Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2025 m. gegužės 6 d., antradienis

China's wind, solar, and battery-powered economy meets our needs five times cheaper than our outdated oil, gas, and coal economy [1]. What will the rest of the world buy, you ask? Don't make me laugh


"An industrial plan China rolled out a decade ago that was criticized by the U.S. as protectionist has been highly successful in narrowing China's technological gap with the West, a new study finds.

The study, commissioned by the U.S. Chamber of Commerce, a business-lobbying force in Washington, is set to intensify the debate over how to counter China's strategies to bolster its competitiveness.

To placate President Trump during his first-term trade war with China, Beijing dropped mentions of the "Made in China 2025" plan, leader Xi Jinping's signature industrial strategy, from public discourse. But the policy stayed in place.

The study, released Monday, shows that enormous state support has enabled China to eliminate or reduce its dependence on imports such as rail and power equipment, medical devices and renewable-energy products.

In addition, Chinese companies have become more competitive globally, gaining market share in sectors including shipbuilding and robotics.

"China today is very different from China in 2015, and that has a lot to do with an industrial policy that has been predicated upon unprecedented state funding," said lead author Camille Boullenois, an associate director at Rhodium Group, the economic consulting firm that conducted the study. "There is no doubt that China will continue to narrow the gap and increase its competitiveness."

Beijing unveiled the "Made in China 2025" plan about two years after Xi came to power.

During the previous U.S.-China trade conflict, in 2018 and 2019, Washington tried to get Beijing to change the policy, saying it distorted competition. But a 2020 trade deal instead focused on Chinese commitment to more purchases of American products.

The new study highlights fresh challenges posed by Beijing's state-led policy as the Trump team prepares for potential negotiations.

Trump has said a trade deal with China has to be fair. However, people close to the administration say it is unclear whether he will attempt to confront Beijing over measures that give Chinese companies an edge over foreign rivals.

The new study details how government support for the policy has intensified.

Tax benefits to companies in favored sectors surged by an average annual rate of nearly 29% between 2018 and 2022 and reached 1.3 trillion yuan, equivalent to about $185 billion, in 2022 -- more than half of overall corporate spending on research and development.

The proportion of companies enjoying tax deductions and other benefits more than quadrupled between 2015 and 2023, according to the study.

In addition, based on available government data, it finds that investment through state-directed funds soared more than fivefold between 2015 and 2020, to $52 billion.

Meanwhile, according to the report, authorities have used access to the Chinese market to compel foreign companies to set up production and research in China, helping the country build supply chains.

As a result, every sector targeted by Made in China 2025, including information technology, high-end machine and medical tools and new materials, has experienced a "substantial reduction" in import dependencies, the study found. For instance, imports as a share of the market for medical devices dropped to 14% in 2023 from 24% in 2015.

According to the report, commercial aircraft is one of a few sectors where Chinese companies still lag behind. China's homegrown plane maker, Comac, remains reliant on foreign parts to produce domestic equivalents of commercial planes from Boeing and Europe's Airbus.

But that might change in the coming years, the study predicts, as China makes progress on producing aviation engines.

Daniel Rosen, a partner at Rhodium and a co-author of the study, said that Beijing's bias toward supporting manufacturing over households has created an imbalance between domestic supply and demand, leading to subsidized Chinese products' flooding global markets, raising trade frictions.

The Trump administration has said it intends to use tariff talks with other countries to isolate China, though it isn't yet clear what specific demands Washington has put forward.

China's advantage is the scale of its market and its ability to commercialize products quickly, Rosen said. 

"There are opportunities for the U.S. to match that scale if the U.S. works in tandem with other economies."" [2]

What about  the ability to commercialize products quickly? No chances.

 

1. China's rapid transition to wind, solar, and battery-powered energy sources is driving down electricity costs significantly, making them more affordable than traditional fossil fuel-based systems. This shift is leading to lower energy costs for consumers and businesses.

 

China's Renewable Energy Boom:

 

    China is a global leader in renewable energy deployment, particularly in wind and solar power.

 

In 2023, China installed more solar capacity than the rest of the world combined and doubled that level in 2024.

China's wind power capacity also grew significantly, accounting for nearly 65% of global wind power additions in 2023.

This rapid expansion is leading to a significant decline in the cost of renewable energy.

 

Cost Advantages of Renewable Energy:

 

    Solar and wind energy are becoming increasingly cost-competitive with traditional fossil fuels, including coal and gas.

 

Studies show that solar plus battery storage can be cheaper than new coal-fired power plants for meeting growing electricity demand.

China's ability to produce low-cost solar panels and batteries is also contributing to this cost advantage.

 

Impact on Electricity Costs:

 

    The decreasing cost of renewable energy is leading to lower electricity prices for consumers.

    This can benefit businesses by reducing their operating costs, making them more competitive.

    Lower electricity costs can also stimulate economic growth and investment.

 

Overall, China's renewable energy transition is not only addressing climate change but also creating a more affordable and sustainable energy system, benefiting its citizens and the global economy.

2.  World News: Beijing Narrows Tech Gap --- Enormous state support is making China less reliant, more competitive. Wei, Lingling.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 06 May 2025: A8.

Žmonės bijo, kad pelno siekimas pavers dirbtinį intelektą mums pavojingu: „OpenAI“ atsisako plano transformuotis į, pelno siekiančią, įmonę


 

„OpenAI“ atsisakė, prieštaringai vertinamų, pastangų perduoti jos milžinišką dirbtinio intelekto verslą, pelno siekiančiai, įmonei ir pirmadienį pareiškė, kad vietoj to liks savo steigėjos, ne pelno siekiančios, valdybos rankose.

 

Šis žingsnis gali apsunkinti būsimas bendrovės lėšų rinkimo pastangas. Skirtingai nuo tradicinių valdybų, kurios privalo veikti akcininkų interesais, „OpenAI“, ne pelno siekianti, valdyba turi fiduciarinę pareigą „žmonijai“.

 

„OpenAI“ pradėjo dirbti ties savo verslo struktūros pakeitimu po to, kai 2023 m. generalinis direktorius Samas Altmanas buvo netikėtai atleistas ir vėliau grąžintas į pareigas. Stambūs investuotojai, įskaitant „Microsoft“, stebėjo jo laikiną atleidimą iš šalies, negalėdami oficialiai kontroliuoti rezultato.

 

Transformavimas būtų pakeitęs „OpenAI“ verslą į visuomenei naudingą korporaciją, išlaikant tam tikrą dabartinės ne pelno siekiančios organizacijos, kuri kontroliuoja bendrovę, formą. Altmano konkurentas, atsiskyręs vienas iš įkūrėjų Elonas Muskas, bandė teisme blokuoti pertvarkymą.

 

„OpenAI“ teigė, kad po diskusijų su pilietiniais lyderiais ir Kalifornijos bei Delavero generaliniais prokurorais, kurie turėtų jį patvirtinti, atsisakė drąsesnio plano.

 

Vietoj to, bendrovė transformuos jos, pelno siekiančią, dukterinę įmonę į viešąją korporaciją, kurią kontroliuoja, ne pelno siekianti, patronuojanti įmonė, teigė bendrovė.

 

Šis pakeitimas yra pergalė Muskui ir kitiems „OpenAI“ kritikams, kurie manė, kad bendrovė per daug nutolusi nuo savo įkūrimo altruistinės misijos.

 

„OpenAI“ „ChatGPT“ botas tapo pagrindiniu pretendentu į pasaulinių dirbtinio intelekto lenktynių nugalėtoją, pritraukdamas šimtus milijonų vartotojų.

 

„OpenAI“ yra sudariusi turinio licencijavimo sutartį su „The Wall Street Journal“ patronuojančia bendrove „News Corp.“.

 

Pirmadienį vykusioje spaudos konferencijoje Altmanas teigė, kad naujasis planas sukuria suprantamesnę struktūrą. „Tai, galbūt, mažiau įvykių kupina, nei žmonės tikėjosi“, – sakė jis.

 

Per pastaruosius metus rinkdama lėšas, „OpenAI“ laikėsi pažado dėl neišvengiamo virsmo į tradiciškesnę struktūrą, kad pritrauktų investicijas. Kai kurių investuotojų lėšų rinkimo sąlygos reikalavo, kad „OpenAI“ sėkmingai restruktūrizuotųsi, kad gautų visą surinktą sumą.

 

Altmanas teigė, kad pirmadienį pasiūlyti pakeitimai vis tiek leis jai gauti 30 mlrd. dolerių investicijų iš „SoftBank“, kurios priklausė nuo sėkmingo restruktūrizavimo. „SoftBank“ atstovas neatsakė į prašymą pakomentuoti.

 

Šis žingsnis yra pergalė Muskui, kuris vadovauja konkuruojančiai dirbtinio intelekto bendrovei ir daugiau, nei metus paduodavo „OpenAI“ į teismą dėl įvairių problemų. Muskas padavė į teismą, kad užblokuotų „OpenAI“ konversiją į, pelno siekiančią, bendrovę, ir subūrė investuotojų konsorciumą, kad šis pateiktų pasiūlymą įsigyti „OpenAI“, kurį „OpenAI“ atmetė.

 

„Tai nieko nekeičia“, – sakė Marcas Toberoffas, pagrindinis Musko advokatas jo byloje prieš „OpenAI“. Jis šį žingsnį pavadino „kosmetiniu restruktūrizavimu“, kuris labdaros turtą paverčia privačiais milijardais.

 

Nuo pat įkūrimo 2015 m. „OpenAI“ didžiavosi savo ekscentriška valdymo struktūra, kai, ne pelno siekianti, valdyba, turinti fiduciarinę pareigą „žmonijai“, prižiūrėjo tyrimų laboratoriją, kuri išaugo į dirbtinio intelekto revoliucijos lyderę.

 

Kai paaiškėjo, kad jai reikės daugiau pinigų, nei manė jos įkūrėjai, „OpenAI“ įsteigė dukterinę ribotos atsakomybės bendrovę, kuri leistų jai priimti investicijas iš didelių technologijų bendrovių, tokių, kaip „Microsoft“. Šių investuotojų grąža būtų apribota iki 100 kartų didesnės, nei jų įdėta suma ir galėtų sumažėti iki nulio, jei ne pelno organizacijos valdyba nuspręstų, kad tai būtina jos misijai paremti.

 

 

Pirmadienį pasiūlytoje naujoje struktūroje „riboto pelno“ UAB pakeistų viešoji korporacija, kuri tarnautų ir viešajai misijai, ir investuotojams.

 

 

Pirmadienį darbuotojams skirtame laiške Altmanas teigė, kad viešosios naudos korporacijos tapo tipiškos dirbtinio intelekto bendrovėms, tokioms, kaip jos konkurentės „Anthropic“ ir Musko „X.ai“.

 

 

„OpenAI“ valdybos pirmininkas Bretas Tayloras teigė, kad naujoji struktūra bus paprastesnė ir leis darbuotojams, investuotojams ir ne pelno organizacijai valdyti dalį viešosios naudos korporacijos.

 

 

Jis atsisakė nurodyti, kokio dydžio viešosios naudos korporacijos akcijų paketą ne pelno organizacija turės. Galimą dydį tiria nepriklausomi finansų patarėjai.

 

 

Altmanas teigė tikintis, kad dėl šių žingsnių, ne pelno siekianti, organizacija taps viena didžiausių ir geriausiai kapitalizuotų labdaros organizacijų pasaulyje.“ [1]

 

 

1. OpenAI Abandons Its Plan To Convert Into a For-Profit. Keach Hagey.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 06 May 2025: A1.