Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2021 m. rugpjūčio 20 d., penktadienis

The case for mutual educational disarmament

 

“ECONOMISTS TEND to be big fans of education, which is perhaps not surprising given how much of it they consume and how well their textbooks can do. Alfred Marshall, writing in 1873, hoped that education would help erase the "distinction between working men and gentlemen". Gary Becker of the University of Chicago reimagined education as an investment in "human capital" that would earn a return in the market much like other assets. Harvard University's Greg Mankiw, whose books have educated more than most, once calculated that differences in human capital between countries could account for much of their otherwise inexplicable differences in prosperity.

But economics can also be scathing about schooling. The theory of signalling likens many educational credentials to peacock's tails: costly encumbrances, useful only as conspicuous proof that their owners are intellectually strong enough to bear them. And in "The Social Limits to Growth", a book published in 1976, Fred Hirsch, once a writer for this newspaper, pointed out that education is often "positional" in nature. What matters is not only how much you have, but whether you have more than the next person. For many students it is not enough merely to acquire a good education. They must obtain a better education than the people jostling with them in the queue for sought-after jobs.

Positional goods are, by their nature, in strictly limited supply. Everyone can in principle live in a good neighbourhood, attend a good school, and work in a good job. But logic sadly dictates that not everyone can enjoy the nicest neighbourhoods, best schools or most prestigious jobs. As Hirsch pointed out, "what each of us can achieve, all cannot."

An unhappy corollary is that one family's outlays on schooling raise the bar for everyone else. Families are drawn, often unwittingly, into educational arms races. They spend money and time on after-school tutoring or extra-curricular activities (so-called shadow education) in the expectation that it will improve their child's position in the queue for advancement. But they quickly discover that everyone else is doing the same, leaving them in the same position as before. They are in fact worse off, because of the costs and frustration incurred. "If everyone stands on tiptoe, no one sees better," Hirsch noted. And their feet also hurt.

These arms races are often particularly ferocious in East Asia. In China and South Korea, schoolchildren face nationwide "high-stakes" tests--the gaokao in China and the suneung in South Korea--that play a big role in determining whether and where they can go to university. In China's cities, pupils spent 10.6 hours a week on after-school tutoring, according to a report by Frost & Sullivan, a market-research firm.

The governments in both countries have tried to orchestrate a kind of collective disarmament. South Korea imposed a 10pm curfew on cramming schools in 2009. Inspectors would go on patrol looking for schools with their lights on. (Some schools covered their windows with black tape.) China has been introducing restrictions on after-school tutoring at an increasing pace since 2018. Last month it barred tutoring firms from listing on the stockmarket, raising foreign capital or making a profit. The strictures have wiped tens of billions of dollars off the market value of China's once-booming edtech sector.

Will these measures work? It is almost impossible to stop families hiring private tutors to teach their children in their own homes. And if shadow education is successfully curtailed, the arms race can take different forms. Parents who cannot buy a better education directly can instead buy homes near better schools. A study by Xuejuan Su of the University of Alberta and Huayi Yu of Renmin University found that when the management of a public elementary school in Beijing is taken over by another better-regarded school, property prices nearby rise by an average of 7%.

The arms race is notably less intense in parts of Europe. In Norway and Sweden parents show little demand for tutoring--the wealthy even less than others, according to Steve Entrich of the University of Potsdam. And overeducation is less common in Germany and other countries that sort children early into academic or vocational schools, with little mobility between the two, according to a study by Valentina Di Stasio of Utrecht University together with Thijs Bol and Herman Van de Werfhorst of the University of Amsterdam. Vocational schools are supposed to teach what employers want recruits to know. That may limit the scope for credential inflation. For better or worse, they also remove large numbers of students from the race for more academic laurels.

Beruf als Politik

Both China and South Korea have begun promoting vocational education. China's latest five-year plan (which concludes in 2025) promises to explore an "apprenticeship system with Chinese characteristics" and to "vigorously cultivate talents with technical skills", according to one translation. Some of the edtech firms squeezed out of after-school tutoring are exploring vocational education instead.

Germany's custom of placing children on different tracks at age ten or 11 also invites an interesting thought experiment. What if the gaokao (and similar tests) were held earlier in a pupil's career? If these exams truly test the knowledge required for university, they must be held just before university starts. But if such tests mostly serve as filters, sifting better students from worse, they need not be held so late. An aptitude test at 16 years of age, say, will probably generate a similar ranking as one held two years later. The tests would remain stressful. But an earlier gaokao would save families a year or two of costly cramming, shortening "the obstacle course", as Hirsch put it, without much changing the results. Such tests will always have high stakes. But they need not require such high effort.” [1]

 Also Queen Morta of Landsbergiai would receive less money. The whole of Lithuania would be deeply satisfied with that.

1.    1. "Assume the positional; Free exchange." The Economist, 21 Aug. 2021, p. 61(US).

Ateina valytojai; Kova su sukčiavimu.

 „Es gauna prokurorą, kad apsaugotų mokesčių mokėtojų pinigus. 

DAUG dalykų yra paprasta nacionalinėms vyriausybėms, bet sunku ES. Tai apima ir žmonių, kurie iš jos vagia, baudimą, nes ES valstybės narės dažniausiai atsargiai suteikė ES įgaliojimus patraukti baudžiamojon atsakomybėn savo piliečius. Pagrindinėje bloko sutartyje reikalaujama, kad jos nariai nubaustų už piktnaudžiavimą ES lėšomis, o Europos Komisija turi tirti detektyvų agentūrą-Europos kovos su sukčiavimu tarnybą arba OLAF. Tačiau iki šių metų ar reikia patraukti kaltininkus į teismą turėjo spręsti nacionalinės valdžios institucijos. Jei šalis atsisakė, nebuvo Europos institucijos, galinčios tai padaryti. 

Birželio 1 d. pradėta nauja Europos prokuratūra (EPPO) siekia tai ištaisyti. Europos prokuratūra gali pareikšti baudžiamąjį kaltinimą dėl piktnaudžiavimo ES lėšomis ir dėl daugelio kitų nusikaltimų, tokių kaip PVM ir muitinės sukčiavimas. 

Jai vadovauja neabejotinos reputacijos prokurorė Laura Codruta Kovesi, kuri 2013–2018 m. vadovavo energingai Rumunijos nacionalinei kovos su korupcija agentūrai, nuteisdama tūkstančius nusikaltusių pareigūnų ir verslo žmonių. Europos prokuratūros reikšmė viršija nusikaltėlius, kuriuos ji gali nubausti, arba pinigus, kuriuos ji gali susigrąžinti. Korupcija sukuria gilų skilimą ES. Tokios šalys, kaip Vokietija ir Nyderlandai baiminasi, kad pinigai, kuriuos jie įneša į ES biudžetą, subsidijuos sukčiavimą tokiose šalyse, kaip Italija, kurias kamuoja organizuotas nusikalstamumas, arba tokiose šalyse, kaip Vengrija, kur teismus kontroliuoja patys politikai. Šalys donorės nenori skirti ES didesnių biudžetų, nebent yra tikri, kad pinigai bus išleisti sąžiningai. Tačiau penkios iš 27 ES narių nėra prisijungusios prie Europos prokuratūros. Tarp jų yra Danija, kuri atsisakė visų ES teisingumo reikalų, ir Švedija, kuri teigia, kad netrukus prisijungs. 

Labiau nerimą kelia Vengrija ir Lenkija. Abi jos yra didelės ES pagalbos gavėjos, o vyriausybės savo teisingumo sistemas pavertė palankiomis politikams. Vengrija turi didžiausią sukčiavimo lygį, negu bet kurios ES narės. 

Europos prokuratūra yra įsikūrusi Liuksemburge, viename iš plieninių ir stiklo bokštų, dėl kurių daugelis ES agentūrų jaučiasi tarsi robotinės galūnės, įskiepytos į Europos viduramžių kaulus. Šalia yra Europos Teisingumo Teismas. Atrodo, kad agentūra yra toli nuo klastotojų, kuriuos tikisi patraukti baudžiamojon atsakomybėn. Tačiau būstinėje yra tik pagrindinis Europos prokuratūros aparatas, įskaitant A. Kovesi biurą ir 22 prokurorų kolegiją, po vieną iš kiekvienos dalyvaujančios šalies, kuri prižiūri agentūrą. Jie, suskirstyti į nuolatinius trijų prokurorų rūmus, kiekvienu atveju priima esminius sprendimus: pareikšti kaltinimus ar juos atmesti. Tyrimą ir baudžiamąjį persekiojimą tvarko kiekvienos šalies prokurorų komandos, kurias paskiria jų nacionalinės vyriausybės, bet patvirtina Europos prokuratūra. 

Vienas iš Europos prokuratūros privalumų yra centralizavimas, sako kolegijos narys iš Vokietijos Andrésas Ritteris. Sukčiavimas linkęs kirsti sienas. Anksčiau dirbęs prokuroru Vokietijoje, R. Ritteris prižiūrėjo bylą, kurioje 18 milijonų eurų (21 mln. JAV dolerių) dyzelino buvo neteisingai importuota, kaip valymo priemonės, kad būtų išvengta ES energijos mokesčių, o vėliau reeksportuota ir parduota, kaip kuras Čekijoje, Italijoje ir Lenkijoje. 

Tokioms byloms reikėjo jungtinių tyrimo grupių iš susijusių šalių ir Eurojusto, ES teisminio bendradarbiavimo agentūros. Informacijos prašymai ir Europos orderiai dėl kratų ir suėmimų suteikė daugiau laiko ir sudėtingumo. Daugelis Europos prokuratūros bylų bus panašios į tas, kurias nagrinėja OLAF ir nacionaliniai prokurorai. Jie gali būti gana konkretūs, kaip ir Italijos ir Rumunijos konsorciumas, laimėjęs sutartį gaminti orlaivius, bet nesistengęs to padaryti, arba daugianacionalinis mafijos žiedas, kuris iš ES žemės ūkio lėšų pirko naudotą žemės ūkio įrangą, o ne naują. 

Kiti yra abstraktūs finansiniai nusikaltimai. Kolegijos narys iš Italijos Danilo Ceccarelli pažymi, kad popieriuje ES turi didžiulį prekybos perteklių-daugiau nei [300] mlrd. 2018 m., rodo vienas tyrimas. Logiškai tai neįmanoma ir tikriausiai yra mokestinio sukčiavimo artefaktas: eksportuotojai pervertina prekių vertę, norėdami susigrąžinti didesnes PVM lengvatas. Remiantis tyrimu, bendra suma gali siekti daugiau kaip [60] milijardų eurų per metus. 

Jautriausi atvejai yra susiję su politikais. Antikorupcijos šalininkai tikisi, kad EPPO nepriklausomybė nuo nacionalinių vyriausybių palengvins baudžiamąjį persekiojimą išrinktiems pareigūnams. Pranešama, kad Čekijos valdžios institucijos perdavė Europos prokuratūrai savo bylą prieš ministrą pirmininką Andrejų Babisą. M. Babis, vienas turtingiausių Čekijos piliečių, kaltinamas neteisėtu pasipelnymu iš ES subsidijų anksčiau jam priklausančiai žemės ūkio bendrovei. Jis neigia šiuos kaltinimus. 

Tačiau sunku išvengti politinės įtakos. Slovėnijos ministras pirmininkas Janezas Jansa atsisakė patvirtinti prokurorus, kuriuos jo šalis turi deleguoti į Europos prokuratūrą. Oponentai tvirtina, kad jis bijo, kad jo partija nesugebės jų suvaldyti.  

 Be to, prokurorai turi pateikti savo bylas nacionaliniams teismams. „Būtų naudinga turėti Europos baudžiamojo proceso teismą, be jokios abejonės“, - sako R. Ritteris, tačiau tai yra tolimos ateities projektas. Tačiau Europos prokuratūra neprivalo priimti tų, kurias siunčia nacionalinės vyriausybės. Kovesi atmetė šešis iš dešimties pradinių Bulgarijos deleguotų prokurorų. 

O įstaigos įstatai yra sukurti siekiant apsaugoti nepriklausomybę. 22 kolegijos prokurorams draudžiama prižiūrėti bylas, susijusias su savo šalimi. Įgaliotieji prokurorai tarnauja pradinei penkerių metų kadencijai, kuri gali būti neribotą laiką pratęsta Europos prokuratūros nuožiūra. Jų gimtoji šalis negali tai pakeisti. Šimtai bylų jau perduotos Europos prokuratūrai. R. Ritter tikisi, kad kai kuriais atvejais kaltinimai bus pareikšti iki metų pabaigos. Siekdama įtvirtinti patikimumą, ji turėtų stengtis greitai sulaukti kai kurių aukšto lygio apkaltinimų, sako Laurentas Pechas, Middlesex universiteto ES teisės ekspertas: „Tai nauja, neišrinkta institucija, todėl jos teisėtumas priklauso nuo rezultatų“. [1]

 
1.    "Enter the cleaner; Fighting fraud." The Economist, 21 Aug. 2021, p. 42(US).

Enter the cleaner; Fighting fraud.


 “The EU gets a prosecutor to protect taxpayers' money.
MANY THINGS are simple for national governments but hard for the EU. That includes punishing people who steal from it, since the EU's member states have mostly been wary of giving it the power to prosecute their citizens. The bloc's main treaty requires its members to punish chicanery involving EU funds, and the European Commission has a detective agency--the European Anti-Fraud Office, or OLAF--to investigate. But until this year it was up to national authorities to take the culprits to court. If a country declined, there was no European body that could do so.
The new European Public Prosecutors' Office (EPPO), which was launched on June 1st, aims to fix that. The EPPO can bring criminal charges for misuse of EU funds and for a number of other offences, such as VAT and customs fraud. It is headed by Laura Codruta Kovesi, a redoubtable prosecutor who from 2013 to 2018 ran Romania's vigorous national anti-corruption agency, convicting thousands of bent officials and business people.
The EPPO's significance goes beyond the criminals it can punish or the money it can recover. Corruption creates deep splits in the EU. Countries like Germany and the Netherlands fear that money they contribute to the EU budget will subsidise fraud in countries like Italy that are plagued by organised crime, or in those like Hungary where the courts are controlled by the very politicians who are on the take. Donor countries are reluctant to grant the EU bigger budgets unless they are confident the money will be spent honestly.
Yet five of the EU's 27 members have not joined the EPPO. The holdouts include Denmark, which has opted out of all EU justice affairs, and Sweden, which says it will join soon. More worrying, they include Hungary and Poland. Both are big takers of EU aid, with governments that have made their justice systems subservient to politicians. Hungary has the highest fraud rate of any EU member.
The EPPO is based in Luxembourg, in one of the steel and glass towers that make many EU agencies feel like robotic limbs grafted onto Europe's medieval bones. The European Court of Justice is next door. The agency seems far removed from the skulduggery it expects to prosecute. But the headquarters house only the EPPO's central apparatus, including Ms Kovesi's office and the college of 22 prosecutors, one from each participating country, who oversee the agency. Grouped into permanent chambers of three prosecutors each, they make the pivotal decisions on each case: whether to file charges or dismiss them. The investigation and prosecution itself are handled by teams of prosecutors in each country, nominated by their national governments but approved by the EPPO.
One benefit of the EPPO is centralisation, says Andrés Ritter, the German member of the college. Fraud tends to cross borders. In his former job as a prosecutor in Germany, Mr Ritter supervised a case in which [euro]18m ($21m) of diesel was falsely imported as cleaning products to evade EU energy taxes, then re-exported and sold as fuel in the Czech Republic, Italy and Poland. Such cases used to require joint investigation teams from the countries concerned and Eurojust, the EU's agency for judicial co-operation. Requests for information and European warrants for searches and arrests added time and complexity.
Many of the EPPO's cases will be similar to those handled by OLAF and national prosecutors. These can be quite concrete, as with the Italian-Romanian consortium that won a contract to produce hovercraft but made no effort to do so, or the multinational Mafia ring that used EU agricultural funds to buy second-hand farm equipment instead of new kit.
Others are abstract financial crimes. Danilo Ceccarelli, the Italian member of the college, notes that on paper the EU runs a huge trade surplus with itself--over [euro]300bn in 2018, according to one study. This is logically impossible, and probably an artefact of tax fraud: exporters overstate the value of goods in order to recover higher VAT rebates. The study estimates the total could run to over [euro]60bn a year.
The most sensitive cases are those involving politicians. Anti-corruption advocates hope the EPPO's independence from national governments will make it easier to prosecute elected officials. Czech authorities have reportedly forwarded to the EPPO their case against Andrej Babis, the prime minister. Mr Babis, one of the Czech Republic's richest citizens, is accused of illegally profiting from EU subsidies to an agriculture company he formerly owned. He denies these charges.
But keeping clear of political influence is difficult. Janez Jansa, Slovenia's prime minister, has refused to approve the prosecutors his country must delegate to the EPPO. Opponents claim that he fears his party will be unable to control them. In Bulgaria Boyko Borisov, the prime minister for most of the past decade, gained control of the body that appoints public prosecutors, who repeatedly exonerated government officials in scandals.
Furthermore, prosecutors must bring their cases in national courts. "It would be useful to have a European court of criminal procedure, no question," says Mr Ritter, but that is a project for the distant future.
Yet the EPPO does not have to accept whomever national governments send it. Ms Kovesi rejected six of Bulgaria's original ten proposed delegated prosecutors. And the body's statutes are set up to protect independence. The 22 prosecutors in the college are barred from supervising cases involving their own country. The delegated prosecutors serve an initial five-year term that can be renewed indefinitely at the EPPO's discretion. They cannot be recalled by their home countries.
Hundreds of cases have already been forwarded to the EPPO. Mr Ritter expects charges will be filed in some cases before the end of the year. To establish credibility it should seek to score some high-profile convictions quickly, says Laurent Pech, an expert on EU law at Middlesex University: "It's a new, unelected body, so its legitimacy depends on output."” [1]

1.    "Enter the cleaner; Fighting fraud." The Economist, 21 Aug. 2021, p. 42(US).

Mums reikia naujo tipo naujovių - Marija Gabriel

"Marija in Gabriel yra ES inovacijų, mokslinių tyrimų, kultūros, švietimo ir sporto komisarė. 

Naujoji ES mokslinių tyrimų programa „Horizontas Europa“ yra didžiausia iki šiol. Ji yra naujas ryšys tarp bitų ir atomų. Svečio indėlis iš atsakingos ES komisarės. 

Kuriant po „Covid-19“ krizės reikia naujo požiūrio į naujoves. Tai požiūris, skirtas naujosios kartos novatoriams, kurie visų pirma nebesiekia skaitmeninių, o techninės įrangos ir į tikslą orientuotų naujovių. Nauja startuolių karta, kuri, užuot palengvinusi mūsų kasdienį gyvenimą, dabar padeda įveikti svarbiausius mūsų iššūkius: sveikatą, ekologiškus pokyčius, vystymąsi po pandemijos, technologinį suverenumą Europoje. 

Taikydami naują inovacijų politiką, norime padidinti naujovių diegimo rezultatus ES ir užtikrinti, kad Europa imtųsi lyderės pozicijos ketvirtoje inovacijų bangoje. Ši nauja inovacijų banga neapsiriboja skaitmeninėmis naujovėmis, o ją vykdo daug technologijų reikalaujančios įmonės-naujų technologijų kūrėjai, kurių nauja aparatinė įranga yra 84 proc. atvejų, ir giliųjų technologijų novatoriai, kurie 96 proc. atvejų gali prisidėti prie darnaus vystymosi tikslų. Turime pereiti nuo skaitmeninio startuolio, palengvinančio mūsų gyvenimą, prie permainingų technologijų reikalaujančių startuolių, padedančių išspręsti mūsų problemas. Tai yra dėmesio sutelkimas: nuo socialinės žiniasklaidos ir prie tvarių transporto rūšių, tokių kaip „Lilium“ oro taksi. Vietoj skaitmeninių platformų, leidžiančių patogiai apsipirkti nuo sofos, ateityje reikėtų sutelkti dėmesį į naujos kartos baterijas, tokias kaip „Skeleton“, ir neribotus energijos šaltinius, tokius kaip „GA Drilling“ naudojama gilioji geoterminė energija, kuri leidžia mums užtikrinti sklandų ekologišką perėjimą ir kartu išlaikyti labai konkurencingą ir gerai veikiančią ekonomiką. 

Nauja inovacijų ekosistema 

Ši naujos kartos novatorių banga turi tris pagrindines savybes. Pirma, ji remiasi mokslo saugoma intelektine nuosavybe. Antra, ji turi aparatūros komponentą, kuris leidžia spręsti problemas tokiose srityse, kaip transportas, sveikata, gamyba ir energetika. Trečia, jai reikia stiprios inovacijų ekosistemos su investuotojais, siūlančiais „protingus pinigus“, universitetais, kurie suteikia talentų, ir viešojo administravimo institucijomis, kurios atveria savo pirkimo procedūras mažiems žaidėjams

Mes norime, kad Europa vadovautų naujai inovacijų bangai, remdamasi dviem stipriosiomis pusėmis: mūsų pirmaujančia pozicija mokslo srityje ir mūsų ekonomikos sektoriais, kuriuose yra stiprių aparatinės įrangos komponentų. Vokietija yra puikus to pavyzdys. Ji turi pasaulyje pirmaujančias mokslinių tyrimų institucijas, tokias kaip Makso Planko draugija ir Helmholtzo asociacija. Be to, Vokietija yra pasaulinės rinkos lyderių lopšys sektoriuose, kuriuose yra stiprių techninės įrangos komponentų, tokių kaip automobilių pramonė, mašinos, staklės, chemijos pramonė ir laivų statyba. Jei mums pavyks integruoti šiuos du veiksnius į stiprią inovacijų ekosistemą su tokiais veikėjais kaip Fraunhoferio institutas, Betahaus ar Kreditanstalt für Wiederaufbau, Europa bus šios naujovių bangos priešakyje. 

Todėl norime sukurti visos Europos inovacijų ekosistemą. Mes laikysimės principo „iš apačios į viršų“, jungiančio vietines inovacijų ekosistemas. Štai kodėl mums reikia veiksmingų ir teisingesnių inovacijų ekosistemų visoje Europoje, įskaitant kaimo vietoves. Tokia visos Europos ekosistema padėtų išplėsti mūsų novatoriškų įmonių ir pradedančių įmonių veiklą, skatintų inovacijas ir skatintų nacionalinių, regioninių ir vietos inovacijų veikėjų bendradarbiavimą. 

 Siekdami šių tikslų, mes kuriame įvairias priemones ir iniciatyvas. Iki šiol ambicingiausia ES mokslinių tyrimų ir plėtros programa „Europos horizontas“ yra pagrįsta į investicijas orientuota koncepcija, pagal kurią mažoms ir vidutinėms įmonėms ir pradedančioms įmonėms teikiama lemiama parama. Pagal programą „Horizontas Europa“ turime daug priemonių ir iniciatyvų, iš kurių ypač norėčiau pabrėžti Europos inovacijų tarybą, kuri konkrečiai remia svarbias naujoves. Europos inovacijų ekosistemos pirmiausia turėtų būti skatinamos inovacijoms Europos lygiu sujungti vienas su kitomis. Europos inovacijų ir technologijų institutas su dideliu daugiau nei 2000 partnerių tinklu remia naujoves visose ES valstybėse narėse ir už jos ribų. 

Taip pat siekiame sąveikos ne tik „Europos horizonte“, bet ir Sanglaudos politikos fonde, „InvestEU“ programoje ir kitose ES programose ir iniciatyvose, kad investicijos turėtų kuo didesnį poveikį. Tinklinė ir kūrybinga visos Europos inovacijų ekosistema veiks, kaip katalizatorius, kad Europos naujų įmonių potencialas galėtų paskatinti rinkai paruoštas programas ir technologinius sprendimus. Būtent to mums reikia ateičiai. Turime pereiti nuo „bitų“ (skaitmeninių) prie „bitų ir atomų“ (skaitmeninių ir fizinių), kad galėtume įveikti laukiančius iššūkius “. 

 Lietuvoje pilna startuolių, leidžiančių patogiai apsipirkti nuo sofos: vienaragis prekyboje panešiotais skudurais, visokie fintechai.Nieko rimto, kas tiktų šiuolaikinei ES programai inovacijose.


We need a new type of innovation - From Mariya Gabriel

"Mariya Gabriel is EU Commissioner for Innovation, Research, Culture, Education and Sport. 

 The new EU research program Horizon Europe is the largest of its kind to date. It represents a new connection between bits and atoms. A guest contribution by the responsible EU Commissioner. 

 Building up after the Covid-19 crisis requires a new approach to innovation. An approach that is geared towards a new generation of innovators who are no longer primarily aiming for digital, but hardware and purpose-oriented innovations. A new generation of start-ups that, instead of making our everyday lives easier, are now helping to meet our most pressing challenges: health, green change, post-pandemic development, technological sovereignty in Europe. 

With a new innovation policy, we want to increase innovation performance in the EU and ensure that Europe takes the lead in the fourth wave of innovation. This new wave of innovation goes beyond digital start-ups and is instead carried by technology-intensive companies - deep-tech start-ups, which have a hardware component in 84 percent of the cases, and deep-tech innovators, which in 96 percent of the cases Contribute to the Sustainable Development Goals. We need to move from digital startups that make our lives easier and more convenient to transformative technology-intensive startups that help us solve our problems. It's about realigning the focus: away from social media and towards sustainable modes of transport like Lilium's air taxis. Instead of digital platforms that allow us to shop comfortably from the sofa, the future should focus on new generations of batteries such as those from Skeleton and unlimited energy sources such as the deep geothermal energy used by GA Drilling, which allow us to ensure a smooth green transition and at the same time maintain a highly competitive and well-functioning economy. 

A new innovation ecosystem 

This new generation of innovators has three main characteristics. First, it relies on protected intellectual property. Second, it has a hardware component that enables it to deal with problems in areas such as transport, health, manufacturing and energy. Third, it needs a strong innovation ecosystem with investors who offer “smart money”, universities that provide talent, and public administrations that open their procurement procedures to small players. We want Europe to lead the new wave of innovation by building on two strengths: our leading position in science and our economic sectors with strong hardware components. 

Germany is an excellent example of this. It has world-leading research institutions such as the Max Planck Society and the Helmholtz Association. In addition, Germany is the cradle of global market leaders in industries with strong hardware components such as the automotive industry, machine vehicles, machine tools, the chemical industry and shipbuilding. 

If we succeed in integrating these two factors into a strong innovation ecosystem with actors such as the Fraunhofer Institutes, Betahaus or the Kreditanstalt für Wiederaufbau, Europe will take the lead in this new wave of innovation. We therefore want to establish a pan-European innovation ecosystem. We will take a bottom-up approach that connects local innovation ecosystems. That is why we need efficient and fairer innovation ecosystems across Europe, including in rural areas. Such a pan-European ecosystem would support the scaling of our innovative companies and start-ups, promote innovation and stimulate cooperation between national, regional and local innovation actors.  

In order to achieve these goals, we are setting up various instruments and initiatives. The EU's most ambitious research and development program to date - Horizon Europe - is based on an investment-oriented concept through which small and medium-sized enterprises and start-ups are given decisive support. Within the framework of Horizon Europe, we have a number of instruments and initiatives at our disposal, of which I would particularly like to highlight the European Innovation Council, which specifically supports disruptive innovations. 

The European innovation ecosystems should primarily serve to promote innovations on a European level to connect with each other. The European Institute of Innovation and Technology with its large network of more than 2000 partners supports innovations in all EU member states and beyond.  

We also seek synergies not only within Horizon Europe, but also with the Cohesion Policy Fund, the InvestEU program and other EU programs and initiatives, so that the investments have the greatest possible impact. A networked and creative pan-European innovation ecosystem will act as a catalyst so that the potential of European start-ups can lead to the provision of market-ready applications and technological solutions. That is exactly what we need for the future. We need to move from “bits” (digital) to “bits and atoms” (digital and physical) to face the challenges ahead."

Lithuania is full of startups who allow you to shop comfortably from the couch: a unicorn in a trade with worn rags, all kinds of fintechs. There is nothing serious that would suit a modern EU program of innovation. 


Landsbergių smūgiai Lietuvos verslui

 "Stoja ne tik Kinijos traukiniai į Lietuvą – šalies eksportuotojai skundžiasi, kad Kinijai nebereikia lietuviškų produktų. Stambi medienos pardavėja ketina kraustytis iš Lietuvos. „Vilkyškių pieninė“ tvirtina, kad pardavimai čia stoja, o įdirbis – nuplaukia. Netgi lietuviški javai šilko keliu nebevažiuoja. Dabar, panašu, ši rinka užsiveria, o tą paaštrino Lietuvos pasitraukimas iš 17+1 formato, taip pat sprendimas Taivane atidaryti Lietuvos atstovybę. Medienos gaminiais prekiaujančios įmonės „Medvita“ direktorius Arūnas Zaleckis sako, kad 99 proc. įmonės pardavimų – iš Kinijos. Dabar pardavimai sustoję ir verslininkas ketina verslą apskritai iškelti iš Lietuvos: „Kinai iš viso nenori matyti lietuviškos įmonės niekur“. Vienos didžiausių šalyje pieno perdirbimo bendrovių Vilkyškių pieninė direktorius Gintaras Bertašius neslepia apmaudo – Lietuvos Vyriausybė anksčiau skatino žengti į Kiniją, rengė verslo misijas, o dabar viskas atvirkščiai: „Kad mūsų grupės pieno produktų eksportas stoja, tai faktas“. Grūdų supirkėjai ir eksportuotojai jau ilgiau nei metus junta akivaizdų santykių atšalimą iš Kinijos pusės. „Partneriai Kinijoje tiesiog ieško priežasčių nutraukti užmegztus prekybinius santykius“, – pripažįsta Lietuvos grūdų perdirbėjų ir prekybininkų asociacijos prezidentas, „Agrokoncerno grūdai“ vadovas Karolis Šimas. Šią savaitę pranešta ir apie sustojusius Kinijos krovininius traukinius – šalies logistikos įmonėms vėl gali tekti importuoti per Lenkiją.

Lietuvai pabrangs prekės iš Kinijos. „Viskas pabrangs, ir nežinau, ar verslas bus konkurencingas parduoti pusgaminį į Europą. Jei mes čia pasiruošę konkuruoti ir pastatyti į vietą antrą didžiausią ekonomiką, kuri tuoj bus pirma, gal to ir reikia. Bet ne mums čia turbūt reikėtų varžytis. Kaip pasakė prof. Rimantas Rudzkis – pasižiūrėkit į žemėlapį“, – kalbėjo A. Zaleckis.

Į Kiniją buvo eksportuota didelė dalis 2019 m. užaugintų kviečių derliaus – apie 600-700 tūkst. tonų. Tiesa, dalis šio aukščiausios kokybės grūdų kiekio buvo išvežta 2019 m., kita dalis – 2020 m, pasakoja UAB „Agrokoncerno grūdai“ vadovas ir Lietuvos grūdų perdirbėjų ir prekybininkų asociacijos prezidentas K. Šimas.

„Jau 2020 m. gegužės mėnesį Lietuvos grūdų supirkėjai ir eksportuotojai pajuto akivaizdų santykių atšalimą iš kinų pusės. Manome, jog tokius neigiamus pokyčius lėmė politiniai Lietuvos ir Kinijos santykių aspektai, o prasidėjusias politines įtampas greitai pajuto verslas. Toliau aštrėjančios situacijos politinėje arenoje įkaitais tapo ir Lietuvos grūdų eksportuotojai – ilgai netrukus tapo akivaizdu, kad partneriai Kinijoje tiesiog ieško priežasčių nutraukti užmegztus prekybinius santykius. Atitinkamai 2020 metais užaugintas grūdų derlius buvo eksportuojamas į kitas šalis – grūdų išvežimas į Kiniją visiškai nutrūko“, – tikina K. Šimas.

Vilkyškių pieninės direktorius G. Bertašius nusivylęs permaininga valstybės politika – prieš 5 metus verslas buvo kviečiamas žengti į Kinijos rinką, o dabar – priešingai. Jis patikino, kad įmonė jau susiduria su nesklandumais šioje eksporto rinkoje. „Dar iki galo neaiški priežastis, ar čia politinės priežastys, ar yra kito pobūdžio priežasčių, nes niekas tiesiogiai neįvardija. Bet kad mūsų grupės pieno produktų eksportas stoja, tai faktas. Pasireiškia įvairiai: arba tiesiog dėl nežinomų priežasčių neperka, arba, tiesiog, netgi užduoda klausimus, ar išmuitinimo procedūrų metu čia neturime mes kažkokių problemų valstybiniame lygmenyje. Netgi taip klausimą užduoda mūsų partneriai“, – pasakoja G. Bertašius. Jis patikina, kad bendrovei Kinija pastaruoju metu buvo tapusi svarbi rinka ir čia keliaudavo šimtai tonų produkcijos kiekvieną mėnesį. „Pavasarį sausų pieno produktų parduodavome po 700-800 tonų per mėnesį. Galbūt tai buvo kažkokia laikina paklausa. Praėjusiais metais parduodavome po vieną kitą šimtą tonų sūrių, atskirais mėnesiais būdavo ir du šimtai. Tai dabar kol kas sūrių neparduodame, o ir sausų produktų, matau, kad yra didžiulis sustojimas“, – paaiškino G. Bertašius.

Vilkyškių pieninės vadovui gaila įdėto įdirbio – įmonė investavo laiką, žmogiškuosius išteklius ir pinigus. „Daugiau nei prieš 5 metus valdžia labai stipriai agitavo eiti dirbti į Kiniją, Algirdo Butkevičiaus vyriausybė, „Versli Lietuva“ nemažai atliko darbo, kad atvertų Kinijos rinką. Mes irgi dėjome daug resursų, ir piniginių, ir žmogiškųjų, kad atrastume klientus, o tokiose šalyse tai nesidaro labai greitai. Ko dabar pasigendam, tai nuoseklumo. Valdžios keičiasi – tai ir rinkos turi keistis. Tai šioje vietoje nėra teisinga, tęstinumas turėtų būti dešimtmečiais“, – stebėjosi G. Bertašius."


Skaitykite daugiau:

"Bilotaitei į pagalbą traukiama sunkioji artilerija: į komandą pakviesta buvusi Grybauskaitės patarėja Ulbinaitė"

Ulbinaitė nuleido žemyn kelnaites ir pasilenkė. Nereiks nei vandens patrankų.