„Anthropic“ kažkada atrodė kaip dalyvė chaotiškose DI viršenybės lenktynėse. Šią savaitę startuolio produktų sudėtingumas apvertė akcijų rinką aukštyn kojomis.
Paprastas konkrečiai pramonei skirtų priedų rinkinys prie „Claude“ produkto, įskaitant vieną, skirtą teisinėms paslaugoms teikti, sukėlė visą dieną trukusį pasaulinį akcijų išpardavimą – nuo programinės įrangos iki teisinių paslaugų, finansinių duomenų ir nekilnojamojo turto.
Tada „Anthropic“ pristatė „Super Bowl“ reklamas, kuriose tyčiojamasi iš konkurento „OpenAI“.
Ketvirtadienį „Anthropic“ pristatė savo pažangiausią modelį, galintį sintetinti duomenis ir analizuoti, valdyti kodavimo asistentų komandas ir atlikti funkcijas, panašias į produktų valdymą. Programinės įrangos bendrovių, įskaitant „Salesforce“, „Intuit“ ir kitas, akcijos ketvirtadienį vėl krito, nors ir ne taip staigiai kaip anksčiau savaitę.
„Anthropic“ modelių išpopuliarėjimas „yra svarbiausias dalykas, nutikęs DI srityje nuo „ChatGPT“ paleidimo“, – sakė Deanas Ballas, Amerikos inovacijų fondo vyresnysis bendradarbis, rašantis dirbtinio intelekto naujienlaiškį. „Tai be galo įdomu.“
Pramonės prognozuotojai ir DI propaguotojai mėnesius prognozavo, kokią žalą „Anthropic“ ir kiti sudėtingi DI įrankiai patirs programinės įrangos kaip paslaugos įmonėms, kurios buvo ankstesnės interneto eros numylėtinės. Tokių įmonių kaip „Workday“, „Monday.com“ ir „Adobe“ sukurti įrankiai tapo daugelio Amerikos korporacijų skaitmeniniu stuburu.
„Anthropic“ įrankiai, įskaitant agentus, kurie gali veikti autonomiškai ir valandų valandas vykdyti vis sudėtingesnes vartotojų užklausas, parodė, kokią grėsmę sudėtingi DI modeliai kelia ištisoms įmonėms. Startuolis prasimušė į DI diskusijų priešakį, pasitelkdamas naują strategiją, orientuotą į saugumą, programinės įrangos inžineriją ir verslo klientus.
Rezultatas: platesnis verslo apskaičiavimas, dėl kurio įmonių vadovai klausia, ką tai reikš, kai DI sistema galės lengvai atkartoti per visą programavimo gyvenimą arba, įmonių atveju, per daugelį metų įmonės plėtros sukauptą patirtį.
Technologijų titanai, tokie kaip „Nvidia“ generalinis direktorius Jensenas Huangas ir kiti, perspėjo, kad korekcija yra perdėta reakcija, nes daugelis platformų yra daug sudėtingesnės ir painesnės nei pačios platformos. paprastos svetainės ir programėlės. Analitikai teigia, kad daugelis įmonių taip pat teikia pirmenybę investicijoms į savo verslą, o ne vidinių programinės įrangos įrankių kūrimui.
Vis dėlto technologijų gigantai, įskaitant „Microsoft“, „Amazon.com“, „Meta Platforms“, „Oracle“ ir „Alphabet“ priklausančią „Google“, planuoja daugiau nei 600 mlrd. JAV dolerių kapitalo išlaidoms 2026 m. – suma, kuri artėja prie Japonijos 2026 m. išlaidų biudžeto ir viršija Vokietijos bei Meksikos biudžetą. „Anthropic“ – ir visi būdai, kuriais pasaulis gali naudoti jos įrankius – yra pagrindiniai šių išlaidų veiksniai.
Įmonę 2021 m. įkūrė buvęs „Google“ tyrėjas Dario Amodei, palikęs „OpenAI“ po nesutarimų su generaliniu direktoriumi Samu Altmanu. Dėmesys saugumui dažnai įvardijamas kaip pagrindinė priežastis, kodėl ji iš pradžių atsiliko nuo „OpenAI“.
Įmonė 2022 m. atidėjo viešą savo dirbtinio intelekto modelių išleidimą, nerimaudama, kad jie sukels dirbtinio intelekto ginklavimosi varžybas. Tų metų lapkritį „OpenAI“ pradėjo dirbtinio intelekto bumą, pristatydama „ChatGPT“, o „Anthropic“ pasekė jos pavyzdžiu po kelių mėnesių.
Iš pradžių „Anthropic“ daugiausia dėmesio skyrė verslui. klientų ir programinės įrangos inžinerijos, argumentuodama, kad įsitvirtinimas šiose srityse suteiks pagrindą stabiliam augimui.
Daugelį metų atrodė, kad sprendimas atidėti paleidimą leis „Anthropic“ visam laikui atsilikti nuo „OpenAI“, kurio mėnesinių aktyvių vartotojų skaičius išaugo, milijonams žmonių pradėjus eksperimentuoti su jos pavyzdiniu modeliu, pristatytu pokalbių roboto pavidalu. „Anthropic“ dėmesys saugumui atliko pagrindinį vaidmenį neseniai vykusiame jos atgimime.
Bendrovė pirmoji sukūrė techniką, vadinamą „pastiprinamuoju mokymusi iš DI atsiliepimų“, siekdama užtikrinti, kad jos modeliai išvengtų žalingų ar nesaugių atsakymų. Žmonių atsiliepimai apie DI atsakymų kokybę ir saugumą padėjo sukurti „ChatGPT“. „Anthropic“ ėmėsi veiksmų, kad naudotų DI sistemas DI atsakymams tikrinti, o žmonės pateiktų pagrindinius principus.
Vienas iš sustiprinamojo mokymosi metodo privalumų yra tas, kad jis padėtų išvengti žmonių šališkumo, tačiau tai taip pat paspartino „Anthropic“ galimybes tobulinti savo modelius, teigė bendrovės vadovai.
Programinės įrangos inžinerija buvo pagrindinis jos patrauklumas verslo klientams, o bendrovės vadovai ją laikė galutiniu tiltu į papildomas galimybes. Modelis, kuris gali įvaldyti programavimą, gali padaryti beveik viską. kompiuteryje.
Ankstyvieji leidimai sužavėjo programinės įrangos inžinierius, kai kurie teigė, kad tai leido jiems atlikti projektus per kelias savaites, o kitu atveju tai būtų užtrukę metus. Iš ten naudojimas išplito, išplitęs tarp nekoduojančių žmonių ir technologijų entuziastų, kurie džiaugėsi, kaip jis gali perimti kompiuterio valdymą, naudoti interneto naršyklę ir atlikti užduotis, kurios toli gražu neatitinka programavimo.
„Anthropic“ siekia verslo srities, nes atrado, kad visa tai yra apie programavimą“, – sakė Davidas Hsu, startuolio „Retool“, kuris padeda įmonėms kurti ir valdyti vidinį dirbtinį intelektą, generalinis direktorius." [1]
1. Anthropic Leaps Ahead In AI Race in a Week. Olson, Bradley. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 06 Feb 2026: B1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą