„Kai prasideda nauja nuotolinio ir tarnybinio darbo era, kai kurios įmonės bando įtraukti apribojimą į dienos tvarkaraščius - kai kurioms valandoms netaikant susitikimų ribų. Taktika, vadinama „pagrindinėmis valandomis“, nustato laikus - tarkime, nuo 10 iki 14 val. arba 1 val. ir 16 val. - kai viršininkai reikalauja, kad darbuotojai būtų prisijungę ir galėtų dalyvauti susitikimuose, bendradarbiauti projektuose ir kituose mainuose. Bet kuris kitas laikas yra zona be susitikimų.
Turint tam tikras valandas ar dienas, kai visi „įjungiami“, kyla mintis, darbuotojai turi daugiau laisvės ir lankstumo likusį laiką dirbti solo. Kai kurie darbdaviai kelis dešimtmečius praktikavo pastangas, kad dirbantys tėvai nepatektų į ankstyvo ryto ar vėlyvos popietės susitikimus, kai kurie viršininkai laikėsi to pandemijos metu, kaip būdą apsaugoti nuotolinį bendradarbiavimą iš visų valandų dienos. Dabar, kai įmonės vėl atidaro biurus ar įgyvendina ilgesnio laikotarpio „darbo-iš- namų“ strategijas, kai kurios įmonės sako, kad pagrindines darbo valandas taiko įprasta praktika“ [1].
1. Can 'Core Hours' Help Set Limits? --- In a bid for better work-life balance, employers try specifying when employees have to be 'on'
Aiyana Ishmael. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]20 July 2021: A.12.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą