„Kinijos žingsnis apriboti „Apple“ pasiekiamumą yra pokytis, kurio investuotojai baiminosi daugelį metų, o tai rodo, kad kadaise neliečiamas partneris šalyje yra įtrauktas į didėjančią įtampą tarp dviejų didžiausių pasaulio supervalstybių.
Daugelį metų „Apple“ išgyveno daugybę krizių Kinijoje, įskaitant ginčus dėl atlyginimų, prekybos įtampą ir griežtus „Covid-19“ užblokavimus, kai „Apple“ dažnai iškyla nepažeista po gana trumpo netikrumo laikotarpio.
Draudimas centrinės valdžios darbuotojams naudoti „iPhone“ išgąsdino kai kuriuos investuotojus, nes, atrodo, „Apple“ pasiekia Pekino nacionalinio saugumo prioriteto, o ne ekonominius rūpesčių sprendimų, siekiai.
Nors analitikai nesitiki, kad užsakymas smarkiai sumažins „Apple“ pardavimus, šis epizodas yra dar vienas rizikos, kylančios, įmonei bandant valdyti subtilius santykius su antra pagal dydį pasaulio ekonomika, ženklas.
„Dėl to verta susirūpinti“, – sakė Danas Morganas, „Apple“ investuotojo „Synovus Trust“ vyresnysis portfelio valdytojas. „Kinija buvo „Apple“ augimo istorija.
Morganas teigė, kad būtų nerimą kelianti, jei panaši dinamika atsirastų ir „Apple“, kuri egzistuoja lustų pramonėje, kuri patyrė geopolitinį konfliktą dėl abiejų šalių įvestų prekybos sankcijų.
Trečiadienį atidarius rinkas, „Apple“ akcijos atpigo daugiau, nei 6 proc., o rinkos vertė sumažėjo apie 190 mlrd. dolerių, kai tą dieną apie draudimą pranešė „The Wall Street Journal“. Nasdaq Composite indeksas per tą patį laikotarpį sumažėjo tik 2%.
Pekinas nusprendė apriboti „iPhone“ naudojimą, Kinijoje esant ekonominiam netikrumui. Apdirbamoji veikla sumažėjo, eksportas sumažėjo, o duomenys rodo neįprastą vartotojų kainų kritimą.
Ankstesnių su Kinija susijusių Apple iššūkių vienijanti konstanta buvo analitikų, politinių lyderių, ekonomistų ir kitų įsitikinimas, kad bendrovė galiausiai gali atlaikyti audrą, nes Kinijai Apple reikia tiek pat, kiek Apple reikia Kinijos.
„iPhone“ ir kitų „Apple“ prietaisų surinkimo darbuose visoje šalyje dirba milijonai žmonių, o bendrovės investuotojai jau seniai patikino, kad drastiškiausia rizika bus mažai tikėtina. Kinijos draudimas yra dar vienas šios prielaidos išbandymas.
Pekino žingsnis taip pat kyla dėl didėjančio Kinijos vartotojų nacionalizmo, skatinančio juos kurti vietinius prekės ženklus. „Apple“ pastaruoju metu dominuoja aukščiausios kokybės išmaniųjų telefonų rinkoje Kinijoje, nes Kinijos „Huawei“ turėjo pasitraukti po Vakarų sankcijų dėl kritinių mikroschemų technologijos. Tačiau praėjusią savaitę „Huawei“ stebėtinai grįžo prie spartaus korinio belaidžio ryšio greičio, naudodama vietines technologijas. Penktadienį „Huawei“ pradėjo pardavinėti dar du aukščiausios klasės modelius, kurie gali būti skirti konkurentais „iPhone15“ serijai, kuri turėtų būti paskelbta kitą savaitę.
Artimi „Apple“ pasekėjai nemano, kad vyriausybės apribojimas reiškia neišvengiamą „Apple“ produktų uždraudimą vartotojui arba su „Apple“ susijusios gamybos veiklos uždraudimą, o tai būtų katastrofiška „iPhone“ gamintojui.
„Tai yra didesnės prekybos ir ideologinio karo, vykstančio tarp Kinijos ir JAV, problemos požymis“, – sakė „Apple“ investuotojo „Gullane Capital Partners“ vadovaujantis partneris Tripas Milleris.
Investuotojai ir analitikai nurodė „Tesla“, kaip atvejo, tyrimą. 2021 metais Kinija apribojo karinio personalo ir tam tikrų valstybinių įmonių darbuotojų naudojimąsi Tesla automobiliais. Įvedus apribojimą vyriausybės darbuotojams, „Tesla“ verslas Kinijoje išliko stabilus.
„Apple“ rinkos nuosmukis po staigios akcijų augimo metų, dėl kurių ji tapo pirmąja pasaulyje korporacija, kurios rinkos vertė viršija 3 trilijonus dolerių. Jos akcijos šiemet šoktelėjo beveik 50%, kol pasklido žinia apie Kinijos draudimą, nors bendrovės pardavimai smuko visus pirmuosius tris fiskalinius metų ketvirčius.
Kinija yra trečia pagal dydį „Apple“ rinka, sudaranti 19% visų 2022 m. bendrovės pajamų – 394 mlrd. dolerių. Šalis taip pat buvo didžiausias jos augimo variklis. 2021 m. „Apple“ verslas Kinijoje išaugo beveik 70 proc., daug greičiau, nei dviejuose didžiausiuose praneštuose regionuose – Amerikoje ir Europoje.
„Apple“ nekomentavo draudimo, apie kurį neseniai vyriausybės darbuotojams pranešė viršininkai darbo vietų pokalbių grupėse ar susitikimuose. Nuo to laiko jis buvo išsiųstas daugeliui valstybinių įmonių darbuotojų, įskaitant kosmoso ir energetikos pramonės darbuotojus, kuriems buvo liepta nesinešti savo iPhone į darbą ir nenaudoti jų verslo tikslais, teigia su šiuo klausimu susipažinę žmonės. . Kinijos pareigūnai šio klausimo viešai nekomentavo.
Balsai „Apple“ viduje perspėjo apie priklausomybės nuo Kinijos riziką. Jau 2015 m. kai kurie operacijų vadovai pasiūlė bendrovei perkelti vieno gaminio surinkimą į Vietnamą, kad pradėtų daugiametį naujos tiekimo grandinės už Kinijos ribų kūrimo procesą, anksčiau skelbė žurnalas. Vyresnieji „Apple“ vadovai atmetė idėją, manydami, kad perkelti gamybą per sunku iš Kinijos.
Tačiau nuo tiekimo grandinės sutrikimų pandemijos metu „Apple“ siekė diversifikuoti daugiau gamybos į netoliese esančias šalis, tokias, kaip Vietnamas ir Indija, pranešė žurnalas. Tačiau „Apple“ šaknys Kinijoje, kurias nustatė pats generalinis direktorius Timas Cookas po to, kai jis prisijungė prie bendrovės 1998 m., užtruks ne vienerius metus, kol net pradės išsipainioti.
Tikėtina, kad „Apple“ bandys užkulisiuose bendrauti su Pekinu, kad suprastų vyriausybės susirūpinimą ir sužinotų, kaip į juos būtų galima atsakyti, sakė Xiaomeng Lu, rizikos konsultacinės įmonės „Eurasia Group“ direktorius, daugiausia dėmesio skiriantis geopolitikai ir technologijoms. „Jie labai gerai žaidžia šį žaidimą, o Timas Cookas yra labai aktyvus tokio tipo dalykuose“, – sakė ji." [1]
1. Apple Investors See Threat In China Ban. Tilley, Aaron.
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 09 Sep 2023: A.1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą