvarkytų įstrigusį ir finansiškai sunkumų patiriantį projektą.
Grupė, kurios projektas žlugo, vadovaujama „HFZ Capital Group“, įsigijo sklypą 2015 m. už stulbinančius 870 mln. dolerių – vieną didžiausių sumų, kada nors sumokėtų už sklypą Manhatane. Didėjančios išlaidos, vėlavimai, neramumai HFZ viduje ir finansavimo trūkumas įstūmė projektą į sunkumus. Iki 2021 m. projektas įstrigo.
2021 m. pabaigoje Witkoff ir Blavatnik grupė tapo naujais projekto savininkais pagal susitarimą su HFZ, apimantį projekto skolos pirkimą ir turto arešto procedūras. Perėmimas įvyko nelengvu metu. Niujorkas vis dar atsigavo po pandemijos, turtingi gyventojai pabėgo, o mažai vystytojų norėjo rizikuoti dėl pusiau pastatyto prabangaus daugiabučio namo projekto.
Tačiau naujieji savininkai įžvelgė vertę. Jie įsigijo retą viso kvartalo sklypą šalia „High Line“ parko, beveik užbaigtus bokštus ir mažai konkuruojančios prabangos pasiūlos.
Grupė sumokėjo 900 mln. dolerių – maždaug trečdalį ankstesnio savininko investicijų – perimdama statybvietę, kuri... jau buvo beveik baigtas. Tai suteikė naujiesiems savininkams lankstumo dėl kainų ir apsaugos nuo rinkos svyravimų.
„Projekto privalumai buvo daug, daug didesni nei bet kokie trūkumai“, – sakė Alexas Witkoffas, „Witkoff Group“ generalinis direktorius ir įkūrėjo Steve'o Witkoffo, kuris dabar yra prezidento Trumpo patarėjas, sūnus.
Savininkai lažinasi, kad nauji patogumai padės išlaikyti turtingų pirkėjų susidomėjimą. „Atria“ planuoja 2027 m. rudenį atidaryti savo 52 000 kvadratinių pėdų ploto patalpas, jungiančias du bokštus, su MRT ir vaizdavimo patalpomis, judesio studijomis, pacientų kambariais ir „ilgaamžiškumo kavine“, kurioje bus siūlomas sveikas maistas, arbatos ir sultys su vaizdu į Hudsono upę.
„Ilgaamžiškumo sluoksnis derinyje sukuria tobulą derinį“, – sakė Tischas.“ [1]
1. Longevity Efforts Become Newest Amenity for the Rich. Grant, Peter. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 03 June 2026: B6.
“The newest luxury condominium amenity for wealthy New Yorkers isn't a rooftop pool, private dining room or celebrity-chef restaurant. It is a whole-body MRI.
One High Line, the mixed-use development that emerged from one of New York real estate's biggest blowups, has leased its five-story commercial space to Atria Health and Research Institute, a high-end longevity company.
Atria offers advanced diagnostics -- including MRIs, genetic screening and advanced heart imaging -- to members paying roughly $20,000 to $75,000 a year.
The institute won't have to look far for customers. With sweeping Hudson River views, One High Line has sold most of its 236 condominiums for prices in the $3 million to $50 million range. Its two towers, which opened in 2023, are anchored by a Faena luxury hotel and include a pool, spa, restaurant and other luxury hospitality services.
One High Line's developers -- Witkoff Group and billionaire Len Blavatnik -- see the clinic as another high-end feature they can sell to the well-heeled as part of a broader luxury ecosystem. "It could have been someone's office space," said Jonah Sonnenborn, head of Access Real Estate, part of Blavatnik's empire. "But then it obviously is not going to offer a great amenity for all the people staying in the hotel or the residences."
The deal reflects the latest turn in luxury amenities: Developers are increasingly chasing affluent consumers by offering them longer lives through medical technology.
Atria opened its first clinic in 2022 at 432 Park Ave., one of the first condominiums on Manhattan's Billionaires' Row.
The company has since opened or announced facilities in Palm Beach, Fla.; Beverly Hills, Calif.; Miami's Design District; and Menlo Park, Calif. "You have enough restaurants and coffee shops in New York," said Alan Tisch, Atria's chief executive and co-founder. "Having a leading health, wellness and longevity center really is a unique differentiator today."
The wealthy, of course, have always spent heavily to stay healthy. The elite used to travel to "take the waters" at European resorts. More recently, they have extended their lives through spas, trainers and "concierge" doctors, who offer rich patients more time and access.
What is changing is the rise of a technology-heavy longevity industry that combines diagnostics, interventions and continuous tracking into a new kind of premium health business.
There are roughly 350 longevity clinics worldwide that package whole-body scans, genetic testing, biomarker monitoring and personalized medicine, according to Philip Newman, founder of Longevity.Technology, a research and media company.
Fewer than 20 of these have been combined with residential projects. But the model is spreading across multiple sectors, including gyms, private medical groups, telehealth companies and luxury real-estate projects.
"There is obviously money to be made in helping to keep people healthy and have longer lives," Newman said.
The longevity theme carries a certain irony at One High Line itself. An earlier project didn't survive. The current development emerged only after new owners stepped in to remake a stalled and financially troubled venture.
The group whose project failed -- led by HFZ Capital Group -- purchased the site in 2015 for a startling $870 million, one of the highest amounts ever paid for a Manhattan parcel. Rising costs, delays, turmoil within HFZ and funding shortfalls pushed the development into distress. By 2021 the project had flatlined.
In late 2021, the Witkoff and Blavatnik group became the project's new owners through a negotiated agreement with HFZ involving the purchase of project debt and foreclosure proceedings. The takeover came at an uneasy time. New York was still emerging from the pandemic, wealthy residents had fled and few developers wanted to gamble on a half-built luxury condominium project.
But the new owners saw value. They were acquiring a rare full-block site beside the High Line park, nearly completed towers and little competing luxury supply in the pipeline.
The group paid $900 million -- about one-third of the prior owner's investment -- while taking over a development that was already nearing completion. That gave the new owners flexibility on pricing and a cushion against market swings.
"The upside was much, much higher than any downside of the project," said Alex Witkoff, CEO of Witkoff Group and son of founder Steve Witkoff, who is now an adviser to President Trump.
The owners are betting that new amenities will help keep wealthy buyers interested. Atria is scheduled to open its 52,000-square-foot facility connecting the two towers in the fall of 2027 with MRI and imaging suites, movement studios, patient rooms and a "longevity cafe" offering healthy food, teas and juices overlooking the Hudson.
"To layer in longevity creates the perfect mix," said Tisch.” [1]
1. Longevity Efforts Become Newest Amenity for the Rich. Grant, Peter. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 03 June 2026: B6.
„Niujorko rizikos kapitalo įmonės plečia savo geografinę aprėptį.
San Francisko atgimimas ir įnirtingas dirbtinio intelekto sandorių sudarymas ten kai kuriems Niujorko investuotojams atrodo nenugalimas. Niujorko įmonės taip pat subrendo, įgydamos išteklių plėtrai iš savo kiemo – tiek su fizinėmis vietovėmis, tiek su platesne investicijų aprėptimi. Tuo tarpu vietinė rinka tapo tokia konkurencinga, kad kai kurie investuotojai ieško daugiau sandorių kitur.
Niujorke įsikūrusi „Deviation Capital“ ieško biuro patalpų San Franciske ir planuoja padvigubinti savo investicijų komandą, sudarytą iš dviejų žmonių. „Deviation“, įmonė, kuria tapo „Two Sigma Ventures“, kai buvo atskirta nuo rizikos draudimo fondo „Two Sigma“, jau seniai remia startuolius San Francisko įlankos regione. Tačiau dabartinis sandorių tempas dabar reikalauja kitokio tipo buvimo, sakė Colinas Beirne'as, „Deviation“ įkūrėjas.
„Yra tiek daug talentų ir tinklo, orientuoto į dirbtinį intelektą, kad mes kažko prarastume, jei neturėtume žmonių ten visą laiką.“ Beirne sakė.
Niujorkas yra antra pagal dydį startuolių rinka JAV po San Francisko įlankos regiono, tačiau jo dalis iš viso 20 mlrd. dolerių pradinio finansavimo praėjusiais metais sumažėjo, o San Francisko dalis išaugo.
„Crunchbase“ duomenimis, Niujorko startuoliai 2025 m. pritraukė 3,4 mlrd. dolerių išankstinio ir pradinio finansavimo – 20 % daugiau nei 2024 m. bendra suma. Tuo tarpu San Francisko įlankos regiono startuoliai pritraukė 9,1 mlrd. dolerių pradinio finansavimo etapų – 72 % daugiau nei ankstesniais metais.
San Francisko startuoliai praėjusiais metais pasiekė daugiametį rekordą – 1 404 pradinio finansavimo sandorius, o Niujorko pradinio finansavimo sandorių skaičius per pastaruosius trejus metus mažėjo ir 2025 m. siekė 666, teigia „Crunchbase“.
„Šiuo metu negalima ignoruoti San Francisko, ypač kalbant apie dirbtinio intelekto infrastruktūrą, kūrėjų įrankius ir pažangių modelių ekosistemas“, – sakė Jonathanas Lehras, Niujorko rizikos kapitalo įmonės „Work-Bench“ bendraįkūrėjas ir generalinis partneris. Lehras neseniai atliko 24 valandų kruopštų patikrinimą, tam vyko į San Franciską ir atgal, kad susitiktų su įkūrėju, prieš pasiūlydamas sutarties sąlygas. „Work-Bench“ portfelio dalis yra maždaug 60 % Niujorke, palyginti su 70 % įmonių skaičiumi iki Covid-19.
„Šis pokytis nėra dėl to, kad esame mažiau įsitikinę dėl Niujorko – veikiau priešingai.“ „Per pastarąjį dešimtmetį Niujorko įmonių ekosistema tapo nepaprastai stipresnė“, – teigė Lehras. „Didžiausias pokytis per pastaruosius kelerius metus yra tas, kad dirbtinis intelektas pakeitė kryptį, kurioje linkusios atsirasti skirtingos įmonių kategorijos.“
Pasak Lehro, Niujorkas ir toliau turi pranašumą dėl artumo prie įmonių pirkėjų, o tai yra svarbiau nei bet kada anksčiau.
„Primary Venture Partners“, kuri prieš COVID-19 pandemiją investavo išskirtinai į Niujorką per savo pirmuosius du fondus, išplėtė savo geografinę veiklos sritį. Tik 30 % paskutiniojo fondo sandorių buvo sudaryti Niujorke, teigė įmonės įkūrėjas ir generalinis partneris Benas Sunas. Dar trečdalis sandorių sudaromi San Francisko įlankos regione, o likusi dalis – visame regione – nuo Oklahomos iki Izraelio ir Suomijos.
Kai „Primary“ pradėjo veiklą prieš keliolika metų, Niujorkas buvo maža startuolių rinka, teigė Sunas. Po to, kai daugelis Niujorko startuolių tapo vieši ir pasiekė milijardo dolerių vertės įvertinimus, konkurencija iš kitų investuotojų išaugo.
„Jei žvejoju tvenkinyje, kuriame nėra žvejų, galiu nuspręsti, kurią žuvį gaudyti.“ Staiga atsirado 1000 žvejų, kurie alkūnėmis daužė vienas kitą ir mėtė meškeres. Štai kas nutiko Niujorke“, – sakė Sunas. „Primary“ partneriai suprato: „Alfa dingo“, – sakė Sunas.
Tai paskatino įmonę plėstis už miesto ribų. Tuo pačiu metu „Primary“ pritraukė daugiau lėšų, pasamdė didesnę komandą ir sukūrė daugiau technologinių įrankių, kurie leido jai lengviau investuoti už savo kiemo ribų, sakė Sunas.
Tuo tarpu daugelis Vakarų pakrantės rizikos kapitalo fondų ieško „Didžiojo obuolio“ sandorių. Jai Dasas, „Sapphire Ventures“ prezidentas, partneris ir vienas iš įkūrėjų, maždaug kartą per mėnesį atvyksta į miestą ieškoti investicijų, sakė jis.
Maždaug trečdalis „Sapphire“ sandorių yra Niujorke, sakė Dasas. Dalis jų ateina iš Europos ir Izraelio įkūrėjų, kurie renkasi šį miestą, kai persikelia į JAV, sakė jis.
---
Julija Černova rašo „WSJ Pro Venture Capital“. [1]
1. Venture Firms Set Sights Beyond New York --- Competition in the local market and AI deals elsewhere are prompting the shift. Chernova, Yuliya. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 03 June 2026: B6.
“New York venture firms are broadening their geographic reach.
San Francisco's resurgence and the frenetic artificial-intelligence dealmaking there is proving irresistible to some New York investors. New York firms have also matured, gaining resources to expand from their backyard -- with both physical locations and a wider investment reach. Meanwhile, the local market has become so competitive that some investors are looking for more deals elsewhere.
New York-based Deviation Capital is searching for an office space in San Francisco and planning to double its investment team of two there. Deviation, the firm that Two Sigma Ventures became when it was spun out of hedge fund Two Sigma, has long backed startups in the Bay Area. But the current pace of deals requires a different type of presence now, said Colin Beirne, founding partner of Deviation.
"There's so much concentration of talent and network focused on AI that we would be missing out if we didn't have people there on the ground all the time," Beirne said.
New York is the second-largest startup market in the U.S. after the Bay Area, but its share of the $20 billion in total seed funding declined last year while San Francisco's soared.
New York startups raised $3.4 billion in pre-seed and seed capital in 2025, a 20% increase over 2024 totals, according to Crunchbase. Bay Area startups, meanwhile, drew in $9.1 billion in seed rounds, a 72% surge from the prior year.
San Francisco startups hit a multiyear record of 1,404 seed deals last year, while the number of New York seed deals has been declining over the past three years, to 666 in 2025, according to Crunchbase.
"You can't ignore San Francisco right now, particularly around AI infrastructure, developer tooling and frontier model ecosystems," said Jonathan Lehr, co-founder and general partner at New York venture firm Work-Bench. Lehr recently made a 24-hour due-diligence sprint to San Francisco and back to meet a founder before offering a term sheet. Work-Bench's portfolio is about 60% New York-based, down from 70% pre-Covid by company count.
"That shift isn't because we have less conviction about NYC -- quite the opposite. The NYC enterprise ecosystem has become dramatically stronger over the last decade," Lehr said. "The biggest change over the last few years is that AI has reshaped where different categories of companies tend to emerge."
Where New York continues to have an advantage is that it offers proximity to corporate buyers, which is more important than ever, Lehr said.
Primary Venture Partners, which invested exclusively in New York via its first two funds before the Covid pandemic, has expanded its geographic purview. Just 30% of the deals in its last fund were New York-based, said Ben Sun, the firm's co-founder and general partner. Another third of its dealmaking is in the Bay Area, and the rest is all over, from Oklahoma to Israel to Finland.
When Primary was getting started a dozen years ago, New York was a small startup market, Sun said. After many New York startups went public and reached billion-dollar valuations, competition from other investors increased.
"If I'm fishing in a pond that doesn't have any fishermen in it, I can decide which fish to pull. Suddenly, there are 1,000 fishermen elbowing each other and casting lines. That's what happened in New York," Sun said. Primary partners realized: "The alpha is gone," Sun said.
That pushed the firm to expand outside of the city. At the same time, Primary raised larger funds, hired a bigger team and developed more tech tools that all enabled it to more easily invest outside of its backyard, Sun said.
Meantime, many West Coast VCs are searching for Big Apple deals. Jai Das, president, partner and co-founder at Sapphire Ventures, comes to the city about once a month in search of investments, he said.
About a third of Sapphire's deal pipeline is in New York, Das said. Part of it comes from European and Israeli founders who prefer the city when they move stateside, he said.
---
Yuliya Chernova writes for WSJ Pro Venture Capital.” [1]
1. Venture Firms Set Sights Beyond New York --- Competition in the local market and AI deals elsewhere are prompting the shift. Chernova, Yuliya. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 03 June 2026: B6.
„Dėl rinkodaros kampanijos „Intel Inside“ „Intel“ 1990-aisiais tapo žinomu prekės ženklu ir visur esančiu asmeninių kompiuterių lustų tiekėju. Šiomis dienomis „Nvidia Inside“ turi daug didesnę pardavimo galią.
Būtent to „Nvidia“ ir siekia, pirmadienį pristatydama naują asmeninių kompiuterių lustų liniją, kuri bus naudojama šiais metais pasirodysiančiuose „Windows“ pagrindu veikiančiuose kompiuteriuose. Turėdama dirbtinio intelekto pranašumą, tikėtina, kad „Nvidia“ pasiseks ir gali pakeisti tvarką kompiuterių pasaulyje, kuri vyravo beveik pastaruosius penkis dešimtmečius.
„Nvidia“ akcijos pirmadienį šoktelėjo daugiau nei 6 %, o „Windows“ gamintojos „Microsoft“ – daugiau nei 2 %. Kompiuterių gamintojų „Dell Technologies“ ir „HP“ akcijos šoktelėjo daugiau nei 8 %.
„Arm Holdings“, kuri licencijuoja pagrindinius brėžinius, kuriuos „Nvidia“ naudoja savo kompiuterių lustuose, šoktelėjo daugiau nei 15 %.
Tiesioginis „Nvidia“ žaidimų su asmeniniais kompiuteriais poveikis jos finansams, greičiausiai, bus ribotas, atsižvelgiant į milžinišką bendrovės verslo, parduodančio dirbtinio intelekto lustus duomenų centrams, apimtį. Tačiau šis žingsnis suteikia „Nvidia“ galimybę smarkiai padidinti dirbtinio intelekto kompiuterių rinką ir sutrikdyti esamų rinkos dalyvių veiklą.
„Nvidia“ jau dešimtmečius yra svarbi žaidėja kompiuterių rinkoje dėl savo grafikos lustų, kurie kompiuterių monitoriuose sukuria ryškesnį ir sklandesnį vaizdą – tai prizas, kurį prizą turi galingi vaizdo žaidimų mėgėjai. Tačiau prieš pristatydama naujausius lustus prekybos parodoje Taivane, ji dar nebuvo sukūrusi centrinių procesorių, kurie yra kompiuterių skaičiavimo šerdis. Šioje rinkoje dominuoja „Intel“ ir „Advanced Micro Devices“.
Naujieji „Nvidia“ lustai, kuriuose sujungiamas procesorius su itin populiaria dirbtinio intelekto skaičiavimo įranga, pasirodė „Intel“ silpnumo metu. „Intel“ išlieka didžiausia tradicinių „Windows“ kompiuterių procesorių tiekėja, o praėjusių metų paskutinį ketvirtį jos rinkos dalis siekė apie 64 %, remiantis „Mercury Research“ duomenimis. Tačiau „Intel“ ir kitiems kompiuterių rinkos dalyviams nepavyko įtikinti daugybės vartotojų ar įmonių pirkti naujus kompiuterius dėl savo lustų dirbtinio intelekto galimybių.
Praėjusiais metais buvo parduota apie 270 mln. kompiuterių. „Gartner“ duomenimis, per metus tai yra apie 9 % daugiau nei 2024 m. Tai nėra didelis padidėjimas, turint omenyje dirbtinio intelekto bumą, kuris turėtų pakeisti žmonių darbo ir gyvenimo būdą. Bendras skaičius yra mažesnis nei Covid eros piko, kai 2021 m. buvo parduota apie 340 mln.
Iki šiol dauguma dirbtinio intelekto kompiuterių pardavimų buvo vykdomi pagal numatytuosius nustatymus. Kompiuterių gamintojai į visas savo našesnes produktų linijas įtraukia neuroninio apdorojimo lustus, kurie įgalina kai kurias įrenginyje esančias dirbtinio intelekto funkcijas.
„Pirkėjai, šiandien renkasi dirbtinio intelekto kompiuterius, nebūtinai tai daro dėl dirbtinio intelekto“, – teigė Jiteshas Ubrani iš rinkos tyrimų bendrovės IDC, kuri stebi kompiuterių pardavimus. „Jie tai daro todėl, kad esant tam tikram našumo lygiui nėra alternatyvos.“
„Nvidia“ kompiuteriai dabar yra maža jos verslo dalis. Tačiau bendrovė gali pasigirti dideliu patrauklumu šiame segmente, o tai yra geras ženklas jos naujausioms pastangoms. Su kompiuteriais susijusios „Nvidia“ pajamos per finansinius metus, pasibaigusius sausio mėnesį, išaugo 41 % ir siekė šiek tiek daugiau nei 16 mlrd. USD, iš dalies dėl naujų vaizdo žaidimų technologijų įvedimo. lustų, priklausančių populiariam bendrovės prekės ženklui „Blackwell“. Remiantis IDC duomenimis, bendras asmeninių kompiuterių pardavimų skaičius per kalendorinius metus išaugo tik 8 %.
Ar „Nvidia“ toliau žengs žingsnį į priekį su savo asmeninių kompiuterių lustomis, bus jos prekės ženklo galios ir glaudaus ryšio su dirbtinio intelekto bumu išbandymas.
Tikriausiai „Nvidia“ bus daug lengviau parduoti žmonėms ir įmonėms naujus kompiuterius, paruoštus dirbtiniam intelektui, nei „Intel“ ar AMD – arba, tiesą sakant, „Apple“, kuri taip pat turi populiarią kompiuterių liniją, kurioje naudojami vietiniai lustai.
„Nvidia“ iškilimas nebus be iššūkių – didžiausias iš jų gali būti programinės įrangos lipnumas, susikaupęs aplink „Intel“ ir AMD procesorius. Jie naudoja pagrindinę lustų architektūrą, vadinamą x86. Tačiau programinė įranga, veikianti x86 procesoriuose, turi būti pritaikyta, kad gerai veiktų su „Nvidia“ ar „Apple“ „Arm“ pagrindu sukurtais lustais.
Yra „Microsoft Windows“ operacinės sistemos versija, skirta „Arm“ pagrindu sukurtiems lustams, o programinės įrangos inžinieriai kuria daugiau programų „Arm“, nes „Arm“ pagrindu sukurtų asmeninių kompiuterių skaičius auga. Tačiau „Arm“, kaip asmeninių kompiuterių platforma, išlieka programinės įrangos kūrimo trūkumas, palyginti su x86, įskaitant tokias sritis, kaip žaidimai, kurie išlieka svarbia „Nvidia“ galutine rinka.
Tačiau galiausiai „Nvidia“ atėjimas į asmeninių kompiuterių procesorių rinką, greičiausiai, dar labiau sumažins likusį x86 pranašumą, ypač „Windows“ pagrindu veikiančių kompiuterių pasaulyje, kur naujiems „Arm“ pagrindu veikiantiems žaidėjams buvo sunku įsitvirtinti.
„Intel Inside“ veikė daugelį metų. Tačiau technologijų srityje net įsimintini rinkodaros šūkiai turi galiojimo laiką.“ [A]
„Arm Holdings“ licencijuoja pagrindinius, „Nvidia“ naudojamus, brėžinius. Lustus gamina Taivano gamintojai. Ką veikia „Nvidia“? Tik užsiima rinkodara?
„Nvidia“ veikia, kaip puslaidininkių įmonė be fabrikų. Jie toli gražu neužsiima vien rinkodara, jie tvarko sudėtingiausius, vertę kuriančius, aparatinės ir programinės įrangos kūrimo etapus: individualios architektūros projektavimą ir programinės įrangos ekosistemos kūrimą.
Jos pagrindiniai vaidmenys apima:
1. Architektūrinis projektavimas ir inžinerija
Nors „Arm“ teikia pagrindinius brėžinius (instrukcijų rinkinio architektūrą), „Nvidia“ inžinieriai, remdamiesi šiomis pagrindinėmis koncepcijomis, metų metus kuria savo labai pritaikytas grandines, atminties kelius ir apdorojimo logiką (pvz., savo GPU architektūras ir dirbtinio intelekto greitintuvus, tokius, kaip „Blackwell“).
2. Programinės įrangos ekosistemos (pvz., CUDA)
Didžiausias „Nvidia“ konkurencinis pranašumas yra ne tik jų lustai, bet ir CUDA platforma – patentuota programinės įrangos sritis, leidžianti kūrėjams iš tikrųjų panaudoti lustus dirbtinio intelekto mokymui ir bendriems skaičiavimams. Jie investuoja didžiules sumas į mokslinius tyrimus ir plėtrą, kad užtikrintų, jog jų aparatinė įranga sklandžiai veiktų su pažangiausiomis pasaulyje dirbtinio intelekto sistemomis (pvz., „PyTorch“ [B]).
3. Sistemų integracija ir platformų kūrimas
„Nvidia“ ne tik parduoda atskiras mikroschemas; ji projektuoja ištisas duomenų centrų pagrindines plokštes, tinklo sąsajas ir didžiulius skaičiavimo klasterius (pvz., jų DGX superkompiuterius). Jie išsiaiškina, kaip tūkstančiai lustų ir aušinimo sistemų nepriekaištingai bendrauja petabaitų per sekundę greičiu.
4. Tiekimo grandinės orkestravimas
„Nvidia“ valdo neįtikėtinai sudėtingą savo projektavimo pateikimo liejykloms (pvz., „TSMC“ Taivane) ir pažangiems pakavimo specialistams procesą, mikroskopinius brėžinius paversdama milijardais fizinių tranzistorių.
Perkeldama neįtikėtinai brangią, kapitalo reikalaujančią, gamybą specializuotoms liejykloms, „Nvidia“ atlaisvina šimtus milijardų kapitalo, kad galėtų visiškai sutelkti dėmesį į mokslinius tyrimus ir plėtrą bei dominuoti programinės įrangos lygmenyje.
A. 'Nvidia Inside' Can Work in PC Market --- The world's only $5 trillion company can sell the concept that AI computing won't be confined to data centers. Gallagher, Dan; Fitch, Asa. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 03 June 2026: B11.
B. „PyTorch“ yra labai populiari, atvirojo kodo mašininio mokymosi sistema, daugiausia naudojama giliesiems neuroniniams tinklams kurti ir mokyti. Sukurta „Meta“ dirbtinio intelekto tyrimų laboratorijos (FAIR) 2016 m., ji parašyta Python ir C++ kalbomis ir tapo pirmaujančia technologija pažangiausiems dirbtinio intelekto projektams.
Pagrindiniai „PyTorch“ ramsčiai
Ši sistema iš esmės pagrįsta dviem pagrindinėmis savybėmis:
• Tenzorių skaičiavimas: ji tvarko daugiamačius masyvus (tenzorius), panašiai į „NumPy“, tačiau sklandžiai juos spartina, naudodama tokią aparatinę įrangą, kaip GPU ir TPU.
• Automatinis diferencijavimas (Autograd): joje yra įmontuotas variklis, kuris seka matematines operacijas operatyviai, automatiškai apskaičiuodamas tikslius gradientus, reikalingus neuroninio tinklo mokymui.
_________________________________________
Kodėl naudojama „PyTorch“
„PyTorch“ tapo numatytuoju pagrindinių technologijų organizacijų (įskaitant „OpenAI“, „Tesla“ ir „Microsoft“) pasirinkimu dėl kelių skirtingų privalumų:
1. Dinaminiai skaičiavimo grafikai
Skirtingai nuo tradicinių sistemų, kurios naudoja statinius grafikus (kur modelio struktūra turi būti visiškai sukompiliuota, prieš paleidžiant), „PyTorch“ naudoja „Define-by-Run“ metodą. Matematinis grafikas kuriamas dinamiškai, kai vykdomas kodas. Tai leidžia kūrėjams keisti neuroninio tinklo elgseną vykdymo metu, naudoti vietinius „Python“ ciklus ir daug lengviau keisti kintamo ilgio duomenų (pvz., teksto sakinių) mastelį.
2. Vietinė „Python“ integracija („Pythonic“)
„PyTorch“ nesijaučia, kaip atskira kalba; ji sklandžiai integruojasi su „Python“ ekosistema. Tai leidžia ją lengvai skaityti ir kūrėjams naudoti standartinius „Python“ paketus, objektinį struktūrizavimą ir vietinius klaidų šalinimo įrankius (pvz., pdb arba standartinius IDE lūžio taškus).
3. Neprilygstamas dominavimas tyrimuose
Kadangi ji skatina greitus eksperimentus, ji užima didžiulę lyderystę akademiniuose tyrimuose, turėdama daugiau, nei 85 % tyrimų dalį, palyginti su konkuruojančiomis sistemomis, tokiomis, kaip „TensorFlow“. Kai sukuriami nauji dirbtinio intelekto modeliai, jų šaltinio kodas beveik visada pirmiausia publikuojamas „PyTorch“.
4. Didelės gamybinės galimybės
Nors tokie įrankiai, kaip „TorchScript“ yra labai lankstūs tyrimų metu, jie leidžia kūrėjams serializuoti „PyTorch“ modelius į struktūrizuotą, labai optimizuotą grafų režimą. Tai reiškia, kad modelį galima intuityviai sukurti, naudojant „Python“, o tada sklandžiai perkelti į greitaeigę C++ vykdymo aplinką realioms įmonės diegimo sistemoms.
5. Masyvi bendruomenė ir ekosistema
„PyTorch“ yra generatyvinio dirbtinio intelekto bumo pagrindas. Tai yra pagrindinis variklis, skirtas geriausiems pramonės įrankiams, įskaitant [„Hugging Face Transformers“](https://hugging face.co) biblioteką kalbos apdorojimui, „TorchVision“ vaizdų modeliams ir pagrindinius modelius, tokius, kaip „OpenAI“ „ChatGPT“ ir „Stable Diffusion“.
__________________________________________
Dažnos programos
Kūrėjai naudoja oficialią „PyTorch“ biblioteką, kad galėtų valdyti technologijas įvairiose srityse:
• Natūralios kalbos apdorojimas: didelių kalbų modelių (LLM) maitinimas, mašininis vertimas ir teksto generavimas.
• Kompiuterinė rega: save vairuojančių, automobilių algoritmų (pvz., „Tesla Autopilot“) valdymas, objektų aptikimas ir generatyvus meno kūrimas.
• Pastiprinimasis mokymasis: sudėtingų dirbtinio intelekto agentų kūrimas robotikai, strateginiams žaidimams ir modeliavimo sistemoms.
