"Elonas MuskasAutorius Walteris Isaacsonas
(Simonas ir Schusteris, 688 puslapiai, 35 doleriai)
Tikriausiai, nėra šiuolaikinės figūros, labiau gluminančios ir labiau poliarizuojančios, nei Elonas Muskas. Šalia jo didelių verslo įmonių – Tesla ir SpaceX, tarp jų – yra ir jo viešoji asmenybė: žavi, veržli, kovinga, gyva. Jis kėlė susižavėjimą ir panieką maždaug vienodai. Ką mums daryti su juo?
Su „Elonu Musku“ Walteris Isaacsonas pateikia patrauklią savo subjekto įtempto gyvenimo kroniką ir keletą įtikinamų atsakymų į šį klausimą. Dvejus metus praleidęs su ponu Musku ir apklausęs darbuotojus, draugus ir šeimos narius, įskaitant dvi buvusias p. Musko žmonas, M. Isaacsonas įžvelgia paraleles tarp p. Musko ir vieno iš kitų jo biografinių subjektų – žmogaus, kuris taip pat derino. charizmatiška lyderystė ir sunki asmenybė: „Apple“ įkūrėjas Steve'as Jobsas.
P. Musko atveju pagrindinės formuojančios patirtys kilo iš vaikystės Pietų Afrikoje. Elonas mokykloje labiau išsiskyrė savo ekscentrišku elgesiu, nei akademiniais rezultatais. Bent vienas mokyklos pareigūnas manė, kad jis yra „atsilikęs protiškai“. Fizinės patyčios, kurias jis patyrė, buvo tokios sunkios, kad kartą teko gultis į ligoninę ir savaitę likti namuose.
Jo šeima pripažino, kad turi reikalų su „genialiu vaiku“, kaip sako jo mama, su susikaupusiu protu ir nesustabdomu smalsumu. Jis taip pat turėjo tai, ką šiandien pripažįsta ponas Muskas, tai Aspergerio sindromą: dėl jo jam buvo sunku susidoroti, bet ir sustoti, kai turėjo tikslą ir viziją, dėl kurios reikia dirbti.
Vizijos komponentas atsirado anksti. Jis persikėlė į JAV, būdamas vėlyvos paauglystės, ir studijavo fiziką bei ekonomiką Pensilvanijos universitete: „Galvojau apie dalykus, kurie tikrai paveiks žmoniją“, – sako jis ponui Isaacsonui. „Sugalvojau tris: internetas, tvari energija ir kosmoso kelionės." Jis toliau pakeis visas tris sferas.
Pirmas buvo internetas. Po Penno jis planavo vykti į Stenfordą mokytis, kaip pasigaminti geresnį akumuliatorių elektromobiliams. Tačiau 1995 m. įsibėgėjo „dot-com“ revoliucija, ir ponas Muskas perėjo prie interneto įmonių kūrimo. Zip2, kuris leido spausdintinei žiniasklaidai kurti internetinį turinį, 1999 m. buvo parduotas Compaq už 300 mln. ji susijungtų su įmone, kuri galiausiai tapo PayPal.
Visa tai neįvyko lengvai. „Muskas buvo reiklus vadovas, niekinantis darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros koncepciją“, – rašo J. Isaacsonas. Jam patiko nustatyti neįmanomus terminus ir jis buvo lengvai sprogstančio temperamento. Jis taip pat norėjo rizikuoti. X.com susijungimo derybų metu M. Muskas pasiūlė Peteriui Thieliui (vienam iš PayPal įkūrėjų) pasivažinėti jo sportiniu „McLaren F1“ automobiliu. "Taigi, ką gali šis automobilis?" – paklausė ponas Thielis. „Žiūrėkite tai“, – atsiliepė ponas Muskas, padidindamas greitį. „Sulūžo galinė ašis ir automobilis apsisuko, atsitrenkė į pylimą ir skrido ore, kaip skraidanti lėkštė“, – rašo J. Isaacsonas. Nuostabu, kad abu vyrai išėjo nepažeisti. „Bent jau tai parodė Peteriui, kad aš nebijau rizikos“, – vėliau sakė p. Muskas. Ponas Thielis pridurs: „Taip, aš supratau, kad jis šiek tiek išprotėjęs“.
Beprotiškas ar ne, susijungimas vyko į priekį, tačiau ponas Thielis ir kiti „PayPal“ įkūrėjai nusprendė, kad J. Muskas nėra tas lyderis, kurio jie norėjo, ir privertė jį pasitraukti (šiam žingsniui p. Muskas aršiai priešinosi). Po poros metų nuo „PayPal“ pardavimo „eBay“ ponas Muskas atėmė maždaug 250 mln. dolerių. Kai kažkas jo paklausė, ką jis planuoja daryti toliau, jis atsakė: „Keliauju kolonizuoti Marsą“.
Tiesą sakant, ponas Muskas kūrė idėją, kuri jį persekiojo nuo pat koledžo: kas būtų, jei gyvybė Žemėje išnyktų dėl (tarkime) perkaitusio klimato ar asteroido poveikio? Vienas atsakymas – ir akivaizdus, ir neįtikėtinas – buvo surasti kitą gyvenamą planetą. Jei NASA prarastų susidomėjimą pilotuojamais skrydžiais į kosmosą, tai priklausytų privačiai kompanijai. 2002 m. p. Muskas įkūrė Space Exploration Technologies arba SpaceX.
Rezultatas buvo penkerius metus trukusi kampanija, skirta sukurti „Falcon 1“ – raketą, pavadintą „Žvaigždžių karų“ Tūkstantmečio sakalo vardu. (Vienas iš P. Musko vasaros darbų Penne buvo vaizdo žaidimų įmonėje Rocket Science.) Po trijų bandymų skrydžio nesėkmių 2008 m. rugsėjo mėn. Falcon 1 pasiekė Žemės orbitą. Dėl šios sėkmės buvo pasirašyta NASA sutartis dėl prekių gabenimo į tarptautinę kosmoso stotį.
Iki to laiko p. Muskas savo vizijoje atsigręžė į „tvarios energijos“ komponentą. 2004 m. jis tapo naujos elektromobilių kompanijos Tesla Motors vadovu. Jis buvo pasiryžęs, kad „Tesla“ gamins ne tik elektromobilius, bet ir pačius šauniausius automobilius, tačiau pardavimai buvo per lėti, kad įmonė nenukristų nuo bankroto slenksčio. Investicinė paskola iš Energetikos departamento 465 mln. dolerių ir sandoris su Vokietijos automobilių gamintoju „Daimler“ grąžino „Tesla“ į mokumą.
Kitą dešimtmetį p. Musko įžymybės statusas augs, kaip ir jo turtas. Jo palydovinis tinklas - kūrinys „Starlink“ - suvaidino lemiamą (jei prieštaringai vertinamą) vaidmenį Ukrainos kovoje su Rusija, o jo idėja siųsti žmones į Marsą leistų pastatyti „Starship“ laivą, kuris būtų 30 pėdų aukštesnis už „Apollo“ programos „Saturn V“. Tai, kad pirmasis Starship susisprogdino vos keturias minutes po paleidimo, niekaip neatgrasė M. Musko. „Mes nenorime kurti, kad pašalintume riziką“, – sako ponas Muskas. – Priešingu atveju mes niekada niekur nepasieksime.
P. Isaacsonas mato p. Muską, kaip vyrą, Šekspyro fraze, „sulipdytą iš trūkumų“. Jo uolumas iš dalies kyla iš suvokimo, kad geri dalykai gali nesitęsti. Tam tikru momentu, rašo P. Isaacsonas, p. Muskui „stebino ir baugino, kad technologinė pažanga nebuvo neišvengiama. Ji gali sustoti. Ji netgi gali slinkti atgal“. Nuosmukis įvyko, keliaujant į kosmosą, kai NASA atsisakė pilotuojamo skrydžio; taip gali nutikti ir su kitais šiuolaikinio gyvenimo aspektais – net žodžio laisve, o tai paaiškina, kodėl ponas Muskas 2022 m. įsigijo „Twitter“ (dabar žinomą kaip X) ir surengė kampaniją, siekdamas, kad jis nebūtų valdomas valstybės ir pažadintųjų (angl. woke).
P. Isaacsonas p. Musko filosofiją apibendrina taip: "Rizikuokite. Mokykitės, sprogdinkite dalykus. Peržiūrėkite. Pakartokite." Tai ne visiems tinkama formulė, tačiau tam tikra tos drąsios, ikonoklastinės dvasios versija gali būti tai, ko mums visiems reikia dabartiniu išbandymų metu.
Naujausia P. Hermano knyga yra „Vikingų širdis: kaip skandinavai užkariavo pasaulį“." [1]
1. Move Fast, Blow Things Up. Herman, Arthur.
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 12 Sep 2023: A.13.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą